工程监理实践报告(实用15篇)

时间:2023-12-22 18:41:04 作者:纸韵 工作报告

在工作中,我们经常需要进行实践报告来总结和反思自己的工作成果和经验教训。接下来我们将为大家推荐一些优秀实践报告的范文,供大家参考和学习。

工程监理实习报告

xx年1月15日至xx年4月30日,我在西安新业建设询问有限公司进行为期3个月的毕业实习,期间被支配在西安市未央区辛家庙刘北村城中村改造项目一期工程豪顿国际项目部作现场监理。由于本人立刻面临高校毕业走上工作岗位,但自己的实际工程阅历、社会阅历及各方面的实力均非常欠缺,因此,为了强化对高校所学基本理论学问的理解,增加对实际工程的感性相识,提升实际工程中将理论于实践工作的实力、实际动手操作实力,增加自身素养实力,同时也通过实习积累肯定的社会阅历为毕业后正式走上工作岗位做打算,故进行此次实习,在李润学工程师的带领下我驾驭了以下内容。

心得体会。

回想自己在期间的工作状况,不尽如意。刚起先信念满满的,确定要怎么怎么样,当实际与想象有了差别之后就有点泄气了,感觉起先有些无事可做,但庆幸的是自己坚持下来了,过了几天就渐渐进入状态了,起先了一系列的工作。

在实习中不光学到了好多学问,还有老师的教育,使我们渐渐了解社会,消退了我们走向社会的恐惊心理,是我们对将来充溢信念,以良好的心态面对社会。同时,也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会高校生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的学问,为以后的工作奠定良好的基础。

工程监理实习报告

为遵从大连理工大学网络教育实习的指令,我于20xx年6月1日与滁州圣明监理有限公司签订了顶岗实习协议书,并在学院办理完相关手续后入驻我公司监理项目部,开始了为期三月的实习任务。

我项目部是受明光中医院委托,对中医院新建大楼施工程进行监理。全部工程由武汉建筑公司承建。

我进入该工地的时候,现场已实现三通,基坑也已经挖至设计标高,基坑护坡已采用锚杆喷射混凝土的方法进行支护;随后便进入桩基施工,该工程采用直径为800/1000的人工挖孔桩;之后进行了人防结构施工,人防结构是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面结构;接着进入主体结构施工。在我们实习任务结束的时候,本工程已完成所有楼层的结构施工。

在监理项目部,通过不断的认识学习,了解了关于建筑工程的相关知识,从旁观再到身体力行,我感觉到了通过实习带给我的进步和提高。我逐渐了解并掌握了监理工作的内容,从质量、进度与投资控制的相关方法,再到现场施工技术,都使我受益良多。在学校学习的系统知识的支持下,再加上现场的融会贯通、学以致用,我正在努力成为一个合格的建筑工作者。

我在项目部担任一名普通的监理员,主要负责住院部楼层的土建相关工作,在工作过程中,对所建工程进行严格监理,热情服务,全身心的投入到监理工作中来。为更好的对工程进行管理,我们编制了监理规划大纲和监理实施细则,在现场进行严格的工程报验程序,从材料进场到安装,再到隐蔽验收,每一个环节我们都进行了严格的控制。我们还配备了专职的实验员对进场材料的实验进行见证取样和送检。对于安全工作,我们做了完整的计划和安排,从进行安全交底和编制专项施工方案,到现场的安全巡视工作都做出了大量充分工作。

作为一名监理员,我积极履行职责,服从公司的管理,熟悉了本工程图纸及相关规范与施工图集。对入场材料进行严格的监管,不合格的材料严禁使用到工程中。督促承包商执行监理制定的工序报验程序,每天进行现场巡视并按时整理监理日志,督促施工单位进行检验批的报验,并对其上报资料的真实性、完整性和准确性进行检验,参与设计交底和图纸会审的相关工作,对设计变更进行审定和存档,并对签证索赔进行核算。在工作期间,我还阅读了相应的图集规范和施工工艺,阅读了《现代测量技术》《平法识图和钢筋算量》等;参与每周的工程例会,对每周的工程进展与下周计划、工程质量和安全工作进行相应的汇总和考核,并对以后的工作作出要求。

通过各项工作,我慢慢熟悉了监理业务和工作内容,掌握了监理工作的要领和重点,明确了监理的工作性质和要求,体会到了监理工作的独立性和重要性,并对自己以后的工作作出严格的要求,努力使自己在今后的工作中一步一步成长,为祖国的建筑事业贡献自己的力量。

工程监理工作报告

x县政府业务用房工程建筑面积8492.㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基根底设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,根底工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已根本完成,依据工程进度方案,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计根底等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,根底开挖已完成,根底承台及根底框架柱已完成,估计七月底根底完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

依据监理效劳合同要求,自双方签订监理托付合同后,确定工程质量、进度、投资监理总目标,成立了工程工程监理部。根据监理合同及《建设工程监理标准》分解监理工程表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化,确保监理任务的顺当实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中,我们强化和标准了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的仔细执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所显现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,强化了巡察旁站力量;多提合理化建议,强化了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐藏工程、重点部位xxx%旁站,平常反复巡察,把工程质量问题毁灭在萌芽状态。

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的详细措施以及承包人质检体系的`建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满意有关要求,才答应转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的运用部位。

旁站和巡察发觉的问题,现场按时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严峻的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

对施工单位上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等,监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的装备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,一直严格掌握,把好了质量关,工程安全、牢靠,符合设计及标准要求。我们将以严谨务实的工作看法按时订正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

工程监理实习报告

武汉至英山高速公路是湖北“五纵三横一环”公路主骨架的组成部分,同时也是武汉城市向鄂东北辐射的重要公路载体。项目西起武汉市绕城高速公路,与武汉市出口路谌家矶-周铺段相接,东至湖北和安徽交界的大枫树岭,沿线主要通过武汉市新洲区、团风县、浠水县、罗田县及英山县,全长131.141公里;它是武汉及其以西地区至长江三角洲地区、皖南地区最便捷的陆路通道;项目横贯整个鄂东北地区,肩负着鄂东北地区与武汉等周边城市东西向城际交通联系重要功能;同时,项目还连接着阳逻、新洲等武汉市内部城区组团或开发区,是武汉市出口高速公路体系的重要组成部分。它的建设对于完善国家和湖北省骨架公路网布局,加快湖北省鄂东北地区社会经济发展,增强武汉市的辐射功能,缓解沪蓉国道主干线交通压力,整个鄂皖两省旅游资源都具有十分重要的意义。

到高监办的初期,简直就是一头雾水,对于监理是什么、做什么、应该怎么做、有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学习过有关工程监理的内容,但实际操作起来才发现,学习的再多,再好,如果不着手与实际运用,往往都是纸上谈兵。我想这也正是学校安排我们这半年实习的原因之一吧。现今社会,竞争激烈,时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。那么,什么是企业百里挑一的原则呢?除了个人素质,学历高低等硬件条件外,工作经验也会是用人单位挑选人才的一大重要条件,因此,如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一席之地,培养动手能力增加实践经验也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科。

正式开始工作后,我被分配到第13驻监办,负责该标段内业资料的收集整理工作。经介绍得知,武英高速第十三标段范围为k122+703―k129+000,路线总长度6.287km,该标段位于黄冈市英山县杨柳镇一带,属于山岭重丘区,由于受地形条件影响,所以本标段以桥梁为主,兼隧道一个。而我所分管的一、二工区则由金家冲高架桥,杨柳一号桥,杨柳二号桥,杨柳三号桥及相应区间内的路基,涵洞组成。最初几天,我跟随监理工程师前往工地,对该标段工区的划分、各构造物的地理位置、工程进度等相关因素有了一个初步的了解,并与施工单位“中铁十五局”的工程师,技术员,资料员等人互相认识,以方便以后的工作顺利开展。第一次随车穿越山岭,置身在这样一个被大山围绕的环境中,看着眼前正在施工的各项工程项目,心情有些兴奋,有些激动,有些憧憬。也对自己在以后在这个工程上的实习充满期待与信心。

一个星期左右,我开始接手相关资料。要做的第一件事就是按照分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐,就是为了对监理资料进行统一的登记,以达到减少监理资料的重复保存而又不失去控制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集,不会因为高监办人员素质的差异而导致工程资料的不统一,甚至发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查,同时也便于明确责任。三是减少重复浪费,因此,这是整理资料的第一步。不过由于见识广度有限,工作经验不足等原因,最初对台帐这个名词不是很了解,接到任务后,既不懂分部分项的划分,也不懂台帐要求格式,无从下手。在这时才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不经过实际操作也是不行的,因为问题往往会在运用的过程中显现出来。经过请教,才了解清楚,在分部分项划分中,分为分部工程,分项工程,子分项工程,这些不仅与编写的台帐有关,也与今后的工程施工,资料整理息息相关。不过用这个的第一项工作就是做台帐资料,将各划分的分部工程,分项工程按照规范分为项、目,用e*cel制成包含项、目、交接时间、交接人、交工日期等子项目的表格,方便按照分部分项划分统一文档,统一填写交工时间。

接下来的工作,主要就是收集整理内业资料。由于在我之前,该标段内页资料的整理工作一直是处于人手空缺状况,所以资料相对滞后,与实际完成工程量不符。在我接手后,仍然处于迷茫状况,因为面对堆积如山的资料,随手翻开几盒,发现其中资料有些零乱,无从下手。具体存在着以下问题:

1. 在一份资料中,缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项情况。

2. 没有按照单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料,规范填写,这样不利于计量。

经典工程监理实践报告

建设工程监理招标一般包括:招标准备。发出招标公告或投标邀请书。组织资格审查。编制和发售招标文件。组织现场踏勘。召开投标预备会。编制和递交投标文件。开标、评标和定标。签订建设工程监理合同等程序。建设工程监理招标准备工作包括:确定招标组织,明确招标范围和内容,编制招标方案等内容。明确招标范围和内容。综合考虑工程特点、建设规模、复杂程度、建设单位自身管理水平等因素,明确建设工程监理招标范围和内容。编制招标方案。包括:划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。编制建设工程监理招标文件。招标文件一般应由以下内容组成:

1、投标邀请函。

2、投标人须知。

3、评标办法。

4、拟签订监理合同主要条款及格式,以及履约担保格式等。

5、投标报价。

6、设计资料。

7、技术标准和要求。

8、投标文件格式。

9、要求投标人提交的其他材料。

组织投标人进行现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况,以获取认为有必要的信息。潜在投标人自行负责据此做出的判断和投标决策。招标人应按招标文件规定的时间、地点主持开标,邀请所有投标人派代表参加。开标时间、开标过程应符合招标文件规定的开标要求和程序。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会按招标文件规定的评标办法进行评标,编写评标报告,并向招标人推荐中标候选人,或经招标人授权直接确定中标人。招标人应按有关规定在招标投标监督部门指定的媒体或场所公示推荐的中标候选人,并根据相关法律法规和招标文件规定的定标原则和程序确定中标人,向中标人发出中标通知书。同时,将中标结果通知所有未中标的投标人,并在15日内按有关规定将监理招标投标情况书面报告提交招标投标行政监督部门。

建设工程实施过程中会涉及许多合同,如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。合同管理是在市场经济体制下组织建设工程实施的基本手段,也是项目监理机构控制建设工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。完整的建设工程施工合同管理应包括:施工招标的策划与实施。合同计价方式及合同文本的选择。合同谈判及合同条件的确定。合同协议书的签署。合同履行检查。合同变更、违约及纠纷的处理。合同订立和履行的总结评价等。

根据《20xx建设工程监理规范》,项目监理机构在处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等方面的合同管理职责如下:

(一)工程暂停及复工处理。

1、签发工程暂停令的情形。

项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:

(1)建设单位。要求暂停施工且工程需要暂停施工的。

(2)施工单位。未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。

(3)施工单位。未按审查通过的工程设计文件施工的。

(4)施工单位。违反工程建设强制性标准的。

(5)施工。存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响程度,确定停工范围。总监理工程师签发工程暂停令,应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。

2、工程暂停相关事宜。

暂停施工事件发生时,项目监理机构应如实记录所发生的情况。总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。因施工单位原因暂停施工时,项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。

3、复工审批或指令。

当暂停施工原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令。施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。

(二)工程变更处理。

1、施工单位提出的工程变更处理程序。

项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:

(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。

(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

2、建设单位要求的工程变更处理职责。

项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。

(三)工程索赔处理。

工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用、施工进度的原始资料,为处理工程索赔提供证据。项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。

1、费用索赔处理。

项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的.费用索赔处理程序和施工合同约定的时效期限处理施工单位提出的费用索赔。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。

因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。

2、工程延期审批。

项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的工程延期审批程序和施工合同约定的时效期限审批施工单位提出的工程延期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工合同约定进行处理。

(四)施工合同争议与解除的处理。

1、施工合同争议的处理。

项目监理机构应按《建设工程监理规范》下50319—20xx规定的程序处理施工合同争议。在处理施工合同争议过程中,对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。

在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。

2、施工合同解除的处理。

因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项,并签发工程款支付证书。

因施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定,确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项,与建设单位和施工单位协商后,书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。

1、总监理工程师岗位职责。

(1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。

(2)组织现场监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。

(3)施工招标阶段,负责组织参与对承包单位(及其分包单位)资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸。参加工程施工交底会议。

(4)审核施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)和重点部位的施工技术方案,提出合理化意见。

(5)组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单,并作出标识。

(6)签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

(7)组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告。审阅施工监理记录和监理日记,并作出标识。

(8)审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。

(9)组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理,并按要求进行复验和签证。

(10)参加或组织召开例会,协调参建有关各方的关系。

(11)组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验。

(12)工程结束后编写监理工作总结。

(13)组织监理组开展业务学习与交流。

2、总监理工程师代表岗位职责。

(1)协助总监理工程师作好工程项目监理工作。

(2)负责完成总监理工程师分管的其它工作。

3、专业监理工程师岗位职责。

(1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。

(2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则。

(3)确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。

(4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序。

(5)对于达不到要求的作业,经口头提出,未及时进行整改的,可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故,参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况。

(6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表,为总监的确认提供依据。

(7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单,并就此进行调查研究,为总监的确认提供依据。

(8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。

(9)按下列要求作好监理日记:

a、施工情况:当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。

b、存在问题:工程质量和工程进度等。

c、问题处理:对提出的问题、处理情况及结果。签发的文书和单据(备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等),现场的协调工作情况。

d、其它:包括安全、停工情况及合理化建议等。

e、在施工现场发现问题(质量、进度、协调),应及时向总监汇报,以便及时作出反应,并在总监的授权下进行处理。

4、测量监理工程师岗位职责。

(1)参与工程设计交接桩工作,对基准线、控制点(包括高层建筑的垂准控制点)、水准点进行复核,并提出书面复核文件。

(2)参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。

(3)参与建筑物沉降的监测,必要时进行复测,并作好记录。

(4)检查施工方使用的测量仪器和度量工具,并审核他们的测量方案和内业计算,确保测量数据准确可靠。

(5)认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。

工程监理工作报告

(二)建设单位:

(三)设计单位:

(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司。

(五)施工单位:

(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。

(七)计划工期:20天。

(八)质量目标:合格。

(九)工程投资:约20万元。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

(一)施工准备阶段的质量控制。

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制。

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理辞职报告

尊敬的领导:

您好!

在我到公司工作近两个月中,学到了很多知识,接触了以前没有接触过的冲孔灌注桩施工过程。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然我在现场对监理工作形式和专业知识有了新的认识,但俗话说“学无止境”,所以有很多方面还是需要我更深层次的去学习。提出辞职我想了很久,鉴于个人专业知识不够实践,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于长期做监理的环境下可能很难。意识到这一点,我希望去施工单位历练学习,去发现更加基础的问题,然后独立思考直到最后能独自解决问题的过程。其实,这才是我们新人应该有的蜕变过程,我很向往这个过程。

我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。所以我很努力的工作,并且得到了现场很多人的肯定。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

在写这份辞职报告之前,我已经将现场的工作交接完毕。其实并最终决定选择离开的时候,我心里挺不是滋味的,因为我付出了,我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是,经验告诉我,一个人决定要去做一件事情然后没有及时去做,结果一定会后悔的。所以最终还是决定离开。

我希望在我提交这一封辞职信的时候,衷心希望我们的海建越来越好,越来越强大,业绩一如既往飙升,同事们工作顺心,谢谢。

辞职人:xx。

xx年xx月xx日。

工程监理辞职报告

尊敬的领导:

作为公司的工程监理,本人很遗憾这个时候提出辞职,我很清楚在这时候辞职于工地不利,驻地办正值用人之际,目前工程进入二阶段中期,工期紧迫;也正是考虑到工作安排的合理性,本着对工程、对领导负责的态度,为了不让驻地办的工作因我而造成失误,我郑重向单位提出辞职。这样单位有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助新人做交接工作。

自从xx年5月进场以来,我一直都很享受这份工作,现在却要离开,离开这些曾经同甘共苦的同事,离开曾经洒过汗水,付出过心血的工地,确实很舍不得,舍不得同事之间的那份真诚和友善。我之请辞,非人事相处的困扰,亦非工作的不顺心,而是工作待遇及制度的问题。我工作也有七八年了,还没见过这样的霸王条款:平时没假,休一天扣一天工资,春节还是没假,连法定节日也照扣不误,可能本人系井底之蛙,见识太浅,无从理解。我知道对公司的工资发放制度无从改变,我所能做的,只有选择离开。

人性化管理应当是公司发展的根本,它讲究的是以人为本,公司是由人组成的,人与人之间的'关系间接或直接的会影响到公司的发展及团体的稳定,领导和普通职员之间要相互理解、体谅、沟通,而不应该只是纯粹的雇主与雇员关系,要让职员感觉到公司就像是一个大家庭,工作是为了自己在工作,做起事来才会认真、负责。这次发放工资,整个驻地办没有一个人没意见的,只是敢怒不敢言而已;试想如果一个人连自己正当利益和权利都不去维护、争取,那他在这里工作,只能是混工资混奖金,以这种心态工作,怎会有动力和责任?从驻地办人员变动之频繁,就可看出华通公司的管理存在一定问题,这就要领导们能够把握管理的力度和灵活性,就是所谓的人性化管理:纪律,是公司的游戏规则,必须要“人”来遵守;但游戏规则虽是死的,人却是活的,有时能变通则应变通!

此致

敬礼!

xxx。

日期:20xx年xx月xx日

工程监理辞职报告

你好!

首先非常感谢公司给了一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我发挥个人优势的平台。

应公司安排,本人于20xx年6月1日以拟任xx集团国际总部基地工程项目总监身份,协助配合阳建勋副总参与该工程监理业务前期工作。

该工程为桩筏基础,四层地下室,总层数37层,建筑面积95461,工期30个月,质量要求:标化优质结构工程。按相关要求该工程项目总监应具备1—3个类似工程项目业绩和监理能力,并熟悉当地各种环境状况,且建设单位要求监理人员的业务水平较高,对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今,只担任过六层以下的砖混和框架结构工程的管理和监理工作,加上本人担任总监岗位工作时间也只有两年多时间。

到目前为止,从未担任过上述拟建工程要求的类似工程项目的任何管理和监理工作,确实不具备上述工程的监理经验和技术管理水平,加之本人的业务水平确实有限,依据本人目前情况根本不能胜任该项目工作,更无能力承担上述工程相应责任。

加之个人和家庭原因,上班前,下班后还要辅导小孩照顾体弱老人,也不适合出xx以外远距离上班,为了避免以后不给公司造成任何损失及麻烦,本人恳请公司领导尽早安排并确定其它人员担任该项目总监,并请领导谅解并予以考虑。

我于20xx年7月26日将上述情况电话和书面报告了公司领导后,20xx年7月28日我在医院治病输液时,副总在我病床前找我座谈决定,如不能胜任该项目工作就责成我写辞职报告,本着对工程负责的态度,应公司安排我带着遗憾的心情向公司领导写出辞职报告。

这段时间,我认真回顾了这十多年来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢,同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意,请领导批准。

衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xx。

xx年xx月xx日。

工程监理述职报告

的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。

借此机会对这一年的工作进行。

总结。

发扬优点再接再厉发现错误及时改正以便在日后的工作中不断提升完善。

一、一年工作概况这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段。

核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有马上投身工程现场。

也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

2、初入工程现场适应阶段新年之后,被派往锦州项目部,投身xxx。

(三期)基站工程现场监理工作。

这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。

这段时间正是因为工作压力大,强度高,

提供。

了让自己限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,解了相关技术。

3、正式进入角色阶段春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

随之而来的是xx市xx。

(四期)基站工程、xx市g。

(xx期)基站工程、配套传输工程、xx市小区覆盖工程、xx市室内分布工程及xx工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。

通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。

了很好的学习契机。络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。的帮助,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。

三、优点和不足人贵自省。

通过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一直以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

安排,积极配合同事。无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习,不断提高。,各位同事对我这个新人的关心、帮助。

述职人:

20xx年x月x日。

工程监理辞职报告

尊敬的公司领导及*总:

您们好!

我于2011年10月来到公司已一年多了,一年多工作和学习中,得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下,我也竭力地要求自己尽心尽职,每一项工作都用心去对待。辞职虽然已于一月前通过网络把辞职意向传给领导,但经再三考虑,我还是决定写下这封信,向公司正式提出辞职申请,望公司能给予理解。

其实,我在作出此决定时,也清楚在经济环境日益恶化的今天,能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的转职成本孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题:

一、我的辞职主要是结合自身的职业规划和发展方向所考虑的。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代,时间和方向每时每刻都显得如此的重要。 随着国家对沿海地区的'大规模投资,家乡的建筑业在这两年有突飞猛进的发展。建筑行业就业情况良好,工资已基本看齐苏南。

二、 在**工作一年多的时间里认识到自己的严重不足,没能考取国家注册监理工程师,这样对自己的年收入和转公司编制问题带来直接的影响。现在竞争非常激烈,年轻的同事在三年内会有很多人考试通过。如果我三年内过不了国注,我总代也没有可能了,我都四十多的人了到那时也就没机会寻求发展了。而现在的小公司和刚起步的单位仍然有我这样人的发展空间。同时我的辞职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我只是希望我的每一个工作都能给我带来更多的快乐,能让我更多的实现自己人身的价值,能让我有更多机会去充分发挥自己的能力。

我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做,也就这样的工作才会让我明白更多的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人!

以上只是促成我离职的主要原因。在工作中如果有什么失误与不足的地方,也希望得到领导的谅解!同时,也恳请公司能够接受我的辞职请求!在此期间,我也会尽量协助公司完成工作移交手续,遵守公司保密协议。

在此,我感谢公司*总以及领导,特别是项目部*总在工作上的帮助和支持,也及公司全体同事对我的关爱与信任!也真心地希望公司事业能蒸蒸日上。

此致

敬礼!

工程监理述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!

我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

加强事中控制,在监理xxxx二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xx年x月x日

工程监理述职报告

及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“。

专家。

级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户。

提供。

专业的解决。

方案。

专家。

式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部。

领导。

对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

一、20xx年全年度完成工程概况。

xx移动无线专业xx年的主要工程建设项目为td六期二阶段及lte一期的建设工作:其中td六期二阶段共xxx个站点,lte一期共xxx个无线宏基站。

络建设工程,项目部。

领导。

高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎xx移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4g一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责。

1、认真负责,严谨上进。

把近期遇到的问题解决的办法进行梳理一下并及时的跟项目部的。

领导。

交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方xx移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助xx移动制定出了lte建设环节流程图,安排每日的。

工作计划。

及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部。

领导。

的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了xx一千多个4g。

络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的。发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部。

领导。

对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足。

在我迷茫及懈怠时及时的指导我让我回到正常的.模式中。谢谢你们。经过这一年的时间我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高由于经常协助业主进行工程数据分析写过不少材料但是总是在修改几版后才确定终稿问题所在往往不是核心数据的准确性上而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告在语言表达中有时候会出现偏离这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公去现场的机会就相对来说少一点这些不足都是我在后期需要注意并加强的地方请。

领导。

监督并指正。

20xx年监理工作目标和计划:

1、加强和客户沟通:及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行。

2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的td到现在的4g就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

述职人:

20xx年x月x日。

工程监理述职报告

2010年,在公司领导的正确领导和大力支持和帮助下,在总工办的有效帮助下,在监理部全体同仁的支持和配合下,完成了全年任务,也取得了一些成绩。在一年的工作中,我能够把工作当事业,工作积极主动,认真履行职责,勤奋扎实推进各项工作,充分发挥了主观能动性,始终坚持工作的高标准,始终保持旺盛的工作热情,现在把我一年来的工作汇报如下。

一、狠抓了各项工作的落实。

年初,我就为自己制定了一个工作计划,为监理部的工作提出一个“树形象、强素质、多积累”工作思路,一年来,我始终按照这个工作思路的要求大力开展工作,不断改进工作方法,重点进行以下工作的落实。

1、培训工作的落实。

2、制度落实。今年公司颁布了各种管理制度,我能够按照公司有关规定,大力抓了监理部的制度落实,通过总监例会、工程开工前的交底会、监理部内部会议和单独交流等机会和场合,对制度进行宣传,并对落实情况进行讲评,收到了一定的效果。通过一年的工作,监理部的工作始终在向着制度化正规化方向大步迈进。

3、资料管理工作的落实。资料管理不是我们公司的弱项,但是我总认为还有较大的上升空间,所以我极力推动了监理资料制度化正规化的工作,今年七月份,公司对监理操作实务和作业指导书进行了修订,并装订成册,为现场监理项目部的资料整理工作提供了指南。我能够积极配合总工办加强资料整理工作的落实,通过现场巡查检查和会议讲评等形式,不断推进监理部各工地监理项目部资料管理工作,通过努力,取得了较好的效果。

4、落实了与员工谈心交流工作。今年一年来,我基本上和每名员工都进行了不少于一次的谈心交流,加强了员工与公司的桥梁作用,做到了上情下达,下情上达,也了解了员工的思想动态,有什么要求,希望能有什么样的成长空间。通过这项工作的落实,也有效地改进了我的工作,使我的工作更加有效。

二、大力组织提升员工素质,积极开展各项培训工作。

观摩交流六次,集中授课多次,不仅使参加培训的员工的水平得到提高,也对授课人员素质的提高有了极大的帮助。同时我还通过各种会议进行以会代训,多角度多层次进行了素质培训和作风及技能养成,很多员工都反映良好。特别是现场观摩,大家普遍认为这样的形式比较好,直观有效。

同时还多次组织对新员工的培训工作,特别是实施了辅导员制度,使新员工能够迅速进入角色,该项工作也促进了工地现场监理传帮带的工作的大力开展。

三、

主动思考,积极向公司领导提合理化建议。

作为公司一级中层领导,不仅要抓好本部门工作,更应该站在公司全局的高度来认识问题,这样才能使本部门的工作更有力。同时在思考本部门工作的同时,也为公司的全面发展形成了某些合理化的意见和建议。我能够积极主动地向公司提出自己独立思考的建议,并能够为公司的全面建议做贡献。

四、按照多积累的工作要求,我也积极推动了公司的资料建设。

在公司晋升资质和年检工作以及投标中业绩要求等方面的经验,我们从工程开工后就注重收集有关资料,避免了资料后补的问题发生。同时也使工地的监理资料更趋于完整和及时,也提升了监理项目部的形象。

五、配合公司领导和其他部门做好了一些经常性工作。

做为部门领导,平时工作中,横向联系有很多,比如造价部人员要下工地实习,我们监理部要配合,监理项目部配备一名造价人员,也要与造价部联系。另外,我们监理部要经常与总工办协调工作,特别是在资料管理和技术管理方面,联系极为密切。在这类工作中,我能够利用自身优势,积极主动参与公司的各项活动,不计得失,不计报酬,尽自己所能,为公司的全面建设出力。

六、存在问题。

一年来,感觉自己还存在以下问题。

1、培训工作抓得还不够到位,特别是现场观摩这项培训做得还不够,按照公司“经历一个工地,所有员工都要经历一个工地”的要求还有一定的差距。

2、在组织稿件,扩大公司技术影响方面工作不到位。

3、抓行政管理方面力度还不够。

4、深入工地的时间还不够多。

工程监理辞职报告

您们好!

曲指算来,我至20xx年xx月来到公司已近半年之久。在这近半年的工作和学习中,得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下,我也竭力地要求自己尽心尽职,每一项工作都用心去对待。凭心而论,自己是没有理由在此时向公司提出辞职申请的。但经再三考虑,我还是决定写下这封信,向公司正式提出辞职申请,望公司能尽快给予回复理解。

其实,我在作出此决定时,我也明白自己即将承受来至各方的压力会有多大,也清楚在经济环境日益恶化的今天,能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的.转职成本孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题:

第一,我的转职主要是结合自身的职业规划和发展方向所考虑的。我们常说“男怕选错行,女怕嫁错郎”。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代,时间和方向每时每刻都显得如此的重要。我的大学所主修专业是市场营销,与财经相关的专业,而我在公司所所从事的工作却全是与通信、建筑有关的。这在某种程度上就决定了我在这一方面上的先天不足。俗话说,隔行如隔山;在同等工作条件下,对同一相关的业务技能接受上就远比别人慢一拍,花的时间就自然会比别人多很多;同时我也明白之间的优势在那些方面。因此,如果在有选择的情况下,我会去选择一个更利于自我本身发展的领域去工作,这样也更有利于自己将来的职业规划和发展。

第二,之选择在这个时候提出申请是因为到目前,我尚未正式入职,同时在相关工作和业务尚未完全开始时,便于工作上的管理和移交,以免在监理员的辞职而影响到相关工程的进度。

第三,如果真要说我什么理由让自己非辞职不可的话,那就是因为的我的梦想。当然这句话从我这样一个刚刚走出校门不久的学生嘴里说出,也许会让很多人看来会很不屑,会有很多人认为这只不过是一个不知天高地厚的小子的天真想法而已。在这里我也无需对别人的评价作何论断,因为这一切都显得为之过早了,我的人生只不过才刚刚开始。我可不想只因为别人的不屑和担心,而不趁年轻时去为自己的理想而去奋斗!我想,如果我今天辞职,也许会后悔一段时间,但是我要是不辞职,那我将来肯定会后悔一辈子。

我是一个从农村走出来的孩子,我明白父母亲人良苦有心,也能体会他们急盼儿女长大出息的心情。同时,我也明白今天的辞职,会给家庭和亲人之间带来多大的不理解,但是我不是一个会轻言放弃奋斗的人!当然,我明白他们的出发点是好的,但是,往往很多父母总是出于对儿女的溺爱,通常会希望通过自身的努力来为自己的子女开山铺路,把子女扶上马再送上一程。诚然,他们的想法没错,但是他们却忽略了子女的自身想法。其实,对于一个立处社会的每一个公民来说,没有什么教育要比交给他们独立自主、自力更生和承担失败要更重要得多。

第四,我的转职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我是一个从农村走出来的人,我之所以选择离开,也并非是害怕自己会吃苦什么的,也不是自己不懂得坚持;只是对我来说,不管从事什么样的工作,所朝的方向都始终要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一个工作都能给我带来更多的快乐,能让我更多的实现自己人身的价值,能让我有更多机会去充分发挥自己的能力。我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做,也就这样的工作才会让我明白更多的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人!

以上只是促成我离职的主要原因。我之所以离开公司,完全出于自身职业规划的综合考虑。所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,也希望得到大家的谅解!同时,也恳请公司能够接受我的辞职请求!在此期间,我也会尽量协助公司完成工作移交手续,遵守公司保密协,直至公司正式通知离职。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。