热门艰苦奋斗工作一点（案例13篇）

导游词需要注重对景点的准确描述和历史背景的详细介绍，以及适当的语言表达和生动的讲解方式。导游在进行导游词的排练时应该注意语速和语调，使游客能够更清晰地听到和理解导游的讲解。下面的导游词是小编亲自编写的，希望能够给大家带来一些不一样的旅行体验。

让你的工作压力小一点

很多现代人都生活在一定的压力之下，失业、升职、调薪、办公室关系等等，据统计，与工作压力相关的心理、生理方面的疾病已经成为导致员工缺勤、停工、意外事故的主要原因。

工作压力的来源主要有两个：环境因素和个人因素。首先，许多外部环境因素会直接导致工作压力，如工作进度、工作速度、工作保障等等。但是，没有两个人会对同一工作做出同样的反应，因为个人因素也会导致压力。例如，沉迷于工作者及那些总是感到有一股力量驱使自己准时赶上截止日期者，通常将自己置于更大的压力之下。

适度的压力能使人挑战自我，挖掘潜力，富有效率，激起创造性，而不良的压力，不管其来源是什么，对雇员和组织的后果都是严重的。工作压力会引起焦虑、沮丧、发怒等后果，造成各种生理方面的疾病，如心血管疾病、头痛，或造成工作事故等，并给组织也带来经济上的损失。世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。

那么，如何缓解来自环境或个人因素的工作压力呢？

可能的话把工作分摊或委派以减小工作强度，

别认为你是惟一能够做好这项工作的人，这样可能会给自己带来更多的工作，你的工作强度就大大增加了。

b建立良好的办公室关系。

与同事建立有益的、愉快的合作的关系；与老板建立有效的、支持性的关系，理解老板的问题并让老板也理解你的问题，了解自己和老板在工作中的权利和义务。

c及时，妥善计划。

对所有的出色工作都记录在案，并不时查阅，一是总结经验，二是为自己寻找自信。为将要进行的工作，制定一些短期计划，做尽可能细致的准备。

减少你所关注的琐事数量，别给自己增添无谓的压力，对自己无法控制的事情就由它去。

e享受个人空间。

不要总是想着工作，努力在每天都安排一段时间处理自己的事情，如与家人、朋友在一起等。

f适当的运动。

每天寻找时间放松，如呼吸新鲜空气，做适量的运动，散步，时常出入一下办公室，变换一下环境，这些活动有助于释放压力，放松大脑，恢复精力。

来源：瑞丽。

你对面试的工作喜欢哪一点

曾经有那么一段时间，我经常会问别人：你是选择一个喜欢你的还是选一个你喜欢的，很多人都会说，我要找一个自己喜欢的，如果只是他喜欢我，我不喜欢他，还不如不找呢！这句话听上去真的好有道理，并且我也这样认为了二十多年。

以为找个自己喜欢的人，就能很幸福的过一辈子，却无法预料别人的心思，弄的自己遍体鳞伤；以为选择一个喜欢的行业去认真的学习，辛苦的考试，毕业后却做了其他的工作；以为找一个喜欢的工作就能愉快的工作，没想到要么是你想做的工作已经不缺人了，要么是你做了这份工作却要去面对很多自己不喜欢的压力，让自己艰难的生活，每天都郁郁寡欢。

人的一生充满了精彩和挑战，即使你的计划很完美，也永远猜不到下一秒会发生什么事情；在生活，感情，工作当中也会有很多的人事物都是无法预料的，与其说做你喜欢的'事，不如喜欢你做的事来的好；喜欢你做的事就不会讨厌，做你喜欢的事往往就不是你想要的结果。要想你的一生充满激情，就不要去计较太多你不如意的事情，而所谓的不如意也不过是你对一件事看法的不同罢了；同样是一份工作，你觉得它能让你愉快，不管环境多糟糕你也是开心的；你觉得让不能让你愉快，即使像华丽的皇宫一样你也不会觉得幸福。

据说上大学的时候，都说可以选择自己的专业的（我只是一个初中毕业的人，没有上过所谓的大学）；于是很多人纠结了很久选择了一个自己觉得很不错的行业，毕业以后却做了另一个风牛马不相及的工作，自己所谓的专业就就这样慢慢的淡去了，时间久了说不定会对别的工作产生兴趣，从而换了第三个完全没有关系的工作；如果这样努力的去钻研一个专业，我觉得还不如把这些时间拿来去看各种方面知识的书籍，去接触更多更新奇的事物，寻找可以让自己得心应手的行业；这样做，既可以让自己的知识得到扩充也可以让自己博览群书做一个知识渊博的人，也可以找到一个适合自己又可以对它产生兴趣的事业，我深信这样的人一定是一个成功的人。

人生的很多事都是没办法去猜的，即使你打算好了要去做自己喜欢的事，可能会出现一些其他的事改变了你的想法；在一定的环境下，不得不选择一个违背自己意愿的职业；一个优秀的人不是在某一个行业能做的很好，而是不管自己遇到任何一个行业都能找到学习和工作的乐趣，就必然能够很好的做好自己选择的工作。

特备是当我们没有找到一个自己喜欢的工作又不得不委曲求全去做一个不感兴趣的工作时，不应该抱怨你工作的好坏，而是应该尽心尽力的工作，去寻找工作中的乐趣和让你感兴趣的地方；你可以做喜欢的事，也要喜欢你做的事，不管为了什么，最起码应该相信自己的选择，说不定，你真的会爱上你现在不感兴趣的工作，就像很多人选择了一个自己不爱人，多年以后发现了他的好，两个人竟然开心幸福的生活着，相互搀扶着走到了白头一样。

你喜欢这份工作的哪一点

你对面试的工作喜欢哪一点

人物。

小no：90后，互联网运营岗。

刀把：80后，小no的直线领导。

我：70后，两个人都认识，就是一劝架的。

楔子。

小no又离职了。

这是我认识她一年多以来，她的第三次离职。和前两次相同的是，这次毫无疑问又是裸辞;和前两次不同的是，这次小no居然写了长长的离职信，让我倍感诧异，因为这完全不是她的风格。

辞职信交上去了，刀把居然还回应了。在我印象里，他之前对于员工辞职的态度一向都是爱谁谁。

下面是小no和刀把有关辞职这件事的互喷集锦，附上我的点评。

小no：

首先声明，我之所以写这封辞职信，完全是因为公司的奇葩规定：辞职信必须超过500字才给办理离职手续。否则就5个字：老娘不干了!!!(标点不要算在里面哦)然后做成一个牌子，像奥运举牌小姐一样举着绕公司一周，以示交接完成。

刀把：

首先，500字的辞职信，是希望每个人在离职前，都能认真思考自己的决定，并客观总结在公司的得与失，没有为难大家的意思。

不可否认的是，之前不少离职的同学，在信中说出了他们的心里话，有的又选择留下，有的则为公司提升管理水平和员工满意度提供不错的意见。所以，在这里还是要感谢你的离职信，虽然我对当中的某些观点持不同意见。

我：

500字离职信的规定还是头回听说，有点新意。常规做法是离职面谈和离职员工调查表，但流于形式的多。不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。有的时候爆发出来也挺好。

听说，刀把他们公司还有离职员工因为离职信写得好而得奖的，算是员工关系操作中一种新的尝试。

小no的第一条离职理由：

刀把：

对于你平均一天三趟下楼取快递来说，21层楼确实有点残忍。从不时经过你的办公桌时，看到你浏览的页面，我估计你的这些订单，至少有80%都是在工作时间完成的，加上你每天下楼取件的时间，一个小时怎么都是需要的，虽然我从来都没有跟你提到这点。至于你说的快递小哥，我真心觉得他不够帅。

我：

90后果然就是90后，第一条离职理由就语出惊人。看来冬眠说、姨妈说之外，现在还可以加上一条“快递说”。

90后都是原生态的剁手党，但刀把你可以隐忍这么久，真不愧是有容乃大。极端的做法有封网的，但我想大多数的管理者，都对上班网购这个事情一筹莫展。

小no的第二条离职理由：

最烦你一遍一遍地给我们洗脑，什么价值观啦，什么责任感啦，什么设定目标啦，每次一开会就说这个，每次一聚餐就说这个，呜呜呜，我喜欢吃的大虾都凉了。客观效果是这几个月减肥效果不错——说到我没有胃口。

刀把：

如果你把梳理目标和安排工作叫做洗脑的话，那么除非你不上班，否则估计走到哪里你都躲不开。

上次聚餐的大虾虽然有点凉了，但是你还是吃了12只中的7只。顺便说一句，我还真没觉得你瘦了，因为上周你刚刚嚷嚷椅子太小坐不下，要求给换个大的。

我：

70后80后最头疼的事情，可能就是怎么给90后开会了。价值观宣贯这种事，根本就是对牛弹琴，经常是你卖力地讲，他在下面微笑且迷茫地看着你，心中万头草泥马奔腾。

90后是互联网的原住民，是虚拟社会里的主人，在现实交流中经常呈现木讷、发呆、不屑、迷茫等表情包，他们其实是现实生活中非常不善于和人打交道的一群。

这样讲吧，70后基本是线下的，80后是线上线下两栖的，而90后就只有线上了。经常见到90后在虚拟空间里谈笑风生逗比无限，一旦进入面对面的交往，就像鱼上了岸一样。(鱼上了岸啥样?大口喘气翻白眼啊。)。

现在有些公司，已经把企业文化项目开发成线上游戏的方式，据说对90后的效果不错。

小no的第三条离职理由：

最不喜欢公司的读书会，辣么长的文章，还要每周一本，开会说心得，抱歉我无法保持注意力超过30分钟。

刀把：

工作需要保持专注，这是公司针对年轻员工注意力漂移，而设定的培训科目。我注意到你在开会时，平均不到3分钟就要玩一下手机，这说明你确实需要提升一下专注度了。

我：

刀把的回应有够毒舌。手机、ipad和电脑是90后成长中的三大要素。在享受新技术带来的愉悦时，不可否认的是全民的注意力和耐心下降了。

我的手机就经历了从背包，到裤兜，再到手里拿着这三个位置的变迁，相应的查看频率也从一天数次提高到了一小时数次。

所谓的时间碎片化和信息碎片化，带来的后果是心态的碎片化，浮躁的气质就从中产生。这是一个无可逆转的趋势，对抗只能是螳臂当车。

通过习惯调整做适度的平衡，倒是一个可行的办法，于是很多诸如深度阅读、冥想、野外拓展等方法在当下流行，算是一种反省之后的回潮吧。

小no的第四条离职理由：

办公环境差强人意，我知道公司在这上面花了不少钱和心思。但就是工位太小了，旁边的姐姐是个重口味，每天不是韭菜，就是咖喱加大蒜，混合着她的chanel5，算是世上最奇葩的味道，没有之一。在离职的最后一天，我准备生吃两头大蒜，对冲一下这种风险。

刀把：

呃……。

我：

呃……顺便问一句，能介绍我认识一下这位姐姐吗?

小no的第五条离职理由：

年会只抽到保温杯，我勒个去，iphone6呢，现金5000元呢，马代双人游呢，哪怕是一年姨妈休假券也行啊。我在这公司手也太背了吧，这么背的环境，你让我怎么呆下去。

刀把：

亲，能把你的保温杯给我吗?我啥都没抽到。

我：

还有姨妈券这种东西，那男生抽到怎么办?

小no离职的最后一条理由：

工资也太低了吧，我辛苦读书16年，堂堂二本毕业，8000块的月薪，扣掉各种，拿到手也就6000多，还不如老妈每个月给我的零花钱多呢。除了裸辞你，我别无选择。

你总说我们90后没有目标感，还总说你当初如何如何，是怎么白手起家在北京买房买车的。拜托，我老爸老妈有三套房，加上爷爷奶奶姥姥姥爷的房，够我一星期不重样换着住的。

你的那些目标不是我的目标。我只要——开心地上班，开心地生活。其他与我何干?

刀把：

你可以开心地啃老，我没人可啃。

我：

70后基本上无老可啃，80后可以小口小口地啃，90后都不啃了，只是张着嘴等着“老”来喂。

现在社会上流行一种说法：寒门再难出贵子。代表性的段子有“巴菲特8岁时被父亲带到华尔街”的故事，“比尔盖茨创业时受到母亲扶持”的故事，“一群银行实习生的成长经历”的故事，等等。

这些段子的真假姑且不论，但核心思想无非是说：如果你是寒门，起跑线上就输了，你的眼界、视角、格局、见识、背景等等根本就不足以支撑你的发展，你一定会因为生活所迫做出很多垃圾的选择，从而强者恒强，弱者恒弱。

对于这种说法，我只有两个字：扯蛋。这要么是winner的自鸣得意，要么是loser的自找借口，别无他解。

自古以来，一个人要想成功，只有两个最基本的动力源：兴趣或生存。要么你为了自己喜欢的事情去奋斗，要么你被生活所迫去努力，本质上没有其他可能。

90后作为最新的职场一代，之所以这么广为诟病，就是在于这两种动力从群体意义上被打小阉割掉了。

90后生存压力的解读。

先说生存压力，90后的父母基本上是60后，相对于80后的50后父母，和70后的40后父母，他们在财富积累上无疑更加丰厚。

而且60后正赶上三年自然灾害，他们的生长环境非常恶劣，小时候吃过不少苦。人就是这样，自己吃过苦，就一定不想让孩子再吃苦。

于是主观上有意愿，客观上有条件，啃老就会成为一种群体现象。哪怕父母在农村的，每个月几千几千地补贴到城市打工孩子的，也绝不在少数。

这还只说到父母，还有爷爷奶奶外公外婆呢，90后基本上都是独生子女，集三家之力供养一个孩子，生活想有压力都不行，即使现金没那么宽裕，至少有好几套房在那儿放着呢。

在写这篇文章时，又一个朋友跟我抱怨春节一过，公司又有好几个90后裸辞了。其中一个女生，每月5000的收入，在北京三环边上租着90平米的两居，开着迷你cooper，从不在家开火，每年少说两次国外自由行。我算了一下，家里至少每月要给她补贴15000元。

70后很少有裸辞的，85后裸辞开始兴起，到了90后，裸辞基本就是一个集体自觉行为。不要和我说什么兴趣使然，如果账上没有存款，又没有其他经济来源，你看有几个敢裸辞的?说到底，还是没有生存压力。

缺乏生存压力，是90后职场成长中的第一大杀手。成长是一个鲜血淋漓的过程，是一次次把自己扒光，再找件衣服穿上的过程，是一次次被人家大耳光扇在左脸，还不得不把右脸伸出去的过程。

也正是基于这点，我对“寒门再难出贵子”的说法无法苟同。家境贫寒，确实会影响一个人的自信、眼界等等，但在“不得不做”这个最大的奋斗动力上，富二代、官二代们，会有更多的余地吗?至少我很少看到。

90后职业兴趣的解读。

再来说说兴趣，这是促成成功的第二个要素。大家都在说90后是个性鲜明的一代，他们会凭着自己的兴趣来选择职业，所以他们的目标感是很强的，会投入，会创新。本来我也这么认为，但在这几年接触过成百上千的90后之后，我觉得这也纯属瞎扯。

来看一个真实的案例，朋友公司招了一个应届大学生，学人力资源，问他的兴趣，说喜欢和人打交道，那好吧，就去做招聘，天天都能和人交往。

一个月后要求调岗，原来他只喜欢和熟人沟通，觉得之前和朋友们一起都聊的不错，但和陌生人勾搭太难了，还经常被挂电话。

那好吧，既然喜欢和熟悉的人打交道，那就去做员工关系吧，两个月后又不行了，觉得接收到的负面情绪太多，自己都抑郁了。

转去做企业文化吧，那个正能量多。三个月后离职，据说找了个市场方向的职位。

你所以为的兴趣，可能根本就不是你的职业方向。通常来看，一个人在做自己喜欢的事情时可以快乐，可以全情投入，因此可以做得更好。但仔细想想，哪有什么事情是你全部喜欢的。

我喜欢和人打交道，那相应就要承受陌生人的不屌你和面斥;我喜欢做管理，那就得准备好承担巨大的业绩压力;我喜欢做设计，可能设计稿会一遍一遍地被产品部门打回;我喜欢写文章做公众号，他么这篇破文我整整憋了一个礼拜也没有感觉，比便秘还难受。

因此，千万不要再拿你感不感兴趣来说事了。当你没有想好，或者没有准备去接受你所谓的兴趣中的那些负面的东西，你根本不配谈什么职业目标。

你喜欢你的女神在化完妆之后仪态万方的样子，那就要准备好接受她第二天早上醒来满眼眼屎牙都没刷的惨状，她可能上完洗手间还不冲水呢。你不信可以去问问大黑牛，看看范爷的台前幕后有啥差别。老炮儿们的热爱生活，那是在看清了生活的所有残酷和不堪后，还来选择热爱它。

朋友的小孩在美国念书，从中学一开始，学校就要求所有的课程都要自己选，你根据自己的兴趣、个性和实力，来选定一个课程组合和努力方向。正是在这种不断的选择和放弃，加法和减法中，孩子从很小就开始形成自我认知，学会坚持，也学会如何放手。

于是这猛一工作，啥事都要自己做主了，他倒是也会呀!爹妈没教过啊!和90后的沟通中，我发现最大的问题就是他们大多都不知道自己想要什么。没办法，这点能力打小就给阉割了，慢慢长吧。

悲观地展望一下。

所以70后和80后管理者，在带90后团队中最感困惑的两个问题——动不动就不干了和不知道自己该干什么，就有了明确的归属：生存压力缺失和自我选择能力弱化。

那么这种情况有没有可能好转呢?还是洗洗睡了吧，95后、00后的新人只会越来越难管，因为上述两大问题，在现有的教育体制和家庭结构下只会得到强化。

也许会有反转剧情，那得看看普二政策落实的怎样。

结尾。

小no最终没有离职。一个是她出去转了一圈，发现8000元的月薪并没有那么好拿。第二是公司让她参与游戏化的90后员工管理系统的开发工作，她觉得挺有意思。最重要的，是她老妈把她每个月的零花钱给停了。

老妈英明!!!

对工作的一点思考

就阳光而言，“严”者有三：

（一）特长：

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、能辩证地看待问题，遇事不绝对化、片面化。在处理问题中，善于把握事物发展的客观规律，对现有的矛盾加以引导并较合理地解决。

3、在正确世界观的指引下，用科学的方法论对事物进行分析与理解。思考问题善于从根本出发，在“探本求源”、实事求是的前提下进行发散性、多方位思维，力求通过寻求事物之间的普遍联系来探索解决问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，并制订合理分配资源、行之有效的行动方案。研究问题有一定的高度和广度，具有一定的创新性思维。

4、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

（二）不足：

知识积累了，组织“智”提升了，个人的“智”才能真正得以伸张。

（二）信——诚实守信。

总结。

就阳光而言，“严”者有三：

（一）特长：

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、能辩证地看待问题，遇事不绝对化、片面化。在处理问题中，善于把握事物发展的客观规律，对现有的矛盾加以引导并较合理地解决。

3、在正确世界观的指引下，用科学的方法论对事物进行分析与理解。思考问题善于从根本出发，在“探本求源”、实事求是的前提下进行发散性、多方位思维，力求通过寻求事物之间的普遍联系来探索解决问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，并制订合理分配资源、行之有效的行动方案。研究问题有一定的高度和广度，具有一定的创新性思维。

4、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

（二）不足：

本人认为，企划工作应“为公司谋”。古人说过：“凡战,以奇胜,以正合，奇正之术,不竭于江河”。作为企划人员的基本素质，一是要“人正”，二是要“谋奇”。人正，才可真正立足于国家、客户、行业、公司、员工的'根本利益，去探求、思考最本质的东西；谋奇，能在充分挖掘、收集行业现有信息的前提下，知己知彼，通过对现有矛盾的深刻把握，去尽可能解决制衡发展的短板，以期在激烈竞争中找出一条切实有效的成功途径。

分公司的经营目标，就是“持续地提升公司盈利水平”。为“持续”，我们必须发现并解决经营过程中的风险；为“提升盈利水平”，则必须“开源节流”，也即“增大销售额”与“控制经营费用”。因此，公司企划存在的根本目的，是为了“规避风险，提升价值”。

基于以上根本原则，本人认为企划的主要工作，在于以下三个方面：

（一）占有信息。

1、占有内部信息。

在占有信息的基础上，进行信息的综合处理和深入挖掘工作，找出问题的规律。主要包括以下方面的信息分析：

1、社会、市场结果分析。

2、经营风险点分析。

3、市场反馈分析。

4、经营客户群分析。

5、经营数据分析。

6、特定课题研究分析。

（三）提出解决的方案。

也即“做什么，何时做，如何做，谁来做”。在充分占有信息及分析信息的基础上，提出解决问题的办法，以期规避经营风险，提升公司价值。主要包括以下问题：

1、公司内控制度建设方案范=文库为您搜.集整'理。

2、公司经营管理创新建议。

3、市场活动策划。

4、公司发展预测。

5、公司机构发展及品牌战略。

6、努力整合资源。

四、未来三年工作规划。

企划的工作，应伴随公司整体的发展而定。为实现北京分公司“三年进入市场前十位”的方针目标，企划工作规划如下：

（一）以半年至一年时间，配合方1案8范.文库4欢迎您采,集。

公司领导打造一个较为完善、严密的内控体系和流程体系，使整个公司以整齐、有序的面貌参与市场竞争。

初期不可冒进，冒进则后援、管理皆跟不上，“孤军深入”，必然有失。所谓“磨刀不误砍柴工”，必要的整队是为了发挥更强的战斗力，看清方向、讲明纪律再前进，比急于冒进更有效率，更少风险。

（二）同时，以两至三项市场策划，出“奇”致胜。“奇”不可持久，关键还看整体实力。但偶尔为之，不仅可鼓舞士气，完成保费任务，提高市场知名度，更重要一点，初期以“保费”换“时间”，给尚稚的营销团队争取成长时间，避免“揠苗助长”的情况发生。

（三）用一至两年的时间，进行营销体系创新。

当今时代，只有变化才是永恒的。营销提倡“价值增长”，是公司的长期利润来源。但由于内、外部条件的变化，必须要因地制宜地进行体系创新，才可实现营销从“价值中心”向“利润中心”的转移。配合方1案8范.文库4欢迎您采,集后援体系、服务体系、培训体系的发展和完善，营销应进行大胆的革新，以“数路并进，互为依托”之势，降低系统性风险。

（四）用三年左右的时间，配合方1案8范.文库4欢迎您采,集公司领导打造北京分公司四大核心竞争力。

我以为，以下四项可成为北京分公司“核心竞争力”：客户服务、联合培训、交叉销售、媒体宣传。原因如下：

5、之所以是“媒体宣传”而非“品牌宣传”，乃是立足分公司的实际。就分公司而言，单纯宣传公司并不能直接带来业绩，“宣传”更大程度上是为了“配合方1案8范.文库4欢迎您采,集营销”。通过巧妙地、成体系地、有的放矢地宣传，“争取”客户于公司之外，才是分公司宣传的最大使命。

艰苦奋斗工作范文

只有启程，才会到达理想的目标；只有拼搏，才会获得辉煌的成功；只有播种，才会有丰硕的收获；只有脚踏实地，才会铸就美好的梦想。

有梦想固然是好，但梦想不是白日梦，而是经过努力可以实现的愿望。如果你给自己定一个遥不可及的目标，最后你只会被目标吓倒，止步不前，最终一事无成。

在丛林深处那只有梦的蜗牛，它想东游泰山，可一计算时间太长只好作罢；它又想去江边看奔腾的江水，时间还是很长只好放弃，最终长眠于野草丛中。我只想对这只蜗牛说：终点是自己走出来的，空想一个遥不可及的目标，不如冲着前方出发，脚踏实地，一路上总会鸟语花香。

美国著名作家海伦·凯勒，她的一生影响了许多人。幼儿时期的一场病使她丧失了视觉和听觉，这对一般人来说是不可想象的。然而，她并没有屈服于残酷的现实，而是脚踏实地努力学习。聋哑并没有阻碍她活下去反而助她实现了自己的人生价值。

蜗牛的失败是固然的，因为它没有正确的审视自己，脚踏实地。如果蜗牛客观的看待自己并脚踏实地，它定会享受路上绚丽的风景，品味一路酸甜苦辣。

身为二十一世纪的中学生，脚踏实地，艰苦奋斗是我们的必修课。让我们张开青春的羽翼，勇敢接受挑战，脚踏实地，向着梦想扬帆起航！

对工作一点感叹散文

轻轻地走在乡间道路上，鸟儿忍不住跟着风儿一起舞蹈，稻田之中清油油一片，我却感叹七月的年华，最终发现我们都变了，而时间也变了！

那些梦想随着天空逐放，细雨却无情淋湿了梦想，年轻的人儿啊！在光阴中度过寂寞，寂寞却让人就此沉沦，无论黑夜白天，无论伤悲痛苦，就此感慨。

闭上眼泪雨纷飞，睁开眼烈日普照，痛的忘记了自己，最后却发现身旁一无所有，还渴望有一个人留在身旁，跟着自己一起度过坎坷的路，谁也不愿让遗憾常留心里，但事为人愿，一切都难以预料。

谁在安排人生，谁又能把握生命，眼看路越来越拥挤，人越来越少，尽是曲终人散。想要找个理由去寻找，想要用希望来抚平已经创伤的心灵，却发现心就此残缺，想要去寻找，不知哪里去寻找！

翻开记忆，记忆中尽是灰色，灰蒙蒙一片不知道怎么去拼凑，这些画面已经支离破碎，怎么也无法弥补，时光正在流逝，人正在消散，发现一切还在起点，并没有任何起色让人生能够快乐。

时间越来越少，人越来越老，可故事还在继续，而我还在故事中继续上演，希望能够依靠自己的`特色登上完美的舞台，虽不是一个合格的演员，却一直做着一个合格演员该有的敬业。不管结局怎么样，不管我能不能成为主角，哪怕是配角也好，我也将把鲜花送给你，让你为我而期待，而振奋。

可能我会写满自己的故事，可能我会填满自己的爱情，不过，泪不会比笑容少，任何事情不会有绝对，但必须要有肯定和坚持，学会做自己，也就学会了一切。人无完美，却可学着接近完美。

我们还得学会忍受孤独，学会面对现实，学会包容，学会大度，学会放手，学会微笑，学会用一颗真实跳动的心去感叹年华！

三心二勤工会工作的一点体会

兴趣是最好的老师。当教学能引起学生的兴趣时，就可使学生在学习中集中注意力，更好地感知、记忆、思维和想象，从而获得较多牢固的知识和技能，并使他们觉得学习不是一件苦差事或沉重的负担，而是表现出喜悦和求知的欲望，加强对知识的探索力量，激发学生克服困难的意志，产生良好的学习效果。那么，如何培养学生学英语的兴趣，使学生愿学英语、乐学英语呢？笔者认为，学英语离不开“三心”、“三勤”、“三动”。

一、“三心”

即老师对全体学生的爱心、辅导学生的耐心和致力于新课堂改革的决心。

老师要关爱每一位学生，不歧视任何一个学生，不讽刺挖苦学生。在传授知识的同时，要洞察每一位学生的动作、表情和心理变化，及时给予他们指导和帮助，使学生体会到老师的关爱和温暖。这样，学生才会爱老师、喜欢老师并喜欢老师教的学科，激发学习兴趣，产生学习动力。

英语学科不同于其它学科，需要老师不厌其烦地一遍一遍地指导学生发音、语调和拼写，有些简单的句子，今天会读，明天可能又忘了，学生可能会再问，老师不能急躁，要耐心地解答。

老师除有爱心、耐心之外，还必须有致力于新课堂改革的决心，要把一言堂变成多言堂，老师少讲或不讲，把机会留给学生，让学生充分展示自己的风采。

二、“三勤”

即布置任务要勤检查，对学生要勤表扬，教学方法要勤变化。

实行自主课堂模式，老师不能放手不管，要给学生布置任务，并且勤检查。可以是老师亲自检查，也可交给班长、组长检查，对一些表现好的学生及时表扬和鼓励。

好学生不是吵出来的，而是夸出来的。

每个人都有自尊心，都希望受到别人的夸奖和赞美。受到表扬，学生学习会更加刻苦努力。因此，教师要善于发现学生的闪光点，寻找每一位学生的长处。比如，有些学生性格比较内向，一开始学习英语的时候，从不主动举手发言，当被提问的时候，总是害怕、脸红，我总是鼓励他们胆子大些，学英语就是要不怕丢脸，一旦他们能大声地读、说、讲英语，尽管有些地方不是太恰当，我总是不失时机地给予他们表扬，现在班里每一位学生都能讲解或领读英语。除此之外，老师要根据孩子们的特点、性格，勤改变自己的教学方法。现在的学生不喜欢一成不变的教学方法，而是喜欢多变的教学模式。比如讲解新课，可以利用实物、简笔画、多媒体增强学习效果，也可以让学生通过听、读、讨论、讲解的方式来培养学生的听力、阅读理解能力以及团队协作精神。再如，抽查所学过的单词，可以是每组推荐一名学生到黑板上写，也可以采取击鼓传花的方式抽出几名学生，还可以老师点名叫几个学生来写，再就是以抢拼单词、单词接龙等游戏的方式进行比赛。背诵课文、写句子、翻译、做题都可以采用多种多样的形式来充分调动学生学习英语的积极性，激发学生学英语的兴趣。

三、“三动”

即学生动起来，课堂动起来，老师动起来。

激发学生学英语的兴趣，除有“三心”、“三勤”之外，还离不开“三动”。首先是让学生动起来，让他们多动脑、多动口、多动手。在学新课的时候，首先让学生探究所学的`内容，找出重点单词、短语和句子，然后分组讨论疑点，最后让学生解释展示重点内容，说出自己的收获与感受，并写在自己的日记本里。

其次是让课堂动起来。为了让英语课妙趣横生，充满活力，学生充满激情，可以让学生根据所学内容表演对话、短剧，经常性地进行说英语、读英语、写英语、讲英语形式的比赛。老师不仅仅是教育者，更重要的是学者。有了老师的参与，学生的积极性会更高，表现欲会更强，战胜老师的决心更大，从而让课堂真正生动起来。

最后是让老师动起来。老师要多看一些好的书籍，加强自身的修养，提高专业知识水平和教学能力，为教学增添新的活力，能够更好地驾驭课堂，产生良好的教学效果。

总之，教师要每天给学生一份期待，一份收获，一份惊喜，一份感动，一份成功，一份自豪，让学生在“三心”、“三勤”、“三动”中快乐地学习英语，激发学习热情，培养学习兴趣，增强学习能力，提高英语成绩。

个人工作总结暨对工作的一点思考

加盟阳光北分已近一年，现作一个阶段性的总结，盘点过往的同时，也为今后的工作理清思路。

一、对阳光文化的理解，兼谈为人之道。

本人的为人处世之道，笃信五个字：智、信、仁、勇、严。本人亦就此，谈谈对阳光文化的理解。

（一）智——睿智多思。

“智”在首，彰显重要。“智”分三个层面：智慧、方法、知识。

智慧是根本，是智力与正确价值观、人生观、世界观的结合，这是价值创造的源泉，也是个人的根本能力。阳光文化是大智慧的体现，要想真正地、深刻地理解与认同阳光文化，必须有智慧的根基。

“智”也在于审时度势，古语有云“不审势即宽严皆误”。阳光倡导“快速成长原则”，“快”须“借势”，“智”必先行。

阳光提倡创新，创新是异想天开的思维和以创造价值为出发点的思维的一致性反映。创新来自于实践，但需建立在“智”的基础上。

阳光强调不折不扣地执行，而执行是讲究方法的。“苦干”更需“巧干”，才可能实现公司跨越式发展。

“智”来自于知识的积累，阳光提供了知识分享的平台；“智”也植根于群众，公司整体知识积累了，组织“智”提升了，个人的“智”才能真正得以伸张。

（二）信——诚实守信。

诚信是阳光生存和发展的根本之一，也是个人立足于世的准则。

“信”是一种宝贵的资源。对于阳光来讲，金钱的损失是可以计算挽回的，而一旦失去信誉，所造的损失却是难以计算、无可挽回的。所以，不可图一时之利而置“信”于不顾。

就个人而言，因失信而导致人格与威信下降的例子，数不胜数。因此，“信”亦是“智”，而且是区分“小聪明”与“大智慧”的分界线。管理的真谛在于“收心”，而“收心”的根源则在“诚”、“信”。

（三）仁——仁德关爱。

“仁能附众”，“仁者爱人”。作为儒家的最根本观点，用义深邃，阳光落到了实处，即“关爱”。阳光以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，并贯穿于客户服务与员工成长的权过程。

阳光之“仁”绝非“妇人之仁”，关爱的对象需值得“关爱”，这是一种现实的做法。能者上，庸者下，公平合理。

（四）勇——勇敢坚毅。

“狭路相逢，勇者胜！”“勇”的重要性自不必多说。但本人认为，“勇”与“智”乃是相辅相成：难不畏险，进不求名，退不避罪——“勇”实际做到相当难，但唯有此，才是“大智大勇”。一味猛冲猛进，不计后果的“勇”，只是“匹夫之勇”，不是阳光追求的“勇”。

就“勇”的具体实现，阳光提出了企业精神——“战胜自我”。从哲学层面而言，自己才是最难战胜的，只有勇于自我否定、自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事，才是阳光之“勇”。

（五）严——严格庄重。

就阳光而言，“严”者有三：

管理严。阳光建立高效健全的管理体系，强调在任何情况下，个人不得超越组织，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。

执行严。阳光强调不折不扣的执行。决策一经形成，必须确保执行。

律己严。每个员工对自己都富有管理责任.|方案范#文库为;您搜集整.理。与“严于律己”相应的，是“宽以待人”。

二、个人的特长及不足。

（一）特长：

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、能辩证地看待问题，遇事不绝对化、片面化。在处理问题中，善于把握事物发展的客观规律，对现有的矛盾加以引导并较合理地解决。

3、在正确世界观的指引下，用科学的方法论对事物进行分析与理解。思考问题善于从根本出发，在“探本求源”、实事求是的前提下进行发散性、多方位思维，力求通过寻求事物之间的普遍联系来探索解决问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，并制订合理分配资源、行之有效的行动方案。研究问题有一定的高度和广度，具有一定的创新性思维。

4、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

（二）不足：

1、限于阅历与眼界，还难以深刻地洞悉行业根本矛盾，须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。

2、须加强与人沟通的能力。

3、须加强应变能力。

4、须加强口头表达能力。

加盟阳光北分已近一年。现作一个阶段性的总结，盘点过往的同时，也为今后的工作理清思路。

一、对阳光文化的理解，兼谈为人之道。

本人的为人处世之道，笃信五个字：智、信、仁、勇、严。本人亦就此，谈谈对阳光文化的理解。

（一）智——睿智多思。

“智”在首，彰显重要。“智”分三个层面：智慧、方法、知识。

智慧是根本，是智力与正确价值观、人生观、世界观的结合，这是价值创造的源泉，也是个人的根本能力。阳光文化是大智慧的体现，要想真正地、深刻地理解与认同阳光文化，必须有智慧的根基。

“智”也在于审时度势，古语有云“不审势即宽严皆误”。阳光倡导“快速成长原则”，“快”须“借势”，“智”必先行。

阳光提倡创新，创新是异想天开的思维和以创造价值为出发点的思维的一致性反映。创新来自于实践，但需建立在“智”的基础上。

阳光强调不折不扣地执行，而执行是讲究方法的。“苦干”更需“巧干”，才可能实现公司跨越式发展。

“智”来自于知识的积累，阳光提供了知识分享的平台；“智”也植根于群众，公司整体。

知识积累了，组织“智”提升了，个人的“智”才能真正得以伸张。

（二）信——诚实守信。

诚信是阳光生存和发展的根本之一，也是个人立足于世的准则。

“信”是一种宝贵的资源。对于阳光来讲，金钱的损失是可以计算挽回的，而一旦失去信誉，所造的损失却是难以计算、无可挽回的。所以，不可图一时之利而置“信”于不顾。

就个人而言，因失信而导致人格与威信下降的例子，数不胜数。因此，“信”亦是“智”，而且是区分“小聪明”与“大智慧”的分界线。管理的真谛在于“收心”，而“收心”的根源则在“诚”、“信”。

（三）仁——仁德关爱。

总结。

阳光以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，并贯穿于客户服务与员工成长的权过程。

阳光之“仁”绝非“妇人之仁”，关爱的对象需值得“关爱”，这是一种现实的做法。能者上，庸者下，公平合理。

（四）勇——勇敢坚毅。

“狭路相逢，勇者胜！”“勇”的重要性自不必多说。但本人认为，“勇”与“智”乃是相辅相成：难不畏险，进不求名，退不避罪——“勇”实际做到相当难，但唯有此，才是“大智大勇”。一味猛冲猛进，不计后果的“勇”，只是“匹夫之勇”，不是阳光追求的“勇”。

就“勇”的具体实现，阳光提出了企业精神——“战胜自我”。从哲学层面而言，自己才是最难战胜的，只有勇于自我否定、自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事，才是阳光之“勇”。

（五）严——严格庄重。

就阳光而言，“严”者有三：

管理严。阳光建立高效健全的管理体系，强调在任何情况下，个人不得超越组织，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。

执行严。阳光强调不折不扣的执行。决策一经形成，必须确保执行。

律己严。每个员工对自己都富有管理责任.|方案范#文库为;您搜集整.理。与“严于律己”相应的，是“宽以待人”。

二、个人的特长及不足。

（一）特长：

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、能辩证地看待问题，遇事不绝对化、片面化。在处理问题中，善于把握事物发展的客观规律，对现有的矛盾加以引导并较合理地解决。

3、在正确世界观的指引下，用科学的方法论对事物进行分析与理解。思考问题善于从根本出发，在“探本求源”、实事求是的前提下进行发散性、多方位思维，力求通过寻求事物之间的普遍联系来探索解决问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，并制订合理分配资源、行之有效的行动方案。研究问题有一定的高度和广度，具有一定的创新性思维。

4、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

（二）不足：

1、限于阅历与眼界，还难以深刻地洞悉行业根本矛盾，须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。

2、须加强与人沟通的能力。

3、须加强应变能力。

4、须加强口头表达能力。

本人认为，企划工作应“为公司谋”。古人说过：“凡战,以奇胜,以正合，奇正之术,不竭于江河”。作为企划人员的基本素质，一是要“人正”，二是要“谋奇”。人正，才可真正立足于国家、客户、行业、公司、员工的'根本利益，去探求、思考最本质的东西；谋奇，能在充分挖掘、收集行业现有信息的前提下，知己知彼，通过对现有矛盾的深刻把握，去尽可能解决制衡发展的短板，以期在激烈竞争中找出一条切实有效的成功途径。

分公司的经营目标，就是“持续地提升公司盈利水平”。为“持续”，我们必须发现并解决经营过程中的风险；为“提升盈利水平”，则必须“开源节流”，也即“增大销售额”与“控制经营费用”。因此，公司企划存在的根本目的，是为了“规避风险，提升价值”。

基于以上根本原则，本人认为企划的主要工作，在于以下三个方面：

（一）占有信息。

1、占有内部信息。

通过、研讨、访谈等方式，占有公司内部的各种信息。公司战略、经营思路、核心优势、经营劣势、经营考核指标、各部门、工作进度、工作绩效、经营中存在问题等。

2、占有外部信息。

通过社会阶层分布、经济指标等分析，及政策信息、行业信息、市场信息等的收集，极大占有外部信息。

3、其它。

占有信息的方法，很大程度上可通过各部门工作督导工作完成。在此过程中，同时可向公司经营者及时通报公司情况，以作为决策参考、防范风险之依据。

（二）分析信息。

在占有信息的基础上，进行信息的综合处理和深入挖掘工作，找出问题的规律。主要包括以下方面的信息分析：

1、社会、市场结果分析。

2、经营风险点分析。

3、市场反馈分析。

4、经营客户群分析。

5、经营数据分析。

6、特定课题研究分析。

（三）提出解决的方案。

也即“做什么，何时做，如何做，谁来做”。在充分占有信息及分析信息的基础上，提出解决问题的办法，以期规避经营风险，提升公司价值。主要包括以下问题：

1、公司内控制度建设方案范=文库为\您搜.集整'理。

2、公司经营管理创新建议。

3、市场活动策划。

4、公司发展预测。

5、公司机构发展及品牌战略。

6、努力整合资源。

四、未来三年工作规划。

企划的工作，应伴随公司整体的发展而定。为实现北京分公司“三年进入市场前十位”的方针目标，企划工作规划如下：

（一）以半年至一年时间，配合方1案8范.文库4欢迎您采,集。

公司领导打造一个较为完善、严密的内控体系和流程体系，使整个公司以整齐、有序的面貌参与市场竞争。

初期不可冒进，冒进则后援、管理皆跟不上，“孤军深入”，必然有失。所谓“磨刀不误砍柴工”，必要的整队是为了发挥更强的战斗力，看清方向、讲明纪律再前进，比急于冒进更有效率，更少风险。

（二）同时，以两至三项市场策划，出“奇”致胜。“奇”不可持久，关键还看整体实力。但偶尔为之，不仅可鼓舞士气，完成保费任务，提高市场知名度，更重要一点，初期以“保费”换“时间”，给尚稚的营销团队争取成长时间，避免“揠苗助长”的情况发生。

（三）用一至两年的时间，进行营销体系创新。

当今时代，只有变化才是永恒的。营销提倡“价值增长”，是公司的长期利润来源。但由于内、外部条件的变化，必须要因地制宜地进行体系创新，才可实现营销从“价值中心”向“利润中心”的转移。配合方1案8范.文库4欢迎您采,集后援体系、服务体系、培训体系的发展和完善，营销应进行大胆的革新，以“数路并进，互为依托”之势，降低系统性风险。

（四）用三年左右的时间，配合方1案8范.文库4欢迎您采,集公司领导打造北京分公司四大核心竞争力。

我以为，以下四项可成为北京分公司“核心竞争力”：客户服务、联合培训、交叉销售、媒体宣传。原因如下：

5、之所以是“媒体宣传”而非“品牌宣传”，乃是立足分公司的实际。就分公司而言，单纯宣传公司并不能直接带来业绩，“宣传”更大程度上是为了“配合方1案8范.文库4欢迎您采,集营销”。通过巧妙地、成体系地、有的放矢地宣传，“争取”客户于公司之外，才是分公司宣传的最大使命。

希望妈妈工作少一点作文

今天妈妈又很忙，我在大门口等到快七点了才等到妈妈。爸爸来接我们去吃饭。在车上我看到妈妈心情很低落。

吃完晚饭，回到我们家的路口时，爸爸说：“明天得把车开到泉州年检，现在把油加满吧。”妈妈说：“干嘛要加满？这样车会加重的。加两百就好了。”可是老爸不听，还是加满了，妈妈就生气了。为了爸爸妈妈不要吵起来，我拉着妈妈的'手，先走回家。一路上，我轻轻拍着妈妈的背，小声地说：“不要生气，生气会老的。放松，放松！”妈妈哈哈笑了。

还好，一场风暴终于被我阻止了。唉！小孩子真不好做，真希望妈妈工作能少一点！

个人工作总结暨对工作的一点思考

加盟阳光北分已近一年。现作一个阶段性的总结，盘点过往的同时，也为今后的工作理清思路。

本人的为人处世之道，笃信五个字：智、信、仁、勇、严。本人亦就此，谈谈对阳光文化的理解。

(一)智――睿智多思。

“智”在首，彰显重要。“智”分三个层面：智慧、方法、知识。

智慧是根本，是智力与正确价值观、人生观、世界观的结合，这是价值创造的源泉，也是个人的根本能力。阳光文化是大智慧的体现，要想真正地、深刻地理解与认同阳光文化，必须有智慧的根基。

“智”也在于审时度势，古语有云“不审势即宽严皆误”。阳光倡导“快速成长原则”，“快”须“借势”，“智”必先行。

阳光提倡创新，创新是异想天开的思维和以创造价值为出发点的思维的一致性反映。创新来自于实践，但需建立在“智”的基础上。

阳光强调不折不扣地执行，而执行是讲究方法的。“苦干”更需“巧干”，才可能实现公司跨越式发展。

“智”来自于知识的积累，阳光提供了知识分享的平台;“智”也植根于群众，公司整体知识积累了，组织“智”提升了，个人的“智”才能真正得以伸张。

(二)信――诚实守信。

诚信是阳光生存和发展的根本之一，也是个人立足于世的准则。

“信”是一种宝贵的资源。对于阳光来讲，金钱的损失是可以计算挽回的，而一旦失去信誉，所造的.损失却是难以计算、无可挽回的。所以，不可图一时之利而置“信”于不顾。

就个人而言，因失信而导致人格与威信下降的例子，数不胜数。因此，“信”亦是“智”，而且是区分“小聪明”与“大智慧”的分界线。管理的真谛在于“收心”，而“收心”的根源则在“诚”、“信”。

(三)仁――仁德关爱。

“仁能附众”，“仁者爱人”。作为儒家的最根本观点，用义深邃，阳光落到了实处，即“关爱”。阳光以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，并贯穿于客户服务与员工成长的权过程。

阳光之“仁”绝非“妇人之仁”，关爱的对象需值得“关爱”，这是一种现实的做法。能者上，庸者下，公平合理。

(四)勇――勇敢坚毅。

“狭路相逢，勇者胜!”“勇”的重要性自不必多说。但本人认为，“勇”与“智”乃是相辅相成：难不畏险，进不求名，退不避罪――“勇”实际做到相当难，但唯有此，才是“大智大勇”。一味猛冲猛进，不计后果的“勇”，只是“匹夫之勇”，不是阳光追求的“勇”。

就“勇”的具体实现，阳光提出了企业精神――“战胜自我”。从哲学层面而言，自己才是最难战胜的，只有勇于自我否定、自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事，才是阳光之“勇”。

(五)严――严格庄重。

就阳光而言，“严”者有三：

管理严。阳光建立高效健全的管理体系，强调在任何情况下，个人不得超越组织，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。

执行严。阳光强调不折不扣的执行。决策一经形成，必须确保执行。

律己严。每个员工对自己都富有管理责任.

加强“三基”工作的一点想法

吴经理：

根据您的意思，这两天我总在把事业部在管理上做的一些工作与理论知识相对照。我发现，我们的工作其实做得很好的，并且在合理运用理论知识的同时，与事业部的实际也贴得比较紧。只是，我们在部分环节上确实存在着一些不足（仅是个人看法）；因此，我借此机会，谈谈自己的一些想法，不妥之处敬请批评指正。

1.当前情况：

塑料事业部成立以来，在两届领导班子的带领下，基础工作应该说做得是比较扎实的。其中包括制度、标准的制定；定性考核的逐渐减少，定量考核内容的逐步增多；计量手段的不断完善；生产经营基本台帐的管理以及员工基础教育的执行等方面工作都有一定的深度。

2.当前工作中存在的不足：

a.制度在职工中的印象不够深刻，造成在各个管理层次、各操作岗位上职工制度的执行率不高，随意性比较大。主要原因：部门干部自身或在组织职工学习制度上的功夫下得不够；制度颁布发行的覆盖面不够大，大多数制度只能到主管一个层次才能看到。（一个例子：在对一部门的调查过程中发现，班组值班长以下的普通职工对动火票的等级权限不了解的比较多。）。

b.执行制度过程中，对执行情况的考核不够彻底。主要原因：部分干部存在着怕得罪人的思想；对制度的执行缺乏严肃性，有的甚至把个人的意识参与到考核过程中；与制度配套的考核细则在奖惩上力度不够，该重奖的未予以重奖，该重罚的未予以重罚。

c.管理层次定额考核未能真正开展。

d.信息资源的利用率不太高。比如：装置、管理部门对生产经营过程中的信息处理停留在数据的统计上；利用数据分析生产经营管理情况，并制订相应对策措施方面的工作深度不够。

3.建议：

a.公司改革步伐不断加快、力度不断加强，事业部的基础工作应该要尽快适应改革后形成的新体制和机制的要求。这方面明年需做的工作有：根据公司erp上线、销售集团公司集中管理、供应和财务“二减一”等改革措施实施后的要求，相应修订事业部2004版制度，理顺各管理条线的工作，明确管理职能，制订有关对策，配好有关人员。总之要按照下图所示，妥善应对因组织变革而产生的新问题。

内外环境变动。

出现问题                组。

织

组织诊断                的             评价。

发

方案设计                展。

对工作一点感叹散文

这周忙着工作调动的事，走之前把手头工作全部做完。走出这栋办公大楼时，百感交集，曾经多少次盼望着哪天能回到中心所，但这一天真的来临时，内心波涛汹涌，我在这里干了1600多天，目睹了武汉二环到三环日新月异的变化，三环是武汉未来发展的趋势，经过几年的拆迁，这里变成了房地产开发的聚宝盆。

不知不觉在偏远所所干了四年半，回首这四年半的工作经历，仿佛还在昨天。记得夏天，在划转食药局工作同事的送行欢送会上，我心里有一些失落，几许惆怅，并非出于妒忌心，而是想到今后不在一起共事，从此各奔东西。送走食药局同事还没几天，轮到自己也要工作调动，还是去了离家较远的偏远所。

说实话，刚开始去偏远所，我心里有些抵触，快40岁的人还调到那么远的地方上班，再加上武汉修建楚雄高架桥和brt快速公交，堵车是家常便饭，从家门口一路堵到武昌火车站，心里别提有多窝火。尤其是在人少事多的基层所，工作量大，忙的连轴转，好在我的适应能力还可以，及时调整心理状态，很快把工作干得有声有色。

回首在偏远所工作的时间里，不敢说工作能力出类拔萃，只想抒发个人的感想：不管在什么地方工作，我们都要学会感恩，工作不养闲人，团队不养懒人。

每个单位都喜欢工作能力出众的人，这是不争的事实。现代社会里，拥有良好知识背景和高端专业水平的人越来越多，但领导喜欢都是有敬业精神的人，文化知识、业务技能、专业水平可以通过后天学习弥补，但敬业精神却是体现一个人的职业道德。

何谓敬业精神？是认清自我所扮演的角色，坚守自己职位本分，并秉持一分耕耘一分收获的工作态度，去面对所从事行业的各项挑战。

一个人，无论从事各行各业都应具备体认自我，并从自我心理建设开始，督促并调适自己，即使面临不同挑战，亦能实际行动的配合，这些都在在显示一个从业人员的敬业精神，是一个人立业成功的基石。

除了敬业精神外，再就是责任和效率。责任的核心在于责任心，把每一件小事做好，不因一点疏忽铸成大错，高效的工作效率是职场必备的，该工作时就要心无旁骛专心致志，不要拖延。

就算你勇敢的拒绝领导的工作安排，换来的是轻松，假如你还很年轻的话，还要工作几十年，你会为曾经的“不会”付出代价，今后没有哪一个领导会要你，也没有哪一个领导敢要你。不会和不想，差别是非常大的，“不会”是工作没有一技之长，“不想”是工作态度问题。

夏天正值武汉创卫工作，所长带着全所人员驻场，留下内勤坚守岗位，恰巧上级要求基层所上交半年工作总结，所长要我负责写。接到这个工作任务，坐在电脑跟前一筹莫展，不知道从何写起，为了能交稿，我找出公文写作书籍，照着其他单位工作总结格式依葫芦画瓢。

克服了公文写作困难后，我明白一个道理：人要以空杯心态学习，去汲取，发展自己的“比较优势”，挑战自我，未雨绸缪。

一个基层所就是一个团队，不管个人能力有多强，都要有团队精神，只有分工合作才能发挥工作最大效能，还不能计较个人得失。在调走临别欢送会上，有个老同事给我敬酒时说了几句感谢话，希望以后还有机会共事。赠人玫瑰手留余香，在工作中与同事结下友谊，这种友谊成为一生的财富，我由衷的感到高兴。

在偏远所工作做大的收获，就是从领导和同志们身上，学到了一些做人道理和处事的方法，还挖掘出自身的潜力，利用美食和写作拓展眼界，从里到外实现蜕变：摆正自己的位置，看淡得与失，持续不断的学习，提高自身的工作能力，走到哪里都不怕。

今天是汉马比赛，在网上看到选手跑遍武汉三镇，跑到终点都是好样的！就像工作，永远都是起点，用心做事才能学到更多，学到的任何技能和知识都有可能成为自我未来的生存工具，工作是一个人生存手段，用心工作，过好每一天，干好每一件事，总有一天会有所收获！