我通过反思和总结，提炼出了一些宝贵的经验，值得分享。心得体会范文1：通过这次工作经历，我深刻地认识到团队合作的重要性。只有大家齐心协力，共同迎接挑战，才能取得更好的成绩。
冲压模心得体会
冲压模是制作零件不可或缺的工艺过程，对于冲压模的使用和维护十分重要。通过我的工作经验和实践，我学习了许多有用的技巧和技能，使我在模具工作中更加熟练和自信。在此，我将分享我的冲压模心得体会，希望对想要学习或者正在工作的人员有所帮助。
第二段：注意事项。
在使用冲压模时，首先需要注意模具的质量问题。优质的模具寿命长，可以适应更多的环境，减少损耗和浪费。其次，需要了解模具的结构，包括图纸和外形尺寸，确保在使用过程中不会出现瑕疵和损坏。另外，对于冲压模的维护也是至关重要的，包括模具的清洗，保养和润滑，可以延长模具的寿命，减少损耗。
第三段：技能。
除了了解冲压模的结构和维护方法，技能也是十分重要的。首先，需要掌握模具的基本知识，例如材质，硬度和热处理等技术。其次，需要了解模具的分解和组装技巧，可以避免造成模具的过度磨损或损坏。此外，需要熟悉常见的冲压模故障以及解决方法，减少劳动力的浪费。
第四段：提高效率。
提高冲压模的效率也是至关重要的。为了尽可能地提高生产效率，可以通过更换模片，加快模具的生产速度和提高模具的适应性来实现。此外，更高效地使用模具也需要掌握合理的维保方法和维护技巧，使模具达到最佳的工作状态和效率。
第五段：总结。
在使用冲压模时，我们需要注意模具的质量，结构和维修技术。此外，还需要熟悉基本技能和提高效率的方法，以更好地发挥冲压模的作用。通过学习和实践，我成功地掌握了所有这些技巧，并在实际工作中获得了更多的经验。我相信，只要你认真学习并积极实践，你也可以成为一名优秀的冲压模制造或使用专家。
冲压车间工作心得体会
冲压车间是制造业中重要的车间之一，主要负责制造金属件。它是通过对板材进行冲压、切割、折弯、成型等工序来生产产品。由于工作环境比较复杂，需要操作大型设备，因此需要具备一定的技能和职业素养。在这里，我将与大家分享我的冲压车间工作心得体会。
第二段：技能技巧的积累。
工作中的技能和技巧是必不可少的，毕竟冲压车间是个技术性较高的岗位。首先，需要掌握机器的操作技能，对设备的维护和调整也要有一定的认识。其次，要掌握各类锻压模具的使用，对各类材料的性质及其冲压特点也要有所了解，以便调整机器和模具。此外，在操作设备和模具时，更要保持清晰的头脑，保证操作的准确性和安全性。
第三段：团队协作的重要性。
冲压车间是一个团队协作的环境，要在一起协商，共同解决问题。在工作中，我们要时刻保持沟通，共同推进工作的进度和效率。一方面，我们要充分认识到每个人的贡献，鼓励和支持他们，以充分发挥每个人的工作价值。另一方面，我们要积极与其他部门合作，通过协同完成生产计划，提高生产效率。
第四段：要快乐地工作。
除了工作之外，我们还需要关注自己的心理状态。我们要保持一个乐观开朗的心态，积极看待工作，从而更好地抓住工作机会。如果我们心情愉悦，则工作效率自然会更高，与同事的关系也会更加和谐。同时，我们还要坚持锻炼身体，保持健康的状态，这样才能安全地操作设备和模具，避免意外事故的发生。
第五段：总结。
现在，我们已经知道在冲压车间工作需要具备的技能，要重视团队协作，保持良好的心态以及身体健康和安全。如果我们能够坚持这些原则，我们就能成为优秀的冲压机操作工，为公司生产更好的产品。总的来说，只要我们勤奋工作，不断学习，抓住每一个机会，就一定会让这个岗位变得更加美好。
冲压模心得体会
冲压模是制造产品所必不可少的工具，而冲压模的精度、制造周期和寿命，更是决定了企业的生产效率和产品质量。在每一次冲压模的制作中，我也在不断地学习、摸索和实践，积累了一点点对冲压模的心得体会。
第二段：了解铸模材料。
在进行冲压模制作前，必须了解冲压模主要采用的铸模材料，如普通模具钢、合金工具钢、高速钢等，还要根据所需的质量标准和机床的类型进行选择。并且制作工艺中每一步骤，都需要注意对原材料和材料热处理的严密把控。
第三段：注意模具设计。
模具的设计是制作精度的关键，它会直接影响冲压成型的品质和尺寸精度。因此，在进行设计时，应充分考虑材料的物理特性和形状复杂度等因素，制定正确的设计方案，而实际中关于许多细节的注意，更是需要灵活应对，细心力求完美。
第四段：重视加工技术。
冲压模的加工技术也是决定其成型质量的重要因素。在加工过程中，需要借助高精度加工设备和先进的加工技术，从而保证模具加工的精度、尺寸和粗糙度等参数。同时，对于细微的加工变化，需要及时调整加工方案，并严格控制加工过程中的各项参数，以确保加工精度的稳定性和成品质量的稳定性。
第五段：总结与展望。
冲压模制作并不是简单的事情，它需要综合运用材料、设计、加工和管理等多种技术手段。在实际操作过程中，需要不断总结经验，并以此为依据不断提升自己的技术水平。同时，随着工业技术的日新月异，我们也需要时刻关注新技术和新材料，追求更加先进和高效的模具制造方案，以更好地适应市场需求，推动企业的发展。
总之，在冲压模制造的过程中，能够从各个方面进行精益求精的优化，将为制品的质量、生产效率和企业的发展打下坚实的基础，也将为我们未来的学习和工作提供深刻的借鉴和思路。
冲压的心得体会
冲压是一种通过金属工作硬化变形的生产方法，同时也是一种常见的金属成形方法。这种工艺通过机械力量，将金属材料放入模具中，然后对其施加高速和大力的切削力，使得材料发生塑性形变，进而制造出所需要的各种零件和构件。冲压工艺的作用极其重要，它可以实现大规模的生产和制造。在现代工业中，冲压工艺已经成为了广泛使用的成形技术，被广泛应用于多种领域。
第二段：分享冲压经历及其所带来的感受。
作为一个从事冲压工作的人，我深深地体会到了这种工艺的重要性。每当我在模具制造过程中，亲手将一片普通的金属材料转变成一个漂亮的构件时，我都会感到一份巨大的成就感。从最初的制模、冲压到后期的打磨、检验，每一个环节都需要严格的工艺流程和精细的操作。在这个过程中，我深深地感到自己作为一名冲压工人的责任和使命，更体会到了团队和责任的重要性。冲压工艺需要每个工人都高度专业，同时还需要整个团队密切协作，只有如此，才能保证优质的成品的顺利生产。
第三段：谈谈提高冲压质量的一些方法和技巧。
想要提高冲压质量，我认为最关键的是加强团队协同，保证流程规范。这需要每个人都做好自己的本职工作，同时更要与团队互动，跨部门共同推进工作。另外，高质量的冲压还需要优良的模具。因此，制模的质量要尽量达到相对精确的要求，并采用合适的工艺流程和规范的制模程序。同时，在冲压过程中，需要掌握好压力控制和料料的均匀性，以便保证一次成型的质量。
随着工业的不断更新换代，冲压工业的发展也在逐渐升级。未来的冲压将不再满足于制造优质的构件，还会为其他行业、领域提供更多的服务，例如在汽车制造领域，除了满足汽车零件的制造需求外，还将提供更多的定制化服务，满足客户的需求。此外，未来的冲压技术与智能制造的结合也是该行业发展必须面对的趋势，更加精细化、自适应化和智能化的生产流程将在不久的将来规范冲压行业。
第五段：总结全文并谈对优秀冲压工人的评价。
综上所述，冲压工艺在现代工业中发挥了不可替代的作用。在冲压生产过程中，需要每个人都充分意识到自己的责任，以高度专业的态度、优良的素质开展工作，以使质量和效率得到更充分的保证。而在高质量的冲压制造中，最出色的工人应该是那些具备高度认真负责、良好协作，以及齐心协力制造高质量产品的冲压专业人员。多年来的实践和思考已经麻木了我的工作激情，而不断完善的冲压工艺和朝阳的冲压市场市场也让我充满了信心，让我们一起迎接未来更广阔的挑战！
冲压车间心得体会
第一段：冲压车间的基本情况介绍（200字）。
冲压车间作为一种重要的加工工艺，可将板材通过冲压模具的加工，实现复杂零件的批量生产。在我工作的冲压车间中，设备齐全、工艺先进，更是有一支经验丰富的技术团队。冲压车间以高效、精准、稳定的特点著称，是生产中不可或缺的一道工序。
第二段：冲压车间的工作流程及操作技巧（300字）。
冲压车间的工作流程主要包括准备工作、装夹、冲压、质量检验等环节。首先，准备工作包括设定机床、安装模具、调整机器等操作。其次，装夹是将要冲压的板材精确安装到冲压机上，通过调整夹具以保证精度和稳定性。冲压过程中，技术人员需要严格控制冲压力度和速度，避免产生过大的变形或裂纹。最后，进行质量检验是确保产品达到规定标准的关键。在操作时，技术人员需熟练掌握调试机器、熟悉冲压机模和严谨纪律等技巧。
第三段：冲压车间工作的挑战与应对策略（300字）。
冲压车间工作虽然高效，但也存在着一些挑战，如设备故障、生产任务紧张等。面对设备故障，我们首先要及时报修或找维修人员进行处理。同时，可以在平时加强设备的保养与维护，预防故障的发生。应对生产任务紧张，则需要合理安排工作时间，提高工作效率，及时调配人手以应对高强度的生产。
在冲压车间工作期间，我经历了很多机会和挑战，同时也学到了很多宝贵的经验。首先，我通过冲压车间的工作，深入了解了冲压加工技术的重要性，以及操作和调试设备的技巧，提高了自己的技术水平。其次，冲压车间工作需要高度的注意力和严格的纪律，这让我培养了良好的工作习惯和团队合作精神。最重要的是，我在冲压车间中感受到了团队的力量，不仅学到了知识，也结识了许多优秀的同事，彼此相互鼓励、共同进步。
第五段：展望冲压车间未来的发展前景（200字）。
冲压车间作为重要的加工环节，与现代制造业关系密切。随着技术的不断创新和设备的更新换代，冲压车间的发展前景令人振奋。未来，冲压工艺将更加精细化、智能化，通过数控设备和机器视觉等技术的应用，冲压车间的生产效率将进一步提高，产品质量将更加稳定和精准。同时，冲压车间的人才培养和队伍建设也将成为企业重要的发展方向，加强员工技能培训和职业发展规划，为冲压车间提供更加稳定的技术力量与后备人才。
冲压车间的工作既富有挑战性又具有成就感，通过不断地积累经验和提高自身素质，我相信我会在冲压车间的工作中取得更大的成就。
冲压车间心得体会
冲压车间是一个高度集中、高度协作的工作场所，每一天都需要我全身心地投入到工作中。在这里，我体验到了工作的艰辛，也领悟到了团队合作的重要性。以下是我在冲压车间的心得体会。
第一段：工作的压力与挑战。
冲压车间的工作环境紧张而嘈杂，机器的运转声、金属的碰撞声不断地传入耳中。我需要时刻保持警惕，尽可能减少失误。工作需要我对设备进行操作，完成产品的冲压加工。这种重复性的动作需要我提高对设备和工序的熟悉程度，以便更加高效地完成任务。面对来自各个方面的压力和挑战，我需要保持积极的心态，不断学习和提高自己的专业技能。
第二段：技术难题与团队合作。
冲压车间不仅要求运用基本的冲压技术，还需要根据不同的产品要求进行调整和改进。在面对一些技术难题时，我会积极主动地与同事进行交流和讨论，共同寻找解决办法。团队合作是非常重要的，大家互相帮助和补充，将个人能力发挥到极致。通过和同事的合作，我不仅解决了技术上的问题，也增加了对工作的兴趣和热情。
第三段：质量管理与细心。
冲压车间的产品与质量密切相关，任何瑕疵都会给客户带来损失，甚至影响公司的声誉。因此，我在工作中特别注重细节和质量管理。我会仔细检查每一个工序的完成情况，确保产品的准确性和一致性。同时，我也会保持设备的良好状态，及时进行维护和清洁。只有这样，才能保证产品的质量，满足客户的需求。
第四段：沟通与沟通。
在冲压车间，高效的沟通是必不可少的。我与同事之间的良好沟通能够帮助我们更好地分工合作，配合默契，提高工作效率。同时，我也需要与上级和其他部门的同事进行沟通，及时反馈问题和解决方案，以确保工作的顺利进行。通过这些沟通，我学会了更好地倾听和表达自己的观点，提高了自己的沟通能力。
第五段：工作的收获与成长。
在这个冲压车间的工作经历中，我不断提升自己的专业技能，并且学会了更好地与同事合作。通过不断的努力和反思，我解决了许多技术难题，提高了自己的工作效率。同时，我也在管理和沟通方面有了很大的成长。这些经验让我更加自信和专业，也为我未来的职业规划奠定了坚实的基础。
总结：冲压车间是一个繁忙而充满挑战的工作场所，但在这里我收获了更多的成长和体验。在压力和挑战的面前，我学会了保持积极的心态和正确的工作方法。团队合作的力量让我明白了个人的成就离不开合作和互助。通过不断的学习和提高，我将在这个充满机遇和竞争的环境中不断突破自己，为公司的发展做出更大的贡献。
冷冲压心得体会
近年来，随着制造业的快速发展，冷冲压技术得到了广泛应用。作为一种新兴的金属材料加工方式，冷冲压具有成形精度高、生产效率高、成本低等优点，在汽车、电子、航空等领域得到了广泛应用。我在学习期间也有幸接触到了这一领域，不断掌握其技能及心得，本文将对我在冷冲压方面的经验体会进行总结和分享。
第二段：技术原理。
冷冲压是一种利用冲压模具对金属薄板进行成形的加工方法。冷冲压的基本原理是在室温下将薄板金属材料置于模具中进行加工，通过冷冲压机的压力，使得金属薄板在模具的力作用下发生变形并成形。这种冲压工艺的优点在于能够减少变形时产生的热应力和残余应力，大大提升了冷加工工艺的可靠性和精度。
第三段：常见问题及解决方法。
在实践操作中，常常会出现一些问题，如模具损坏、金属薄板变形严重等。这些问题的发生对于加工成品的精度和加工效率都会有较大影响。因此，为了避免这些问题的出现，在实践中需要注意以下几个方面：一是加强对模具的维护和保养，保证模具的使用寿命；二是对不同厚度和材质的金属板材，要灵活选择不同的冲压参数，避免材料变形；三是对于多步工艺，要注意每一步的前置条件，保证工艺流程的顺利进行。
在我的学习和实践中，深刻体会到了冷冲压工艺的独特性和重要性。在操作中，配合合理的工艺流程和正确的操作方法，可以得到较高的加工效率和工艺精度。特别是对于模具的维护要求，要时刻关注模具的使用状态，并及时做好保养和加工工作，这是保证高效率和高精度生产的关键要素之一。
第五段：未来展望。
在未来的发展过程中，随着人工智能和自动化技术的不断发展，冷冲压工艺也将面临新的发展机遇与挑战。我相信，在不断的实践和探索中，我们会发现更多的适合冷冲压工艺的应用领域和新技术，从而在制造业的发展中，发挥更加重要的作用。
冲压车间年度总结
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时光，这十个多月的时光，承蒙车间领导和各位同事的帮忙指导，再通过自我的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自我的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下：
日常工作中，我用心向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时光内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际状况结合起来，使自身的素质和工作潜力得以不断提高。
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自我肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自我的同时，还加强了班组管理：
1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自我上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，个性强调从根本的管理入手。
我和车间领导一齐，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时光的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是就应在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
主要如下：
（1）修旧利废16吨；
（3）对28#铲斗进行翻新；
（4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台；
（5）下放复新凿岩台车一台；
（6）架设风水管路1000多米；
（7）安装钢溜井30多节；
（8）新架设格筛、护栏10多个；
（9）对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修；
（10）大修内燃机2次。
1、对设备的了解还不够深入，有些状况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在必须的时光差，在今后争取在第一时光内完成，确保整改率到达100%。
4、在、维修时有影响生产的现象出现。
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行状况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时光为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我能够说:自我尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自我分内的工作也能用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加用心、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自我的绵薄之力。
冲压车间实习总结
时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年，在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。
2、产品品质方面。
在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、安全生产方面。
在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。
二、存在的不足和对策。
生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的`问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
2、人员管理方面。
总结。
三、从公司整体方面，我有几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
四、自身总结。
的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然年有所收获，但是也有自身的不足之处：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
年度工作规划。
1．加强自身学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深入学习相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3．完善自身素质。
工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
冲压车间实习总结
冲压车间是有大吨位吊车的高大厂房，作为在冲压车间工作的你，要认真学习冲压车间的知识。下面是带来的冲压车间实习心得体会，欢迎欣赏。
半个月的理论培训完了之后，我们便开始了为期三个月的车间实习，我们这一小组依次进入了冲压车间、总装车间、车厢焊接车间、车身焊接车间，现在我把在各个车间的实习感受总结如下。
我们这一组最先进入的是冲压车间，在简短的安全培训完了之后，我们全副武装，刚进入车间，一阵阵轰鸣声就冲入耳朵。我们先熟悉了整个生产流程，接着在三条生产线上轮流参与生产，当我们在第二条生产线，刚好在有两个师傅请假休息，我们就顶岗实习了两天，这两天真切的感受到了工人师傅的辛苦，我们不会做的，工人师傅指导我们操作技巧，我们一天换了好几副手套，因为那些铁皮太锋利了，套了两个手套，不一会就磨破了，虽然操作过程中很小心，但还是受了点伤。
接下来，我们进入总装车间实习，在这里见到了整个车的装配过程，更加直观的看到了汽车的内部结构，感觉还是很复杂的，比如油箱、轮胎、发动机的安装。我做了两种工作分别是安装后备胎固定螺栓和安装雨刷，开始我安装的很慢，渐渐地找到了巧门，安装起来就快多了。总装车间与冲压车间相比工作清了很多，环境也没有那么吵，不过工作时间也长了。
最后的两个车间都是焊接车间，在这里有点焊机焊接和二氧化碳保护焊两种，由于灰尘大，我们都带上了口罩。在实习过程中我们跟师傅学习了点焊和二氧化碳保护焊的操作技巧。自己动手也亲身实践了一下，没想到看着很容易，可是一动手操作就有困难，看来还是熟能生巧，要多做多练才行。
以上就是这次车间实习的心得感受，这段日子学到了很多东西，在此感谢带我的师傅们，谢谢他们对我的耐心指导，这些对我以后的工作学习一定会有很大的帮助。
来到冲压厂，我们要做的第一件事还是学习冲压相关的理论知识以及安全知识，经过前面涂装厂和焊装厂的实习之后，我觉得这些对我们来说是很必要的。通过培训，我了解了冲压厂的分布，冲压的工艺流程，冲压设备的结构、原理等。
昌北基地有两个冲压车间，中小冲车间和大冲车间，汽车上有很多冲压件，其中大部分都是由这两个冲压车间提供的。我们在师傅的带领下参观了中小冲车间和大冲车间，途中师傅给我们讲了很多冲压方面的知识，而且详细回答了我们提的问题，这中间我学到了很多。车间里面摆放着很多模具，我知道这些模具是适用于不同车型机器零部件的，走到一排新模具前时，我问师傅这是公司哪款车型的模具，当听到师傅说这是公司新产品e31的模具时，我心里顿时有点小激动，我相信公司上下对这款车都有不小的期待啊。经过师傅的详细讲解，我了解了冲压厂的基本工序，1.分离工序，包括：落料、冲孔、切边、剖切等;2.成形工序，包括：弯曲、拉延、翻边、翻孔、胀形等。
质量是一个品牌的立足之本，一个企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，首先要确保企业自身产品的质量。冲压是四大工艺的源头，因此冲压件的质量必须做到最好。冲压件的检查要求做到非常精确，而且会经常反复修改和调试模具以确保冲压件的质量。我相信公司的每个员工都会为之努力。
冲压厂的实习结束了，我要感谢给我们培训的师傅们，谢谢你们的耐心讲解。实习的时间虽然很短，但收获还是挺大的，更重要的是，这次实习激发了我要努力当上工程师的决心。
今年八月开始，我在车辆公司冲压车间进行了为期两个月的实习工作。在实习中，我在车间有37年工龄的孙海超孙师傅的热心指导下，积极参与车间日常管理相关工作，注意把书本上学到的汽车与机械等理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的汽车与机械理论，探求车间冲压机械工作的原理与冲压技术。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对冲压车间的工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的冲压二组是车间的主要生产线之一，有6台千吨级德国进口液压四柱式冲压机。车间现有正式职工400余名，先进的工程技术装备近百台。该线主要冲压本厂的冲压件、中华轿车车及金客的冲压件，生产任务重，工作条件艰苦，噪音大，工人三班倒，周六周日经常加班，去年有段时间2个月没有放假。车间去年赢利万不能不说我们的工人和干部是多么的辛苦。
回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了学、看、问，想等方式，对车间的日常工作的和技术知识有了进一步的了解，协助了孙师傅写完中体车的模具设计任务书，和相关工序的cad画图再线设备检测，还帮助库房搬运零件，帮工人去毛刺修零件等工作。同时还积极向办公室其他师哥师姐请教学习。同时，对车间的服务品牌以及文化精神都有了初步了解，有一句话我记忆尤深“成功者找方法，失败者找理由”。车间徐主任的管理艺术和平易近人的为人给我很大的感染，车间开展文明教育座谈会，会上徐主任的讲话极具教育意义。每一名冲压车间的员工都自觉站队进食堂，厂内走路走人行横道，为厂内其他员工作出积极表率，使车间在精神文明也走在全长的前面，同时无形中也使每名员工在文明素养得到提高。
很珍惜在冲压实习的日子，更期待下一个岗位的挑战，我们将虚心学习，脚踏实地的作好工作，将来为金杯轻卡注入新的青春与活力。
冲压部门实习心得和体会。慢走丝线切割机所加工的工件表面粗糙度通常可达到ra=0.8μm及以上，且慢走丝线切割机的圆度误差、直线误差和尺寸误差都较快走丝线切割机好很多，所以在加工高精度零件时，慢走丝线切割机得到了广泛应用，这里可以总结一下，慢走丝是以铜丝为电极，而且铜丝的使用是一次性的，也就是说用过一次切割之后我们马上就要扔掉，这里的铜丝的直径为0.25mm，精度一般可以达到1.6左右。穿孔机的工作原理和慢走丝的工作原理是一样的，简单可以认为是靠电腐蚀(电火花放电)来钻孔的，这里的“钻头”是铜管，直径为0.5mm左右，这里为什么选择用铜管是因为铜管在工作中可以通以冷却液或者叫皂化液(纯净水)，通过旋转可以将铁屑冲出来，这样有利于钻孔。
这里再来简单的介绍一下这个线切割机的一些相关的情况，可以这么讲线切割机的最高精度为+—(5~6u),这里是这样的由于丝杠的间隙为2~3u，而线切割机的钻石眼膜的精度为2~3u，故我们认为线切割机的最高精度为+—(5~6u)。线走丝的加工精度和表面粗糙度、表面光洁度都会比快走丝要高。
今日收获：感觉线切割的东西还是很多的，对于线切割在学校里面了解不是很多，在公司里应该好好的学习一下，同时也应该提醒自己学校里的东西和社会上再使用的东西还是存在天壤之别的，我们一定要加强在社会上的实践，提拓宽我们的见识，增加我们的就业竞争力!!!
冲压工心得体会
冲压工，顾名思义是利用压力的作用，将金属材料压制成所需形状的加工工艺。这是一项高度重复的劳作，也是一项技术密集的工作。在冲压加工过程中，一定要注重细节，熟练掌握相关技能，才能够提高工作效率和产品质量，保证生产线的正常运转。
段落二：工作方法。
我的工作方法是“十拿九稳”的，也就是说每一次进行冲压工作时，我都会充分考虑材料特性，然后确定加工流程。在冲压前，要先检查模具是否完好，并清除模具表面的油污和杂质。工作过程中，要时刻注意安全，避免意外发生。同时，还要注意材料的合理利用，不要浪费。
段落三：技术技巧。
在进行冲压工作时，我们需要具备一些必要的技能技巧。例如，操作压机时一定要掌握节奏和力度，以免影响产品的质量。还要熟练掌握材料的切割、凸包加工等技术，保持手眼协调能力。同时，在操作过程中，要注意保养好模具，保持模具的清洁干燥。这些技术技巧的熟练掌握可以提高生产效率，减少工作中出现的错误。
段落四：心态转变。
冲压工作是一个需要长时间连续工作的工作，需要我们保持良好的心态。要逐渐转变我们的思维，采取积极的态度面对各种困难。在工作中，我们还应该注重与同事的良好沟通，保持团队协作精神。尤其在高强度的工作压力下，要学会给自己的情绪调遣，保持一个平和稳定的心态工作。
段落五：结语。
作为一名冲压工，我们应该充分意识到自己的工作所具有的重要性，同时还要善于总结经验，不断完善自己的技巧。只有通过不断地努力学习和实践，才能逐渐提高我们的工作技能和工作质量。最后，让我们一起为自己的事业奋斗，共同创造更美好的明天。
冲压车间实习总结
在以吴董事长为首的公司领导坚强领导下，冲压车间20xx年全体员工全面贯彻落实科学发展观，积极应对复杂多变的宏观经济环境，锐意改革进取，齐心协力狠抓安全生产，深入挖掘生产潜力，努力节能降耗，注重产品质量，开展岗位技能培训，不断提升生产技能，努力打造优秀团队，取得了显著成绩，全年共计生产1496种15197897件/套产品，产品合格率达到99%以上，产品报废率同比20xx年下降30%，完成了公司下达的全年生产计划，为公司发展做出了积极努力。
一年来，我们冲压车间管理班子贯彻执行公司《生产车间相关管理标准》，认真履行自己的职责，按照公司领导的工作指示和生产部月、周生产计划，做好本部门工作管理，组织生产，现将冲压车间20xx年工作总结向领导汇报，请审阅。
一、生产与现场管理。
在严格按照生产部下达的每周和临时性增补计划，组织实施生产的同时，及时将各生产过程中发生的不符合产品技术要求的产品进行打磨、复压、校正等措施，增加边角料利用，优化生产程序，加强各机组员工轮岗技术培训，为生产需求做储备，针对生产过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，解决，确保生产有序进行。
现场管理方面，在加强生产现场监督管理的同时，及时做好产品入库、转序、清理、整顿，保持生产现场清洁，产品、工位器具摆放有序，追求“5s”管理目标。
二、质量管理。
严格督促员工执行公司质保部产品质量管理条例规定，从生产源头抓起，注重细节，从原材料尺寸、材质、数量到产品模具安装调试，专人负责，重点防范，严肃认真核查员工生产图纸、工艺卡等相关技术文件的领取和产品“三检”过程，及时与相关部门沟通解决生产过程中出现的产品质量问题，整改合格后，再继续生产，设立产品质量奖惩制度，对员工每月承兑产品质量奖励和处罚，对提高产品质量，增强员工工作责任心起到了促进作用。
三、安全、设备管理。
吸取20xx年几起工伤事故教训，一年来狠抓员工安全教育，监督员工严格认真执行安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产巡查力度，发现安全隐患及时排除、整改，认真做好安全巡查记录，每天交接班前管理人员做好安全生产情况对接工作，在全体员工的共同努力下，本年度冲压车间无重大工伤事故发生。
严格执行设备操作规程和设备维护保养制度，督促、抽查各机位员工上下班对设备例行维护保养，填写设备点检卡，发现问题及时向设备部报修，防止设备人为损坏，下半年，冲压车间对所属冲压设备全部进行了清洗、保养和重新补漆。
四、模具管理。
20xx年我车间在积极协助模具车间对新产品模具调试工作同时，针对d802发动机支撑梁加固板切口模架操作存在安全隐患和d4-sgo骑马螺栓、b1第六横梁加固板等产量大、模具状态老化的产品模具提前报请整改复制，确保了车间正常生产，重点对车间模具库加强管理，重新对模具库现有模具进行归类、编序，完善了模具领用、归库、送修登记工作，使损坏模具情况有追溯性，对责任人的核查有了依据，对模具管理有了很好的效果。
五、工艺技术管理。
20xx年我们着重加强了图纸和相关技术资料收发、更新、归类存档工作，专人负责收发登记，对新产品及时与相关技术部门沟通，并对一产品的生产特性收集整理相关数据在技术文件中标注，方便员工生产操作，确保生产操作与工艺文件规定的一致性。
回顾20xx年冲压车间的工作和生产过程，虽然经过全体员工的共同努力，取得了一些成绩，但距离公司领导的要求还有很大差距，车间的工作管理和生产组织实施还不尽如人意，存在不少问题，具体如下：
一、20xx年生产过程中虽然没有发生重大人身伤害事故，但有几起手臂划破和手指碰伤事故，给公司造成了经济损失。
二、产品质量虽有稳中提升，但仍报废了7083件，返工7055件。
三、生产现场管理还有漏洞，各班组之间生产现场时常发生脏、乱、差现象。
四、模具使用后回库前清洁保养较差，归库不到位，送修不及时现象时有发生。
五、设备维护保养不细，加注润滑油不及时，故障发现不了问题。
六、“ie”改善活动开展不够广泛，积极性不高。
在新的一年中，我们要认真总结20xx年车间管理工作和生产实施的经验教训，贯彻执行公司领导的各项指示，认真参加培训学习，不断提高工作管理水平。
一、严格执行公司制度的各项规章制度，进一步完善车间安全生产，质量监控工作，加强员工技能培训，提高员工生产技能和质量意识，加大产品质量奖罚力度，降低产品报废和返工概率。
二、广泛开展深入挖掘节能降耗和“ie”改善活动，采取有效奖励措施，鼓励员工积极提出合理化建议，进一步优化生产程序，营造车间改革创新，学习提高生产技能，努力工作的氛围，增强员工的团队凝聚力，培养更多的生产技术骨干，提升车间生产能力。
三、加强在库模具管理工作，做好模具编序、定位、存档和闲置模具区分，完善模具领用、归库、送修、整改机制和在库模具维护保养，严格执行模具使用管理规定。
四、加强车间冲压设备的日常维护保养工作，做到外表整洁，润滑充分，报修及时，努力提高员工设备维护保养能力。
五、加强车间员工思想教育，努力提高员工的素养和职业道德，培养和发掘车间人才，增强员工的凝聚力，打造优秀团队。
展望催人奋进的20xx年，吴董事长将我们常青公司壮美新蓝图已经绘就在象征着腾飞的龙年，我们信心倍增，豪情满怀，冲压车间全体员工必将顽强拼搏，开拓进取，努力工作，为我们常青公司发展做出新贡献。
冲压车间年终总结
时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
1、产品产量方面
过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、安全生产方面
在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。
生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
冲压车间年度总结
在20xx的一年里焊接班组不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和班组长人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。现焊接车间共计22人，组长3名、高级工5名、中级工5名、初级工5名。普工4名。
车间负责人：主要负责焊机的账、物、卡、统一。设备的分配使用、保养和设备的统一管理。
设备负责人：正确使用机器设备，不得私自更改设备的使用方法。焊接车间现有设备如下：二氧气体保护焊机42台、电焊机5台、氩弧焊机8台、对焊机5台、点焊机2台。车间叉车1台，由于叉车电瓶使用时间过长无法充电以及电瓶的接触柱损坏以上报设备科维修经设备科主任确认为正常磨损，已更换新电瓶。
质量是企业的生命，焊接车间严格按照生产各工序质量标准要求，为了车间员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照首件报检程序和图纸的要求来进行对产品严格控制，履行“一步一检”岗位之间相互检查监督来完成。
在今年焊接车间出现一个工伤，是由于使用角磨机不当出现。说明车间在安全管理上还是有不足之处，在以后的工作中要加强安全管理，加强培训要提高职工的安全素质，增强职工的自我保护意识要让员工知道安全的重要性。
在环境问题上焊接车间都是按照6s来执行的，车间都保证畅通无阻，无乱堆乱放，半成品和成品摆放整齐标示清楚保证工完场清。
在耗材方面车间都是依照以旧换新的原则来完成的。保证车间无浪费的情况发生。
一年来，我们做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们的要求还有不少的差距。在以后的工作中.还要加强学习在日常生产中的管理知识.逐步提高自己的管理水平和实际操作能力。更要充分发挥自己的优势.不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班组员工干好工作。逐步改善带领员工共同把车间的各项工作做好，为工厂快速发展奠定坚实的基础着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，同各部门之间加强沟通与协作取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取取得更好的成绩！
20xx年工作计划。
1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格执行每台设备安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
2、焊接车间执行并落实公司的各项规章制度，保证对本车间生产、技术、质量、设备、安全、环境等各项工作负责。
3、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
4、积极完成公司领导交办的各种工作任务。在新的20xx年里对于人员加强培训巩固人员稳定性，保证正常生产。加强团队建设，加强组长与主任及组长与组长之间的沟通,通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及产品问题的分析，提高工作人员和组长的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。重抓对全员质量的培训力度，让员工做到对自己生产的产品保证和图纸一致，保证生产产品合格。加大对6s的培训和实施工作。在以后工作中自我加强学习为建设车间为工厂壮大贡献自己的全部力量。