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车间主管工作职责和工作内容篇一
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管工作职责和工作内容篇二
2.负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;
3.合理调配人员和设备，提高工作效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
5.参与作业过程中质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
7.统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;
9.主动汇报领导，协调与各部门之间的工作，解决实质的问题;
10.领导交待的其它工作。
车间主管工作职责和工作内容篇三
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护;
3、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;
4、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反应;
5、负责确定维修人员的培训需求及计划制定，对本部人员岗位考核并及时上报和存档;
6、负责质量管理体系中的相关工作;
车间主管工作职责和工作内容篇四
一.制度建设：
1.协助上级，草拟完善规范生产管理制度与流程，贯彻执行。
2.编写工艺文件，制定生产设备使用说明;
二.生产与现场管理：
标;
4.依照生产计划合理安排车间生产;
5.召集、主持车间生产会议，全面管理、协调车间生产工作;
各项突发事件，对无法解决的问题及时上报;
7、负责对车间现场5s的监督;
8、针对生产事宜与其他部门保持横向沟通
9、协助人力资源部做好员工考勤的统计工作;
三.安全管理：
10、负责车间内消防设施的日常管理，监督检查。
11、负责车间消防教育培训与预防管理。
12、负责对外来人员与货品出入车间监督管理。
四.生产设备管理：
14、负责车间所有生产设备的管理，
15、负责生产设备备件的申购、领用，建立备件台账制度。
16、负责对设备维修、保养实施情况的监督。
五.其他工作：
17、上级领导临时交待的其它事项。
车间主管工作职责和工作内容篇五
1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6s管理情况。
9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。
13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
车间主管工作职责和工作内容篇六
2、根据维修工作量，合理安排技工维修任务，保证及时交车率提高;
3、组织技工对故障进行会诊，并出具合理化维修建议;
4、对维修车间现场进行管理，保证维修进度，对车间安全生产管理负责;
5、全面负责车间的管理工作，定期对员工进行考核，提高维修总效率;
6、处理客户投诉，协调各部门之间的工作关系，组织团队活动
车间主管工作职责和工作内容篇七
2. 控制生产过程的制造成本，提出节约整改措施，提高公司利润;
4.负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作;
5.带领下属团队，负责提升压铸部门的6s现场管理与执行力;
6.负责完成上司临时安排的其他工作任务。
车间主管工作职责和工作内容篇八
3、负责车间的日常工作计划、任务安排，成本控制，人员管理等;
4、负责按照生产计划，按时按质按量完成生产任务;
5、参与车间生产相关的偏差及质量事故的调查、处理;
6、负责车间的安全工作，确保操作人员和产品的安全;
7、参与gmp自检工作，参与车间相关的验证及再验证工作，审核验证方案和报告;
8、完成上级交办的其他工作任务。
车间主管工作职责和工作内容篇九
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具，落实6s要求，提高生产效率和降低生产成本。
车间主管工作职责和工作内容篇十
1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。
3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。
4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核u值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。
5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。
6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。
7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5s持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作：完成领导交办的其他工作。