演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
成本管理演讲稿篇一
1、负责项目的.投资预算、成本控制、预结算、成本管理工作。
3、主导合同谈判，编制合约规划、管理成本台账；
4、负责项目招投标工作，编制工程量清单，制作标书；
5、负责项目材料采购，做好供应商的后台建立，完善与维护；
6、负责项目的结算审核工作。
1、工程造价及相关专业，大专及以上学历
2、具备3年以上相关工作经验
3、持有注册造价工程师/造价员证优先。
成本管理演讲稿篇二
1、成本控制指标的编制;
2、严格控制项目成本指标及动态管理工作;
3、工程施工项目预算及结算;
4、完成领导交代的其他工作。
2、全日制本科及以上学历,土木工程、工程造价等相关专业;
3、三年以上工程造价工作经验,熟悉现场施工各个环节;
4、精通现场管理及施工,工程预、决算;
5、具有较强的预算经验,有一定的`组织协调和沟通能力。
6、性格开朗外向、阳光积极。
成本管理演讲稿篇三
当前，股价、油价、粮价、房价……此起彼伏，价价牵动人心。
国内、国外，节约的浪潮再次掀起。节约的话题又牵动人们的心。
说到节约，人们很快想起“一滴水故事、一厘钱精神……”等故事。今夏，中央发出倡议：空调不超过26度，人走灯灭，杜绝长流水。各地也分纷纷传来高招：打印纸两面使用，信封拆开了再用，一次只打半瓶开水，灯泡全换上节能灯，电脑走时关掉……这些方法，大家很快接受，也很奏效。
再比如说节约油料：全国居然有84个城市限制小排量汽车，尤其是国务院领导提出鼓励小排量汽车后，有些城市还表态暂时不考虑放开的问题。着实令人吃惊不小。
会议成本、检查成本、考试成本、上班成本、外出考察成本、讲话成本……到了我们必须考虑成本的时候了。我们虽然有着960万平方公里的土地，也可以说是地大物博。但是，我们应当牢牢记住：大的下面是一个更大的13亿的分母，分均后的人均资源，处在国际平均水平的末尾数上。
如果我们还不赶快树立强烈的成本意识，而是依然故我地不计成本、不讲效率、不管效果、不问效益，让本来就不多的钱空流而去，我们还靠什么去发展生产、靠什么来加快建设、靠什么改善人民的生活、又靠什么去赶上发达地区！如果我们再不减负轻装、再不注意节约本来并不宽裕的铜板，再不树立牢固的成本意识，我们的财力将不堪负重，我们将近有被淘汰出局的危险！
但愿，每一位不希望被淘汰的华夏儿女，每一位期盼祖国早日强大的中华志士，能尽快从沾沾自喜或是迷茫中走出来，处处留心节约，为了事业，更为了美好的明天！
成本管理演讲稿篇四
1、根据设计图纸等相关资料进行计算；
4、依据竣工图及有关变更、签证等资料编制工程竣工结算；
5、负责预算、结算资料的整理存档；
6、积极完成领导安排的其他工作；
1、工程造价等相关专业大专以上学历；
5、具有注册造价工程师证书、熟悉钢结构工程预算者优先考虑。
6、需要能够接受河南省省内工程项目驻场；
成本管理演讲稿篇五
1、负责项目的投资预算、成本控制、预结算、成本管理工作。
3、主导合同谈判，编制合约规划、管理成本台账;
4、负责项目招投标工作，编制工程量清单，制作标书;
5、负责项目材料采购，做好供应商的.后台建立，完善与维护;
6、负责项目的结算审核工作。
1、工程造价及相关专业，大专及以上学历
2、具备3年以上相关工作经验
3、持有注册造价工程师/造价员证优先。
成本预算主管岗位
成本管理演讲稿篇六
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。
做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用 时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
平时留心收集xx市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的个人工作小结，请各位审阅，如工作上有不到之处，请不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。