2023年管委会工作计划 消防工作计划管委会(优质9篇)

时间:2023-09-18 21:42:06 作者:笔尘 工作计划 2023年管委会工作计划 消防工作计划管委会(优质9篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

管委会工作计划篇一

1、院团委在团省委和院党委领导下开展工作。根据上级团委和院党委的工作部署和要求,结合警院实际,制定和进行每学期团的工作计划和工作总结;定期召开团委会和各团总支(直属团支部)书记会,传达上级指示,布置、讨论和检查工作;及时向上级汇报工作,反映情况。

2、组织开展对全院共青团员的思想教育工作,紧紧围绕高校培养“四有”新人的中心任务,选准时机,精心组织一些具有警院特色的开创性和示范性的活动,加强科学发展观的学习,加强爱国主义、集体主义、社会主义教育和世界观、人生观、价值观教育。

3、抓好团的组织建设和团干部队伍的思想建设及素质培养。

4、关心学生的正当利益,向上级和有关部门反映学生在饮食、卫生、课余生活等方面的意见和要求,协同学校加以改进。

5、组织开展好一期一度的争创“先进团(总)支部、争做“模范团干部”和争当“优秀团员”及其它评优创先活动。

6、负责指导和帮助警院特色理论体系研究会、青年志愿者协会、学生会开展工作。

7、通过调查研究和认真总结,及时推广先进集体和先进个人的经验;及时发现和掌握学生思想上倾向性的问题。不断研究新情况,解决新问题,探索新规律。

8、做好团的宣传工作。提高警院团委新闻等一系列宣传水平;搞好警院团委的对外宣传等工作。

9、做好团的对外接待、联络、开具介绍信、转接团关系及《团员证》的管理等工作,整理保管有关文书档案。

10、依据上级有关规定,具体负责全院团员团费的收缴、管理和使用。

11、负责对违反团纪的团员进行教育和处分。

12、完成上级交办的有关团的其他任务。

总之,警院团委是一个组织结构强大,系统部门完整,致力于全心全意为老师,为同学服务的优秀团队。同时,秉承历来团委踏实奋进,务实奉献的精神,旨在协调、警院各项活动工作,第一时间了解警院发展动态并给予合理建议。团委学生干部第一时间了解警院政策的动向,及时直接与老师接触对话,极大地锻炼自身交际能力。

2 院团总支工作职责

1、根据团委的工作部署,制定年度工作计划和年终工作总结,定期召开团支部会议,传达上级指示,布置团务工作,领导各支委认真完成院团委的所有工作要求和任务。

2、负责对警院内所有团员青年的思想教育工作。组织团员青年认真学习马列主义、^v^思想和^v^理论,搞好思想教育,努力提高团员青年的思想认识和政治觉悟。

3、认真贯彻执行党组织和上级团组织的批示、决议和决定,负责指导、检查团支部的工作,并做好对支部工作的考核和评比。

4、经常深入基层,及时了解和反映团员青年的思想状况和要求,关心他们的工作、学习和生活,维护团员青年的合法权益和正当利益,定期向团委做工作汇报。

5、搞好团的自身建设。积极开展创先争优活动,认真做好团员教育、民主评议、团籍注册、团员的正常纳离、按期收缴团费等工作。对严重违纪和评议不合格的团员,向院党委提出处理意见。

3 志愿者活动,以及举办各类专业技能培训,并指导团支部定期开展团日活动。

7、认真做好推优工作。协助党总支对入党积极分子进行培养和教育,并将思想进步、表现突出的优秀团员及时推荐给上级团组织。

8、不断加强团的规范化建设。建立健全团的各项规章制度和工作档案,坚持开展年度团员统计工作,建立团员花名册。

9、负责对各团支委工作的指导和对学生干部的管理、教育、培训、考核等工作。

10、充分发挥和协调学生组织的自我服务、自我教育、自我管理等作用。

团支书岗位职责

1、负责召集支部团员大会;传达贯彻团委的指示和决议;研究安排支部工作。重大问题提到团员大会讨论决定。

2、了解掌握团员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解

决,做好经常性的思想教育工作。时向团委汇报。

4、大胆工作,根据支部的具体情况,形成支部的工作特色。

5、抓好团支部的自身建设,争取得到各方面的支持和帮助。

3、检查团支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按

院团委书记职责

1、主持团委的日常工作。主持召开团委会,传达院党委和

上级团委的工作指示,研究全院团的工作任务。经常向院党委和上级团委反映情况,汇报和请示工作,及时向下级团组织布置工作,交流情况。

3、开展调查研究工作,熟悉团情,掌握青年教工、学生的思想动态,有针对性地提出解决问题的办法。

4、集中力量抓好每阶段的中心工作。指导并帮助下属各级团组织开展工作,指导团委其他同志共同抓好各自分管的工作。

5、抓好团委班子和团干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设。关心团干部的学习、工作、生活,做好各级团干部的考察、配备、奖惩工作。

6、负责审核全院团的经费的使用,签发以团委名义上送,下发的文件材料。

7、完成上级交办的其他工作。

2、负责拟定全院共青团工作的计划,定期检查、总结工作。

团委副书记工作职责

1、协助团委书记做好团委日常工作,参加各类工作会议、草拟工作计划、开展调查研究、商讨经费预算、学生干部培训、对各级团总支考核等。

1、分管宣传工作。内容包括指导团委,配合警院做好大型活动的宣传。配合警院的中心工作,布置每月的黑板报内容并作好评比。

2、分管学生自主管理委员会的各项工作。指导各级团总支顺利开展学生自主管理委员会的各项工作。依时为警院的文明班评比提供所需的各项数据。

3、分管积极分子工作。内容包括指导日常积极分子工作、联系活动基地和项目,组织大型志愿服务工作。

4、完成团委书记和其他上级部门交办的其它工作;团委书记外出学习期间,代行书记职责。

组织部长

1、领导各区队组织委员做好团员的发展、审批工作。

2、及时收缴团费,按时上缴。

3、保管整理团员档案、做好组织关系的转接。

4、做好团员的统计工作及年度团员评议工作。

5、检查团活动、评比各班团员佩带团徽情况。

6、负责校志愿者活动的协调组织工作。

7、负责配合组织学生社团活动的组织和安排工作。

宣传部长

1、领导各系的宣传委员开展工作。

2、协助团委书记办好警院的团刊或警院院刊。

3、协助广播站办好校园之声,搞好警院宣传栏,宣传各班的好人好事,使学生学有榜样。

4、及时向学校反映同学的思想动态,便于进一步开展工作。

5、有组织、有计划的在教师指导下,宣传各班开展丰富多采的课外文艺活动。

6、对重大节日的庆祝活动进行宣传,丰富警院的文艺生活。

7、及时向警院反映同学在文化娱乐生活方面意见和要求

文艺部长

1、在院团委领导下,负责开展警院组织的文娱活动。

2、定期或不定期开展各种文娱活动,不断丰富同学课余文化生活,提高同学的文艺修养和文艺素质。

3、负责警院大学生艺术团的建设、管理,定期组织训练,培养文艺人才。

4、负责迎新晚会、元旦晚会等各种晚会文艺节目的编排和准备。

5、负责本部门各种文艺资料的收集、整理工作。

6、积极开展与其它院部的文艺交流活动,不断提高文艺水平。

7、负责各项文艺活动的节目排练、筛选。

组织部岗位职责

2、负责抓好各项组织制度的建设,检查和督促各级团组织执行各项规章制度和条例;

3、认真做好新团员发展工作及团员年度教育评议和团籍注册工作;

4、负责团籍管理、团费收缴、组织关系转接工作;

6、负责违纪团员处理,团干部的考评和培训工作;

7、负责指导推优工作,做好院级学生干部的推优组织工作;

8、协助书记抓好警院各级团干的教育培训工作,做好团的日常组

11 织工作。

宣传部岗位职责

管委会工作计划篇二

根据市**办公室《关于开展20xx年度规范性文件备案工作专项检查的通知》的要求,现将我局在总结20xx年1至9月份规范性文件备案工作开展情况汇报如下:

为确保规范性文件备案工作的顺利开展,我局在人员调配紧张的情况下,安排专人负责此项工作,并将备案工作作为法制机构执法监督的重要内容。由于规范性文件的备案工作涉及多个股室。由办公室主办、相关业务股室配合将规范性文件的审查纳入文件运行的流程中,保证了各个环节有序进行,使规范性文件依法定程序出台。

规范性文件是我局依法决策的重要体现,是向社会公布安全生产政策的有效途径,规范性文件内容的合法性和适当性直接关系到社会各行各业。在规范性文件的制定过程中,我局严格执行市*的规章要求,在立项、起草、审核、决定和公布等各个环节遵守法定程序。今年1至9月份我局没有制订规范性文件。

20xx年,我局将规范性文件备案工作作为执法监督的重要内容来抓,有件必备、有件必审、有错必纠。在制定过程中对规范性文件把好关,防止违法或不当的内容出现。报送过程中严格按照市*的要求,在法定时限内,将文件名称、文号、制定日期、公布方式等内容,按规定报送市*。

规范性文件的备案工作因开展时间不长,回顾今年以来的工作,还存在一些不足,主要表现在:1是我局虽已建立审查备案制度,但缺乏系统的审查标准;2是对规范性文件的外延与内涵较难把握,常将一般行政公文与规范性文件混同;3是有些业务股室对规范性文件的出台不够重视。

规范性文件的审查和备案对我局是一项新的任务。此项工作需要纯熟的业务和法律知识,对我局工作人员的业务水*提出了更高更新的要求。我局将在以后的工作中,注重规章制度的建设、建立更加协作的工作机制,使规范性文件向规范化、制度化的方向迈进。

——规范性文件清理自查报告

管委会工作计划篇三

公开时间

责任科室

机构概况

部门主要工作职责

及时公开

办公室

领导简介及工作分工

内设科室及下属单位情况

任前公示、任免文件及招聘信息等

政策文件

上级机关出台的各类政策文件本部门印发的各类文件

及时公开

办公室

规划计划

相关工作规划

及时公开

办公室

工作计划安排及完成情况

财政预决算

年度财政预决算情况

每年公开

办公室

“三公”经费使用情况

重点工作

通告公示

需要社会公众广泛知晓的重要信息

及时公开

办公室

社区服务

社会组织运行情况,困难户帮扶情况

物业管理

物业费收缴率,安全检查通报

其他信息

各类其他相关工作信息

及时公开

办公室

管委会工作计划篇四

根据《重庆市江北区人民政府办公室关于印发20xx年全区安全生产工作要点的通知》要求,为切实加强街道2014年消防安全管理工作,按照消防工作预防为主、防消结合的方针,为了预防火灾和减少火灾危害,加强应急救援工作,保护人身、财产安全,维护公共安全,制定本消防安全管理工作计划。

(一)持续开展“清剿火患”活动。

1.由街道安监部门牵头,重点对辖区危化单位、高层建筑、人密场所等重点防火区域开展监督检查。

2.配合消防支队、园区管委会、辖区派出所,开展消防安全监督检查。

3.落实企业主体责任,督促辖区各企业开展消防安全隐患自查自改。

4.督促指导辖区安置小区物管公司,开展火灾隐患排查整治,消防消防安全隐患。

(二)营造宣传氛围,提高辖区群众消防安全意识。

1.在重大节假日前夕开展消防安全“进村、进社区、进企业、进家庭、进单位”的五进宣传工作,并在xxx社区、xx花苑安置小区设立宣传站。

2.在辖区主要交通道路路口、小区大门(道路)悬挂宣传标语。

3.在居民小区和村宣传栏张贴消防宣传制品。

(三)加强街道、村(居)消防应急队伍建设,开展知识培训、演练。

1.组织街道员工及村(居)委会工作人员,邀请区消防支队、林业派出所领导开展消防安全知识培训。

2.组织街道、村(居)应急队伍开展消防应急器材使用、处置火灾等培训及演练。

(一)持续开展“清剿火患”活动。20xx年1月起—12月止。

(二)营造宣传氛围,提高辖区群众消防安全意识。20xx年1月—12月止。

(三)培训及演练。

年3月,组织街道员工及村(居)委会工作人员,开展消防安全知识培训。

年5月,组织街道应急队伍开展消防应急器材使用,火灾处置的培训。

年6月,组织村(居)应急队伍开展消防应急器材使用,火灾处置的培训。

年11月,组织辖区医疗、消防部队、街道、村(居)委会,开展火灾事故应急救援演练。

管委会工作计划篇五

巩固“*安社区”创建成果,在新的一年里,更要坚持打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众。切实以增强人民群众的安全感为已任,努力做好治安防范工作。

积极发挥居民在社会治安管理和维护方面的积极作用,强化居民自我教育、自我管理、自我服务意识,拟每月出一期宣传专刊,并及时传达“四防”信息和相关的知识。提高居民的道德素养,增强居民群众的法制观念和治安防范意识,形成维护治安人人有责的社会氛围,同时通过协管员、社区保安员、社区信息员,向社区居民宣传党的方针政策,宣传构建社会主义和谐社会,建设“*安社区”的重要意义和要求,通过强有力的宣传工作,提高广大居民参与“*安社区”建设的自觉性。

注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群体性闹事苗头化解在萌芽状态。努力预防和减少“民转刑”案件的发生,同时要开展“法律进社区”活动,对辖区居民、外来务工流动人口进行法制教育,不断增强居民的法制意识和安全防范意识,维护社会稳定,增强共建*安社区的自觉性。

1、要认真做好刑释解教人员安置、帮教工作,做好吸毒人员戒毒帮教工作,坚持每季度对戒毒人员进行一次尿检。继续做好“哈伦工”练习者的转化工作,每月进行一次家访,并做好随访记录;加强学校及周边的治安管理,净化青少年的成长环境;有针对性地对青少年进行法制宣传教育,减少和预防青少年违法犯罪。

2、配合*派出所、街道综治办抓好有物业小区的“技防工程”建设,充分发挥安装在小区内的探头作用,并做好监控管理工作。加强小区内的治安防范。

5、加强社区群防群治队伍建设,保证群防群治经费专款专用,争取多征收群防群治经费,保证群防群治队伍建设落到实处,不断完善各项规章制度和奖惩激励机制,提高社区整体防范水*,维护社区的稳定和发展。

6、加强社区的人口管理,健全相应的工作信息台账,做好相关会议的记录;进一步健全流动人口出租房屋的管理机制,对出租户、外来人员管理做到“底数清,情况明”,开展治安混乱区域和突出治安问题的排查整治工作。

7、做好*工作:对重点上诉人员实行监控,发现苗头及时耐心劝访并尽己所能帮其解决问题;主动深入社区掌握群众的思想动态,倾听群众的意见和呼声,及时解决群众提出的问题。对排查出的问题和矛盾,及时化解在基层,从源头上减少*事件的发生。

搞好社会治安综合治理和*安建设,关键是要狠抓落实,新的一年,我们将更加努力做好本职工作,争取较好地完成计划要求。

管委会工作计划篇六

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的'解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2018工作计划模板【二】

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。2018年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,2018年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。

在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

管委会工作计划篇七

一是着力打造“引商”硬环境。围绕建设配套加工基地目标,以环保绿色节能为方向,秉持园林城市和海绵城市理念,加强基础设施建设,狠抓环境综合整治,不断提升园区综合服务功能。积极争取国投项目资金,今年以来包装申报项目5个,争取到土地国债资金8000万元,目前到位资金1500万元。加强土地储备,新储备建设用地800亩,确保项目落地后即可开工建设。认真贯彻落实省市区铁腕治霾工作要求,扎实做好环保督察组反馈问题整改工作,积极开展第二次全国污染源普查工作,严格管控园区工地扬尘、工业堆场扬尘污染,实施园区景观绿化工程,加强园区道路扬尘污染治理和洒水抑尘工作,切实提升园区生产生活环境质量。

二是倾力打造“扶商”软环境。加强机关作风建设,大力推行鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,发扬“钉钉子”“马上就办,办就办好”作风,牢固树立“绝不让事情在我手中耽搁、绝不让工作在我手中延误、绝不让差错在我手中发生”的服务理念,机关办事效率和服务水平明显提高。坚持墙内企业自主、墙外园区服务,建立客商需求定向服务承诺机制,落实“保姆式”“一站式”跟踪服务和代办服务,为企业办理各项审批手续提供快速通道,努力营造优良的投资发展软环境。

三是全力打造“亲商”帮扶环境。为全面贯彻“五新”战略,进一步优化发展环境,增强规上工业企业发展活力和市场竞争力,xx工业园区积极认领“双百工程”帮扶任务,安排5名干部进驻5户规上工业企业,坚持每周深入帮扶企业,宣传各项扶持政策,建立企业问题台账,通过实施“一企一策”,开展帮扶解困促发展活动。全年完成市场主体倍增任务123户(个体工商户99户,企业24户)。

四是合力打造“富商”安全环境。坚持安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,层层落实园区监管责任和企业主体责任。签订园区企业、在建项目工地《安全生产责任书》16份,落实了企业全员岗位安全生产责任制,8家企业建立了安全生产基础管理台账和信息数据库,真正把园区监管网格延伸到生产第一线。园区全年组织召开4次安委会,联合区消防大队开展6次消防应急演练。扎实开展安全隐患排查整治,组织开展50余次隐患排查行动,共查处隐患21条,现场整改15条,下发隐患限期整改通知书6份,限期完成整改6条,复查合格率100%。

管委会工作计划篇八

1.淘汰落后耗煤产能

(1)制定全市淘汰落后产能实施方案和2018年度计划,并严格落实。(牵头单位:市经信委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)关停镇江华元焦化有限公司焦炭生产线。(责任单位:丹徒区政府,配合单位:市经信委、市发改委)

2.压缩过剩耗煤产能

(1)制定化解过剩产能实施方案和2018年工作计划。(责任单位:市经信委)

(2)结合西南、谏壁片区生态环境综合整治,推进联合水泥等企业关闭转型,化解水泥过剩产能180万吨。(牵头单位:市经信委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(3)建立以提高节能环保标准倒逼过剩产能退出机制。(责任单位:市环保局、市经信委)

(4)健全完善化解过剩产能扶持政策。(责任单位:市财政局)

3.分类整治燃煤锅炉

(1)梳理、完善全市统一编号的燃煤锅炉清单。(牵头单位:市质监局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)全面核查10蒸吨/小时及以下燃煤锅炉淘汰或实施清洁能源替代情况。(牵头单位:市环保局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(3)梳理、摸清全市35蒸吨/小时及以下燃煤锅炉情况,明确整治要求,向各辖市区下达整治任务,按整治计划任务推进实施。(牵头单位:市环保局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(4)引导企业开展65蒸吨/小时及以上燃煤锅炉超低排放改造工作。(牵头单位:市环保局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(5)研究扩大全市禁燃区范围,严格限制禁燃区内散煤的使用。(牵头单位:市环保局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

4.积极实施热电联产

(1)优化市区及各辖市热电联产规划。(牵头单位:市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)推进丹徒燃气热电有限公司燃机热电、丹阳华海燃机热电、中林分布式天然气能源项目建设,推进集中供热。(牵头单位:市发改委;责任单位:丹徒区、丹阳市政府)

(3)推进全市小锅炉实施“清洁能源替代”工程。(牵头单位:市发改委、市环保局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

5.深入开展节煤改造

(1)推进钢铁、化工、建材、造纸、有色金属等行业重点用煤企业实施节能改造。(牵头单位:市经信委、市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)落实优惠政策,推行合同能源管理。(牵头单位:市财政局;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(3)进一步推进全市煤电机组节能改造。(牵头单位:市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

6.提高行业准入门槛

(1)严格落实固定资产投资项目节能审查制度。(牵头单位:市发改委、市经信委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)开展全市耗煤企业能效评估专项监察。(牵头单位:市经信委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(3)加强煤质检查,确保消费的煤炭热值达4800大卡以上,含硫率低于,灰份小于15%(循环流化床锅炉按设计要求)。(牵头单位:市经信委、市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

7.严格耗煤替代标准

(1)落实《江苏省电力行业煤炭等量替代管理暂行办法》,电力行业实施煤炭消耗等量替代。(牵头单位:市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)落实《江苏省非电行业煤炭减量替代管理暂行办法》,非电行业实施煤炭消耗倍或2倍替代。(牵头单位:市经信委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(3)公布2018年各辖市、区空气质量排名。(责任单位:市环保局)

8.大力发展清洁能源

(1)积极推广天然气应用,争取天然气利用量比2017年增长10%。(牵头单位:市发改委;责任单位:各辖市区政府,镇江新区、高新区管委会)

(2)新建天然气管道15千米。(责任单位:市住建局)

管委会工作计划篇九

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2018年工作计划模板

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

2018个人工作计划

转眼间又要进入新的一年-2018年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对2018年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。