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转型教育的心得篇一
8月13日上午，在县委召开的十二届县委中心组第二次（扩大）理论学习会上，省商务厅开发区处处长梁宝林作了题为《开发区转型升级与创新发展》的精彩讲座，听后感触很深。
经济开发区是我县经济发展的“火车头”，有必要引领创新发展，解放思想、抢抓机遇、顺时应势、主动作为，做好转型升级和创新发展的排头兵。
1、转型升级和创新发展必须完善基础设施。
将开发区基础设施纳入城市基础设施建设统一规划，统筹建设。通过调整支出结构，逐步加大财政预算内基本建设资金对开发区的支持力度，加大开发区基础设施建设投入力度，完善区内道路和水、电、气、汽网等基础设施及配套公共服务设施；除有关规定外，开发区的土地收益应按规定用于开发区相关建设，开发区可按产城一体、协调发展的原则，自行收储和整理开发商住用地，增强造血功能；支持开发区申报交通、能源、社会发展和市政建设等方面的项目和资金，由开发区按照相关规定统筹使用；拓宽基础设施建设资金筹集渠道，支持开发区以政府和社会资本合作（ppp）模式，实施公共服务和基础设施建设，相关各方分享开发区发展收益。
2、转型升级和创新发展必须集约土地利用。
坚持合理、节约、集约、高效开发利用土地，支持开发区按照“十三五”用地规划需求使用建设用地计划指标，严格控制区外用地；支持工业用地实行弹性出让和年租制度，盘活现有土地存量资产，依法依规推动闲置、低效用地处置；鼓励企业对现有厂房进行多层改造，对节约集约用地成效显著的企业，可予以适当奖励；新上工业项目应严格执行最严格节约集约用地制度，按照规定的准入标准实施，鼓励建设多层厂房，提高工业项目容积率。
3、转型升级和创新发展必须强化金融支持。
积极发展科技金融，支持开发区企业通过企业债券融资；允许将开发区基础设施建设项目打捆，申请国家政策性银行、国际金融组织和国外政府优惠贷款；支持开发区中小企业打捆发行集合债，引导并支持中小微企业进入中小企业股份转让系统挂牌开展融资、重组等业务；鼓励社会资本参与开发区运营、兴办“区中园”；各部门在安排基础设施、节能减排、环境保护以及企业技术改造和技术创新等资金时，对开发区符合条件的项目予以支持；审慎处置当前开发区中存在的土地融资问题。
4、转型升级和创新发展必须加快人才培养。
组织开发区开展各类技术技能培训；创新技能人才评价方式，充分发挥企业主体作用，完善企业技能人才评价新机制，稳定产业技术工人队伍；鼓技工学校和就业训练中心直接面对开发区开展职业培训和职业教育，通过产教融合、校企合作，校区合作等方式，为开发区培养实用性强的技术技能人才；鼓励开发区依托其优势产业引进高端人才或与高校合作，设立高规格的研究机构或实验室，建立有利于人才创业、技术创新的分配、激励和保障机制。
转型教育的心得篇二
袁纯清书记在全省领导干部大会上的重要讲话“以清新之风、务实之言”指明了山西当前和今后一个时期科学发展的路径，提出了当前乃至“十二五”时期山西发展的目标、思路和举措，进一步明确了发展方向。讲话立意深、针对性强，抓住了制约山西转型发展、跨越发展的关键。袁书记在讲话中指出：“要以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务大省……”结合商务工作实际，我拟就我区发展物流业谈点个人愚见。
一、大同开发区发展物流业具备的条件：
第一，经济持续快速发展，物流业市场需求旺盛。近年来，开发区经济发展突飞猛进，各项主要经济指标以年均30%的速度增长，开发区实现地区生产总值28.1亿元，工业增加值17.9亿元;财政总收入完成4.1亿元，进出口总额完成8390万美元。经济的快速发展促进了物流总量迅速增加，既为物流业发展提供了现实旺盛的市场需求，同时也为物流业持续发展提供了有力保障。
第二，多元化的产业格局已经形成，物流业发展潜力巨大。目前，开发区内的企业项目涉及医药、机械制造、建筑开发、石材加工、食品加工、汽车生产与销售等领域，以制药业为支柱，机械制造、汽车生产与销售等多元化的产业格局已经形成。特别是医药行业发展迅速，占据了全省医药工业的“半壁江山”。物流业发展潜力巨大。
第三，特殊的地理位置和四通八达的交通网络为物流业的开展创造了得天独厚的条件。开发区南靠大秦铁路湖东编组站，大塘公路与京大高速公路沿区南边而过，大阳公路贯穿东西，北倚京包铁路，东距大同民航机场5公里，南距京大高速公路入口1公里。区内道路四通八达，纵横交错。从铁路到公路，从陆地到空中的全方位、立体化的开放格局，为开发区物流业提供了重要的发展空间。
开发区发展物流业，不但能为中西部双向扩展提供货物批发、配送、仓储和包装等服务，而且还可以通过京津冀大都市圈向东南沿海地区双向辐射发展。
二、开发区发展物流业的一些思路：
第一，推动物流业与区内优势产业融合。开发区医药、机械制造、建筑开发、石材加工、食品加工、汽车生产与销售等六大支柱产业实现的工业增加值已占到全区规模以上工业的99%以上，成为支撑开发区经济发展的主要力量。物流业既是六大产业之间的重要纽带，也是这些产业跟国内外市场相连的重要载体，发展物流业，直接关系到这些产业竞争力的提升。根据我国1个单位的gdp需要3个单位的物流量支撑来看，开发区物流业与六大优势产业融合的潜在规模巨大。
第二，培育一批有竞争力的物流骨干企业。发展现代物流业，必须有一批强大的、以第三方物流为主的物流企业作支撑。要鼓励诸如山西威奇达制药有限公司等大型制造企业和商贸企业剥离自办物流，实现企业物流向专业化物流企业转变。发挥政府主导作用，将经营场地相对集中、经营规模较小的一些货代和仓储企业，采取以资产为纽带的形式，进行资源的有效整合，组建股份制企业集团，实现规模化集约经营。发挥龙头企业的带动作用，按照“扶大、扶优、扶强”的原则，进行重点引导、支持和培育，形成具有自主品牌的专业物流“航空母舰”。
第三，优化环境，深化物流业改革开放。改变物流业发展滞后局面，实现物流业跨越式发展，就必须加快物流业的改革开放步伐。对现有的不利于物流业发展的政策进行适当修改，并就物流企业的融资、税费、土地使用等出台一系列鼓励性的发展措施和政策，尤其是要扶持具备现代物流服务能力的物流企业;引进国内外先进的物流观念、物流模式、物流业态、物流管理和物流技术。利用内外资，加大对传统物流企业的改造力度，大力发展现代化物流企业，提高现代物流技术，改善物流基础设施。
总之，袁书记的重要讲话，不仅对我们提出了一定的要求，帮助我们在解决发展中遇到的困难和问题上坚定了信心，也为我们在贯彻落实科学发展观上进一步指明了方向，为全区各项事业又好又快发展增添了新的动力。我们要认真贯彻袁书记重要讲话的精神，保证自己做到实处、走在前列，弘扬“右玉精神”，加强自身学习，以更大的信心和勇气为推动我区跨越发展贡献力量。
转型教育的心得篇三
针对商业银行机制的不断完善，近日我们又开始了为期半月的培训学习最后再考试竞赛竞争上岗。下班后匆匆回行里学习不少为人父母者都是带着无人看管的孩子放在营业大厅，就是这样克服自己的`困难签到签退进行学习，从业务管理范围到业务操作流程再到业务技能技巧经验，系统细化地去理论学习。
银行是一个高风险的行业，因为它是以经营货币为单位，所以我们每个员工都有紧迫的使命感责任感，为了提高员工素质和业务水平，拓宽业务范围，大力发展中间业务，多方面展开综合柜员办理对公对私业务，所以培训已是迫在眉睫的事情，为了集中提升工作效率大家都牺牲休息时间加班加点学习，大家爱岗敬业树立以市场为导向，以客户为中心的经营理念。总是觉得时间紧任务重，总是有太累了的感叹。
不仅要办对私业务，还要学会办对公业务，不仅要有储蓄任务，还有证券系统业务，做一个多面复合型人才，顺应历史潮流，一切以大局为重。
转型教育的心得篇四
谈起银行网点转型问题，对一个银行来说，不再是一个陌生的话题，而是一个客观必然的话题。对于银行工作者来说，我们给大家的印象就是收收付付、存存代贷，整天和钞票打交到，然而在每一次的转型后服务也好营销也罢，都有着巨大的的变化。说到客观必然是因为如今的国内外经济金融形式已经发生了改变，银行网点必须主动适应这种新的变化，不转型是不行的，而且是转得越快越好，转得越快越主动。
营业中心的转型已经如火如荼的'开展开来，这次转型不是形式上的转型，而是全方位的、软、硬件俱到的转变，做好顾客的分流，提高工作效率，加强员工的营销技能的培训与提高，要求员工的业务熟练、擅长，服务规范，业务的分工化、合理化。同时结合前几次的软型，把提高服务质量作为优化网点转型环境的措施，通过提倡微笑服务、举手招迎和人性化、亲情化服务方式改善服务环境，满足客户多层次的服务需求。大堂经理服务周到，使客户在办理业务的过程中享受到在家般的温馨。
在进行软转动员会以及两天乔老师的亲临指导，我们营业中心的营销氛围悄然发生了变化，大家都开始主动开口营销了，这些日子里，体会着多客户对我们网点转型的满意，同时大家的营销更有方法更有自信了。记是那是导入后的第三天，我和新员工卢志鹏一起在大堂，临近下班时走进来一位客户准备取号，我看着客户对他说“xx，看，有个阿姨在取号，准备在下班前再营销一个随薪通”。“好，那我去”说话间xx已经快速的走向那个客户，并且交流起来??。产品的营销不是在诱骗客户，而是在给对方提供一种优质理财服务的机会。最不应该有的心态是那种踌躇不前，害怕遭到客户冷眼的自卑感。心里永远充满信心，才是发现生活的希望，才能保持乐观的心态。与此同时，寻找客户，锁定目标，才可以大大减少推销的盲目性，降低成本，提高成功率。
我们的服务到位了，相信客户也愿意来我们的银行办理业务。让我们用心去感动客户，用产品去吸引客户，用服务去维护客户。办好网点转型，不是网点主任的责任，也不是大堂经理的责任，而是我们每一个网点员工的共同责任。只要大家有坚定工作的信心、有战胜困难的决心、有努力进取的恒心，才能真正实现网点转型的目标。
转型教育的心得篇五
在一个飞速发展的时代里，企业的生死常常取决于能否适应市场的变化和顺应时代的潮流。谁能够及时转型重塑，谁就能够在这个竞争激烈的市场中占据一席之地。本文将分享作者在企业转型重塑中的体验和心得。
第二段：企业转型的初衷和起点
近年来，市场的变化让我们感受到，传统的商业模式已经逐渐失去了活力。我们的企业也面临着这样的困境，长期以来采用传统的销售方式，随着用户需求的不断增加，逐渐出现了销售瓶颈。为了使企业能够生存下去，我们决定开始转型。最初的起点是寻找新的商业模式。
第三段：转型工程师的角色
在企业转型重塑的过程中，转型工程师的角色至关重要。他需要对行业做深入的研究，明确企业的优劣势，找到新的商业模式，并制定出详细可行的转型计划。在整个转型过程中，他需要协调内外部各方力量，负责平衡资源的调配和风险控制，最终实现企业价值的提升。
第四段：转型的成功关键
企业转型的成功并不是一蹴而就的，中途伴随着无数的坎坷和挫折。但是，成功的关键在于能否把握市场机遇，及时更新自己的思维方式和实践手段。此外，团队成员们的齐心协力也至关重要。只有让所有成员都意识到转型的重要性，并且积极地参与其中，才能够让转型的成功率更高一些。
第五段：结尾
总之，企业转型重塑是一种伟大的探险，它涉及到商业、文化和个人等多个方面。虽然转型过程中会遇到很多挑战和困难，但如果能够坚持不懈，最终成功的喜悦也一定是前所未有的。因为只有在实践中，才能够理解转型重塑的真正意义。转型的成功不仅意味着企业的成功，更代表着一种可持续的生存和发展方式。
转型教育的心得篇六
近年来，随着社会经济的快速发展和教育领域的不断变革，教育转型已成为不可逆转的潮流。在这个转型的过程中，督导工作扮演着至关重要的角色。本文将结合个人的实践经验，从五个方面探讨转型督导的心得体会，以期能为教育工作者提供一些借鉴。
第一段：了解转型的背景和目标
转型督导的首要任务就是要全面了解转型的背景和目标。只有明确转型的目的和意义，才能更好地指导和督促教育机构达到预期的效果。在我的实践中，我始终保持对转型背景的关注，定期参加转型相关的培训和研讨会。通过这些学习，我更加深刻地认识到转型督导的重要性，同时也激发了我不断学习和提升自我的动力。
第二段：建立良好的沟通渠道
建立良好的沟通渠道是转型督导过程中至关重要的一环。只有与教育机构的相关人员建立起真诚、畅通的联系，才能更好地了解机构内部运作的细节和问题，并提供有针对性的指导，帮助他们克服困难，实现转型目标。在我的实践中，我经常与教育机构的领导、教师和学生进行面对面的沟通，设立留言信箱，开设微信群等渠道，以便随时分享信息和解答问题。这种密切的联系不仅有助于加深双方的了解，还能增强相互之间的信任和合作。
第三段：深入观察和评估
转型督导工作的核心是深入观察和评估教育机构的运作情况，发现问题所在，并提供改进措施。在我的实践中，我经常亲自走进教室，观察教师授课情况，并抽取学生进行听课反馈。同时，我还会对学生进行问卷调查，了解他们的学习动力和满意度。这样的深入观察和评估能够帮助我更全面地认识到教育机构存在的问题和瓶颈，进而提供可行的解决方案，推动转型的顺利进行。
第四段：分享成功案例和经验
转型督导不仅要发现问题，还要引导教育机构找到解决问题的方法和策略。在此过程中，没有比成功案例更好的证明了转型的可行性和成果。因此，我会积极寻找和收集成功的转型案例和经验，并与教育机构分享。这不仅能够给他们提供一些建设性的启示和借鉴，还能激发他们的学习兴趣和创新能力。通过与教育机构的共同学习和探索，我相信转型的效果会更加显著。
第五段：持续反思和改进
转型督导是一个动态变化的过程，要想取得持久的成效，就必须持续反思和改进。在我的实践中，我经常组织团队内部的座谈会和研讨会，共同总结和分析转型过程中的经验和教训，以期能够优化工作方法和效果。此外，我还与其他转型督导同行保持着密切的联系，通过交流和分享，不断提高自己的专业素养和水平。持续反思和改进不仅是对自己负责，也是对教育事业负责。
总结：
转型督导是推动教育转型的关键一环，也是教育工作者的重要使命。通过了解转型的背景和目标，建立良好的沟通渠道，深入观察和评估，分享成功案例和经验，以及持续反思和改进，我们可以更好地引导和推动教育机构实现转型目标，为培养具有创新能力和竞争力的人才做出贡献。在今后的实践中，我将继续不断学习和提升自己，与教育机构共同迈向更高水平的转型发展。
转型教育的心得篇七
时代在不断地发展，企业也在不断地转型，以更好地应对市场的需求和变化，保持企业的竞争优势。在这个过程中，我们经历了一些需要重塑的转型。转型重塑不仅包括企业的战略调整，更重要的是对企业的文化、团队和员工的重新塑造，这些因素对企业的发展和转型至关重要。本文将对我们在转型重塑过程中的一些心得体会进行总结。
第二段：领导层的重要性
企业的转型重塑需要经过领导层的重视和决策。领导层的支持和推动对于转型的顺利进行至关重要。同时，领导层也需要在转型的过程中不失去自身对企业的信心和决策效率。我们的领导层在这个过程中做得非常出色，他们决策果断、思路清晰，为整个企业团队树立了很好的榜样。
第三段：文化建设的重要性
企业的转型重塑还需要重新定义企业文化，包括企业核心价值观、企业的使命和愿景等。文化建设对于企业具有非常重要的意义，可以促进企业的凝聚力和向心力，加强员工之间的合作和交流，使企业更具竞争力。我们也在这个过程中重视企业文化的建设，制定了一系列的制度和标准，比如说公司的核心价值观、人才培养计划等，形成了更加健康向上的企业文化。
第四段：团队合作的重要性
团队合作是企业转型重塑中非常关键的环节，尤其是在团队拓展和调整的过程中。团队合作需要建立在良好的沟通和理解之上。这次转型重塑过程中，我们的团队合作非常出色。通过加强团队之间的交流和理解，我们将每个员工的个人能力最大化，利用每个人的优点提高了团队的整体竞争力。
第五段：员工团队的培养和发展
员工和团队的培养和发展是企业转型重塑的另一个重要环节。在这个过程中，我们注重对员工和团队的培训和教育，鼓励员工发挥个人潜力，同时也利用团队合作的优势来弥补自身不足。我们为员工提供了一系列的培训课程和机会，来提高员工的技能和专业知识。毫无疑问，这些努力和投入，对于公司的发展和员工的个人能力提高都起到了积极的促进作用。
结语：
转型重塑是企业不断发展的必经之路，需要各方共同努力，才能够轻松应对市场的变化和发展。领导层的决策力和支持、公司文化的树立、团队合作的协作、员工的成长和发展，这些因素对于企业的转型重塑都起到了非常重要的促进作用，这也是我公司这次转型重塑成功的主要原因之一。我们会继续加油，不断学习和成长，推动公司的发展。
转型教育的心得篇八
近年来，随着电子通讯的普及，邮局不再像以前那样繁忙，业务量大幅度下降，邮局的存在意义和气质也逐渐被人所忽略。而在这个信息时代，邮局转型已经势在必行，成为舞台上的焦点，许多邮局在转型升级的路上也探寻着新的展示方式。在参与邮局的改革转型过程中，我发现了不少的新理念和新的思维方式，这些启示不但让我重新认识了邮局的价值，而且也为我自身的发展带来了许多启迪。下面就对我的邮局转型心得体会进行总结。
一、做好顾客服务，把顾客满意度放在第一位
邮局不再是单纯的邮寄服务了，更是向着社区综合服务中心发展的方向。在这个过程中，邮局需要强化顾客服务意识，从顾客角度出发，加强信息交流和互动，建立实用、便捷、温馨的服务体系，从而获取更多持续的顾客支持，保证邮局可持续发展。
例如，在一个工作日的早晨，我惊喜地发现邮局在门口设立了一个便民服务点，提供了取号、缴费和充值此类服务，这样的一步举措让服务时间大大延长，为顾客提供了更加简单、方便、快捷的服务。这就是邮局过渡到社区综合服务的体现，也是邮局转型过程中一个重要的体现。
二、 加强人才培养， 提高员工素质
这一点在邮局转型中也至关重要。作为邮局工作人员，必须要有一种对老年人有耐心、对顾客有爱心的服务精神，注重员工的操守和职业道德的保持。
比如，在一个周末，在邮局中排队寄邮件，我刚结束会话，随即听到旁边的人询问寄送快递的时间。当时突然涌起了一股舒适的感觉，因为工作人员以最简单的方式回答了老年人问題，點明了问题的核心，并耐心地为他服务。这种服务方式无疑为老年顾客带来了不少方便，为服务质量提升做出了重要的贡献。
三、拓展业务范围， 开拓新的商业领域
邮局的全新面貌是指像银行、保险、财务服务和旅游等远离邮政传统业务范畴的领域拓展。这就要求邮局在资源调配上应发挥其优势，为顾客提供一站式服务，从而提高收入和盈利能力。
例如，在某一个城市邮局中，我发现邮局的业务范围已经不仅仅是寄递快件、挂号信、接收退货邮件，而且还在兴起旅游业务，邮局还支持线上预订火车票、机票等。这让我看到了邮局业务发展的前景，提升了邮局的盈利能力和影响力。
四、 建立品牌形象， 凸显品牌价值
邮局作为国家级品牌，必须建立一致的和谐形象，全方位的品牌输出是必要的。邮局必须深耕和升级传统品牌属性，大力推进品牌价值的提升，使其更好地服务于社会。
在某个城市的邮局中，发现邮局注重传统品牌形象的宣传，例如在邮局门口的滚屏上，每天播放着一个循环的节目，介绍了邮政的历史及在当今社会工商流通领域所涉及的现代邮政服务，从而提高了信任度和公众形象的好感度。
五、 探索数字化运营， 引领数字发展的潮流
随着互联网的发展，现代社会基本上已经进入了数字化时代，中央政策对于数字化经济的发展与推进也越来越重视。邮局在数字化的领域中也应积极探索，在此过程中，国家邮局必须深入了解和整合政策资源，运用大数据技术，为后期规划的发展提供指引。
例如，在一个中小型城市的邮局中，邮局不断推广数字化运营，客户可以使用邮局客户端，可以轻松地查看送货状态、查询配送时间、缴纳正式发票等，这些全新的邮局体验既和电子化贴合、又以人性化为设计理念的基础，也让我深深感觉到了邮政领域的变革。
在现实生活中，邮局不停地在进行转型，寻找更好的发展之路。邮局从传统邮政服务转型到数字化服务，这是一个复杂的过程。邮局的每个员工应该努力发挥他们的职业精神和专业素质，为邮局的整体形象和发展做出贡献。在这个信息时代，邮局将不再是中等公司，而是一个社区综合服务中心。我们应该采取新的思路和方法，创造出更加美好的明天。