总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
棉花育种工作总结 棉花加工厂年终工作总结篇一
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
棉花育种工作总结 棉花加工厂年终工作总结篇二
xx年是公司持续实现跨越式发展，各项工作取得突破性成效，“三个文明”建设同抓共进的一年。秉承党的_以来提出的一系列新思想、新理论、新观点，特别是树立科学发展观和构建和谐社会的指导思想，分公司党委在“三个代表”重要思想和_、十六届四中和五中全会精神的指引下，在重庆市_党委和润滑油公司党委的领导下，在分公司行政的支持下，始终围绕分公司改革发展稳定大局，紧贴分公司生产经营形势，紧紧把握职工的思想脉搏，继续坚持“高效低调、务实创新”的工作原则，倾力打造“六个一”党建工程，以“三大作用”促“三个文明”的协调发展。即：“一个原则”——以上级党组织的指示和工作要求为原则；“一个中心”——以企业生产经营和改革发展为中心；“一个重点”——以保持_员先进性教育活动为重点；“一个基础”——以加强党组织建设和提高党员全面素质为基础；“一个关键”——以加强领导干部和党员队伍建设为关键；“一个目标”——以培育团结、务实、创新、自强为主的团队精神和良好企业文化为目标。力求在企业生产经营的主战场上充分发挥“三大作用”，即：党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业政治文明、物质文明、精神文明的协调发展。积极探索新时期企业党建工作行之有效的途径和方式，加强党的建设，不断提高党的执政能力，积极拓展与时代要求和企业改革发展相适应的思想政治工作思路，进一步地把基础工作做强，把宣传平台做宽，把思想政治工作做活，为实现销量万吨、销售收入亿元、利润1200万元的全年经营目标提供坚实的政治保证、精神动力和要素支撑，彰显出分公司党群工作的内在张力、活力与动力，实现了“两手抓、两不误、两促进”。
回顾xx年分公司党委工作，有以下六个方面值得总结：
一、坚持新理论指导新实践，推动思想政治建设
分公司党委始终以学习贯彻“三个代表”重要思想和_、十六届四中和五中全会精神为主线，多层次、全方位地抓好思想政治建设。
（一）切实加强党政领导班子的思想建设，创建“四好班子” _同志指出：思想政治建设始终是党的建设的首要任务，是带动其它方面建设的根本性建设，必须抓紧抓实。分公司党委历来重视党政领导班子的思想政治建设。一是始终坚持中心组学习制度。做到学习有计划、有安排、重质量，重点在提高政治理论素质下功夫，在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫，在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫，坚持个人自学与集中学习、专题研讨、专题讲座辅导、重点发言相结合的学习方式方法，确保中心组学习任务落到实处，务求学习取得实效。今年，就《关于加强领导班子思想政治建设的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《在新时期保持_员先进性教育活动专题报告会上的讲话—_》、《中国_员章程》和十六届四中、五中全会精神等重点内容，结合企业改革发展的热点难点，做到每季度至少集中一次学习研讨。二是坚持党政班子联席会制度和重大决策事前碰头商议制度。做到重大决策党政保持一致，党政工作互相交流、支持、促进，遵循《重庆市国有企业党组织参与企业重大问题决策实施细则》的规定，确保党委参与分公司重大决策，确保上级党政组织的指示和工作要求，体现在分公司的决策中，落实在分公司经济建设和改革发展中。三是坚持民主生活会制度。借先进性教育活动的春风，分公司党委于9月初召开了党政领导班子专题民主生活会。润滑油公司党委领导、市_党建处和重庆市国有重点企业先进性教育活动督导六组领导专程到会指导。会上，分公司党政领导班子成员认真查找了在坚持科学发展观和正确政绩观，在理想信念、求真务实、联系群众、廉洁自律、围绕全年工作目标和执行上级党政工作决策情况等方面的问题。紧密结合班子和个人的实际，查摆问题、开展批评和自我批评，积极落实整改措施，为今后的工作和学习注入了活力。四是坚持领导班子成员参加基层党组织生活，坚持深入生产、科研和经营一线党员职工中间，开展谈心谈话活动，了解和解决党员职工存在的困难，密切联系了党员群众。通过把贯彻落实科学发展观和正确政绩观作为班子建设的重要内容和组织切实有效的政治理论学习，达到在意识形态领域和思想认识上的协调统一，扩大了领导班子民主、增进了领导班子团结、释放了领导班子活力，努力创建政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好班子”。
（二）切实改进党员干部队伍作风，强化党性党纪教育，增强廉洁自律意识
一、步调一致、上下齐心、努力工作的氛围，力促形成聚力促生产、奋力保目标的火热局面。
二、坚持新思路打开新局面，推动“三大工程”建设
坚持“党要管党、从严治党”的工作方针，努力构建新形势下党群工作的长效工作机制，进一步规范党群工作程序和强化制度建设。今年从党群日常工作需要着手，先后规范了宣传报道、组织发展、会费缴纳、信访工作、会务工作以及文件印发和管理（含电子）、信息报送等方面的工作流程，确保了各项工作的有序开展。同时清理完善了《公司党员资料库》、《入党积极分子发展计划》等相关台帐，组织学习了新版《入党积极分子培养教育考察登记簿》、《入党志愿书》、《_预备党员教育考察登记簿》的填写要求，进一步规范内容和程序。继续把好党员发展的“入口关”，注重“早选苗、早培养、早发展”，坚持了团组织“推优”制度、业余党校培训制度、发展党员公示制度，不断改善党员队伍的年龄、文化和分布结构。分公司现有在职党员184名，占在职职工总数的，年初确立了9名发展对象和26名入党积极分子，共发展预备党员5名，按期转正9名。
棉花育种工作总结 棉花加工厂年终工作总结篇三
一、政治思想表现
1.认真学习贯彻党的十八大精神
学习宣传贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，脚踏实地，求新务实，学以致用，勤奋工作，努力为电力学院科研事业的发展做出更大贡献。
2.党员干部廉洁自律情况
认真学习xxx及学校关于党员干部廉政建设文件，深刻领会文件精神和内含，按照文件要求自觉遵守党的各项纪律，严以律己，宽以待人，作风正派，拒腐蚀永不沾。在参加的各类项目招标评标中，积极维护学校利益，能够做到公平公正，不谋私利;在工作中自觉接受群众监督，保证清正廉洁。
棉花育种工作总结 棉花加工厂年终工作总结篇四
今年我县棉花生产是以科技兴棉，节本增效增加农民收入为目的，以市场为导向，以高产创建为重点，依靠科技推广全县棉花向优质、高产、高效方向发展。
主要病虫害发生种类有棉蓟马、棉盲蝽象、棉铃虫、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黄萎病、棉红叶茎枯病。防治办法做到：首先做好预测预报，一旦达到防治指标，以各种信息传递方式迅速发送到棉农手中，如电视广播、信息平台等，然后迅速在全县范围内掀起防治高潮，全县棉田没有因病虫防治不力而造成损失。
关键技术不放松，实现高产又高效。一是种植优良品种，春棉以银山8，予杂35为主，面积为万亩，夏棉以中50、银山，9号、百棉2号为主，面积有3万亩。二是麦收后促早技术配套实施：早间苗、早定苗、促苗稳长；早施肥、浇水，搭好丰产架子；早中耕松土、破除土壤板结，铲除杂草，促壮苗早发；早打顶，减少无效花蕾，增加优质铃。三是科学化控。按叶龄模式化控，看天看地看苗情酌情施药。四是科学施肥：克服重氮轻磷忽视钾的错误施肥方法，实行配方施肥。五是加强病虫害预测预报，科学防治。
高产典型：林区，植棉10亩亩产皮棉公斤，乡范保民种4亩，亩产皮棉公斤。乡种亩，亩产皮棉95公斤。这些高产典型在当地都起到带头辐射作用。
工作措施：
一是建立健全棉花生产领导小组和专家指导组；
二是认真制定实施方案和规划；
三是科学制定技术规程；
四是做到方案到位、宣传到位、技术服务到位、物资配送到位、档案管理到位。
共发放技术资料1万余份，高产创建技术手册500余份，举办培训班30场次，培训农户1000余户，高产创建核心田每亩补助3公斤棉种和200多元农药及25公斤配方肥。
现场观摩：8月30日省农业厅经作站，省棉办，省农科院经作所，中国农科院灌溉研究所，市农业局，市棉办的领导和有关专家亲莅我县高产创建点现场观摩棉田生长情况，对我县棉花生产给予充分肯定。
气候特点：5月下旬，6月份光照温度正常对棉花出苗、苗期生长发育极为有利；7、8月光照充足，降水正常，温度适中，有利于棉花生长发育，为棉花多结优质铃打下了基础；9月份光照、温度正常对棉桃生长发育非常有利；10月上旬光照充足，温度适宜为棉铃吐絮创造了有利时机。
由于种棉投工较多，风险较大，棉花抗拒自然灾害较弱，发生自然灾害频繁，投资大，价格低，效益低，棉农迫切希望有一个较好的市场行情，趋于合理的棉花价格，棉农有利可图才种植棉花，虽然今年棉花种植面积略有减少，但棉纺企业用棉不会减少，将会持续发生求大于供的局面，价格将有所提高，用棉企业原材料价格上涨势必会影响企业效益。一旦超过用棉企业的承受能力，价格上涨空间将有所缩小。总之，农民种地是看效益，在目前花生价格下跌、玉米价格持平的情况下，棉花如果价格不上涨，棉农明年种植棉花的积极性将会受挫。如果价格上调，宜植棉地区还会扩大种植面积。
棉花育种工作总结 棉花加工厂年终工作总结篇五
1． 配种畜舍包括配种公畜和待配母畜，而待配母畜又可分为初配的新母畜和断奶后的经产母畜，进入本舍前都要经过畜牧兽医技术人员选育和防疫，合格后方能进舍。
2． 在配种舍内，公畜实行圈养，母畜定位栏养，种畜进舍要安排
种的公畜和配种的方式（人工授精或自然交配）及次数。4． 细心观察及时发现母畜性情的迹象，正确掌握配种的适宜时机，是配种舍饲养人员必须具备的基本条件，因此要虚心学习，认真检查，不断提高技术水平。
料，必须清除后才能添加，不喂霉主饲料。妊娠前期，胎儿的发育很慢，这期间不必加料。
7． 若母畜不发情或反复发情屡配不上，或阴道流出恶露、脓液以
畜圈勤打扫，保持清洁干燥，场地宽畅，有运动的余地。11． 定期检查种公畜xxx的品质，以便及时发现问题，采取相应的措施。
工作总结及下半年工作计划 5月15日公司将我从南吕猪场调入礼纪猪场主持全场工作，至今已经两个多月。先将我这两个月来在礼纪猪场发现的问题及采取的一些措施总结如下，并根据生产报表分析去年和今年的生产成绩，查漏补缺，作出下半年的工作计划及生产目标。
五月中旬我进入礼纪猪场时，希望与困难并存。困难的是场里生产状况还没有恢复正常，人员也严重缺乏，同时对猪群的健康情况心里也没有底，但让我又信心百倍的是公司领导对礼纪猪场的重视和支持以及场内一批员工的执着与信任。
首先是5月中旬至7月：这段时间主要要去了解，发现猪场存在的问题，并进行分析，针对当前存在的主要问题采取措施加以改善，为后续生产经营的恢复和发展打下基础。
此阶段发现存在的主要问题有以下几点：
第一：防疫意识薄弱，防疫措施不到位，给正常的生产经营带来了极大的风险。
比如没有严格的请假制度，消毒措施也没有形成制度化。这对这种情况，首先规范请假和门卫制度，人员进出必 须请假获批后门卫才能放行，由门卫负责人员进出登记及沐浴更衣的监督，同时负责外来车辆的清洗和消毒。其次，每个车间制定合理的消毒程序，定期定员执行，并及时进行监督，执行情况纳入月底考核。
第二：猪群的免疫和保健程序有缺陷，猪群护理不到位。在观察猪群后我发现种猪群健康状况基本稳定，存在的主要问题就是子宫炎多，产仔率低下，仔猪出生重小，仔猪腹泻严重等。而在保育与育肥后期猪只发病率，死亡率上升厉害，这也是此阶段存在的最严重的问题，主要原因还是猪群自身抵抗力不够，免疫水平低下所致。但通过了解发现产房仔猪疫苗注射的较多，而母猪群1-5月总共才免疫过三种疫苗。为此，首先，我调整了免疫程序，根据现阶段主要流行疾病，加强了口蹄疫，副猪，链球菌，蓝耳，大肠杆菌等疾病的免疫，让仔猪出生时就具有一定的保护力，通过再次的疫苗注射提高仔猪自身的抵抗力和保护力。其次，加强了母猪的护理：配种母猪定期投药，产房母猪定期保健，并做到产仔时母猪头头输液，仔猪保健加强为三针，针对产房仔猪腹泻加强了母猪大肠杆菌的免疫。此外还有对饲养员提高要求，特别注意加强断奶母猪和产前产后的卫生清洗，这些措施有效的降低了母猪子宫炎及仔猪腹泻发生的频率。第三，针对保育舍的猪群：一是改换了部分料型，以前不喂302现在重新饲喂，降低303的饲喂量，并摸索合适的料型比例。
这样虽然提高了部分成本，但对于提高仔猪的健康状况及外形的美观却有很好的效果。二是规范了投药程序，转群当天投抗应激的多维，黄芪多糖，一个星期左右投一些光谱抗生素如恩诺沙星，阿莫西林等，再就是转入三十天左右，呼吸道疾病开始抬头，猪栏卫生开始变脏之前投一次高效药，提前对疾病进行预防。探讨二期保育饲养模式，提前猪群等措施的可行性，以降低保育舍后期猪栏卫生及密度，提高猪群的成活率和经济效益。第四，加强育肥车间猪群的的分群，整群，规范了猪群投药程序。要求合理安排猪群喂料量，减少饲料浪费。
第三：猪群记录不完整。
记得刚进礼纪猪场时，全场就五个技术人员，饲养员也缺员严重。由于工作量较大，且工资较低。人员情绪波动较大且工作热情普遍不高。因此工作时失误较多，相互之间的配合，协作不是很和谐。这对这种情况，首先加强了人员的引进，配种，产房，保育舍的饲养员和技术员已经配备到位，但新手居多，因此在工作上还有较多的失误和不足，还需要不断的培训和磨炼。其次，针对场内年年轻人较多，而工作环境单调，枯燥的特点购买了篮球，乒乓球等娱乐器材。再就是要求饲养员与技术人员严密配合，上下班同步。每个车间按操作规程并结合本场实际制定好操作细则，做到标准化操作，人性化管理，最大可能的提高员工的工作热情。这就要求对于我自身而言，应该公平公正的对待每个人，每件事，经常听取员工心声，及时解决他们在生产中遇到的各种问题，做好全体员工的服务生。
染。平时员工洗衣洗菜也在使用地表水，给员工的身体健康也带来了很大的威胁。针对这点：我们首先对水塘进行了改造，确保暂时生产生活用水不受影响，但从长远打算，应当需找新的干净可靠的水源。同时公司也在为员工的生产生活着想，每个月为员工发放生活和用水补贴。
第六：一些设备，设施需要改造，购买。