棉花加工厂工作总结范文(17篇)

时间:2024-01-06 11:52:34 作者:念青松 工作总结

通过总结自己的工作,我们可以发现问题、改进方法,提高在工作中的效率和质量。无论是初入职场的新手还是资深的职场人士,都可以从这些月工作总结范文中获得一些启示。

棉花加工厂年终工作总结

xx年已接近年终,棉花车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务方案,努力加强生产管理、平安管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。xx年的生产和管理等方面亦做了确定的努力和学习,现就棉花生产今年的工作完成状况总结汇报如下:

1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特殊状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产方案是否有序的完成,选择实行深入到到员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。

2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键把握点、操、工艺设备、物料等进行监督把握,从而实现生产出优质高效产品的目标,单u在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消逝。

3、狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简洁出事故,在过去的xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。

1、班组管理方面。

2、平安生产方面。

平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的`劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消逝忽视的现象,更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。

3、质量把握方面。

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要依据目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又特别重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中把握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间进展,贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好氛围;4。全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的棉花生产组。

肉制品加工厂工作总结

xx年来,在盖利普公司统一正确的领导下,全体干部职工,认真贯彻省市“调整畜牧产业结构,加快龙头企业建设步伐,带动养殖基地发展,实现规模经济效益”的总方针,紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开拓进取,以饱满的热情,努力工作,为摆脱企业的经济困境,提高企业的经济效益,加快龙头企业建设步伐,做出了卓有成效的贡献,取得了令人满意的成绩。20xx年,公司实现销售总收入1658万元,比上年增加372万元,各分支单位都比较好地完成和超额完成了各项任务,基本上达到了预定目标,为我公司顺利跨入二十一世纪,奠定了良好的基础。

我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了认真贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例,在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探索和实践,定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的发展道路,其政策深入人心,得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。

特别是20xx年以来,我们认真总结几年来的经验和教训,围绕提高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度“二个重点”,不断改进方式方法,发扬成绩,纠正错误,严格执法,强化服务,有效地保证了定点屠宰工作的顺利进行。我们坚持让人民吃上放心肉、“卫生肉”的宗旨,严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听取消费者意见,不断改进服务质量和服务方式,优质优价保障人民肉食品供应,体现了“定点屠宰”工作的优越性,受到了广大消费者和上级部门的充分肯定。

20xx年,定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的多次表彰奖励,被列为全省“定点屠宰工作模范单位”,我们的经验在省、市同行业中进行了推广和交流,带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪8万头,其中市内屠宰生猪43530头,外调生猪5万头。年初与基地农户签订的生猪收购单90%以上兑了现,较好地完成了年初下达的各项任务,带动了全市养殖业年发展。一年来,我们围绕定点屠宰工作,不断加强基层站的整改,完善基层站屠宰设施,强化基层站的标准化管理。先后对四个站进行了投资改造,对三个站进行了整顿,并以原村站、北诗站为试点,面向社会公开竞标上岗,从而改善了基层站的面貌,提高了管理水平,积累了不少新的经验,使基层站的各项工作发生了明显的变化。

20xx年全市17个基层站都圆满地完成了各项工作任务,为我公司的经济建设做出了贡献。实践再次证明,定点屠宰工作尽管难度较大,但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致,依法办事,我们的工作一定能够做好。

肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业,是国家农业产业结构调整的重点。20xx年,我公司肉制品加工尽管发展比较慢,但经过一年来的不断改革创新,基本上走上了稳步发展的道路。

一年来,我们坚持以市场为导向,以管理为重点,以创新为动力,以效益为目标的原则,大胆引进人才,努力改革创新,坚持品牌战略,提高产品质量,肉制品加工生产稳步发展,销售规模逐步提高,较上年有了明显的提高,为今后发展肉制品事业打下了一个坚实的基础。为加快肉食品加工发展步伐,针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分灶吃饭,单独核算,自筹资金,自我发展,使广大员工人人有压力,个个有动力。一年来,肉食品加工不断创新机制,开拓产品,提高产品质量,扩大销售市场,前后有十几个品种基本上达到了市场的认可,汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好,订单销售基本完成,巩固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、太原等地市场,建立了晋城、高平、长治等地销售网络。同时针对当场市场,开辟了营养早餐供应的经营渠道,收到了较好的经济效益和社会经济效益。

我们围绕龙头企业建设的核心,千方百计宣传盖利普品牌,提高企业知名度,受到了各级政府的支持、鼓励和帮助,使我公司肉制品加工业提高到一个新的水平。

后勤服务是企业建设不可忽视的一项内容。一年来,后勤服务本着“增收节支”的原则,坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,取得了令人满意的成绩。为加强后勤服务管理,改革了后勤管理体制,减少了中间环节,强化了管理力度。

一年来,后勤服务紧跟公司生产经营发展步伐,无论是节假日,还是双休日,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,保证了公司生产、加工、销售的顺利进行,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。后勤人员为生产所想,自行设计制造屠宰热水器,从而减轻了锅炉的负担,节约了费用,既方便了屠宰,又保证了供暖。

他们还千方百计修旧利废,增收节支,按时收缴各种费用,努力降低维修费用,全年维修费50000元,电费支出80.7万元,各项收入14.21万元,供暖煤炭比上年节余80余吨,基本上完成了年初预定的增收节支任务。

二0xx年是我国人民喜事多多的一年,特别是加入世贸组织,给企业带来了更大的机遇和挑战。面对复杂多变的市场形势,建立现代化企业经营机制,是一项刻不容缓的艰巨任务。二0xx年,我们建立完善各项规章制度,强化企业管理的同时,重点抓了企业体制的改革和创新。首先,实行了全方位的目标化管理,使广大员工工作有方向,行动有准则,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理机制,划小单位,量化管理,工效挂购,自负盈亏,增强了企业的竞争力,调动了职工的积极性。

同时,我们打破了用人制度上的陈规旧习,大胆推行合同制和聘任制相结合的用人机制,面向社会,广开才路,试行和探讨了一些新的举措,有效地增加了企业的经营活力,提高了企业的应变能力。

针对企业管理中存在的重经营,轻教育一手软,一手硬的不良倾向,积极抓好企业的精神文明建设。以党支部为核心,组织进行政治学习,业务培训,开展不同形式的学习活动,逐步提高广大干部职工的政治业务素质,增强了企业的文化氛围,改善了企业的精神面貌。

机械加工厂工作总结

20xx年,是我国经济复苏的一年,是交通改革的关键一年,这一年,由于国家实行燃油税,取消了公路养路费,对公路建设的投资降低了,工程量减少了,我们科室根据形势的发展,在维修工作中制订了相应的机械维修保养方案,在保证机械维修质量的情况下,突出以节约为主,大大降低了维修支出。在公路标牌的制作生产中,一方面积极拓展市场,另一方面大力降低制作维修成本。取得了较好的经济效益。这一年,我们机械维修科取得了一定的成绩,这与各级领导的正确领导和各科室、施工项目部的大力协助是密不可分的,也是维修科各位同志共同努力的结果,下面为维修科xx年完成的主要工作:

1、思想工作不放松,安全工作时时抓。

我们平时注重学习党的各项方针政策,加强时事政治的学。

习。理论联系实际,消化吸收后并运用到工作中去,使本科室职工时时刻刻增强危机感,责任感。正确认识对待经济低潮和交通改革带来的困难,认为这只是暂时的,只是改革发展长征路上的一个小的波折,前途是光明的。

在工作中时刻提高安全意识,把安全放在第一位,没有安全。

就没有效益,就没有和谐社会和和谐家庭。经常性的召开安全生产会议,灌输安全思想,定期检查工作设备和维修操作流程,把不安全的因数消灭在萌芽中。

2、保证维修质量,提高服务意识。

为了提高机械的经济效益,为单位节约更多的资金,我们本着不枉花一分钱的思想,对故障部件进行认真分析鉴定,能用的坚决不弃,能修复的则修复再用。在机械数量增加,物价上扬,维修成本增高的情况下,我们连续三年使维修支出不升反降。xx年维修支出只有42万左右。

4、科学化管理,数据化决策。

为了提高机械的使用率,提高维修效益,我们进一步完善了技术档案,详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据,可以时刻跟踪每一台机械的机械性能情况,对于合理使用调配提供技术支持。完善了机械的单车核算,在月底将每台机械维修的具体项目及数据作出详细记录,增强了爱车敬业的积极性,为领导的决策提供科学的依据。一改以往经验化决策的习惯,用科学的数据来进行维修决策。

5、端正工作态度,提高技术水平。

定期不定期的对维修人员进行思想教育,端正其工作态度,提高工作的积极性。为提高机械的维修保养水平,我们经常性对修理人员进行技术培训,结合使用情况,学习各项新技术,重点学习了柴油机的共轨喷射和单体泵技术。

6、建造新的车间,改善维修条件。

由于我处生产场地转移到养护中心,根据领导指示,我们配合施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造,重新设计了图纸,把原车间有三间改造成五间,加大了采光面积,加宽了车间门,加长了行车轨道,改进了维修地沟,墙板全部采用了保温材料等,大大改善了维修条件。完成了新车间的建设。

7、科学合理分配时间,制作公路标志标牌。

在保证正常的维修工作情况下,全年我们在京台高速、红荷旅游线及各工地等生产安装标牌30余块,实现产值270000元。尤其是在年初,我们接到在京台高速上设置了四块*4米的超大旅游标牌任务后,在钟主任的领导下,克服技术上的困难,到大型标牌厂去取经,在没有现成图纸的情况下,根据国标,自己完成了各项设计,采用胶辊贴底膜新方法,基本消除了返工,节约了反光膜,提高了贴膜效率。安全顺利的完成了生产安装,按期保质保量的完成了任务。

以上是我们维修科20xx年主要完成的工作,但成绩与缺点并存,还有许多不足之处,希望领导和同志们批评指正。

20xx年,我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所,工。

作环境将大大改善,随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深入,我处也将面临新的发展机遇,我们也积极行动起来,改进自己的思想和工作方法,以安全、节约、发展为核心,制定出初步计划,主要内容如下:

1、完成工程机械上的上一年度未完的保养维修。在施工中,保证工地机械出现的故障能够及时排除,并加强机械的保养工作。

2、加强维修人员的管理,尤其是安全方面的教育。提高维修技术水平。

3、进一步增强节约意识,降耗增效,以人为本,把维修支出进一步降低。

4、配合工地和其他科室搞好机械的使用、调度及核算工作。

5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔,握指成拳,积水成流。

机械维修科。

20xx年x月x日。

棉花加工厂年终工作总结

20xx年,xx生产工作在分公司x经理的领导下,在全体员工的共同努力下,较为圆满的完成了公司的生产指标,确保了公司的织造需求:

由于国际国内经济大环境的萧条,20xx年生产上放假比较多,全年共开工生产xxx天,完成产量xxxxx。综合全年,平均每天完成产量xxxx,相对往年,年均单日产量有所下降,主要原因:

1、20xx年从x月份开始,订单减少,机台数有原来的x台减为x台;

3、20xx年车间不仅生产常规的xx,还做了xx和xx,从而影响了效率;

5、原料供应不及时,从x月份开始,xx常常供应不及时,停机现象时有发生。

以上是造成产量提不起来的主要原因,即便如此,全年的xx生产也能保证织造车间的生产需求,没有造成脱轴现象。

20xx年,我们加大在质量方面的投入,质量工作整体取得较好成绩,全年产品质量平稳优良,没有造成较大的质量事故。在质量方面,我们采取一系列防治措施:

2、每天检查xx的xx,看是否有划痕,凹陷,确保完好无损,防止出现xx。

安全生产是生产活动开展的重要保证,是以人为本的工作具体体现,20xx年,一车间的安全生产工作总体取得较好成绩,全年未发生较大或重大工伤事故,轻微事故发生x起,主要是磕碰伤,医疗花费都在xxx元以内,较上一年有所减少,医疗费用差不多,主要得益于平时的安全教育。20xx年我们始终将安全生产放在所有工作的第一要务,每周开展安全培训,要求班长利用每个班班前会对员工进行安全训示,车间主任每天巡查车间,排查发现安全隐患并及时消除。除此之外,我们还制定相关规定,对违反安全生产操作的行为进行处罚,规范员工的操作,切实做到不愿违规,不敢违规,另外,在最危险的并轴工序,用警示胶带规划了员工的操作禁区,机台开启时不能进入,减少发生工伤的概率,另外,常做员工的思想教育,让员工心中时刻牢记安全第一,因为一个人的安全就是全家人的幸福。

国家进行经济改革后,企业面临的竞争压力日趋加大,纺织行业是劳动力密集型产业,产业结构落后,利润微薄,根据公司的统一要求,把节能降耗放在企业发展的首要位置,20xx年,xx并在节能方面也采取了一系列措施,取得了一些成效。

在新的一年里,我们将秉承节约促发展的理念,兢兢业业,不断加强生产活动中各环节的节能降耗工作,继续深挖,不断优化,尽可能的提高生产效能。

良好的工作环境是顺利开展生产活动的重要因素,现场环境的整理工作也放在我们工作的重要位置,因为,xx车间的特殊生产环境,生产中易发生意外伤害事件,所以,要求员工时刻保持清醒的头脑,愉悦的心情对减少发生工伤事故很重要,然后这些和良好的环境密不可分,因此,我们要求员工每天做到地面、机台保持清洁干净,劳动工具摆放规范,让整个车间井然有序,同时制定了相关的处罚措施,并纳入工资考核,实施以来,车间现场得到很大改观。

人员培训方面,20xx年x车间招收新工xx人,全部都参加了公司的安全培训,另外,车间还对每个新员工进行岗前培训,培训内容包括技能操作,产品认知,生产协作,公司概况等,在安全方面,对新员工进行一对一的指导,在技能操作方面,实行老员工一对一的教学,让他们能尽快上岗,并能较好的参与生产,这样大大减少了新员工带来的各方面负面因素,如影响产质量等。在新的一年里,我们还要加大对员工的培训,增加员工对公司的认同和归宿感,增强他们的凝聚力,打造一个务实高效的团队。

以上是对20xx年的工作的简单总结,既有成绩,也有不足。通过总结,汲取了经验,理清了思路,丰富了方法,在新的一年里,我的工作将紧紧围绕“节能降耗”这个核心,以质量、产量、安全、损耗为四大发力点,不断探寻新方法,优化资源配置,以新的成绩刷新以往的辉煌。

机械加工厂工作总结

安全生产工作:

1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施。油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检。

2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。

3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识。同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备。

5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

第一,领导对我信任。

自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导。俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平。

第二,下属跟我配合。

我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于“分”,而作为主管,我从事的是“合”,我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

第三,同事与我协作。

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利。

在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的。

我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。

老师曾经说过我今年好像没有去年努力了,在此,我把我的初衷说明一下,希望老师能够理解。有目共睹,我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头,流水线和员工数量明显增多,企业规模日益扩大,企业力量日益强大,最近又打算开分厂。俗话说:养兵千日,用兵一时。考虑到企业的人才需求,我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来,通过放手让他们调漆,使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术。毕竟,有备无患。至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人,因为他们两个人从事过十几年的调漆工作,所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上。样品作为企业向客户展示的物件,它的质量好差直接关系到企业的业务往来,只有好的样品,才能够获得客户的认可和信赖,使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系,从而扩大正一鞋材的市场占有率。我们调漆室的具体工作安排如下:

送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持。我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作。不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

虽然说,今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩,我依然不能够骄傲。俗话说:月满则亏,水满则溢。我觉得无论什么时候,我都应该保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,毕竟,学无止境。同时,作为主管,我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神,在工作中身体力行,为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样,促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力,使我们调漆室在下一个年度里取得更加突出的成绩。

棉花检验员个人工作总结

检验员在各实业公司中是较为常见的,岗位从业者需要熟练使用检测仪器、工具以及办公软件。总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训。你是否在找正准备撰写“棉花检验员个人工作总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

____年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。

在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划:

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令,执行rohs指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

二、主要做法,成绩与经验体会。

(一)、领导重视,组织机构健全,责任明确。食品安全问题是关系全村人民群众健康和国民生计的重大问题,也是群众关注的热点,村委领导高度重视,充分认识食品安全工作的重要性和长期性、艰巨性,制定未来5年全村《食品安全实施方案》和《食品安全应急预案》,建立健全食品安全工作领导小组,并将食品安全工作列入村工作议事日程,每年专题研究食品安全工作会不少于3次,做到年初有安排,年中有落实,年终有总结。目前,村有食品安全信息员的工作网络。村信息员做好全村婚礼、庆祝活动信息统计上报和食品安全监督工作,做到各司其职、各负其责。

(二)、各项制度建设不断完善,为切实加强全村食品生产、经营、销售等环节管理,减少各种可防性食品安全事故发生,发现问题及时上报镇食品安全领导小组,各村组之间建立互报制度。

(三)、加大食品安全监管保障力度,依法查处食品安全事故。

1、压滤机滤布认真做好全镇食品安全工作实施方案。为从机制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上级有关要求,认真制定全村《食品安全工作规划》、《食品安全实施方案》及《食品应急预案》。

2、认真抓好食品安全工作目标责任制管理。为使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

3、加大执法力度,依法查处食品安全事故。2010年全村继续深入实施食品安全放心工程,大力开展食品安全专项整治工作。全年共开展食品安全检查16次,食品安全专项整治工作2次。

(四)加大宣传培训力度。为提高群众对食品安全防范意识,全村加大对各村群众食品安全教育宣传。年初召开各村干部和村信息员会议,传达学习上级有关食品安全知识和法律、法规,结合工作组下村组开展各项中心工作深入到村组到户开展食品安全宣传,无一例重大食品安全事故发生。

我村在加大对群众食品安全宣传同时,加大对生产、加工、经营、销售从员人员食品安全法律、法规培训力度,增强他们法律意识,责任意识,树立谁出事、追究谁、处罚谁的食品安全责任意识。

三、存在的问题和因难。

1、我村大多数群众对食品安全意识还不高,防范意识不强,食品安全隐患仍然严峻。

2、监管力度不够,对食品加工源头,流通环节监督、抽查、检查存在漏洞,特别对广大农村食品安全检查存在盲点更加突出。

3、部份从事食品加工,流通的人员法律意识低,甚至有部份人员故意生产,滤布销售不合格食品,源头上食品安全隐患依然存在。

4、宣传还需加强。今年,客观说食品安全宣传到村、到组、到户到人,工作有声有色,宣传是扎实有效的,但由于全村群众观念不一,整体素质不高,要使群众防范意识明显提高还需不断加强宣传。

2__-_年__月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,现将一年以来的工作情况,简要汇报如下:

本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民是在向前稳定发展的。

一、“益民”的成绩客观存在。

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

4.确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率。目前,益民操作的品种有30个品种,126个品规。

5.实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

二、亟待解决的问题。

1.益民工作相对透明程度存在欠缺。

2.打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通。

3.工作方面经费严重不足。

4.制度方面需要进一步完善。

三、5条建议仅供参考。

1.打假工作要“两条腿走”

2.调整销售品种的结构。

3.按品种分类增加销售队伍。

4.货款需要设立专门帐户。

5.进一步改变待遇分配机制。

棉花收购的工作总结

我回顾了自己的这半年的学习工作,有很多值得回味和深思的东西.

从首先入住集中培训的对银行工作的总体勾画、在财贸学效对的银行技能初体验、来到首体支行的懵懂无知,在首体支行第一天正式上柜时候的堇慎小心,再到如今在能柜台上对常规业务的熟练操作.一路走来,我始终保持着良好的工作状况,以一名合格的农商行职员的标准要求自己.立足本职员作,任真学习业务技能,稀望自己能更快的融入到这个岗位中.作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专页知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解.面临这种情况,在近一段时间里,我在师傅的教道下,柜台经理的带领下,在首体支行各位灵导的关心和全面同事们的帮助下,在实践中学习,不断题高工作能力,一步步题高自己,完膳自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能购胜任这个岗位.现将这一年的学习和工作情况总结如下:。

(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重。

作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对职工品德修养以及职业道德上面的要求更高.需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、尊守职业道德和社会公德.因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面.在目前的工作岗位上,能购不断的去学习,积累经验,要求很高,坚绝不做违反员工守则要求的事.

(二)要任真学习专页技能知识,在工作上争创佳绩。

要成为一名优秀的职工,首要条件正是成为业务技能上的骨干.对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务正是要努厉学习、熟练掌握专页知识,始终以积极的工作肽度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老职工学习业务知识,积累经验,经过自己的努厉,具备了一定的工作能力,能购从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务.在业务技能、综和能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的题高.因为我知道仅有加强自己的业务技能水泙,我们才能在工作中力所能及,更好的为广大客户提供方便、快捷、凿凿的服务.在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面临众多的客户,为此,我常常提醒自己^v^善待别人,便是善待自己^v^,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好^v^微笑服务^v^,萘心细至的解答客户的问题,遇见蛮不讲道理的客户,我也试着去包容和理解他,结果也得到了客户的理解和尊重.我始终以^v^客户满义、业务发展^v^为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都快乐而来满义而归.

(三)要扬长避短,不断完膳自己。

棉花收购的工作总结

2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知商人等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金万。

3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

时间飞逝,转眼我已经与**银行共同走过了五个春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进**银行的情形油然在目。入行以来,我一直在一线柜面工作,在**银行的以“激人奋进,逼人奋进”管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务,逐渐成长为新区支行的业务骨干。五年来,在**银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。

一、勤学苦练爱岗敬业。

进入**银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是五年。

当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得最好。

平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤,荒于嬉”。为此,我为自己规定了“四个一点”,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。

相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对**银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较大的提高。

我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。**银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。记得有一次我正准备下班时,一位客户一脸焦急地冲进来,说自己的卡和身份证被偷了,要求挂失。

按照规定挂失要提供有效证件的,但是面对焦急的客户,我一面安抚这位客户,让他不要着急;一面重新开机,按照客户提供的身份证号码进行查询,查出他的卡号,协助客户通过我们95577客服电话进行口挂,避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生,虽然是点点滴滴的小事,这些小事,却折射出员工的素质、企业的文化。

我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了**银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。

经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作,重要的是如何将它做的好,做的更好。

随着业务的发展,新区支行的业务量不断增大,业务笔数节节攀升,储蓄窗口的业务量急剧上升,为了工作加班加点我积极的参与,每当节日大家和亲人团聚的时候,这时的我还忙碌地工作着,总觉得愧对远方的父母,难以照顾他们。

但是看着客户满意而归的时候,心里又会觉得安慰;自己的辛苦换来的大家的幸福值得。业务增加了,效率就必须提高,这就迫使我自已不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,谨慎谨慎再谨慎,严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将储蓄工作做细、做好、做精。

二、团结协作共同进步。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业业务技能。结合我自己做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样的教法不一定是最好的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。

新区支行去年相继有四名新同事加入,他们虽有一定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。为新区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的会计业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在新区温暖的大家庭里快乐的工作着。

银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。

**银行也在不断开发新的业务,从新基金的发行到国内首张钛金信用卡的上市,看着**银行不断开拓创新,我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参加各种学习,取得了《会计从业人员资格证书》、《反假货币上岗资格证书》、总行《会计业务上岗资格证书》、《储蓄业务上岗资格证书》、《出纳业务上岗资格证书》、《银行卡业务资格证书》。利用业余时间报考会计本科、经济师职称资格考试,为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。

三、业务全面进取向上。

在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。在一二季度的会计人员考核定级中,综合成绩始终保持在一二名。

20xx年我们支行严格按照iso9001质量管理体系的推广进度做好各项工作。在保证日常业务顺利进行的同时,我们起早贪黑,将整个身心都投入到了贯标工作中,加班加点,无怨无悔。从制定自查计划到具体的实施、从总分核对到各种登记簿的建立健全、从所有传票的重新审核到开销户资料的再整理……大家对存在的问题提出了改进的办法并加以实施。事实证明,付出的辛劳汗水没有白费,我们新区支行作为苏州分行的第一批审核单位,顺利通过了内审和外审。

今年因为工作的需要,我被安排到会计综合岗,开始学习新的业务知识,为下一步实行综合柜员做准备。多年的银行工作经验让我对新的挑战从容不迫,我虚心向其他的会计柜面人员请教,认真学习会计操作规程。在较短的时间里,顺利完成了从储蓄柜员到会计柜员的角色转换。由于新区的票据交换量较大,每一场交换都有100多笔票据。为了保证提出交换质量,减少退票,在系统票据录入的同时,我也坚持审核票据要素,坚持核打支票,进帐单,并与系统内数据做到三相符,克服时间紧张带来的影响,争取减少不必要的退票。

在反^v^工作形势日益严峻的今天,我对每笔大额资金的流向都非常注意,每日对涉及大额资金的业务都逐笔进行登记,分析其发生频率和真实性,按规定上报人民银行,保证了客户资金的安全性,防范了银行资金风险。经过几个月的学习,我更加体会到银行是一个高风险的行业,会计工作作为银行最基础的工作,必须要严格按操作规程办事,认真细致,扎实投入,一步一个脚印。

进入五年来,繁华的苏州城也变得的不再陌生,每当从银行晚归,带着行里的温馨,一路也不觉得那么孤单。在这里我全心追寻我的理想,我用心学习每一点知识,用心理解我的每一样工作,用诚心和热情去对待我的工作。在**银行的大家庭里,我取得今天的成绩与集体是息息相关的,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“服务是立行之本,创新是发展之路”的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献”的精神为动力,不断进取,扎实工作,同**银行共同成长,去创造一个更加美好的明天。

棉花品种工作总结

20xx年,是棉花制种工作充满坎坷的一年,在分公司和区委的正确领导下,我们以xx精神为榜样,团结一心,迎难而上,经爱了历史的严峻考验,最终战胜了历史罕见的灾害天气,出*地完成了湘杂棉制种工作任务。

一、一年来的主要工作及成绩。

过去的一年,我们是围绕“数量上规模,管理上档次”这个目标走过来的。

1、千方百计上规模。

根据分公司领导关于追求规模效益的指示精神,我们围绕再上规模大做文章,通过广泛宣传发动,努力扩大制种计划,通过优质服务保*落实。全区共落实面积700亩,比上年扩大280亩,增长40%,制种基地由21个扩大到35个,农户由751户扩至1157户,总产种子万斤,比上年增长13%。

2、全心全意做服务。

过去的一年,是历史罕见的自然灾害年,为了确保制种计划的实现,我们自始至终抓好服务工作。育苗期间低温*雨,病苗死苗现象较为严重,我们一手抓防治,一手抓补苗,保*计划面积的落实。移栽期间,连绵*雨,致使棉苗成活慢,僵苗严重,我们主动组织技术小组集体攻关,最先解决了僵苗不发的问题。授粉前期,*雨偏多,低位座果少,棉苗出现旺长现象,我们及时采取应对措施,较正常年份提早一个节位使用化调技术,及时解决了棉苗疯长问题。授粉中后期,出现历史罕见的连续高温、干旱,我们一是灌水抗旱抓根本;二是露水养花保生存;三是增施微肥防败育;四是及早授粉避高温。

3、规范管理抓质量。

我们自始至终把质量看做是种子生产的生命。在全方位抓好服务确保产量的同时,始终抓住质量管理这个核心。一是以湘杂棉人工去雄授粉技术质量*作规程和管理办法为准绳;二是切实履行“有规必循,违规必究”的原则。重点做了两大方面的工作:一方面是彻底清除田间白花、红花、自交铃、病杂株,严格把握补去雄时间,严格实行隔离带制度,抓住“纯度”这根生命线;一方面是切实落实统检统晒措施,我们共投资9万余元,为每个基地建立一个晒花场地,一套晒花设施,配备了1—2名专职晒花员,统一制定了《统检统晒统藏统轧*作规程》和《晒花员守则》。统检统晒措施的履行,为确保水份、净度、发芽率、破籽率诸项质量指标的完成发挥了不可估量的作用。通过去年的努力,我们的统检统晒工作已经奠定了坚实、良好的基础。

4、提高素质看长远。

“抓好当前,放眼长远”是我们紧跟分公司做好湘杂棉制种产业的方针路线。过去的一年,我们在提高员工素质、增强队伍合力方面再谱新篇。一是大力引进人才,充实智囊。去年体制改革之际,我们顶住重重阻力,分流下岗了13名原来不够*的员工,从外单位引进*技术人员3名,*管理人员1名,高薪聘请资深技术顾问1名,壮实了我们的制种队伍,充分发挥了“知识就是力量”、“科学技术是第一生产力”的巨大作用。二是提高员工素质、整合潜力。我们一方面组织员工加强*学习,提高业务素质;一方面加强职业道德教育培植无形资产。去年在这二个方面我们都取得了理想的结果,一是在分公司组织的制种管理人员考试中,成绩优异;二是在全区组织的职业道德*评比中名列榜首。在内部管理上,我们着眼挖掘潜能,整合潜力。在上年的基础上,进一步量化、细化了岗位责任制和内部管理办法,拉大效益*额度,人尽其才,才尽其用,能者多劳,劳者必得,贤能有奖,庸劣受罚,充分调动了每个员工的工作积极*,发挥了集体战斗堡垒作用。

二、存在的问题和不足。

1、后期管理有待跟进,种子流失未能杜绝。

生产后期,气温渐低,日照渐弱,吐絮周期拉长;农户之间肥促化调水平参差不齐,吐絮迟早先后悬殊,使得统检统晒难度加大,加之管理人员长时间连续作战,精神日趋懈怠,管理工作出现松懈,这是不能杜绝种子流失的主观原因。此外,商品棉价格猛涨,制种棉产量不高,势必造成次年种源不足,种价上涨,导致制种农户预留种子,这是种子流失的重要原因。

2、技术水平有待提高。

(1)育苗期出苗不齐,死苗严重,仍是我们尚末解决的难题。

(2)父本易早衰,双亲花量配套难以善始善终,这是普遍存在的问题。

(3)花粉易高温败育,杂交亲和力低,导致幼铃脱落严重,异型桃比例偏大,籽粒少,籽指低,这是影响产量和发芽率的重要原因。

3、管理机制尚待完善。

主要体现在对农户的管理存在管理乏力、力不从心的问题,如何强化强制力、约束力,堵塞管理漏洞是值得研究完善的问题。

三、几点经验教训。

1、降低劳动强度,提高劳动效益是确保规模的前提。

棉花人工去雄授粉制种是劳力投入较多的产业,特别是因为主要在酷暑季节*作,劳动强度大,感觉*苦,影响了制种农户的面积规模。应在减少去雄授粉时间,提高成铃率等方面大做文章。通过实践我们认为适当稀植和峰花期适当疏花对提高成铃率、铃重和籽指都有较好的用。

2、提高产量和经济效益是确保种子质量和种子回笼的重要前提从表面上看,产量与质量不甚相关,这是形而上学的观点。产量对质量的影响是通过人为的因素联系起来的,从“标”、“本”方面剖析,唯质量而抓质量是治标,通过提高产量来提高质量是治本,对没有产量的农户而言,恐怕是无人可治的,产量是“治人”和“治于人”的本。

3、抓好后期管理是确保种子发芽率和种子回笼的关键从客观上看,后期气温低,日照少,营养不良,种子空瘪,是种子发芽率降低的客观原因,这主要通过合理的肥水与化调来解决。但种子未晒干水份过高,呼吸作用强,营养空耗大,后熟作用难以完成,也是导致发芽率偏低的重要原因。这就主要通过“晒”这一管理环节来完成。种子回收,关键在管理,特别是吐絮中后期,时间长达二个月以上,管理人员疲劳应战,管理空洞多、松懈大,是种子流失的隐患所在。因此,发扬持久战精神,抓好后期统检统晒,对提高发芽率、防止流失意义重大。4、管理核心层与生产层缺乏应有的沟通联系,导致管理难于到位、被管理者逃避管理等诸多矛盾,这种浮而不实的管理方法需要解决。

四、20xx年工作要点。

指导思想和基本思路是:以分公司基地培训会议为指针,认真总结经验教训,去粗取精,扬长避短,以质量为目标,产量为目的,服务与管理并举,生产与质检分离,精简上层管理人员,责权利重心下移,实行民营化、企业化、规范化管理,引进激励制约机制,实行量化管理和末位淘汰制,发挥整体潜能,实现产量质量双赢。努力方向和工作目标:面积700亩,亩产300斤,总产21万斤,种子质量合格,服务水平和管理机制彻底革新,队伍素质明显提高。

机械加工厂工作总结

作为一名合格的质检员,首先要正确认识自己的岗位职责熟读规范图集以此来指导自己,日常质检工作中,应做到:

1、按设计图纸、图集、施工规范保证施工质量,指导各工种作业人员按技术交底的要求进行操作,纠正一切过程中的质量缺陷,以及质量隐患。并督促整改,整改合格后方可进入下道工序。

2、熟悉公司的各项质量政策,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检查程序对每道工序进行检查。

4、跟踪检查,发现问题及时跟进,并如实报告。

5、协调监理进行各工序验收工作。

6、对今年的工作分工为思源37#地块,5栋高层,结构期间的检查中就考虑到以后的分户验收要点,需满足净空净高。在砌体施工阶段及时测量数据,数据上墙,及时能发现问题,以及偏差是否在可控范围。

7、提前插入分户验收的工作,总体问题在可控范围。

8、工作上的难点,目前快进入收尾修补阶段,各劳务公司间存在推诿、扯皮问题,整改问题不能及时落实,如玻璃不能及时安装,导致护窗栏杆不能安装,就导致土建不能收口。外墙作业班组需整改为外墙阳台交接处,整改的点多量小,导致分户验收能检查的项目少之又少。

9、20xx年的工作重点将是全面的进行分户验收,和问题整改。检查验收中如果一个小问题没及时发现就有可能产生巨大的结果,所以时刻提醒自己,细心和细节。

20xx年2月3日。

棉花收购的工作总结

9月xx日。根据工作需要,街道办事处、党工委把我从服务里社区调到工农里社区任居委会主任、党支部书记,在工农里社区一年多的时间里,我坚持以^v^理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,能够说是我投入了全部的精力和热情,为居民做了很多好事,实事,为党,为政府,为各个职能部门做了超多的工作,自己本身在各个方面也都得到了锻炼和提高。工作中取得了必须的成绩,得到了领导的肯定和称赞,受到了居民的拥护和赞扬,现将本人一年来的思想工作总结如下:

我经常和我的领导说,和我的同事说,和我的居民说,和我所有认识的人们说:“我爱社区,我要扎根社区,更要奉献在社区……,”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部,因为我公正、无私、乐于奉献,凭着我的工作热情和工作潜力,凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格,凭着我扎实刻苦忘我的工作精神,我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策,并将学到的知识运用的社区工作中,创新工作方法。尤其是我善于整理社区工作档案,敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。勇于和年轻人挑战,不服输,不服老,永做时代先锋。把自己的身心融入社区,让自己在社区这个大家庭里发热,发光。

学习是明确政治方向,提高潜力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。一是坚持认真学习马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学,理解“三个代表”重要思想的精神实质,用“三个代表”重要思想武装自己的头脑,指导各项工作。二是认真学习业务知识。阅读党报党刊及《社区》杂志,努力掌握担任社区主任所必备的专业知识。同时加强基层组织建设等各方面的学习,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作潜力。三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导潜力。做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改善了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

干部当中,我是年岁最大的一个,上级领导对我这样信任,也很看重我,我心里明白,也十分的感激,所以我事事严格要求自己,敢挑重担,责无旁贷,困难面前不逃避。

一、工农里社区建树里小学门前的一条路几十年都没有路灯,每到晚上,老百姓抹黑出门,没有安全感,以前几次出现过被抢劫的现象,我和全体居委会干部商议,尽全力为百姓解决这一重大难题,把路灯亮起来,于是我到处求助资金,在人代会上找到了区法院赵立祥院长,后又到区人劳局找到了纪检书记李同欢,资金求助来了,工农里的路灯亮起来了,老百姓都说,没想到此刻的居委会能办这样大的事,我们真正感受到了区委区政府的关怀。是^v^的阳光照亮了我们工农里社区的大门。

二、今年7月18号,家住建树里33—3—1号的残疾人元士臣点燃自家的房子,居委会为他家送饭10天,袁士臣是残疾人,母亲鲍玉荣有病,一切事宜都找我,我为他家办理修缮房屋事宜,失火造成楼道所有住户停水、停电,我和自来水公司、煤气公司联系,及时的进行了维修,使居民的受害程度降低到最小。并给他们家进行民事调解(他们兄弟姐妹之间为了赡养老人闹矛盾)至致此刻,还在为其奔波,并给他他家找了保姆。帮忙把老人送进了医院。

三、工农里社区有三多,下岗失业人员多;老弱病残人员多;低保户多,在我们严格控制低保扩面的条件下,入户摸底,发现困难党员于淑兰和丈夫离婚,儿子上学,靠卖馒头生活,城管人员收费,我多次为她协调城管部门,不在收她的税费,之后根据她的困难条件,为她办理了低保金。

棉花收购的工作总结

一年来,我自觉把工作岗位当成干事业的舞台、当成做贡献的平台、当成强素质的擂台,以对组织知恩不忘本、对工作知责不懈怠、对同事知心不虚伪的人生态度,加强学习强素质、勤奋工作尽职责、严于律己守规章,较好地完成了各项工作任务,现就近一年来的工作情况做如下总结:。

一年来在中心党总支、合口支部的正确领导下,我始终以谦虚谨慎的求学态度,紧紧抓住政治理论和专业知识学习不放松。一是坚持学以固本,在坚定思想信念上下功夫。紧紧围绕年度各项学习任务,自觉做到党的理论创新一步,理论武装头脑深入一步,政治理论水平提高一步,打牢了理想信念根基。二是坚持学以增智,在拓展专业知识上求实效。参加了全省组织的农产品快速检测技术培训班,认清了新形势下食品安全工作的重要性、必要性,提高了谋划业务工作科学发展的能力,掌握了专业领域新理论、新设备、新挑战的发展动态,拓展了创新工作的思维模式。三是坚持学以致用,在理论联系实际上见成效。在抓工作的过程中,注重理论联系实际,对新形势下市场管理工作进行理性思考,形成了一些切实可行的思路和方法,较好地解决了工作实践中遇到的各种矛盾和问题,体现了一名^v^员应有的政治素养和本色。

我始终认为:只有依靠昂扬有为的精神,只有强烈的事业心和工作责任心,才能圆满的完成各项工作任务。为加强业务能力和水平,我自购了《xx》和《xx》等学习资料,利用所学的知识结合市场实际,加强了对食品安全的巡查、检查,积极配合上级工商部门对市场的各次例行检查,通过各级的检查督导,确保了市场未发生一例食品安全事故。非洲猪瘟防控期间,我不等不靠,自制了巡查记录本,做到了每日必检、必拍、必登,并不定时的进行例行巡查、检查,加强了对非洲猪瘟防控知识的宣传,消除了恐惧的心理。市场维修改造期间,我能严格贯彻落实上级指示精神,做好经营户歇业的安抚、稳定工作,年底租金收取和招标工作,我始终保持清醒的头脑,充分发挥主观能动性,并积极建言献策,尽心尽力的向经营户做好租金调整的宣传、解释工作,为完成中心的目标任务,贡献了一份自己的力量。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的批评、意见,不断改进工作作风,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注重做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务的转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作的转变。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:一是学习的自觉性、主动性还不够深入、经常,特别是对党的理论创新成果、新的政策举措等方面,学习还不够到位;二是工作的标准还有待进一步的提高,对问题的认识、了解、掌握还不够全面,对处理突发事件的应变能力与方法还不够灵活、多变。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,坚决不辜负领导和同志们对我的期望。

参观棉花加工厂心得体会

近日,我有幸参观了一家棉花加工厂,深刻感受到了现代化工业生产带来的巨大变革和发展。通过一天的实地参观,我深刻认识到了现代化工业的精益求精,以及企业对于环境保护和社会责任的重视,这让我更加深入地认识到了企业的社会责任和使命。

第二段:企业的环保意识。

参观当天,我们首先注意到的是棉花加工厂所处的环境非常干净整洁,空气中弥漫着淡淡的清香。在参观的过程中,我得知该企业始终把环保工作放在非常重要的位置上,不仅设有专门的环保检测站,并且在生产中也采取了多种环保措施,以减少对环境的影响。这种环保意识是否采取和落实,将会对企业的品牌形象和顾客及公众的印象产生深远的影响。

第三段:生产流程的现代化。

在参观生产车间时,我充分认识到了企业对于生产流程的精益求精。在这家棉花加工厂中,生产的物料经过严格的分选、加工、质检等多道工序,确保了产品的质量和稳定性。此外,还引入了先进的生产设备以及自动化生产线技术,可靠性与生产效率极高,为企业提供了全面可靠的生产保证,也提高了企业的核心竞争力和市场占有率。

第四段:重视员工的安全和福利。

企业的员工是企业发展的重要基石,参观这家企业时,我能够看到这家企业非常重视员工的安全和福利。工作场所非常干净整洁,且各项设施齐全。员工的工作时间和工资待遇等都达到了政府所要求的最低标准,对于人身安全的保证和对员工权益的保障,让企业具有更良好的声誉,也让员工具备必要的工作动力和使命感。

第五段:总结反思。

通过这次参观,我深刻感受到企业对于环保、生产技术、员工安全等作为社会责任,不仅是传统产业的遵循发展趋势,更是多年企业经营和对社会责任的认真落实,是企业响应国家政策、推动社会发展的具体行动。感谢这次参观,让我得到了学习和启示,让我更加坚定了对现代化工业和企业社会责任的认识,让我更加深入地了解了企业如何实现可持续发展。

棉花加工厂安全制度

第一条  为加强棉花加工厂(以下简称棉厂)的消防安全管理,保障国家、集体和个人财产免受火灾危害,根据《中华人民共和国消防条例》、国务院批准颁发的《仓库防火安全管理规定》及其他有关消防安全的规定,结合棉厂实际情况,制定本暂行规定。

第二条  棉厂安全消防工作必须依靠群众,认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,接受当地消防部门的监督。

第三条  公安消防部门要将棉厂作为消防保卫的重点,督促其落实消防措施。

第四条  本规定适用于供销商业系统的棉花加工厂(轧花厂、絮棉厂),棉花仓库,棉花露天货场,棉花转运站,棉花收购站;国营农垦、兵团系统的棉厂;同时适用于乡镇、农民个体或联营办的棉厂。

第二章  组织领导

第五条  各级供销合作联合社、棉麻公司和棉厂领导要牢固树立“安全第一”的思想,坚持生产必须安全,安全为了生产,把消防安全工作摆到重要位置,做到及时研究、布置和检查,年终进行总结、评比和奖惩。

第六条  各级供销合作联合社和棉麻公司,必须有一名领导分管棉花的消防安全工作,经常了解情况,及时研究解决存在的问题。

第七条  棉厂要组成以厂长为首的安全委员会(或安全领导小组)领导安全消防工作,其中有一名分工安全工作的厂长参加专门管理,检查日常安全工作,消除不安全因素。厂长及消防人员必须熟悉安全业务知识,学会消防指挥技术。

第八条  棉厂要有健全的义务消防组织。凡政治思想好,责任心强,身体健康的职工都要编入义务消防组织,并根据工作需要成立各种专业消防组。义务消-防-队的主要任务是:贯彻执行消防规章制度,经常进行防火宣传教育和防火安全检查,维护保养消防器材,扑灭初起火灾。由消防技术人员组成的专业小组,专管消防机械车辆的维修保养和使用,并负责义务消-防-队的技术训练。

第九条  棉厂消防安全工作实行厂、班组、岗位三级负责制。

(一)棉厂负责人和分管防火安全负责人的职责:

1.贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规以及上级有关消防安全规定和指示。

2.组织实施逐级防火责任制和岗位责任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作规程。

4.划分防火责任区、责任车间、仓库、堆垛,指定区域、车间、库、垛防火负责人。

5.及时指导对消防器材设备的配置、维修、保养和管理。

6.部署和组织本单位的防火宣传教育,并做好对新职工、临时工和外来人员的`防火安全教育,普及消防知识。

7.组织防火安全检查,消除火险隐患,改善消防安全条件,完善消防设施。

8.领导专职和义务消防组织的工作,加强管理教育,定期组织消防训练和演习。

9.组织和带领职工、警卫、消防人员进行护厂值班和夜间巡逻。

10.组织制订灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场,追查火警事故,协助调查火灾原因。

11.负责对消防有功和失职人员实施奖惩。

(二)班组防火负责人职责:

1.负责本班组的防火安全工作,认真执行有关防火安全制度、规定。

2.组织学习防火知识、文件,检查岗位防火责任制和操作规程的执行情况。

3.及时制止违章行为,落实防范措施,并向领导汇报火险隐患情况。

4.具体安排值班、巡逻工作。

第一章总则

第一条为加强棉花加工厂(以下简称棉厂)的消防安全管理,保障国家、集体和个人财产免受火灾危害,根据《中华人民共和国消防条例》、国务院批准颁发的《仓库防火安全管理规定》及其他有关消防安全的规定,结合棉厂实际情况,制定本暂行规定。

第二条棉厂安全消防工作必须依靠群众,认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,接受当地消防部门的监督。

第三条公安消防部门要将棉厂作为消防保卫的重点,督促其落实消防措施。

第四条本规定适用于供销商业系统的棉花加工厂(花厂、絮棉厂),棉花仓库,棉花露天货场,棉花转运站,棉花收购站;国营农垦、兵团系统的棉厂;同时适用于乡镇、农民个体或联营办的棉厂。

第二章组织领导

第五条各级供销合作联合社、棉麻公司和棉厂领导要牢固树立“安全第一”的思想,坚持生产必须安全,安全为了生产,把消防安全工作摆到重要位置,做到及时研究、布置和检查,年终进行总结、评比和奖惩。

第六条各级供销合作联合社和棉麻公司,必须有一名领导分管棉花的消防安全工作,经常了解情况,及时研究解决存在的问题。

第七条棉厂要组成以厂长为首的安全委员会(或安全领导小组)领导安全消防工作,其中有一名分工安全工作的厂长参加专门管理,检查日常安全工作,消除不安全因素。厂长及消防人员必须熟悉安全业务知识,学会消防指挥技术。

第八条棉厂要有健全的义务消防组织。凡政治思想好,责任心强,身体健康的职工都要编入义务消防组织,并根据工作需要成立各种专业消防组。义务消-防-队的主要任务是:贯彻执行消防规章制度,经常进行防火宣传教育和防火安全检查,维护保养消防器材,扑灭初起火灾。由消防技术人员组成的专业小组,专管消防机械车辆的维修保养和使用,并负责义务消-防-队的技术训练。

第九条棉厂消防安全工作实行厂、班组、岗位三级负责制。

(一)棉厂负责人和分管防火安全负责人的职责:

1.贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规以及上级有关消防安全规定和指示。

2.组织实施逐级防火责任制和岗位责任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作规程。

4.划分防火责任区、责任车间、仓库、堆垛,指定区域、车间、库、垛防火负责人。

5.及时指导对消防器材设备的配置、维修、保养和管理。

6.部署和组织本单位的防火宣传教育,并做好对新职工、临时工和外来人员的防火安全教育,普及消防知识。

7.组织防火安全检查,消除火险患,改善消防安全条件,完善消防设施。

8.领导专职和义务消防组织的工作,加强管理教育,定期组织消防训练和演习。

9.组织和带领职工、警卫、消防人员进行护厂值班和夜间巡逻。

10.组织制订灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场,追查火警事故,协助调查火灾原因。

11.负责对消防有功和失职人员实施奖惩。

(二)班组防火负责人职责:

1.负责本班组的防火安全工作,认真执行有关防火安全制度、规定。

2.组织学习防火知识、文件,检查岗位防火责任制和操作规程的执行情况。

3.及时制止违章行为,落实防范措施,并向领导汇报火险患情况。

4.具体安排值班、巡逻工作。

(三)岗位防火负责人职责:

1.严格执行各项消防安全制度和操作规程,及时排除不安全因素或向领导提出改进意见。

2.做好交接-班过程中的防火安全工作。组织本岗位职工下班时要关好门窗,检查火源、电源的管理情况,彻底清扫落地棉、飞绒、尘杂、垃圾等易燃物,保持工作场所清洁。

3.认真学习防火、灭火知识,积极参加消防训练和各项安全活动,定期组织本岗位职工维修保养责任区的消防器材。

4.发现火情要立即报警,并参加扑救,保护好火灾现场,如实地向调查人员反映着火前后的情况。

第三章宣传教育

第十条各级供销合作联合社、棉麻公司和棉厂要把对职工、群众的防火安全教育作为一项经常性的任务,切实抓紧抓好,并主动同当地居民搞好联防。

第十一条要充分利用壁报、黑板报、有线广播、训练班、大字标语等形式进行宣传教育。主要内容是:

(一)国家和公安消防部门制订的有关消防法规。

(二)上级主管部门和本单位制订的消防安全条例、规定、制度等。

(三)棉花消防业务和养护知识。

(四)消防安全和棉花养护的经验及典型事故案例。

第十二条对生产旺季招收的季节工,要严格按照《棉花加工厂用工办法暂行规定》的要求,择优录用。进厂前必须进行政治审查和体格检查,挑选责任心强、纪律性强、体力能适应棉厂工作的青壮年入厂。开工前要组织职工特别是季节(临时)工人进行不少于一周的安全和法制教育,学习安全知识,学习规章制度和操作规程,结合分配的工种边操作、边表演、边讲解,并经过考核合格才能上岗位。

第十三条安全教育要制度化。棉厂每月要确定一至两天为“安全活动日”,分析安全情况,学习有关规定、文件和消防知识,解决消防安全方面存在的问题,明确消防工作的重点和安全注意事项。义务消-防-队在开工前和加工中期要进行消防演习。每年对全体职工进行一次消防知识考核。

第十四条要向外来人员宣传防火安全知识和本单位的防火安全制度。

第十五条发生火灾后,要适时召开现场会,进行现场教育。

第四章安全检查

第十六条各级供销合作联合社和棉麻公司要对棉厂定期组织消防安全检查。省(市、自治区)每年至少检查一次,地、市至少每半年检查一次,县至少每季检查一次。要实行棉厂月检查,班组日检查,消防安全员随时检查的制度。

第十七条每次消防安全检查都要有记录,并明确整改的措施、期限和负责人,整改后要作整改记录。对暂时无力整改的重大火险患,要制订临时安全措施,列入整改计划。公安消防部门对棉厂的检查情况要记入重点单位的防火档案。

第十八条公安消防监督机关,要根据实际需要,对重大火险患,向棉厂及其上级主管部门发出整改通知书,限期改正。

第五章建管理

第十九条新建、改建、扩建的棉厂厂房、仓库必须符合《建设计防火规范》的规定,乡村和农民的棉花仓库(以下简称棉库)必须符合《农村建设计防火规范》的规定。

第二十条棉厂的生活区应与生产区、储存区分开,各区之间设墙分隔。

第二十一条棉库不得作为它用。露天货场内不得搭建其他房屋。

第二十二条电瓶车充电室、机动车库和油库,必须建在储存区外的安全地点。

第二十三条仓库、货场的设置:

(一)储存区宜设在厂内加工旺季季风的上风方向,以尽量避免烟囱等火星随风飘落。

(二)仓库建应该采用一、级耐火等级的建,但屋顶承重构和外墙均为非燃烧体时,可不受此限。

(三)每幢仓库最大允许占地面积:单层库为6,000平方米,每1,500平方米要设防火墙。

(四)每露天货场总贮量,如超过5,000吨宜分设堆场,堆场之间的防火间距为30米。

(五)露天货场每个棉垛的占地面积不应超过150平方米。

(六)露天货场堆垛必须分组。每组不应超过8个棉垛,垛与垛之间的防火间距不小于4米。组与组之间的防火间距不小于10米。

(八)棉库区按照《建设计防火规范》的规定,设置消防车通道。

第二十四条棉库、露天货场周围要经常清除垃圾、杂草、落叶等物,保持清洁,不得堆放易燃物。储存区下水道必须保证畅通。

第二十五条棉厂内必须装置避雷设备。

第六章车间生产

第二十六条棉厂必须采用能够清除特殊杂质的工艺和设备,要利用气力输送落杂、磁铁、清花。

棉花品种工作总结

今年棉花市场监管工作,在县委、县*的高度重视和各职能部门的密切配合下,重点抓了市场准入、整治“打白条”和消防安全等工作。通过努力,在维护全县棉花经营秩序、保护棉农棉企利益、保持社会稳定等方面,取得了较好的成果,使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及主要工作总结如下:

一、全县棉花市场运行基本情况。

1、棉花总产量。20xx年,全县棉花企业共收购籽棉万吨,较去年减少万吨,折合皮棉万吨。

3、资金兑付情况。20xx年向金融部门贷款的企业20户,其中:农发行4户、信用社15户、兰州银行1户,申请贷款亿元,企业自筹和引进客户资金亿元。截至10月30日,全县籽棉收购实付资金亿元,较去年籽棉收购实付资金减少9790万元,棉农比较收益下降。

4、价格情况。由于今年棉花价格较前年、去年大幅下跌,9月27日部分企业以元/公斤价格开秤收购棉花时,棉农迟迟不愿交售。10月2日,部分企业将收购价格调整至元/公斤,有棉农开始售棉,但价格不稳,棉农交棉积极*仍然不高。10月5日以后,所有企业陆续将收购价格调整至元/公斤,各企业门前出现交棉高峰。10月11日,部分企业将价格调整至元/公斤。10月13日,收购价格达到最高元/公斤。至10月17日以后,企业陆续将价格调整至元/公斤。

根据测算,今年全县棉花平均收购价格元/公斤,较去年每公斤下降元,没有出现一起“打白条”现象。

价格基本走势:前低后高,涨幅不大,总体价格略高于周边县市。

5、收购入库、加工销售。经统计,自9月27日至10月29日,各企业共计收购籽棉万吨,同比减少万吨,各企业已加工皮棉万吨。由于今年陕西、*苏、河南、河北、山东等地纺织企业客商居多,皮棉去向一是竞拍入国储;二是客商自行消化(进入自家纺织厂);三是推向市场销售。

6、质量情况。由于今年气候适宜,棉花成熟好,另外籽棉价格较去年下降,棉农不急于交售,摘花期延长,用*减少,企业谨慎观望,棉农囤棉惜售,反而遏制了掺水棉、超水棉,棉花质量较去年有所提高。

二、棉市运行特点及存在的问题。

1、皮棉价格低迷,观望情绪浓厚。一是由于今年皮棉市场行情低迷,国家发改委、棉麻储备总公司先后*国库棉抛入储价格后,企业对市场走势信心不足,迟迟不能准确定位籽棉价格;二是虽然今年气温良好,棉花喜获丰收,但受去年棉价一路飙升的影响,棉农迟迟不愿售棉。以上因素导致我县前期棉花市场企业收购谨慎、棉农囤棉惜售,观望等待氛围浓厚,棉农只交棉不算账和家中存棉过多,造成安全隐患增加,监管压力增大。

2、入市信心不足,客商进入减少。由于国家发改委从9月3日开始抛售2011/20xx年度的储备棉,竞拍底价为18500元/吨。根据测算,对应的籽棉收购参考价约为元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市场更加信心不足。9月10日,*储备棉总公司发布棉花临时收储价格为每吨20400元,对应的籽棉收购参考价约为元/公斤,但仍不能激起棉花收购加工企业的积极*。因为国家收储新棉数量有限,如果企业以20400元/吨收储棉的价格对应收购籽棉,一旦不能入储国库,则只能以18500元/吨的价格推向市场,这样将造成每吨2000的损失(还不算运输、库存、银行利息等费用)。另外由于我县去年棉花价格较高,进入我县从事棉花收购加工的客商(企业)多数微利或亏损,因此,造成今年进入我县的外地客商明显减少。

3、自律意识增强,经营管理规范。通过认真贯彻落实全县棉花市场整顿工作会议精神和《关于进一步加强全县棉花市场经营管理的通告》要求,各企业对配合搞好棉花市场管理有了更深刻的认识,完善和规范了各项规章制度,认真从人员培训、设备检修、消防安全、申报验收等环节抓起,自觉接受监督检查。今年参与棉花收购加工的41户企业全部手续合格,一律按要求规范*作。

4、收购资金充足,“白条”得到治理。由于今年县委、*高度重视棉花市场管理工作,早谋划、早安排,棉监办全力以赴,早行动、早协调,金融部门特别是发行、信用社早审批、早投放,保*了收购资金的充足到位,保*了收购工作的顺利进行。经过监管及金融部门、企业的通力协作,没有出现打“白条”收购棉花的现象。

5、监管仍需细化,企管亟待提升。虽然今年棉花市场运行整体较好,但还存在一些问题。一是部分管理部门工作仍需超前谋划,提早进行,防止企业急于收购而相关手续不能及时办理;二是企业内部管理仍需加强,人员素质、设备*作、管理水平亟待提升。

三、监管措施及主要做法。

1、各级高度重视,监管氛围浓厚。9月18日,县*召开全县棉花市场管理工作会议,下发了《关于进一步加强20xx年棉花市场监督管理工作的意见》。根据县委、*的安排,9月19日—21日,由县棉监办、发改委、工商局、质监局、消防大队、安监局、人行等部门组成的联合检查组,对全县47家拟经营棉花的企业在市场准入、消防安全、人员培训、劳务用工、资金筹措等方面进行了集中检查,对检查中发现的问题,各相关执法部门提出了整改要求和时限。同时,为进一步加强全县棉花市场监督管理工作,规范棉花购销行为,确保棉花收购、加工工作安全有序进行,切实维护广大棉农、棉企的合法权益和社会稳定,由县棉监办、发改委、质监局、工商局、安监局、县消防大队、县电力局联合下发了《关于进一步加强全县棉花市场监督管理的通告》,通过电视、张贴等形式进行广泛宣传。南岔、**、西湖等乡镇专门召开棉花工作会或成立领导小组,就辖区内棉花工作进行安排部署,签订安全监管责任书,抽调乡干部进厂驻点直接监管。县委、*主要领导、主管领导多次深入企业进行检查,为今年棉花市场平稳运行,营造了良好的氛围。

2、严把市场准入,监管措施到位。凡是从事棉花收购、加工的企业必须在开称前向县棉监办提供棉花加*质*、安全生产许可*、消防检查合格意见书、工商营业执照、计量器具检验合格*、金融部门的资金到位*等相关手续,所有*照齐全、手续合格并经棉监办通过电视台公示后方可开称收购,对手续不全未经公示的企业坚决不准开称收购。

3、遵守诚信原则,杜绝“白条”现象。所有从事棉花收购、加工的企业都能严格执行“明码标价、现钱现货”的交易原则,开秤收购后每天坚持公布当日收购价格,并在结算*上予以明确,及时完成资金结算,保*不向棉农打“白条”。

4、严控资金流量,方便棉农交棉。棉花开称收购后,发行、信用社等每天向棉监办提供当日棉花收购企业的资金余额,并经棉监办通过电视公示,对收购资金不足的企业,棉监办及时*示并责令其停止收购,严禁打“白条”收购,同时通过电视提示广大棉农关注棉企资金状况,有选择地交售棉花并当日结清棉款。

5、加强联合执法,确保消防安全。棉花开称收购后,棉监办抽调工作人员每天对企业的消防安全、收购秩序、资金兑付进行巡回检查,定期不定期地汇同消防、安监、发改、质监、工商等部门对企业进行抽查,对一些企业棉垛堆放不规范、苫盖不严、消防池罐水位不足、消防器材不齐等消防安全措施不到位问题及时提出整改意见。

6、落实领导指示,维护市场秩序。9月26日和10月4日,县委书记马世林两次带领相关部门领导深入棉花企业和田间地头,调研棉花市场运行情况,并提出具体要求和指示。9月27日全县棉花开秤收购后,棉监办全体工作人员中秋、*照常上班,每天深入企业进行监督检查,对资金不足、手续不全的企业坚决禁止其收购棉花。棉监办主要负责人每天以短信或电话方式及时向县委、*主要领导、分管领导汇报当天的棉花价格、资金余额、消防安全及收购秩序情况,使领导能够了解掌握全县棉花市场运行情况,对出现的问题能够及时得到解决和处理。

今年棉花市场运行,自开称以来,前期因为价格不明朗,给棉花监管工作带来了很大压力,但在县委、*主要领导和分管领导的高度重视下,经过各部门及各产棉乡镇*的积极配合和共同努力,全县棉花市场管理工作平稳有序,取得了较好的成果。

棉花品种工作总结

今年来我社区根据上级有关普法教育的决定,结合本社区实际,根据街道的统一部署,社区在以,法律进社区,推进*和法制建设为主题。开展普法依法治社活动,我社区的法制宣传工作在有关上级部门和社区党总是支、社区委员会的领导下,克服了基层普法工作的难点,取得了一定的成绩。社区党总是支、社区居委会的领导下,特别是党员、宣传骨干发挥带头作用,认真学习法律知识,为有效开展普法工作奠定了扎实的基础。现将今年来我社区法制宣传工作做个简单的总结。

一、加强思想意识,完善领导体制。

今年来我社区多次召开普法工作会议,认真学习普法规划,以*理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观为统领,牢固树立社会主义法治理念,明确了普法规划宣传教育重点,成立了以党总支书记为组长,社区居委会主任为副组长的法制宣讲队。大家统一了思想,提高了认识,分析研究我社区的实际情况,充分发挥法制宣传教育在推进*社区建设中的作用,立足社区、面向居民,广泛开展与居民切身利益密切相关的法律法规的宣传教育,引导广大居民依法参与自治活动和其他社区管理,了解和掌握维护自身合法权益,解决矛盾纠纷的法律途径和法律常识。

二、联系实际,注重法制教育与法治实践相结合。

法治实践是最生动的法制教育。坚持法制教育与法治实践相结合,有利于深化法律学习,增强法制教育效果,是法制宣传教育工作必须遵循的一条重要原则。要以各类法治实践活动促进法制教育的不断深化,使居民在法制教育和法治实践中掌握法律知识,提高法律素质。依法治理是法治实践的重要内容。

我们积极加大力度宣传宪法,国家基本法律制度法律法规知识,生态环境保护、婚姻家庭、计划生育、妇女权益保障和依法*等与居民切身利益紧密相关的法律法规。我们两委干部,法制宣讲队及时发放各种法制宣传材料,使外来居住人员和居民受到深刻教育,法律意识得到加强。法制观念得到改善。

回顾过去,我们虽取得了一点成绩,但今后的任务依然艰巨,居民的法制意识观念仍有待加强,我们又信心,有决心继续努力工作,加大宣传力度,确保我社区法制健全,社会稳定,使我社区成为文明*的社区。

棉花品种工作总结

棉花产业是我镇的支柱产业,是农民增收的主要渠道。镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持“改良品种,优化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。

镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制,党政领导和分管领导经常深入现场,进行实地调研。领导分片包干,与村(场)干部密切协调,以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩,引起村干部重视,形成有机的管理局面,为全镇棉花丰产提供了保障,把握了方向。

2、重视技术。

技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇2005年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村(场)内“种植能手”“致富能手”经验交流,大大提高了棉农民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动,组织广大棉农进行先进管理技术的培训,共举办培训班40余场次,提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平,为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术,并实现集中连片种植模式。

3、因地制宜,选用良种。

4、优化配方施肥,提高肥料利用率。

根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求,进一步优化配方施肥,及时补充所需微肥,在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素,同时认真实施氟乐灵化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引资为突破口,维护农民利益,提高农民人均收入。

镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势,结合**县经济发展战略,依托棉花产业优势,立足提高农民收入,在降低棉花收购成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用,通过“招商引资”这一有效途径,引进了一批“龙头项目”,带动了全镇棉花产业的发展。2003年、2004年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议,引进资金近2000万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处,有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题,实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外,还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了农民的收入。同时,一批大型企业的引进,也带动了全镇经济的快速发展,拉动了二产、三产的增长比例,为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道,农民增收也进一步提高。

6、转变政府职能,提高服务水平。

近年来,**镇党委、政府想群众所想,急群众所急,切实将职能由管理型向服务型转变,春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息,而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道,也保证了农资质量,有效降低了棉花的投入成本,仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。