2023年冲压工作收获和体会 冲压车间年度工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-27 18:12:16 作者:梦幻泡 工作总结 2023年冲压工作收获和体会 冲压车间年度工作总结(通用9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

冲压工作收获和体会篇一

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。

2、 产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、安全生产方面

冲压工作收获和体会篇二

第一段:引言(约200字)

冲压试验是一种常见的测试方法,用于评估产品的强度和耐久性。在进行冲压试验时,我参与了一个以电子产品为对象的实验。通过这次实验,我深刻体会到冲压试验对产品设计和制造的重要性,同时也意识到了产品的弱点和改进的方向。

第二段:体验与观察(约250字)

在冲压试验的过程中,我们首先选择了一款智能手机作为测试对象。通过设定不同的冲击强度,我们对手机进行了反复的冲击测试。在测试过程中,我注意到手机的屏幕很容易出现裂纹和碎裂,而且手机的硬件组件也面临着脱落和松动的风险。此外,手机的防水性能也没有达到预期效果。这些问题使我深感该产品在设计和制造上存在一些薄弱环节。

第三段:心得与体会(约250字)

通过这次冲压试验,我深刻认识到产品在设计和制造中需要考虑到各种环境和应力的因素。产品的强度和稳定性对于用户的使用体验和产品的寿命都至关重要。在实验中,我们还学习到了冲压试验的基本原理和方法,了解到如何选择合适的测试设备和工艺。这些知识将为我今后从事相关工作提供帮助。

第四段:问题分析与解决(约250字)

在分析实验结果时,我们团队发现了一些问题,并提出了相应的解决方案。首先,为了增强手机屏幕的强度,我们建议在设计和制造中使用更好的材料,并采取加固措施。其次,为了保证手机内部硬件的稳固性,我们提议建立更可靠的连接结构和固定方案。最后,为了提高手机的防水性能,我们建议改进密封和防水设计,确保产品在高湿度和水中使用时的可靠性。

第五段:总结与展望(约250字)

通过这次冲压试验,我深刻认识到产品设计和制造的重要性,尤其是在强度和耐久性方面的考虑。同时,我也认识到了产品存在的一些问题和改进的方向。未来,我将继续学习和提升自己的技能,为产品质量和用户体验的提升做出更大的贡献。同时,我也期待能够应用冲压试验的知识,参与更多真实产品的测试和优化工作,为产品的制造和应用提供更可靠的保障。

(总计约1200字)

冲压工作收获和体会篇三

乙方:_________________

根据《_合同法》,为了明确双方的权利和义务,受服务方(以下简称甲方)和服务方(以下简称乙方)经协商达成以下协议:

(一)维修方式:

1、 为了保障甲方办公设备的正常使用,合同期间内,乙方定期为甲方的办公设备进行维修保养,定期 30 天保养一次。

2、 当甲方的机器出现故障时,甲方应及时通知乙方,乙方的维修人员以最快的速度赶到,在最短的时间内为甲方排除机器故障。

3、 维修地点一般在甲方办公处,若由于所排除的故障需要仪器测量,或者甲方办公处不能修理;还有乙方工作人员不想打扰甲方工作人员正常工作,这几种情况应由乙方维修人员带回乙方公司维修。

(二)说明:

1、乙方维修人员应为甲方人员讲解明白如何正确使用,和延长使用寿命的一些常识。

2、合同有效期内,如甲方的办公设备需要更换零部件,乙方维修人员应讲明白更换这些零部件的原因,以及不更换这些零部件所造成的后果,甲方应尊重乙方技术人员的意见,零部件的成本费用由甲方支付。

3、为确保甲方办公设备正常使用甲方应尽可能地使用乙方所提供的零部件和消耗品。

4、 如甲方人员由于使用不当造成机器损坏;或甲方的某一机器出现故障,甲方负责人没有通知乙方,甲方就擅自处理,这两种情况不应有乙方承担责任。

二、维修办公设备范围及服务收费标准

办公设备名称:______________

型号:______________________

数量(台):________________

服务费(元) :_____________

服务费合计(元):__________

复印机 :___________________

传真机:____________________

打印机 :___________________

碎纸机 :___________________

三、此合同一式两份,甲乙双方各持一份,签字盖章后生效。 合同有效期:________年____月____日至________年____月____日。

甲方:_____________乙方:______________

电话:_____________电话:______________

经办人:___________经办人:____________

签订日期:_________

设备维修合同范本

(四)

甲方:

乙方:

依据《_合同法》的有关规定,甲方委托乙方对泵房内的全部水泵设备进行维修保养服务,经甲,乙双方友好协商,签订本合同并遵照执行。

一,服务项目

1、 水泵设备维护保养

2、技术服务要求

1、乙方保证派出的施工人员必须是水泵设备维保专业技工,有丰富的水泵设备维修保养实践经验,责任心强,对用户负责,具备国家有关规定的水泵维护保养资质,能够切实按国家相关水泵维修保养规范进行。

2、对上述设备提供一次全面的例行保养工作,其中包括设备机件的安全及功能清洁,调整,检查及润滑加油,设置,调整操作等以使设备正常运行,达到原制造厂家的产品企业标准或现行有效的相关xx标准。

3、所有检修维护的水泵设备各固定连接部位不应有松动;各运动部件运转应正常,不得有异常声响和摩擦现象;附属系统的运转应正常;管道连接处应牢固无渗漏;轴承的温度应符合设备技术文件的规定;各润滑油的润滑油温度,密封液和冷却水的温度均应符合设备技术文件规定;泵的安全保护和电控装置及各部分均应灵敏,正确,可靠;机械密封的泄漏量应符合原设备技术文件的规定,油升应正常。

二,水泵类型,数量 各种型号水泵 22台 其中,型号为

1,全年保养费(大写):壹万陆仟元整(16000元) 税费元________年____月一次性付清本合同费用(开具发票)

三、其它条款:

1,本合同自双方签字盖章之日生效。

2,其它未尽事项,双方可另行协商达成协议,并入本合同附件。

3,本合同所有附件均不可分割,与本合同具有同等的法律效力。

4,甲方应做好水泵的日常管理工作。

甲方: (盖章) 甲方: (盖章) 甲方法定代表人: 委托代理人签字: 开户银行: 账号:

甲方法定代表人: 委托代理人签字: 开户银行 账号:

____日期:____日期:

冲压工作收获和体会篇四

冲压是一种通过金属工作硬化变形的生产方法,同时也是一种常见的金属成形方法。这种工艺通过机械力量,将金属材料放入模具中,然后对其施加高速和大力的切削力,使得材料发生塑性形变,进而制造出所需要的各种零件和构件。冲压工艺的作用极其重要,它可以实现大规模的生产和制造。在现代工业中,冲压工艺已经成为了广泛使用的成形技术,被广泛应用于多种领域。

第二段:分享冲压经历及其所带来的感受

作为一个从事冲压工作的人,我深深地体会到了这种工艺的重要性。每当我在模具制造过程中,亲手将一片普通的金属材料转变成一个漂亮的构件时,我都会感到一份巨大的成就感。从最初的制模、冲压到后期的打磨、检验,每一个环节都需要严格的工艺流程和精细的操作。在这个过程中,我深深地感到自己作为一名冲压工人的责任和使命,更体会到了团队和责任的重要性。冲压工艺需要每个工人都高度专业,同时还需要整个团队密切协作,只有如此,才能保证优质的成品的顺利生产。

第三段:谈谈提高冲压质量的一些方法和技巧

想要提高冲压质量,我认为最关键的是加强团队协同,保证流程规范。这需要每个人都做好自己的本职工作,同时更要与团队互动,跨部门共同推进工作。另外,高质量的冲压还需要优良的模具。因此,制模的质量要尽量达到相对精确的要求,并采用合适的工艺流程和规范的制模程序。同时,在冲压过程中,需要掌握好压力控制和料料的均匀性,以便保证一次成型的质量。

第四段:冲压的未来发展

随着工业的不断更新换代,冲压工业的发展也在逐渐升级。未来的冲压将不再满足于制造优质的构件,还会为其他行业、领域提供更多的服务,例如在汽车制造领域,除了满足汽车零件的制造需求外,还将提供更多的定制化服务,满足客户的需求。此外,未来的冲压技术与智能制造的结合也是该行业发展必须面对的趋势,更加精细化、自适应化和智能化的生产流程将在不久的将来规范冲压行业。

第五段:总结全文并谈对优秀冲压工人的评价

综上所述,冲压工艺在现代工业中发挥了不可替代的作用。在冲压生产过程中,需要每个人都充分意识到自己的责任,以高度专业的态度、优良的素质开展工作,以使质量和效率得到更充分的保证。而在高质量的冲压制造中,最出色的工人应该是那些具备高度认真负责、良好协作,以及齐心协力制造高质量产品的冲压专业人员。多年来的实践和思考已经麻木了我的工作激情,而不断完善的冲压工艺和朝阳的冲压市场市场也让我充满了信心,让我们一起迎接未来更广阔的挑战!

冲压工作收获和体会篇五

2013年度冲压车间工作总结高工作方法和效率,克服不足。

1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面:

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。

2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、质量方面:

1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量管料长度(2)随时抽查。

2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:(1)加强教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检.四、现场管理方面:

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六、培训方面:

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

七、个人存在问题:

1.自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

为切实抓好xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理。

6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

冲压工作收获和体会篇六

冲压工艺是指通过对带材或板材材料的冲压和变形加工,制成各种形状的零件或产品的加工技术。在工厂中,冲压工艺是极为重要的一环。而冲压工艺中,更是需要高度专业性和技艺的实践,方可能够达到产品预期的效果。以下是我在冲压工艺实践中所获得的体会与经验。

第一段:标准化是保障质量的重要前提

在企业的实践中,企业管理人员通常会根据企业需要的高度自动化和标准化生产环境,有效提高生产效率和产品质量,从而达到降低制造成本和提高竞争优势的目的。本人也在实践中深刻认识到了加工设备的标准化能够有效减少工作过程与设备的磨损,降低因设备差异造成的误差,并最终控制产品质量达到极致。

第二段:工艺技巧与操作规范是制造高质量产品的关键

在冲压加工技术中,冲头、模具和压力等工艺参数的设定对成品的质量影响巨大。在实践中需要鉴别不同的材质,增加艺工和技巧的操作能力,同时纠正和改善工厂操作习惯,严格执行流程规范、标准作业流程和制定稳定的工作材料,才可以保证产出的成品品质是可控、稳定且高效的。

第三段:保持设备的标准维护和操作规范

冲压技术操作中,保持设备的维护和操作规范也是一个必要而重要的方面。这个过程必须经过了解各个设备特性、使用要点和润滑油的选用,以及严格按照要求进行设备部件的清理、检查、修复和调整等操作。年度硬件设备检修和预防性维护,是工艺加工中设备保养和修整领域需要重视的环节,特别是在制造业市场上变化万化的今天,加强对设备的航空系统和电子装备的管理,包括制定部位维护计划和设立仔细的缺陷记录,使设备能够保持最佳工作状态,确保技艺操作完美。

第四段:制定科学的员工培训体系纲要

在冲压加工行业中,我们所有的员工培训是完整而重要的体系之一。我们需要制定科学的员工培训体系纲要和培训计划,定期开展专业技能培训、质量体系培训、行业规范培训和通用技能培训等多种培训方式,促进员工职业成长和企业整体素质提高,最终达到提升企业核心竞争力和持续发展的目标。

第五段:推销和服务保障也是冲压行业成功的关键

在冲压加工行业中,推销和服务保障也是行业进一步拓展的关键,我们需要不断根据市场的变化和需求改进公司产品,并提高产品质量、创新性和服务的水平,以增强客户的信任和冲压技术的优势,进一步推动企业的快速发展。

综上所述,保持客户满意度、持续改进、提高员工行业素质和维护设备更新都是企业制造不断发展和成功的必要条件。这样的体验和经验是我在工厂冲压技术操作中所得到的收获和启示。加强各个方面的管理和控制,是冲压行业在未来能够取得更多的成功和成就的关键所在。

冲压工作收获和体会篇七

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕出产为中心,战胜人员紧张、办理困难等许多不利因素,不断强化车间根底办理作业,狠抓落实,经过全体职工的共同尽力,车间的归纳办理作业逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同尽力下,满意完成了一年的出产使命,现将20xx年来的作业总结如下:

前进本身本质的根底是学习,提升作业潜力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在春节的一年中,由于作业经历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经历,此时的我作业起来显着会感觉较之以往愈加的顺手,其实所谓得不偿失,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积前进,哪怕只是几处“微乎其微”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力作业的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断前进理论水平和业务水平。时间做到自重、自省、自质不断前进,更好地适应作业使命需求。坚持用理论武装头脑,尽力前进醒悟,仔细学习集团与分公司各项作业会议精神,以一位共产党员的规范来时间严格要求自己,保证作业使命和思想与党总支撑续高度一致,坚定不移,建立一心一意为人民效劳的思想,紧记“知识就是出产力“。通过不断的学习来吸取高质量的办理模式、高效率的作业思想,并将其应用在实际作业之中。在开拓了眼界的一起也使自己的办理水平有了很大的前进。仔细学习集团和公司的各项方针政策,全面遵循公司的作业目标和使命,在办理中总结经历,在作业中不断前进。牢固建立以党为核心,服从安排办理的正确思想认识。

持续发扬干一行,爱一行,钻一行的作业作风,以高度的责任感、使命感和作业热心,用心负责地开展作业。尽力熟悉车间的各项作业。常常安排并参加车间的各项训练。在不断前进本身本质的一起前进车间职工的全体技能,便于更好的完成各项出产使命。

完善加强车间的日常办理制度,行不守时的查看。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为作业宗旨,仔细完成好上级交给的各项作业,做到不孤负领导信任,不愧对同志们的支撑尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间出产时,我常常在车间、现场进行查看,发现问题及时处理,前进作业效率。设备呈现故障时,放假期间,我带领值班人员仔细做好工厂交给的各项作业,用心参加,与职工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的效果。

大众是一切作业的力量源泉。而职工的思想情况直接关系到作业效率和作业的完成情况。车间每月守时安排职工进行学习,教育我们建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,一起把职工的作业体现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让我们认识到只要通过自己不断的尽力学习前进才能与企业共同开展,然后调动了职工的作业热心,促进了车间作业的顺利开展。为了做好车间职工的思想作业,我们把职工的困难作为自己的事情来办,在作业和生活上不断关心他们。

冲压工作收获和体会篇八

冲压是一项重要的金属加工技术,广泛应用于制造业。我有幸在一家大型冲压企业实习,通过实践经验和学习,积累了不少心得体会。在这里,我想和大家分享一下我对冲压的理解和感悟。

首先,冲压是一门艺术。虽然在制造过程中我们使用的是机械设备,但是操作者的熟练程度和经验决定了产品的质量。我曾经目睹过一位老师傅在没有任何测量工具的情况下,凭借着丰富的经验和过硬的技术,将各种金属材料准确地冲压出所需的形状和尺寸。可见,冲压不仅仅是简单地操作设备,而是需要操作者具备较高的技术和艺术性。

其次,冲压需要严谨的工作态度。作为一项精细的制造工艺,冲压对操作者的要求非常高。每个环节都需要准确无误,稍有差池就可能导致失败。在冲压前,我需要仔细检查设备是否正常运作,材料是否符合要求,并做好材料与设备的配合。在冲压过程中,我必须调整冲压参数,保证冲压力度和速度的准确,以免材料变形或扭曲。同时,我还要定期清洁和维护设备,以确保其正常运行。这些严谨的工作态度使我更加注重细节和规范,从而提高了工作的质量和效率。

第三,冲压需要耐心和细心。冲压过程中,我曾经遇到过很多困难和问题,比如材料选择、设备调试等。面对这些问题,我学会了耐心地分析和解决,不能盲目地冲压而导致反复。有时我需要仔细研究冲压工艺和参数,进行多次试验和调整,才能得到符合要求的产品。更重要的是,我学会了发现和解决潜在的问题,如设备故障和工艺漏洞等。只有耐心和细心,才能不断完善和提高冲压工艺。

第四,冲压需要团队合作。在冲压企业,冲压工作往往是团队完成的。团队的每个成员都有自己的任务和责任,只有互相协作和配合,才能使整个冲压过程顺利进行。我在团队中学会了相互帮助,理解和尊重他人的工作,有效地分工与协作。通过团队合作,我不仅学到了更多的知识和技能,还增强了自己的沟通和合作能力。

最后,冲压带给我了成就感和自豪感。冲压是一项非常细致和有挑战性的工作,每完成一次冲压任务,我都会感到一种成就感和自豪感。当我亲手制造出一个完美的产品,看到它在使用中发挥作用,我感到非常满足和骄傲。这种成就感和自豪感的丰富经历促使我更加热爱和专注于冲压工作。

总结起来,冲压是一项需要技术、耐心、细心和团队合作的工作。通过实践和学习,我从中获得了良多心得和体会。冲压不仅仅是一种技术活,更是一种艺术;冲压需要严谨的工作态度,保证每个细节都准确无误;冲压需要耐心和细心,解决问题和完善工艺;冲压需要团队合作,共同完成任务;冲压给我带来了成就感和自豪感。通过冲压的实践,我逐渐意识到自己的不足和需要改进之处,我相信通过不断地学习和实践,我会变得更加丰富和成熟,成为一名优秀的冲压工。

冲压工作收获和体会篇九

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

三、 从公司整体方面,我有几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。