解决方案与产品的区别(大全6篇)

时间:2023-10-07 15:01:07 作者:紫薇儿 方案 解决方案与产品的区别(大全6篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

解决方案与产品的区别篇一

众所周知,处理好人际关系在职场中非常重要,但很多职场人士都被这个问题给困扰。

冷漠是人际交往中的大忌。这种人可能是出于一些错误的认识,比如觉得“酷”才是自己的个性所在,还有可能出于内向型性格。这种人失去了认识别人的机会,也失去了让别人了解自己的机会。

见到同事要面带微笑,主动打招呼问好;主动与同事进行沟通交流;为人处世要有人情味,要关心同事,爱护同事,尊重同事,理解同事。同事与同事相处,应当减少“火药味”,增加人情味。

杨东认为,嫉妒是否会给人际关系带来致命影响,在于这种心理是不是表现在行为当中。要是只在心里想想,是人之常情,真要被人察觉,也可以坦然承认、自我解嘲一番。要是发展到加害、中伤他人,那么就可能成为“过街老鼠”。

厚道做人,在与同事的交往中,不能待人苛刻,使小心眼。同事有了成功,不能眼红,不能嫉妒;同事有了问题,不能幸灾乐祸,落井下石,更不能给人“穿小鞋”。

每个人都会偶尔想关起门,把嘈杂挡在门外。“如果过于封闭,会变得孤单甚至自闭。知识、经验以及思维方式都会迅速老化,失去竞争力和吸引力。”杨东说。

主动与同事进行沟通交流,多参与公司的集体活动,多培养自己的兴趣爱好。

有些人为了让自己的利益最大化,不惜打小报告、给别人的业务使坏甚至中伤他人的名誉。杨东表示“自我为中心”会因为损害他人的利益和尊严为职场不容。

多跟别人分享看法,多听取和接受别人意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。

解决方案与产品的区别篇二

服务经营管理是烟草行业、石油石化、电力供应、供水供气、仓储运输、批发零售、旅店餐饮、电信及增值服务、金融保险、商业连锁等行业最核心的价值创造环节,做好对服务经营管理人员的薪酬激励、绩效管理工作是非常重要的。服务经营管理薪酬绩效特殊性和难点如下:

绩效标准的制定是最困难的环节,如何对不同的分(子)公司制定绩效目标是最棘手的问题,制定的目标要有挑战性,同时有实现的可能,绩效目标的制定不能各分(子)公司“一刀切”,应该考虑不同业务性质、不同业务发展阶段、不同区域市场环境差别以及各自的历史发展因素,只有综合考虑上述因素,绩效目标的制定才能体现内外部公平,从而实现薪酬的激励作用。

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解决方案与产品的区别篇三

第一周:准备

a:内容准备,内容这块不多说,毕竟是行业经典,至于怎么个经典法相信各位自己有自己的方法,需要多说一句的是关于文章标题,必须能够吸引人眼球,最好找一些有文笔的有思维的来写这个,毕竟标题是大门。这个内容包括图文、视频,每样最少准备五条以上。

b:平台准备,小编的平台这块只准备了三方面,贴吧、论坛、qq群,量化标准(贴吧:50个 论坛100个 qq群100个),当然这些都是行业相关的。目标:每天增加粉丝200个每天上午和下午两条信息进行推送。

注:任何事情都需要有量化标准,作用一是可以督促自己,二是方便自己判断这个活动的效果。

第二周:操作

a:贴吧方面 链接尽量用微信的,主推内容,公众号辅推,不要让人产生反感。但是微信的二维码图片一定要留出来。

b:论坛方面 和贴吧比较相似,如果可以联系到斑竹,可以和版主联系下,做个推荐或者高亮等,适当的给版主些利益。

c:视频方面,加logo 二维码,标题加公众号 这些都是肯定的,另外同样这个可以发布到各大平台,视频发布到平台有时候会比图文好一些。毕竟更加直观,而好的视频也更容易让人产生兴趣。

注:视频如果是从网上找的 最好找到没有logo的高清或者高清以上的,毕竟现在人们对视觉感受要求比以前高多了。

d:qq群方面,qq群是即时性的东西,所以在文章的选取,以及发送的时间都需要好好把控。千万不能带有广告的意思,必须从人们的好奇心入手,另外有些qq群的管理或者群主可能不太喜欢这样,这就要靠你的嘴皮子了,如果qq群确实质量挺高,那建议贿赂下群主。毕竟现在高质量qq群可不多。

第三周:观察

对各个平台的数据进行分析,观察每个平台的投入产出比。

第四周:数据统计

1、粉丝增长统计

2、转发量统计

3、阅读人数统计

4、完成百分比分析

最后:

写这篇文章的目的,小编经了解过三个企业,但是对于微信营销这块都是心有余而力不足,毫无章法的去做。很是苦恼,小编也曾因为这个原因苦恼了很久。在网上搜了一次又一次,看了一篇又一篇,最后也没发现什么太好的方法,最后又回归本质。从最基础的弄起,在保证质量的同时寻找最稳健的方法,这个方案没有什么太大的花销,如果报预算的话一两千足够。

如果企业是刚创业的话感觉比较合适,毕竟初期可能有些事没有弄清,或者没有想明白,贸然的去猛推加大投入的话可能会造成一些不可预见的后果。其实做网络推广,最好的营销手段可能就是最简单的营销手段。

解决方案与产品的区别篇四

随着建材市场的发展,可用于地面饰面的材料种类非常多。目前家居地面装修的主流材料有三种,分别是地板、地砖和地毯。而这三大材料下,又有很多细分的种类。如何选择最适合自家地面的装修材料?还是先来了解一下材料的基本知识吧。

解决方案与产品的区别篇五

随着社会经济的发展,企业之间的联系性加强,企业往来账目的核算管理和企业之间的对账技巧是各个企业财务部分的主要工作内容,对企业的财务管理和企业发展有很大的影响,我国社会经济制度在逐步的完善,企业在发展过程中也不断的更新管理方式,特别是在财务管理方面。目前的企业都在加强关联交易和企业之间账目往来的核算管理工作,关联交易是企业之间进行经济利润转移的和规避税负的主要形式。本文介绍了企业关联交易的内容,分析了企业内部账目核对的问题,并具体对关联交易对账解决方案进行了一定的探讨和分析。

企业关联交易对账解决方案

目前,各个企业之间的交易逐渐频繁,一方面有效的满足了企业的经济增长需要,同时也相应的降低了企业的交易成本,对企业经营的风险问题进行了很好的规避。另一方面,关联交易一般都是上市公司的经济活动,主要是对上市公司和关联方之间发生一定的资源转移,但同时,也可能出现被上市公司利用的情况,进行相关利益的谋取。随着企业之间经济活动的频繁,使得关联交易业务存在许多问题,因此建设有效的关联交易对账解决方案具有重要的意义。

关联交易,就是和企业的关联方之间的交易活动,企业的关联方构成主要有以下几种情况:一方面的控制或者施加重大对于另一方产生影响;多方面进行控制或者施加重大对于另一方产生影响;一方面或者多方面共同进行控制的施加重大影响对于另外的两个方面。对于这些相互之间的关系,一般都是发生在企业的财务或者具体的业务关系中,也被称为企业之间的关联交易。企业关联交易的表现形式主要是对相关的资源转移,以及企业之间一些义务性的事项进行相互的传递,同时,这些关联交易的产生和实际的收取价款之间没有相关的联系。

目前,在我国的企业发展和管理过程中,企业都是通过关联交易进行经济利益的转移和税收的规避,逐渐成为了一种普遍的现象。我国在20xx年实行了新的管理规范和准则,对企业的关联交易中关联方的内容做了具体的定义,使这种关联关系有了很大的发展,对信息的披露进行了规范,增强了具体的执行能力[2]。虽然新的规则对企业的关联交易进行了一定的规范,但是由于企业对利益的追逐,许多企业还是在利用一些不正当的手段进行利润的非法操作,影响正常的企业关联交易活动展开。

目前,企业的内部关联交易账目核对,一直是影响企业年度决算的重要问题。企业内部的账目往来和其他的关联交易账目核对存在差异,导致企业财务管理的抵消分录难以进行,所以,对企业内部账目的核对存在困难的现象进行分析,存在的问题主要有以下方面:

(一)关联单位众多识别难,业务广泛管理难

关联方的认定是规范关联交易核算的前提条件,直接影响着对外披露的全面性。虽然企业会计准则第36号--关联方披露对关联方的界定提供了制度依据,但是现阶段,大型企业都朝着集团化发展,大型集团公司的一些下属企业在性质上比较多元化,主要涉及到一些工程企业、制造企业、设计单位、销售公司,还包括一些非独立法人成立的分公司和事业部等。下级单位众多,从属关系复杂,对于财务人员的职业判断具有很大的挑战。同时,这些企业和单位之间的业务往来比较复杂,关联交易增加也使得管理难度上升。

(二)关联方之间结账时点不同

由于关联方之间出于对内部管理、合同签订和业绩考核等因素的考虑,企业内部单位对交易的入账和结账时间标准上存在许多差异,导致企业的收入和相关的成本确认不同步,造成对账签认不一致。

(三)票据传递不及时

关联交易双方的票据在传递中不及时,主要表现在一方面收款方未及时开票,另一方面付款方经办人虽收到发票但未及时送交财务部门或因预算不足等限制因素导致当期无法挂账且不能付款。而收款方已按照销售价格做了收入或挂账处理,付款方由于没收到发票,只能通过暂估价格进行入账,导致同一会计期间双方交易金额和挂账金额不一致。

(四)双方历史往来挂账核对不一致

在企业合并、拆分和重组过程中,由于企业历史遗留问题,导致企业之前的账目核对不清楚,存在差异。同时,各个企业之间又没有事后对往来账目进行细致的核对,积极制定解决办法,导致往来对账困难。

(五)企业内部交易合同管理不规范

签订交易合同能够最大限度的维护企业利益,取得经济效益,保持企业健康稳定发展,但企业内部交易在合同签订管理方面存在较多不规范的情况。主要是交易双方没签合同或合同签订不及时,以及在之后的执行中发生变化,需要修改合同,造成双方在挂账方面存在差异,一方做了挂账处理,另一方由于价格原因没有进行挂账,最终双方进行核算时存在差异,导致往来对账不一致。

(六)工程建设收入确认和挂账核算有差异

按照企业会计准则的规定,收入的确认和计量应以实际发生的交易或事项为依据,不能仅以实际收款或开具发票作为收入确认的标准。但在工程建设核算上,经常会出现发票金额和完工情况不一致,导致一方根据完工进度入账情况统计应收账款,另一方根据发票情况计算应付账款。

企业要想解决关联交易对账存在的上述问题,建议从以下几个方面入手:

(一)完善关联交易制度和流程

加强关联交易管理,一是要通过关联交易制度流程建设,明晰和规范关联交易细则,起到指引作用。二是在关联方单位和关联交易的界定方面,应对关联方单位名单定期梳理并公布,并根据股权结构情况变化及时更新关联人士名单,为企业及下属单位识别关联方和关联交易事前打下判定依据。三是形成关联交易全流程监管机制,建立关联交易的事中监控、事后反馈机制,建立财务部门和业务管理部门的信息沟通、协同配合的管理机制。四是加强未结算关联交易的督促工作,加快结算速度,对短时间无法结算的项目要逐一查明原因,落实责任人,加快工作进度,并纳入企业年度财务考核项目之中。五是对历史遗留问题导致的往来科目挂账不一致的,要建立倒查机制,聘请外部审计协助,加快清理。

(二)加强票据管理

要加强对企业相关票据的管理,及时入账,特别是在年底的相关业务票据要进行及时的传递,对一些正在进行的业务双方要进行有效沟通和确认,尽量减少单方挂账现象。

(三)规范企业内部交易合同管理

企业要规范关联交易业务,真实披露关联交易信息,就必须实现规范化的合同管理。尤其是对内部单位之间的购销业务和提供劳务业务,必须在业务开始履行前进行合同的签订,确保按照合同约定事项交易和挂账。对于一些集团公司外部合同签订不及时,影响到内部合同签订的现象,要在外部合同签订后,及时的补签内部合同,实现规范化管理。

(四)规范关联交易核算

核算准确与否,直接影响最终对账结果,因此规范关联交易核算具有重要意义。一是企业关联交易业务应当全流程反映,尽量通过往来科目核算,采取直接转账或电汇等形式进行收付款业务的,要以实际开具的发票建立备查台账。二是企业的各种关联交易业务,因结账时点不同或未结算,在收入和成本计量时,要以合同协议或双方协商一致的原则处理,双方必须对金额和工作量互相签认,实现当期账务往来的核算准确。三是对于与关联企业的付款业务,要遵循先挂账后核销原则,即贷记“应付账款”、“其他应付款”、“预收账款”科目挂账,资金结算时借记“应付账款”、“其他应付款”、“预收账款”科目核销;对于已暂估挂账的,应在正式结算时同方向红字冲销原暂估挂账凭证,避免虚增往来科目当期发生额。

(五)做好关联交易业务指导和培训工作

关联交易业务种类繁杂,在账务核算过程中,难免会存在问题。对一些账务存在问题的单位,企业在要求该单位进行账务核对的同时,也要进行一定的帮助,查找具体的原因,并帮助完善相关的管理措施,及时跟踪和调查处理情况,保证企业关联交易账务核对准确。

由于企业各单位对关联交易的重视程度不同,因此加强各单位关联交易岗位和经办人员的培训必不可少,从思想和理念上提高对关联交易的认识。同时,开通业务交流渠道,建立关联交易协调人制度,及时解决结算中出现的问题,保证结算畅通。

目前,关系交易是企业之间进行经济活动的重要方式,涉及到了许多的账目往来,对企业的财务管理和账目核算有重要影响。特别是企业内部的账目核算存在许多问题,双方在记账和挂账方面,以及发票、单据等方面的处理不到位,导致企业之间的账目核算不准确,影响了企业的发展。因此,需要加强企业内部核算工作的管理,对相关的程度进行要规范化,有效解决企业账目的核算问题。

参考文献:

[1]朱国刚.浅析关联企业与关联交易[j].会计师,20xx,17:5-8

解决方案与产品的区别篇六

原因分析:

1、短信中心号码错误;

2、手机欠费。

处理方法:

1、打开信息,点击虚拟菜单键,依次点击“设置”-“短信服务中心”,将短信中心号码设置为当地网络运营商的短信中心号码。(不同运营商、不同地域短信中心各不相同,可致电当地运营商咨询。)

2、建议缴费。

原因分析:

1、如果是充电时触屏不灵敏,一般为非原装充电器输出电压不稳定会造成触屏不灵;

2、屏幕保护膜导致触屏不灵敏;

3、静电导致触屏不灵敏;

4、系统软件原因;

5、手机被root;

6、硬件故障。

解决办法:

1、更换原装充电器。

2、撕开保护膜,查看是否可以解决。

3、按两次开关可释放静电。

4、在备份好资料的情况下恢复出厂设置,若问题还是不能解决,可查看是否有新ota版本,可升级到最新的版本。

5、送售后处理。

原因分析:

1、后台运行程序太多,占用运行内存过多,造成系统假死、死机情况;

2、手机中病毒;

3、手机存储资料过多或安装太多程序。

处理方法:

1、退出部分后台运行的程序,并养成通过返回或者退出虚拟按键退出运行程序的习惯。

2、安装杀毒软件杀毒。

3、删除及卸载部分不常用资料和程序。4、将部分程序转移到内存卡。

原因分析:

1、电池触点或电池连接器氧化;2、静电引起;3、电量不足引起;4、root引起;5、设置了定时开关机。

处理方法:

原因分析:

1、智能手机相当一台微型电脑,cpu工作时会产生热量(但手机不像电脑有专门的散热设备),热量通过外壳散发,所以我们会感觉到机身发热,这是正常现象。在玩大型3d游戏或充电时使用手机,发热现象体现得较为明显。

解决办法:

1、尽量避免长时间拨打电话、观看视频或者充电时玩游戏等情况。

原因分析:

1、后台运行程序较多;

2、屏幕亮度偏高;

3、开启蓝牙、gps、wifi及数据连接等;

4、手机开启体感功能也很耗电;

5、智能手机使用频率高,也是造成待机时间短的重要原因。

解决办法:

1、主界面按home键调出最近运行的程序,滑动退出后台运行的程序。

2、屏幕亮度适当调低一些。

3、不使用时关闭蓝牙、gps、wifi或数据连接等。

4、目前手机大部分是一天一充,只有部分电池容量高的手机待机时间会增长。一天一充已是常态。

原因分析:

1、sim卡未正确放置。

2、sim卡过旧。

3、手机sim卡座损坏。

4、手机机身的imei号丢失。

5、手机卡已被剪坏。

处理方法:

1、尝试重新安装sim卡。

2、用橡皮将金属芯片擦拭干净。若不能解决,而其他sim卡可以读取,建议更换新卡。

3、如果是手机sim卡座损坏建议到客服中心维修。

4、输入指令“*#06#”未显示机身imei码,建议送往客服维修。

5、到营业厅更换新卡。

原因分析:

1、内存卡内有病毒;

2、内存卡损坏;

3、内存剩余空间不足。

处理方法:

1、安装杀毒软件杀毒,也可格式化内存卡。

2、更换内存卡。

3、清理内存卡里存储的资料及清理应用程序里的数据(垃圾文件)。

原因分析:

1、相机拍照像素设置过低。

2、摄像头镜片有污物。

3、光线问题,晚上拍照会比白天模糊。

处理方法:

1、在照相机设置里,把像素设置为最高。

2、用眼镜片布将摄像头镜片擦拭干净。

3、建议开启闪光灯。

原因分析:

1、手机运行内存不足;

2、手机被root;

3、误删除软件导致;

4、软件本身故障。

处理方法:

1、退出部分后台运行的程序。

2、进行ota升级或者到售后进行软件升级。

3、重新安装最新版本程序或游戏。

4、将手机重要资料备份,尝试恢复。