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最新成本管理部经理岗位职责精选篇一
1、负责成本核算、预算控制、税收筹划、财务分析等工作；
2、完成成本的材料、人工、制造费用的.归集、核算；
4、参与制订目标成本和预算、分析获利能力；
5、协助财务总监完成核算、审核、监督工作，按照要求编制相关财务报表。
任职要求：
1、本科及以上学历，财务、会计、审计等相关专业，中级会计职称；
3、熟练使用财务软件、供应链系统、常用办公软件；
4、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致认真，有较强的理解沟通协作能力；有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。
5、有大型制造业财务工作经验优先。
最新成本管理部经理岗位职责精选篇二
1、根据集团成本管理政策和整体方案，制订、优化全流程成本核算的具体规则与政策，推动政策落实，推行管理标准化。
7、教练和发展直接下属和团队，以帮助他们实现个人业务目标，同时协调下属与集团管理层及其他职能的合作。
最新成本管理部经理岗位职责精选篇三
成本控制部部门职责
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。 2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。
3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。 4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。 6、负责公司工程类合同的查询工作。
7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。 8、负责项目计划成本的预算和编制工作。
9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。 10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。
经理岗位说明书
土建预算员岗位说明书(新增一人)安装预算员岗位说明书（新增）
成本控制部工作职责
一、总则
（一）项目施工准备阶段
1、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范文。 2、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范文。3、编制、审核工程预算、工程结算，参与合同外现场签证工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。
4、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。
5、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。
6、负责协调各专业，督促相关部门及时做好所需材料设备的厂商选择、招投标、批价工作。
7、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。
系单和工程洽商，及时办理变更签证。
（二）项目施工阶段
1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，完成好每项具体工作。
3、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。
4、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后报主要领导批准。
5、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。
拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。
1、工程结算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。
2、工程结算要准确、及时、全面有理有据。
3、工程竣工结算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。
4、结算应严格按照工程结算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目结算情况，遇到和施工单位分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。
二、成控管理组织架构图
三、岗位职责
（一）成本控制部经理岗位职责
1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 9.负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
11.负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
12.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
13.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
14.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 15.完成领导交办的其它工作。
2.参加发包工程标书、标底的编制，并对投票单位的投标价进行审
附件1：成本管理中心主要职能及职责
附件2：成本管理中心岗位设置图 2 2
最新成本管理部经理岗位职责精选篇四
2、本部门所有工作得总审核、总把关人；
3、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；
7、组织工程商务、合约谈判；
9、负责与其她部门之间协调、沟通；
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2、负责xx合同谈判及审核工作；
5、配合其它相关部门进行工程招标得工作； 6、变更洽商审核工作；
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10、配合协助其它部门工作，提供其所需参考数据，提出建设性得、切实可行得、能产生经济效益得建议。
安装造价师岗位职责
2、负责安装合同谈判及审核工作；
5、配合其它相关部门进行工程招标得工作； 6、变更洽商审核工作；
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10、配合协助其它部门工作，提供其所需参考数据，提出建设性得、切实可行得、能产生经济效益得建议。
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最新成本管理部经理岗位职责精选篇五
a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一
责任人，负责部门日常工作的管理；
b、本部门所有工作的总审核、总把关人；
c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算；
d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落 实完成；
e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工 作；
f、组织合同文件的编制，并审核； g、组织工程商务、合约谈判；
据；
确保工程目标成本的实现；
i、负责与其他部门之间协调、沟通；
j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通；
安装造价师岗位职责
出限额指标及优化设计的建议；
2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作；
助处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题；6、结算审核及结算资料整理归档。
·整理结算资料，交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档； 7、中期付款审核。
成本控制主管岗位职责
1、在部门经理的领导下开展工作，协助部门经理搞好本部
门工作 2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
负责组织投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关 3、价格方面的意见；参与议标工程合同价的确定，参与审核工 程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。
4、监督合同的执行，负责施工过程中变更项目造价的审核
告；负责预算、材料的收集、归档、管理
9、配合协助其他部门工作，完成领导交办的其他工作
土建造价师岗位职责
出限额指标及优化设计的建议
中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案
目增减内容，并及时汇报
e、配合总部进行工程招标、询标、评标 f、变更洽商审核工作
过程中图纸及技术疑问，并与施工方对审
招标及合同管理岗位职责
1、在部门经理的领导下开展工作，负责根据总计划制定工
调查论证。c、负责招标工作和按公司合同管理制度和流程执
行。d、负责编制或拟定公司成本控制、合同管理规章制度
和管理流程及招投标管理制度和工作流程。
3、对准合作单位和项目管理人员从实力、资质、信誉、业
绩、专业技术能力等方面进行深入调查，建立《准合作单位 基本情况调查表》。
4、负责工程施工招标、材料及设备采购招标的基础性工作。
包括熟悉图纸、起草招标文件并报审、投标单位资格审查、招标信息的发布、组织招标答疑、招标文件的起草与修改、收标、参与开标及评标，根据公司评标小组评标初步结果，编写评标报告。
《价格调查表》备查，相关的样本资料分门别类归入样本备查。
7、参与工程信息资料收集，如土地成本费用资料、报建费
用资料、各种专业工程承包价格资料、基础设施及配套费资 料，为测算项目投资和成本控制提供依据。
8、及时收集整理合同执行过程的反馈意见，为后续工程项
目的合同拟稿、谈判与签订提供支持。
9、完成领导交办的其它工作。
最新成本管理部经理岗位职责精选篇六
2、组织编制招标工作计划并实施，满足工程进度需要并降低成本；
3、审核工程的预结算、成本结算工作，确保造价和结算的准确性；
4、组织分析项目的成本支出，为财务核算分析提供参考数据。
任职要求：
1、大学本科以上学历，经济管理类专业或工业与民用建筑专业；
2、6年行业工作经验，有房地产行业成本管理经验优先考虑；
3、深入了解开发建设成本结构、工程预决算、企业全面预算管理；
4、有注册造价工程师证书优先考虑。
最新成本管理部经理岗位职责精选篇七
2.负责对公司项目成本管理具体岗位的工作检查、指导和管控;
3.负责目标成本和动态成本管理,建立成本监控预警机制。
6.组织提供招标所需的工程量清单和商务文件;对材料采购价格监控;
8.组织完成成本信息库建设及管理;
9.负责签署成本管理文件;
10.负责处理成本控制工作中的突发事件;
11.负责完成上级领导交办的'其他工作。
教育培训:建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历,有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格。
工作经验: 8年以上成本控制与管理工作经验,具备团队建设与管理技能,善于协调沟通,责任心强,有良好判断能力、谋划能力、组织能力、协调能力、激励能力、情绪控制能力。
能力要求:具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;熟悉财务及相关法律法规和企业财务制度、流程;精通预算、合约及动态成本管理体系。
素质要求:人品正直,良好的职业道德和操守,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。
最新成本管理部经理岗位职责精选篇八
1、负责项目前期的`成本预算，制定工程成本目标；
2、负责项目过程中各项总分包、甲供材招标、采购；
4、负责竣工项目的审查评估及成本结算；
5、负责供应商管理及成本数据收集等工作；
6、其他预结算、招投标工作。
1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业本科以上学历；
5、有较强的沟通、谈判、协调和执行能力；