最新入职一年工作报告 新人入职心得工作报告(优质9篇)

时间:2023-09-05 00:37:07 作者:翰墨 工作报告 最新入职一年工作报告 新人入职心得工作报告(优质9篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

入职一年工作报告篇一

为一个公司的新人,在进入公司半年之后,我一直在办公室工作,自己要做的没有别的,只是一直不断的工作下去,在20__年上半年的工作中,我觉得自己经过半年的工作,成长了很多,办公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨,虽然不是那么早的就适应,但是只要工作的时间长了,办公室的工作自然就会了很多!

20__上半年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来非常感谢同事们对我的帮助。

在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。

在今后的工作当中,要做到以下几点:

一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。

二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。

三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。

请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己的努力。20##年下半年的工作还在继续,我的办公室工作也在继续。我想说的是,只要自己不断的努力,就一定会得到自己一直以来不断的认识的后果,我会一直不断的努力下去,我相信我会在不断的成长中得到更多的进步,这是一直以来我的成长中的烦恼,现在我就是这样。

办公室的工作只要掌握了一定的认知,就会越做越好,并不是一下就能够做好,只要长时间坚持不断的努力,就会做好这一切。我的直觉告诉我,我会一直在公司中发展下去,所以我会更加努力的工作下去,相信自己一定能够做好!

入职一年工作报告篇二

to:金懂

from:工程部-刘平date:10.10.1

2入职工作报告(10月5日—12日)

问题1:生产不良率高(如a054a、a054b等),报警机制空洞

4天共剪断需重啤的线材在2000条以上

建议:立即修模(已磨短模具顶针)

建立质量预警机制,让同样的问题不发生第二次

2.生产不良率高(xch-017)共生产3000pcs,其中无咪占600pcs,需剪断线材重啤重做,同时耳机插座100%报废。

不良品返修时不用报废物料。

加多,前面放后面检,等后工序发现了前工序已全部做完,这样一来

后工序的效率就严重影响了。

原因:前工序品质没有严格把关(主要是音频插座地线假焊偏多)

试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。

2.对返工不重视,不能很好的吸取教训。

品质异常报告,工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决,同

时对类似产品作出相应的改善。

班长的看拉时间)

线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认,确认ok了生

产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送

首件给ipqc确认,这时候如果万一发现不行,前面做的耳机都要返工或

报废了,这样ipqc就失去基本职能,同时给公司带来了不必要的损失。

操作工艺、物料核对,资料核对等有没有按要求作业,待第一台机确认

ok了,生产线方可批量进行生产。

问题4:执行力不到位

1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语,但实际现场物料摆放完全未按标识执行,包括qc及修理日报表没有填写;第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。

2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意识不够,前期物料堆积太多未处理。

原因:1.现场管理5s执行不到位,不重视品质;

2.出货不及时,仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。

则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告,必须要求基层管理定

时确认,并根据修理分析出来的原因进行控制,减少不良提升产品直

通率。

2.重新规划二楼车间,把长期不使用的流水线拆除或靠边移动,腾空更

大空间摆货;长期不用之物料退回仓库存放。

3.公司尽量在出货方面做到及时性,加强宣导与要求,生产再忙也别忘了

安全,消防通道必须保持畅通,有必要每年进行一次消防演习培训,加

强全厂人员的安全意识。

4、实行目视化管理:

所有物料都必须要求做好标示,分区域摆放,同时将现场“5s”做好,同时中高层管理做流动式管理。定时跟进,定时确认。

问题5:成本节约方面

1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低

需要125h,焊接需要83h,以加工费5元/h计算,单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费,更改后可提升50%的效率。

以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动,提升装片效率及焊接效率。

灯常亮

原因:基层管理成本意识不强

建议:要求一线管理加强成本意识,灌输以厂为家的现念,日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮),人走灯灭”,形成制度推进。

3、各层楼的饮用水节约

计算,1天需要6桶,1个月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水,浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。

建议:安装自来水过滤器(即净水器)只需2000元,每年可节约10000元以上。

目前很多公司均安装此设备,只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。

4、普通耳机前加工节约

印机速度只能达到800pcs/h,具体见附表:

原因:据班长反映设备存在问题

建议:外请专业人员维修,调快设备速度,提升效率。

条流水同时存在7-8款机没有清机,此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。

原因:物料系统不畅通,物料齐套不及时,生产线没有提前做预测埋尾物料。建议:1.制定物流跟进制度,原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排,定时对物料进行跟进汇报,做到适时适量将物料到位。

2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测,提前将

预补物料清单给到pmc部备物,这样就可以做到日结日清。

问题7:包装效率低(可以提高20%以上包装效率的空间)

装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱,未能一次性将其流程做完,此种流程需多增加2人摆机;管理效率意识谈薄,人员排位不合理(经常性5、6个员工集在一起边聊边做,员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气)

建议:工程部制定包装作业指导书,规定合理的包装产能;

生产管理注意作业员作业间距的调整,节拍及瓶颈工序决定最大产能,生

产管理需加大现场效率提升意识及手段。

用早会与员工多沟通多激励。

原因:执行或要求不到位

天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达,员工士气的激励。

工作计划

1、继续深入了解本部(工程)业务,及与其它兄弟部门的熟悉和沟通;

2、对各机种存在的问题点进行分析,并作出改善对策;

3、完善sop,逐步制定各机型的标准产能;

4、提升中档耳机生产效率;

5、加强不良品的控制,降低维修率及报废率。

随着社会与市场的发展,人工成本的逐年递增,同行竞争的日益激烈,需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产,高端耳机高利润(低端耳机薄利润),开拓更强大市场,对外接单引进更多的客户。

入职一年工作报告篇三

时间一晃而过,不知不觉我加入****公司已经有半年多了。回顾过去的这半年,我在公司的收获和感触颇多。

首先,做一个简单的自我介绍吧。我叫***,毕业于****大学,来自于***。我是以***届应届本科毕业生的身份应聘进入公司的,其实,当时我报考了研究生考试,但复试时面试没有通过,同时又不想调剂。学院就业指导中心就推荐我到****公司来试试,于是在网上投了简历,结果收到了公司的面试通知,并且顺利通过了公司领导的面试。****年*月**日,在公司报到后,我正式成为了****的一员。对于能成为***的一员,现在我很荣幸也非常骄傲,同时庆幸当时的选择。经过半年多的工作时间,下面来谈谈我在******的一些心得体会。

公司非常重视人才的培养,为人才的成长提供了广泛的渠道。刚到公司,在实习入职前,公司请来了北京大学的教授对我们进行了心灵培训,而不是像其他企业那样上来就讲自己的企业文化、规章。可见,公司领导对人才培养独到的见解,人才首先必须心理健康,净化心灵,开创幸福之路。公司还根据各个人所学专业的不同,把我们安排到不同的基层单位进行实习,让每个人都发挥其所长。同时,让我们在基层单位锻炼,培养我们能吃苦、不怕累的精神;更重要的是让我们熟悉公司的业务,提高自己的工作能力。公司还开设了英语培训班,提供免费的教材,给我们提供了一个很好的英语学习环境,即使离开了校园,也能不荒废学习,让我们不断提高自己的能力,同时也为公司开拓国外市场蓄力。

在经济全球化的国际环境下,我国市场经济体制不断健全,与此同时,竞争与机遇并存。如何看待竞争,如何拓展市场成为一个公司能否长远发展的关键问题。在市场经济环境条件下,竞争是必然产物。面对激烈的竞争,*****公司没有规避、也没有退缩,而是在竞争中不断寻找合作、寻求共赢。竞争不是斗争,你不是我的敌人,我也不想做你的敌人,我们不需要拼个你死我活。相反,我们是伙伴,我们可以合作,发挥各自的优势,把蛋糕做大。上个月,总公司把我从****公司调到***部,通过这一个月的时间,我对公司国外市场有了一个初步的认识。现在,公司在国外已经成立了三个项目部,分别是***、***、***。这三个项目在国外运行的非常好,无论是***技术还是***相关服务,都得到了甲方的认可和赞誉。因为,作为每一个**,我们都肩负着“******”的使命。同时,公司还在不断寻找合作,拓展市场,寻求利益汇合点,培植效益增长点。公司的运营理念是“******”。

俗话说得好“无规矩不成方圆”,每个公司都有自己的管理制度,如考勤管理制度、合同管理制度、档案管理制度等等;公司的各个部门有各自的职能职责;每个员工有有各自的岗位职责。没有制度化管理,公司就如同一盘散沙,无法正常运行。在****工作的这段时间里,都能感觉到有这么一个无形的约束力时刻监督着自己,这就是制度。然而,***还提出了人性化管理,无论是在***还是在***,领导和师傅们都对我特别关心和照顾,指导我的工作,让我很快熟悉并融入到工作中去。我刚到公司的时候,正值炎热的夏天,公司给我们每一位职工发放降暑茶,还有很多的事,都能体现公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者结合并举,既体现出公司管理的正规化,也体现出公司以人为本的思想。

qhse体系指在质量(quality)、健康(health)、安全(safety)和环境(environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。公司在管理标准的推行上,主要是通过文件下发,员工培训与会议沟通等形式进行。公司正在通过体系从而实现企业对部门或分厂、车间直至班组的全过程及时的信息化管理;以隐患排查为核心,形成事前计划,事中控制,事后检查纠正的“闭环”式的跟踪管理。加强事故分析,汲取事故教训,剖析事故诱因及发展趋势,为事故预防提供依据。力争使不利因素(次品、职业病、事故、环境污染和能源浪费等)产生之前就得到控制和迁移。无论是安全还是质量,我们都不打折扣,力求精益求精。公司领导要求把每一个人都纳入体系,因为只有每个人都认识自己的qhse责任,并落实实施,才能真正实现qhse目标。

自***以来,公司迅速发展,现拥有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***项目部、****部等**个分支机构,其中**家合资企业、**个科研单位、**个作业单位,各项业务已远涉**、四川、**、华北、**等国内市场及****等国际市场。能提供***和体系、***等产品的开发制造和配套服务,***开发与服务。因此,可以说已经基本形成***产业集群,能够提供***服务。现在公司依托国际市场,提出“走出去”的策略,逐步树立起****的国际形象,为公司的进一步发展打下了坚实基础。前一段时间,公司内部还组织了岗位竞聘,给员工实现自我价值的平台。因此,我相信通过我们的努力,“*******”的共同愿景一定能够实现。

在****部工作的这段时间里,我正在学习***业务,我了解到员工的薪酬与出勤、员工贡献、员工岗位职责和技能、公司效益是紧密结合的,既体现按劳分配有体现公平正义。同时,公司主张提高一线工作者的收入水平,特别是艰苦边远地区和国外项目部工作人员。提高了一线工作者的工作积极性,同时,也激励和鼓舞员工不断学习提高自身素质和能力,为实施“走出去”的策略和拓展国外市场贡献自己的力量。最后,希望我们*****公司在新的一年里,把握机遇,开拓市场,不断发展和壮大。

入职一年工作报告篇四

作为一名新员工,我来到公司项目已经一个月,在孙总的悉心安排下我很快适应并融入进了这个大家庭,很感谢领导们对我们新员工的关心和指导,并感谢我的师傅对我的工作和学习给予的亲切指导和帮助。现对我个人近一个月来的工作和学习情况向领导进行汇报和总结。

首先,对我的工作情况作如下汇报。我们项目共有七栋住宅楼,一个地下车库以及一座景观桥。目前正在施工的有1#楼、7#楼、地下车库主体工程、景观桥。1#楼和7#楼主体结构已完工,目前正在进行墙面抹灰和管线安装以及涂料防水工作。地下车库共分为六个流水段,二到五流水段已经封顶,其中二流水段防水卷材已经铺完,第三流水段正在铺设防水卷材,一、六流水段已经封底正在砼养护,第一、六流水段未封顶,正在支柱子和顶板的模。景观桥的北侧面和南侧面已经完成石材干挂,现在正在安装桥面栏杆。我的工作主要是针对以上这些施工部分的质量、施工安全进行监督并对施工进度进行记录汇报,关于施工进度这一部分,我已经详细编制了一份八月份的施工进度报告交给了我师傅石工。

合规范要求、主梁和次梁交汇处主梁上箍筋加密区间距不符合规范等等问题,这些问题我所在部门甲方工程部已经向总包方提出过通知,局部严重威胁到施工安全和质量的隐患,甲方工程部一经发现会立即按照规定向总包方下发通知单。

其次,我要重点对我近一个月的学习情况进行汇报,我以下要根据我从书本上所学的工程管理知识结合现场施工的具体操作情况,对我的学习情况进行详细报告。

从理论上来讲,我对施工质量的认识主要包括施工工序的安排以及施工材料的验收、施工工艺是否符合规范等,现在我对施工质量的认识更加具体了,主要包括抹灰工程、模板工程、钢筋工程、基坑支护工程、施工机具的使用以及安放等。

例如,抹灰工程中底层的处理办法、中层的找平、及面层的装饰标准等,另外像冲筋打点的操作办法、阴阳角是否顺直、抹灰墙面是否平整以及养护的规范要求等。模板工程这部分我学习到模板的材质都有哪些、模板的荷载种类、脚手架的规范间距等。钢筋工程,筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具体绑扎过程,例如需要在地梁和柱基的钢筋上焊接防雷接地网、后浇带上的钢筋要加密、钢筋的搭接长度要符合规范要求,吊筋、箍筋要注意绑扎的位置和间距、电渣压力焊的原理及用途等。

的情况,尤其是钢筋这一块,不论绑扎还是布筋都是很重要的工序,因此每个流水段至少应该由两个以上的技术员在现场监督、指导钢筋工的作业,务必使钢筋工程符合规范要求,这是我在学习过程中对质量控制的想法。

施工安全控制是项目管理中最根本的一个环节,我所学习的是以各种施工安全责任制为主,对现场的施工安全进行控制。在这一部分,我在师傅石工的指导下学习了建筑施工安全检查标准(jgj59-99),这其中包括各种机具的操作和使用资格,现场的水电安全管理办法以及作业人员的安全防护手段等。

例如,塔吊、施工电梯等特种作业类型的司机要有上岗证,塔吊要有专门指挥员,另外还要做到“十不吊”。现场的强电要有漏电保护、潮湿的环境要用弱电照明等。高空作业人员要保证三宝,临边要设置临边防护,现场进口要设置五牌二图,深度超过2m的基坑周边要有防护措施等。

个人见解:安全控制的应对措施要有,但是最重要的是以预防为主,另外,安全管理一定要落到实处。我认为安全控制按照区域来分不合理,比如甲安全员负责1#楼至3#楼的安全管理工作,乙安全员负责4#楼至5#楼的安全管理工作,这样安全员的精力比较分散,应该按照作业种类进行分管,管理模板安全的安全员负责模板工和脚手架工以及钢筋工的安全,管理抹灰安全的安全员负责外墙抹灰工和施工电梯以及吊篮的规范用法,这种分工方式更有利于安全管理的落实。

施工进度控制主要是施工前先编制好进度计划,再依照进度计划施工。但是由于人为或自然的原因,进度计划往往不可能一步到位。关于施工进度这一块,我在现场总结出三点:一是我们工程部每日都要到施工现场监督观察,并据此每周、每月编制出相应的进度报告。二是没有详细计划的甲子分包商,甲方可以要求他们对自己分包的部分做出相应的周、月进度计划报告。三是施工进度往往会滞后于计划进度,其中的主要原因是材料提供方不能及时到货,例如7#楼的阳台栏杆。另外也有涉及到工程变更因素的,例如,1#楼、7#楼的强、弱电箱预留洞口不能满足实际弱电箱的尺寸,导致工程变更,推迟强、弱电箱的计划进度等。

个人见解:首先,施工过程中,要严格按照施工方案中规划的流水段进行作业,但是为保证进度计划的实施,可以灵活作业,例如,可以多个流水段同时作业并确定重点作业的流水段进度。其次,每周开会的时候,不光要总结上周的计划完成度以及影响进度进化的原因,总包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下来一周的施工过程中自己的工作会遇到哪些不利因素,及早发现问题共同协调解决。

我们这个项目中,我所看到的有关成本控制的地方,包括三个方面:二次供水设备的选购。施工质量不过关重新返工。设计不严谨导致扩大工程量。另外我补充一点,以上这三项中的后两项都影响到了进度的控制,工程进度的滞后就意味着项目的收益期要推迟,也算作成本控制中的负面因素。其中第一个方面关于二次供水设备的选购,我们做到了货比三家后组织水电公司和总包共同从技术方面开会讨论,进行比对择选。最后,现场的材料堆放和运用也包含在成本控制当中。

个人见解:第一,1#楼e4-a5(参照建筑中的23号图)面塔吊属于施工机具,该楼主体工程早已经落成,理论来讲,该塔吊理应拆卸未拆卸,从我到现场第一天至今仍未拆卸,这属于施工方案不具体影响施工成本。第二,1#楼内墙面抹灰有浪费砼的情况,这属于材料浪费。第三,由于酉阳的气候条件潮湿多雨,尤其进入九月份以后雨水将会更多,钢材要做到防锈蚀,谨防浪费大量人工做除锈工作,另外,锈蚀严重的钢材是绝对不能被浇筑到砼里。

最后补充几点,也是对以上工作和学习的报告内容做一个总结。第一,由于我的专业知识有限,并且我们这个项目当前的实际施工部分未曾涉及到的缘故,因此我对水电、暖通、节能、电梯等中后期的很多施工工艺未曾接触,所以我只能随着项目进行一步步循序渐进的工作和学习。第二,虽然我学到了很多在学校没有学到的知识,但是通过对现场的了解和逐步熟悉,我明白自己还有很多很多要学习的知识和技能。第三,希望我能在接下来的工作和学习中继续获得我的师傅石工以及陈工的帮助和指导。

入职一年工作报告篇五

参加工作一年来,在组织和领导的关怀下,自己努力工作、认真学习、不断总结,能力有所提升,心态更加成熟,但百尺竿头应更进一步,现本着实事求是的原则对自己这一年的工作予以总结。

自参加工作以来,先后从事“五个基本”建设、全国第六次人口普查、组织部整理干部档案、乡党政办公室等工作,使自己的综合业务能力和素质有所提升。

1、参加“五个基本”建设工作。来关防报到的当天下午就被安排暂做“五个基本”建设工作,刚开始对组织工作不太熟悉,通过到河夹镇实地观摩学习、向领导请教和网上查找资料等途径使自己的组织业务知识有所提升。后在与财政所党支部副书记余红卫同志的指导和共同努力下,花了一个半月时间基本完成了全乡的“五个基本“建设主体工作,在县委组织部组织的“五个基本”建设督办工作中,关防乡的“五个基本”建设工作荣获西北片区乡镇第一名。

2、参与第六次全国人口普查工作。参加县统计局组织的人口普查业务知识培训,回来后自己又努力学习、细心钻研,给全乡126名人普“两员”进行业务培训,提升了自己的逻辑能力和大场面讲话的能力。

3、县委组织部整理档案。人口普查主体工作完成后,又被借用到县委组织部整理干部档案工作,期间努力工作,使自己对档案工作的认识有所提升,保密意识也有所增强。

4、乡党政办公室工作。自今年开年以来,一直在乡党政办公室工作,主要负责上传下达、会议筹备、会议通知、会议记录、会议纪要的印发、政府公章的管理、收文办理、汇报材料撰写、新闻宣传稿撰写、档案管理等工作,同时还经常跟随领导到村解决实际问题,期间还参与全乡的民兵整组及征兵工作,使自己对乡党委政府的工作有了更深的认识,自己的实践能力也有所提升。

参加工作一年来,自己始终没有放松学习,不断向领导学习、书本学习、网上学习,还注重在实践中学习和总结,使自己的综合能力有了一定程度的提升。

1、注重工作业务知识学习。参加工作以来,在努力工作的同时不断加强对各种业务知识的学习,包括办公软件的使用、公文的办理、文件的起草与印发、新闻宣传稿及各种汇报材料的撰写。现已基本熟练掌握常用办公软件,汇报材料及新闻宣传稿的撰写的能力也有所提升,自参加工作一年来,共在县级以上媒体上发表新闻宣传稿60余篇,还撰写了2篇关于基层工作的调研报告,其中一篇被《十堰日报》全文刊发。

2、坚持每天写工作日记,加强总结。自参加工作以来,自己每天都坚持写工作日记,以记录总结自己工作生活中的点点滴滴,现已有3本近400余篇的工作日记,而且自己还经常回头翻阅,不断加强总结以助自己成长。

3、心态更加成熟。这一年来,自己也经历一些人情世故,使自己认识问题、分析问题的能力有所提升,同时也使自己在人际关系处理、自己心态情绪调节等方面的能力有较大进步。

参加工作一年来,自己的能力虽然有较大提升,自己也获得了较大的成长,这主要得益于组织上和领导的关系和培养。自己将在以后的工作生活中更加努力,加强学习和总结,提升综合能力,力争获得更大的成长以为党和人民的事业贡献更多更大的力量。

入职一年工作报告篇六

入职半年了,应该为这半年做个工作报告了,那么入职半年工作报告范文 怎么写呢?本站小编为你整理了入职半年工作报告范文,希望可以帮到您。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历, 在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。

这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。

俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。

的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。

1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。

2、施工作业队伍赶工期不重质量。

3、作业队工序安排不合理。

改进措施:

1、认真进行图纸汇审。

2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。

3、勤检查,严管理 。

4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。

相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。

施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。

在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。

(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。

下一年度,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。

每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来永春工作就半年了。在永春上班的这短时间里,我深切的感受着累并快乐着。因为我对这份工作充满激情,感觉到这里上班让我焕然一新。

在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的巩固老客户,优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外,还要能经常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和发展:对于新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻了解和认识,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦地向顾客解释使用方法,以建立彼此信心,训练现实实地介绍产品的特色和性质,对于推销者来说是十分必要的。

公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己,而是整个公司的形象,所以,永远要保持着良好的心态和对工作的热情。无论是打扫卫生.配货.理货.还是接单,都要做到疏而不漏,在服务上要让顾客感觉到温馨,满意。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,成长。

以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会继续努力的工作。希望领导能够多多指教,有什么不足和缺点说出来,好让我改正。祝愿公司的业绩蒸蒸日上!

十月初的工作还是和以往的几个月差的不多,同样地催交考勤,输考勤,造工资表。但是不同的是,十月十一号,在郑州大学举行的三局总包公司校园招聘。虽然干的事情很琐碎,比如宣讲前的踩点,贴海报,发宣传册,但是学到的东西还是很多的。在宣讲会上对于学生问题的回答和处理还是一门学问。宣讲会给我带来的感触是,与之前在中专、技术院校的学生相比,郑州大学的学生对于自身的长远发展更为重视,不管一味地只追求高薪酬,对自身未来的发展也更为关注,在宣讲会上也提出了很多尖锐的问题,听的时候也在想,如果在场上进行解答问题的不是刘哥,而是我的话,我会怎样回答。问答环节结束后,我发现自己对于公司的人员岗位的发展前景都知之甚少,很多问题抛给我,我都不知道怎么解答。在企业薪酬的细节方面以及对各个工作岗位的具体职责以及发展前景和规划应该进一步学习和了解,以至于精通,这样才能在应聘者咨询的时候言之有物,而不是糊弄、打哈哈,说些不疼不痒的空话。

本月的工作重点还是在宣讲会之后的简历筛选和面试签约。简历筛选是一个很有难度的活。筛选简历的标准是什么,什么样的人是我们企业需要的,什么样的人是不需要的,都是值得学习和研究的。在招聘会现场,有同学问我筛选简历的标准,三局总承包会不会也把应聘者的运气考虑在内。说实话,这个问题在我去开宣讲会的时候从没有认真思考过。真正到了筛选简历的时候,我才发现人力资源人员的责任重大,或许你一个简单的公式式的选择,就改变了一个你不曾认识甚至以后也不会再打照面的人的一段时间的人生轨迹,这压力是巨大的。换个角度想,如果我是一个应聘者,我当然希望筛选简历的hr能够认认真真地看我精心制作的简历,而不是马虎地一视而过。作为一个初出茅庐的hr,我会要求自己在今后的工作中,认真对待每一份简历,毕竟这是对应聘者的尊重,也是一名hr的职业操守,影响他人职业轨迹的重大责任是马虎不得的。

十月中下旬,参与了工会和团委办的篮球联赛,这次比赛规模很大,赛程也持续了一天。作为综合办公室的成员全程参与了这个活动,与连光宏去篮球馆踩点,与樊姐全程录像、拍照,觉得综合办公室的后勤服务工作很繁杂,琐碎,但是又非常重要必不可少。大到篮球场地的踩点、预订,小到球队的比赛场地、球服颜色的安排,事无巨细,统统都要考虑。虽然不会打篮球,无法参与比赛,但是还是作为摄影组的成员,全程记录了赛事。摄影也是一门学问,怎样拍摄到高品质的照片,怎样抓拍到精彩的瞬间,为新闻报道锦上添花也是需要钻研和尝试的。摄影不论作为一项自身的兴趣爱好,还是作为工作的一部分内容,都是应该系统的学习的,光靠自身的钻研是不够的。就像办公室的工作,实践是必不可少的,但是也还要学习前辈的经验,规避这一类工作的教训,工作仅仅只是一味的自己钻研,不取经,很容易钻进死胡同出不来,而一味地问这问那,按照经验走老路,也会使工作进入机械化的重复模式,无法创新,找到更为便捷的新路子。怎么样在这二者之间找到平衡点,这是我在这短时间内参加活动是引发的思考,也是我在今后工作中探索的问题。

遇事多动脑,虽然不懂就要问,但是也应该有自己的想法。想清楚了再行动是会比盲目干要高效得多。我越来越发现,一个人在工作中要融入自己的思想,否则他的工作将会在几个周期的重复劳动中变得枯燥,工作热情也会在枯燥中消减。人的思想是不断更新的,工作同样需要保鲜,怎样将自己的思想融入从事的工作是值得长期思考的问题。

入职一年工作报告篇七

1、思想道德方面

热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习,认真深入学习发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基础。积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

2、临床工作方面

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

3、不足之处及今后努力方向

(1)提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦;

(2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作;

(3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

(4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;

以上是本人20_年的述职报告,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!

护士入职述职工作报告5

入职一年工作报告篇八

今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员,成为了这家有着17年历史;优秀企业文化,强烈社会责任感的优秀企业的一份子,虽然这只是我的第一年工作,但是很感谢步步高能给予我一个得到锻炼,学习,发展的优秀平台。

步步高作为一家国内零售连锁30强的企业,作为步步高的一员。我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维,在经济全球化时代,在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代,我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌,内有豪强。外资方面以沃尔玛,家乐福,易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。并且已经基本完成了国内一线城市的布局,并有大力向国内二三线城市发展的势头。步步高作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业,和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。同时在内资零售方面。联华,华润万家,物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。所以整体来说,每一个步步高人都要认识到,在一个开放的市场经济体制国家。我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好,否则。步步很难有更大的发展,甚至是面临衰退或者倒闭的风险。

虽然我们面临的外部竞争很激烈,同时内部面临的是企业用工成本不断升高,物价飞涨,百姓消费能力下降的不利因素;但我认为,只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略,当然这里就包括营销战略、市场开发战略、企业文化战略、人力资源战略等。每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力,核心竞争力。在内部内部我们做好每一个企业运作细节。尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美,从采购,收货,商品摆设,导购,收银到售后服务整个交易环节的过程中,查缺补漏,不断创新,改善不足。特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上,一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。学习他们优秀的采购模式,物流运输模式等。同时在单店的经营过程中,做好单店的市场营销,商场管理等。步步高一定会有更好的发展。

放眼世界,由于西方零售企业经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式,管理模式。所以我们一定要不断地向对手学习。不断学习他们先进的运营模式,企业管理经验。同时结合国内的市场环境,发挥我们本土企业的本地化优势。取长补短,争取在与外资的对抗中在零售市场获取一定的蛋糕。在国内,我们也应该更多的关注行业动态,关注国内的竞争对手。争取以最快的速度对市场做出反应。在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。争取将步步高的门店开到更多的省市。

这是一个风起云涌的时代,越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代,希望在步步高的不断成长中,我作为一名st学员,能与步步高一起有更好的发展。能够在步步高不断开拓疆土的过程中,更多更好的贡献自己的一份力量。再次感谢步步高给了我一个良好的发展平台,谢谢大家 !

入职一年工作报告篇九

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的2014年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

安全方面:

材料方面:

石材到场时要注意石材外部有没有缺边掉角的情况有没有色差问题最重要的是有没有做到六面防护。有没有少到的情况,还有就是有没有达到要求的厚度。

石材下料方面

三、存在的不足与今后的努力方向

通过一年的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

以上便是我2014年做工的总结,也是对自己过去的自省,对今后生活工作的激励。展望邻近的2015年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。

青龙湖项目部

王康飞

学做一个快乐的x行人

2010年7月,我走进x行,成为一名x行的员工。经过为期十天的培训之后,我来到x行,成为这里的一名综合柜员。在这一年多的时间里,我完成了从一个青涩的学生向一名x行职业人的角色转换。这里面,少不了各位领导对我们的谆谆教导,少不了各位同事对我们的不吝教诲。

柜员工作能否做到依规照章、高效快捷办理业务,为客户提供满意的服务,其在岗时的心情好坏至关重要。好的心情会让人感觉一切都是美好的,一切都是可以理解的,会让你更智慧地处理临柜遇到的各类事情,更乐观地对待问题。带着快乐的心情临柜,你会与周围同事和往来客户相处得更融洽,工作更有成效。

那么,怎样才能使自己拥有美的心境和快乐的心情呢?

首先,学会满足,学会换位思考。人的一生中,人人都有过这样那样的攀比与感伤,你羡慕我,我羡慕你,而唯独忘记了去羡慕自己。我们抱怨工作的繁琐和辛苦,抱怨老板的不尽人情,抱怨公司管理制度的苛刻,于是,我们对工作失去了信心,也没有了热情。这种想法是非常危险的,它严重影响了我们工作积极性与工作效率。我们何不换位思考,多给对方一些宽容与理解。多一份理解,则少一份抱怨。

乡间湖畔,林中溪边观赏一些花草鱼虫,到大自然中感受万物的灵气,陶冶自己的心灵;或是听一些自己喜欢的音乐;或是向朋友、家人倾诉心声。

最后,学会欣赏。用欣赏的眼光看待一切人和事,心里时刻想着领导、同事对你的好,想着客户对你的赞扬。调节和处理好人际关系,和谐的同事、客户关系会提高你的威信、增强你的信心,提升你的工作积极性。为人处事要有灵活性、敏感性、宽容心和幽默感,学会创造和谐的工作环境和良好的生活氛围。积极、主动、热情成就自己美好的人生。

学会坚持

2012年8月,我走进!!,成为一名!的员工。在七月经过为期一个月的培训之后,我被分配到北京的项目部,成为这里的实习预算员。在这一年多的时间里,我完成了从一个青涩的学生向一名项目预算员的角色转换。这里面,我要感谢领导和同事的教导和帮助。

预算工作要求有足够的耐心,细心。这正是刚刚出校园的我最缺少的。刚到项目部的时候,领导没有给我安排具体的职务,同事也不熟悉我,也没有具体要求我要做的事;那段时间有点迷茫,失去了方向感。我抱着既来之、则安之的心态,拿着北京的定额书,坐在安排的位置上,认认真真看了一个星期的书。在这过程中,慢慢试着和同事交流,试着融入这个团体中去。

最开始的日子总是最难熬的,没有人可以交流,有了问题也不好意思多问;每天就是自己做自己的事,目的性不强或者说目的很单一。那时候,感觉很无力,想要改变这种状态,但不知从何改变。还好,就这样过了两个多星期,这样情况慢慢改变了,与同事相对熟悉起来,交流也多了。随着同事对我的了解,开始将一些工作交给我做。先从算量开始,给我一个相对独立的部分,让我跟着进度报量;后来随着进步,到一月可以独立完成月报;今年在完成工作之余,也在不断的充实自己的能力。

学时还要困难。在这里唯一要克服的就是自己的心理。静下来的时候,总有陌生感存在。

在外面工作、生活,不适应也是很普遍的。在项目上,我也认识了很多同龄的朋友,虽然大家不是来自一个地方,但是还是有很多共同爱好,是我们能够成为朋友的。工作之余,大家也会找一些娱乐活动,比如打游戏,比如去外面搓一顿或者大家窝在寝室找部电影,大家一起看。所以大多时候,过得还是比较愉快的。