2023年人民医院年度工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-09 10:00:34 作者:BW笔侠 工作总结 2023年人民医院年度工作总结(精选5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

人民医院年度工作总结篇一

一、加强学习,不断提高全院职工综合素质和基本技能

综合我院实际,我院主要抓好医德医风教育和相关法律法规及“三基三严”知识培训,不断提高职工的综合素质和基本技能。一是结合实际,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;二是加强政治思想和相关法律法规教育,在医务人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义。组织《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《传染病防治法》等相关法律法规;三是重点强化“三基三严”理论知识和基本技能及专业知识培训等。据统计,1—5月,全院开展业务学习2次、法律法规学习1次;医师、医技人员“三理”理论、技能操作、法律法规考试各1次;护理人员“三基”理论考试2次,技能操作和法律法规考试各1次,合格率达100%。

通过加强学习,增强职工守法观念和爱岗敬业的责任心,提高了职工的综合素质和基本技能。

二、以人为本,继续深入开展医院管理年活动和创建平安医院活动

我院积极响应卫生部、中央综合办、**、公安部、民政部、国家工商总局和国家中医药管理局的号召,以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持“以人为本”的科学理念和为人民服务的宗旨,扎实开展医院管理年活动和创建平安医院活动。加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的“看病难”和“看病贵”问题,针对第二周期“医院管理年”活动提出的整改问题和第三周期“医院管理年”活动评估验收标准,一是严格按院务公开要求:对医院的服务收费价格和药品价格、医疗依法执业主要事项、行业作风建设情况等进行公示;二是加强三级医师查房制度的落实,重点抓好病历环节检查,抓好“三基三严”培训,确保医疗安全;三是严格按照国家收费标准进行收费,做到合理检查、合理用药,杜绝开单提成,确实解决了病人“看病难、看病贵”的问题,努力构建和谐的医患关系,为创建平安医院打下坚实的基础。

通过开展医院管理年活动和创建平安医院活动,对于促进医院端正办院方向、牢记服务宗旨、树立“以病人为中心”的理念,规范医疗行为,保证医疗安全,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,发挥了重要作用。2008年4月17日顺利通过第三周期医院管理年活动和创建平安医院活动评估验收,并取得了优秀成绩。

人民医院年度工作总结篇二

网络安全管理制度

(1)计算机网络系统的建设和应用,应遵守国家有关计算机管理规定和卫生部《医院信息系统网络版软件应用暂行标准》。

(2)计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限控制。安全等级和用户使用权限以及用户口令密码的分配、设置由计算机中心专人负责制定和实施。

(3)计算机中心机房应当符合国家相关标准与规定。

(4)在计算机网络系统设施附近实施的营房维修、改造及其它活动,不得危害计算机网络系统的安全。如无法避免而影响计算机网络系统设施安全的作业,须事先通知计算机中心,经中心负责人同意并采取相应的保护措施后,方可实施作业。

(5)计算机网络系统的使用单位和个人,都必须遵守计算机安全使用规则,以及有关的操作规程和规定制度。对计算机网络系统中发生的问题,有关使用单位负责人应当立即向计算机室有关工程技术人员报告。

(6)对计算机病毒和危害网络系统安全的其它有害数据信息的防范工作,由计算机中心负责处理。

网络安全管理规则

(1)网络系统的安全管理包括系统数据安全管理和网络设备设施安全管理。

(2)网络系统应有专人负责管理和维护,建立健全计算机网络系统各种管理制度和日常工作制度,如:值班、维护、数据备份、工作移交、登记、设备管理等制度,以确保工作有序进行,网络运行安全稳定。

(3)设立系统管理员,负责注册用户,设置口令,授予权限,对网络和系统进行监控。重点对系统软件进行调试,并协调实施。同时,负责对系统设备进行常规检测和维护,保证设备处于良好功能状态。

(4)设立数据库管理员,负责用户的应用程序管理、数据库维护及日常数据备份。每周、每月必须进行一次全备份,每日进行一次日志备份,数据和文档及时归档,备份介质应由专人负责登记、保管。

(5)对服务器必须采取严格的保密防护措施,防止非法用户侵入。系统的保密设备及密码、密钥、技术资料等必须指定专人保管,设专用库房或专柜存放。拷贝或者借用涉密载体必须按同等密级文件确定权限,履行审批手续,严禁擅自拷贝或者借用。

(6)系统应有切实可行的可靠性措施,关键设备需有备件,出现故障应能够及时恢复,确保系统不间断运行。

(7)所有进入网络使用的软盘,必须经过严格杀毒处理,对造成“病毒”蔓延的有关人员,应严格按照有关条款给予行政和经济处罚。

(8)网络系统所有设备的配置、安装、调试必须指定专人负责,其它人员不得随意拆卸和移动。

(9)所有上网操作人员必须严格遵守计算机及其相关设备的操作规程,禁止无关人员在工作站上进行系统操作。

(10)保持机房的清洁卫生,并做好防尘、防火、防水、防触电、防磁、防辐射、防雷击等安全防护工作。

(11)计算机工程技术人员有权监督和制止一切违反安全管理的行为。

网络安全监督制度

计算机室对计算机网络系统安全保护工作行使下列监督职权:(1)监督、检查、指导计算机网络系统安全保护工作。(2)查处危害计算机网络系统安全的违规行为。

(3)计算机工程技术人员发现计算机网络系统安全隐患时,可立即采取各种有效措施予以消除。

(4)计算机工程技术人员在紧急情况下,可以就涉及计算机网络安全的特定事项采取特殊措施进行防范。

(5)履行计算机网络系统安全保护工作的其它监督职责。

网络技术管理规则

(1)计算机工程技术人员是网络系统技术管理的直接责任者,应为满足系统功能要求和用户需求而对网络系统进行操作和维护的全部活动进行管理。

(2)网络系统中各类设备的配置,由系统负责人提出规划和计划,报医院信息系统建设领导小组审批后实施。系统硬件设备的购买、使用、保管、登记、报废等,均按医院医疗设备管理规定执行。

(3)系统软件在交付用户使用前,计算机工程技术人员必须严格按照功能要求全面调试,达到系统功能要求后交用户使用。

(4)计算机工程技术人员实行分工负责制。

人员培训制度

(1)医院要设立教学功能齐全的计算机培训教室。培训用计算机数量能够满足全院人员培训的需要。

(2)要制订培训大纲、培训计划,并严格按计划实施。所有计算机操作人员都要经过考试合格后持证上岗。

(3)人员上岗的要求是:掌握计算机基本知识和基本操作技能,能够严格按照计算机操作规程和系统应用要求进行操作;录入数据快、准、全,熟练掌握相关应用系统的操作。

数据质量分析评价制度

(1)统计室负责每月定期在医务统计子系统中完成月统计工作,保证院领导及时查询医院医疗工作效率、效益及质量。

(2)完成统计分析和统计简报,将统计分析结果及时提供给医疗管理部门和院领导。

(3)医务科主任不定期地在全院周会上用网络数据进行讲评,讲评内容包括全院医疗工作效率、效益和工作质量指标完成情况、医疗费收入、病种管理等情况。

工作站管理规则

(1)各工作站一律不配软驱和光驱,避免因病毒传播造成数据丢失或网络瘫痪。

(2)严格按照计算机操作使用规程进行操作。操作中必须做到细致认真、快速准确,及时完成各项录入工作。

(3)经常保持各种网络设备、设施整洁,认真做好网络设备的日清月检,使网络设备始终处于良好的工作状态。

(4)加强设备定位定人管理,未经计算机工程技术人员允许,不得随意挪动、拆卸和外借。

(5)机房内严禁存放易燃、易爆、易腐蚀及强磁性物品;遇有临时停电及雷电天气,应采取保护措施,避免发生意外;机房内不准吸烟、进食、会客、大声喧哗;严禁无关人员上机操作或进行其它影响网络正常运行的工作。

(6)严格交接班制度,工作中遇到的问题要及时妥善报告和处理。

人民医院年度工作总结篇三

甲方:**医院 乙方:

1、甲乙双方需建立长期有效沟通与协调机制,制定专门部门负责医联体内各医疗机构协调工作,定期召开工作会议,确保达到相互间密切合作的目标。

2、甲方充分发挥三级医院综合优势,在已开展诊疗项目、诊疗技术范围内向乙方提供其尚未开展的检查检验项目服务,优先满足预约及检查,实现资源共享。

3、甲方定期派出相关专业的专家到乙方相应专科查房,指导临床医疗工作,协助乙方基础建设,完善工作制度和技术操作规程,提高医务人员的常见病、多发病的诊治水平,并持续改进和提高。

4、甲方及时向乙方公布技术服务方案中的各种实施计划,乙方医护人员可免费参加有关讲座、培训及学术活动。

(1)根据国家政策分级体系建设要求,甲方负责复杂疑难危重病例救治工作,乙方负责常见病、多发病、急病救治以及危重病例恢复期康复工作。

(2)乙方患者需要转诊转院时,由乙方与甲方医疗管理办公室联系后,甲方就根据实际情况优先安排收治工作。通过实际操作,逐步建立和完善会诊、双向转诊机制。

(3)需要转院治疗的患者,原则上由乙方负责派出120急救车及医护人员进行护送,并提前告知甲方做好相应的接收准备,特殊情况下可通过协商确定最佳转运方式。

(4)乙方对转出的患者应提供完整的转院记录及必要的检查检验结果,以便甲方较全面的了解患者病情,制定和实施进一步的医疗方案。

(5)患者病情稳定后,在征得患者同意的前提下,甲方应将居住地属乙方地域范围内的患者转往乙方继续治疗,并提供技术支持与指导。

(6)在甲方就医的患者,如有需要到乙方继续输液治疗的,乙方应核对病历及药物无误后,可给予相应治疗。

6、对符合进修条件的医护人员,甲方优先接收其医务人员进修,并减免进修费用。

7、甲乙双方应自觉维护双方的权益与声誉,遵守双方义务,双方通过互利、友好协商的方式对合作期间遇到的问题给与沟通和解决。

8、未尽事宜,甲乙双方可根据实际操作情况友好协商解决。

9、本协议自签约之日起有效期为一年,有效期满后,双方均有权决定是否终止合作,如双方对协议内容无异议,本协议自然延续不再另行签署。

人民医院年度工作总结篇四

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、输液室重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)护理操作时严格要求三查七对;

(2)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错;

4、积极参加卫生局组织的各项护理工作培训,院感工作培训等;

1、坚持每月对科室成员的绩效考核:每月10日前交分管院长进行考核,根据年初制定的绩效考核方案对各护理人员进行工作纪律、业务水平、服务态度等的考核。

2、每月对护理质量进行检查,对发现的问题科室成员讨论解决。

3、每月开展一次对社区卫生服务站及村卫生室的质量督查,指出存在的问题并帮助其整改。

1、对在职人员进行三基培训,并组织参加卫生局组织的三基考试,全体护理人员成绩均合格。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授急救知识,以提高专业技能。

3、对新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识。

4、本年度有1名护士参加全科护士岗位培训,有1名护士参加护理大专函授,有2名护士参加护理本科函授。

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、坚持了每周对治疗室、注射室、换药室、化验室、针灸科、妇产科使用器具的消毒。

3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用95%酒精进行除尘处理,并记录,每半年对紫外线强度进行监测。

4、一次性物品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促。

5、门诊换药室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

6、供应室建立了消毒物品监测记录本,每次消毒都有严格的登记记录。

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、全年我科室共收治了输液病人9000人,肌注2428个,皮试1455例,出诊10人次。抢救2人次。

1、由于护理人员较少,有几个护理人员都有兼职,使护理工作的排班偶尔会出现问题。

2、院感知识没有深入人心,洗手依从性有待进一步提高。

3、新进护理人员对有些操作技能不熟练,需要继续加强培训。

4、科室人员较少,外出参加学习的机会比较少。

1、加强在职教育,加强自身理论素质。

2、做好低年资护士的帮带工作,使低年资护士掌握基本的抢救技能。

3、鼓励在时间允许的情况下进行外出学习、培训。

4、继续加强查对工作,杜绝差错事故的发生。

5、不定期的排查护理安全隐患,发现问题、解决问题。

6、经常听取群众反应的意见,提出整改措施。

在来年的工作中,我们将认清形势、统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院形象,转变服务理念、强化服务意识。我们坚信有各级领导的领导与支持 ,更有各护理人员的齐心协力,我们一定会更好的完成来年的每一项工作。

人民医院年度工作总结篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2018年1-3季度,在县委县政府、县卫计局的正确领导下,我院紧紧围绕深化医改这个主题,进一步采取有效措施,切实提高医疗服务质量,落实对口支援工作,推进县级公立医院综合改革,助推精准脱贫等,各项工作取得了较好的成绩,现将一年来工作总结如下。

一、医疗业务和经济指标完成情况

(一)业务收入情况:2018年前三季度业务总收入亿元。在业务收入中,药品收入万元,占%。

(二)业务指标完成情况:2018年前三季度门急诊诊疗万人次,同比减少%;手术3514台次,同比增加%;收治住院病人万人次,同比减少%;病床使用率%,同比增加%;出院者平均住院日天,同比增加天。

二、党建工作亮点纷呈

2018年全院各党支部以围绕发展抓党建,抓好党建促发展为工作目标,打造亮点,以党建工作引领全局工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

(一)实行院党委书记“三合一”,党支部书记“一肩挑”,配齐配强党组织班子。院党委书记“三合一”,即院党委书记、卫计局机关党委书记、卫计局党组书记三个职务一个人兼任,确保医院各项决策、各项事务的开展,在县主管部门的直接领导下进行,党支部书记“一肩挑”,即党支部书记和科室负责人由同一人担任,确保科室党建工作和业务工作齐头并进。

(二)开展“四争四创活动”活动,全面加强医院党建工作。三争:推行“亮身份、亮职责、亮承诺”,争创“党员先锋示范岗”;开展“比技能比作风、比业绩,争当“医心为民服务队;组织“群众评、党员评、领导评”,争做“群众满意好单位”,推动“讲奉献、讲医德、讲质量”,争当“十佳医师、十佳护士”,四创:创建阵地建设标准化党支部,创建组织活动经常化党支部,创建制度执行规范化党支部,创建政治引领常态化党支部。

(三)加强做好“三会一课”和百色基层党建平台维护,使党员管理、党内活动开展更趋规范。通过召开全体党员大会、各支部学习、个人自学等方式开展了多种多样的学习教育活动,加强职工的思想道德教育。我院还组织了“七一.感党恩.健康扶贫”爱心义诊、“诵读红色家书,牢记时代使命”、参观龙州红八军纪念馆“感受红色情怀,追忆革命精神”等党员主题活动日,大力宣传党的光辉历程和丰功伟绩,充分发挥党员先锋模范作用,积极投身精准扶贫和健康扶贫工作,进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力,传承红色精神,让全院党员干部牢记时代赋予我们的使命,学习革命先烈为争取民族独立和人民解放,实现国家富强和民族复兴,初心不改、矢志不渝、前仆后继、不畏牺牲、英勇奋斗、坚韧不拔的革命精神,以提升党员的思想境界,改进党员的工作作风,树立党员的先锋模范作用。

三、以医疗工作为核心,不断提高服务质量

(一)全面加强医疗能力

同时严格依照规章制度,对病历书写进行规范化管理,认真组织学习,临床医师书写病历的意识进一步增强,每月不定期随机抽查病例,全年病历甲级率为%,病例的书写质量有明显进步,门诊及住院科室的各项登记能够按要求进行。

在抗菌药物专项整治行动中,我院通过完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理。2018年前三季度,我院使用抗菌药物35种,住院抗菌药物使用率%,使用强度,急诊抗菌药物使用比例%,普通门诊抗菌药物使用比例%。一类切口抗菌药使用率%,原则上不使用抗菌药物的手术(疝气、甲状腺、乳腺、白内障手术)抗菌药使用率5%。

我院前三季度开展感控知识培训5次,以此提高医护人员感控意识和防控技能,降低院内感染率。一是针对实习生和新入职人员进行职业暴露知识培训和考核,参加考核115人,二是对在职医护人员进行卫生应急、感染管理等院感知识培训。

我院按照区卫计委的统一要求,制定了临床路径管理实施方案,并下发到各科室。成立了以副院长为主任的临床路径管理委员会及临床路径指导评价小组,明确了各科室临床路径病例个案管理员以及临床路径信息报送员。目前开展临床路径科室16个科室,开展23个病种的临床路径,较去年新4各科室和1个病种,前三季度完成病例1015例。

(二)多措并举改善服务质量

为进一步提升护理质量,为病人提供安全、优质、满意的护理服务,使护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会。根据上级卫计主管部门的要求,我院继续开展优质护理服务示范工程活动,到目前总共有11个科室开展优质护理服务示范病房,优质服务病房占全院病房100%。通过不断改善住院服务设施、加强护理人才培训、推行apn排班、简化护理文书、坚持挂牌服务、探索护理人员绩效考核等措施,使我院护理服务质量得到明显提升,广大病人及家属满意率逐步提高。

由党办定期收集患者对医院服务的意见并及时改进,构建和谐医患关系。2018年前三季度住院病人满意度%,门诊病人满意度%,出院病人随访满意度96%。满意度较上年度有所提高。

4.门诊一体化服务

一是简化就医流程:我院不断完善服务中心职能,整合了服务中心和挂号处,设立门诊一体化服务中心,实行看病就诊一站式服务,患者在门诊服务中心即可完成挂号、分诊、导医、咨询一体化服务。同时重新规划完善院内各科室、各窗口标识和地标,确保患者在就医方便、清晰、快捷。

二是畅通“急救绿色通道”:对急诊抢救病人,各科、各岗位应给予优先,特殊情况先做检查和抢救,后补交费用。

四、对口支援协作共赢

1.我院作为广西医科大学一附院对口帮扶协作单位,前三季度医科大专家到院开展技术帮扶7人,我院派出6名骨干医护人员到医科大一附院进修。

我院还长期对口帮扶巴别卫生院,与巴别卫生院、田州卫生院建立医共体,前三季度派出7名医师进行技术帮扶。医联体、医共体的建立将为双方实现临床、科研、专家、信息、教学、管理共享搭建一个稳妥的平台,患者也将更便捷的得到上级医院专家的救治。

年我院与深圳南山区人民医院签订了对口帮扶协议。南山区人民医院率队到我院开展义诊和交流活动,派出2名专家到我院进行为期1年的对口帮扶。

五、执行院务公开制度

为完善监督机制,增强工作透明度,促进医院廉政、勤政水平的提高,我院按照“公开透明、公众参与”的民主管理机制,积极推行院务公开工作,全力抓好对社会、对患者和对医院内部干部职工几个层面的公开。

(一)召开职代会公开医院重大决策。凡内部重要决策都要反复征求职工代表意见并做好记录和备案。年内召开职代会2次,通过了《田阳县人民医院与田阳县疾控中心土地置换方案》《田阳县人民医院业务发展战略管理咨询项目的报告》。

(二)设立院务公开栏。通过院务公开栏向群众公示医院重点工作。包括重大基建项目、中心工作任务、医疗服务、信息化建设情况以及未来规划等。

(三)完善便民信息查询服务。我院不断深化“以病人为中心”的服务理念,完善医疗费用查询制度,患者可使用微信公众号、电子触摸屏查询医疗费用。在门 当前隐藏内容免费查看诊、住院部电子屏公示医疗检查收费等综合信息,开展政府信息公开、政务公开工作,将我院政府公开的信息发布在门户网上,方便群众查阅和利用,主动接受社会和群众监督。

六、稳步推进县级公立医院综合改革

为树立正确的舆论导向,营造良好的社会环境,我院采取多种形式,加大县级公立医院综合改革的宣传力度。医改以来,我们严格按照文件要求,取消所有药品(中药饮片除外)加成,按进价销售。调整部分医疗服务价格,按照总量控制,降低与提高数额基本平衡的原则,下调部分大型设备检查价格,适当提高偏低的护理类服务价格、部分手术类价格和床位费价格。新收费标准执行到位。

2018年我院药品采购起执行药品“两票制”采购。现药品配送基本能确保到位,临床用药得到了有效保障。实施基本药物补偿制度。2018年前三季度,实行药品零差率后取消药品加成减少费用万元,通过价格调整补偿金额万元,自我补偿率为%;各级财政补贴万元,财政补助占比%。该政策的施行基本保证了基本药物制度改革顺利推行。

七、举全院之力助推精准脱贫

(一)精准扶贫攻坚克难

自开展精准扶贫工作以来,全院干部职工精准帮扶到农户。302名帮扶干部负责那坡、巴别、玉凤、坡洪四个片区共390户建档立卡贫困户。为了扎实做好贫困户帮扶工作,我院多次召开工作部署会,要求帮扶干部把精准扶贫的相关政策向贫困户讲清、把程序讲透。加大宣传力度调动广大干部的参与热情,营造了良好的扶贫工作氛围。每周扶贫日组织帮扶干部下乡帮扶,与贫困户共商脱贫计划。今年我院帮扶的贫困户中预计新增脱贫户61户。

(二)健康扶贫惠农利民

为了让贫困户得到医疗帮扶,减轻因病致贫负担,我院响应

县卫计局的关于健康扶贫的部署,积极推进健康扶贫“三项服务、一项救治”工作。

1-9月在我院享受先诊疗后付费的建档立卡患者有1827人次。

2.我院设立“一站式”结算窗口,全面落实建档立卡患者基本医保、大病保险、医疗救助、健康扶贫保险、政府医疗兜底“一站式”信息对接和即时结算,确保救治对象方便、快捷的享受到健康扶贫医疗保障待遇。

3.今年我院派出健康扶贫医疗服务队深入各乡镇贫困户家中开展大病、慢病普查、家庭医生签约服务、义诊、参加鉴定等暖心活动,提升了群众的获得感。

今年我院与深圳市儿童医院共同开展了两期顺丰暖心公益活动,为先天性心脏病儿童进行筛查,截至目前已护送25名患儿到深圳手术治疗。

八、加快人才培养步伐,更新医疗设备、开展新技术

(一)人员配置情况

我院现有在职职工660人,其中卫技人员566人,正高级职称1人,副高职称40人,中职职称145人,初职职称380人;研究生10人,本科213人,专科293人,中专以下134人。

(二)学科建设推动技术进步

1.今年前三季度,我院派出技术骨干到上级医院外出进修学习20人次。

2.院内组织举办专家学术讲座15次,培训1000余人次,为医护人员吸收新知识、新理论收到了显著效果。

3.今年,我院新生儿科、icu重症监护室顺利通过投入运营,学科不断完善,提升了医院整体服务功能。

九、基建项目建设情况

年前三季度,已完成妇科、内三科病房的装修工程并投入使用。

2.田阳县人民医院老乡家园分院工程建设基本完成,即将投入使用。

十、推进内部管理改革

今年,我院引进北京同合至诚医院管理咨询公司对我院管理进行改革,从门诊建设、学科规划、科室发展、绩效改革等方面全方位革新管理。组建社会服务部,由社会服务部牵头组织医疗队到洞靖镇、五村镇、老乡家园、老干局开展巡回义诊活动,得到广大群众的一致好评。

十一、2018年第四季度工作计划

(一)中心工作计划

1.继续开展县级公立医院综合改革工作;

3.推进精准扶贫、健康扶贫工作;

4.推进医联体、医共体建设,逐步实现临床、科研、专家、信息、教学、管理共享。

5.深化医院内部管理改革。

(二)基建项目计划工作

1.推进外科大楼外一科、外二科、产科病房的内部翻修工程;

2.老乡家园分院尽快投入使用。

(三)医疗服务、人才培训计划

1.继续开展医务志愿服务和志愿者医院服务工作;

2.继续开展改善医疗服务行动计划,进一步提高服务质量;

3.继续开展健康扶贫工作和对口支援卫生下乡义诊活动。

(四)信息化建设计划

推进远程医疗医学中心平台建设和使用,建设区、市、县信息互联互通平台。

2018年我院坚持以人为本的理念,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,实现管理创新,增强团队的竞争力和执行力,到达技术上档次、服务上水平。大力推动科技兴院,人才强院战略。