演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢？以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电厂厂长工作报告 电厂副厂长竞聘演讲稿篇一
各位领导，各位同事，大家好！
首先，我衷心的感谢组织上能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。
我叫****，****年****月出生，中共-党员，助理工程师。****年*月毕业于******，同年，进入******处，****年调入****处工作至今，现在局****工作。我竞聘的职位是****电厂副厂长。
竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是具有熟练运用计算机和网络的能力，这是我的一个明显优势。目前世界已进入信息时代，网络信息的安全与稳定已显得越来越重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地为信息交流服务。我能够熟练地使用计算机进行网上操作和文字处理，对局域网管理、办公自动化管理、部门之间的信息交流管理等工作也十分熟悉，这都为我今后更好地胜地任这份工作打下了坚实的基础。
二是我具有必备的相关知识和丰富的工作经验。自从参加工作以来，我先后从事过局域网管理维护、新闻制作与发布等多方面工作。比较清楚各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程，这是今后进行管理与信息化建设的必要条件之一。
三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作注重脚踏实地，曾在《中国水利报》、《****简报》、《****水利》等报刊杂志上发表文章若干，具有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。
四是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓 1
进取的意识。我能以大局为重，不计较个人利益，能尊敬领导、团结同事。同时，我也深知在知识飞速更新的时代更要不断加强学习、努力在各方面充实完善自己。
五是有较好的年龄优势。我今年30岁，古语有云：男子三十而立。现在的我，比少年少一份浮躁，比老年多一份冲劲。而30岁也正是我能够全身心地投入到自己所热爱的事业中的当干之年。
下面谈谈我对副厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施： 作为一名管理者，必须有高度的责任感。具体来讲，在工作上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作：有钱不乱花，只讲自觉奉献：有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题；三是嘴勤，积极向上级汇报各方面情况，为领导多出点子，多献计策，协助领导做好电厂各方面的工作。
如果我有幸能够担任该职，我首先要加强学习党与国家有关的政策、法规，学习时事政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
其次，要完成从一名普通职工到管理人员的转变。首先是思想的转变，无论是工作思路还是工作方法，都要由原来的“多做少想”转变为“多做勤想”，要敢于突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题。同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使单位的工作充满生机与活力。
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第三，作为部门的副职，一定要配合好一把手的工作，摆正自己的位置，充分发挥参谋和助手的作用，完成好领导交办的各项工作任务。
在今后的工作中，我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展：
一、将全力以赴配合推进设施设备的技术改造，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力提高电厂的核心竞争力和整体实力，推动企业持续、稳定、健康地发展，争取使全厂现代化水平实现一个质的飞跃。
二、在目前上网电价已经调整的形势下，充分利用现有資源，积极寻找新的经济增长点，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益，实现行业发展。
三、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇，解决员工的后顾之忧，逐步完善各种管理办法，在管理中切实做到“以人为本”。
四、注重学习，提高职工的综合素质。从现有人力資源入手，在全厂职工中，特别是年轻人和业务骨干中，开展各种不同形式的培训工作， 帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。
这个选择，我无怨无悔！
谢谢大家！
公司各位领导，大家好！
首先，我衷心的感谢公司能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。
我叫左文杰，1973年4月出生，中级职称，毕业于株州化校化工工艺专业，我以前在鲁洲集团任过设备科长4年，2015年到湘鲁万福任过糖厂厂长、设备科长。从万福生科组建热电联产项目时，就担项目负责人。从破土动力到建成投产我都是全线跟踪。后面又担任热电厂厂长一职到现在，我竞聘的职位是热电厂厂长一职。
竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是这个项目的组建、安装调试，我都一直全线跟踪，熟悉及撑握全部流程及各个设备的性能。
二是我具有必备的`相关知识和丰富的工作经验。自从在鲁州集团担任设备科长时，锅炉房属于设备科下属的一部分，对高温高压、高运转的设备，在使用和维护方面早已熟悉其中的知识，在热电厂工作特别是负责人必须撑握的知识。
三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作注重脚踏实地，具有较强的组织协调能力和判断分析能力。
力在各方面充实完善自己。
下面谈谈我对厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施： 作为一名管理者，必须有高度的责任感。具体来讲，在工作上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作：有钱不乱花，只讲自觉奉献：有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题；三是嘴勤，积极向上级汇报各方面情况，为领导多出点子，多献计策，协助领导做好电厂各方面的工作。
如果我有幸能够担任该职，我首先要加强学习国家有关的政策、法规，学习时事政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
作为部门的负责人，一定要配合上级的工作，摆正自己的位置，充分发挥参谋和助手的作用，完成好领导交办的各项工作任务。
在今后的工作中，我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展：
一、将全力以赴搞好节能降耗，用现代技术管理手段改造传统企业，努力提高电厂的整体实力，推动企业持续稳定，健康地发展，争取使全厂现代化水平实现一个体的飞跃。
二、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇，解决员工的后顾之忧，逐步完善各种管理办法，在管理中切实做到“以人为本”。
三、注重学习，提高职工的综合素质。从现有人力資源入手，在 2
全厂职工中，特别是年轻人和业务骨干中，开展各种不同形式的培训工作， 帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。
最后我想要说的是我看到万福生科一步一步的走来，一天一天的壮大，我都深刻感受到了作为万福生科的一员感到自豪，也更坚定了我为万福生科的奉献决心和信念，对于这个选择，我无怨无悔！
谢谢大家！
竞聘人：左文杰
2015年5月20日
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电厂厂长工作报告 电厂副厂长竞聘演讲稿篇二
连日来，江苏新海发电公司毫不放松抓实抓好防疫保电工作，坚持做到守土有责、守土尽责，始终把职工生命安全和身体健康放在第一位，广泛凝聚战胜疫情的信心和决心，多措并举维护企业安全稳定局面。
结合全市疫情发展态势和企业实际，进一步细化完善公司疫情防控工作方案，学习借鉴兄弟电厂防疫经验做法，及时调整工作安排，提高防疫工作的主动性和针对性。驻厂值守的党委班子成员深入基层一线督导检查防疫保电工作，进一步压紧压实各级责任，帮助驻厂员工解决实际困难，确保发电供热正常运转和职工生命健康安全。
积极协调政府职能部门，申请到27张_新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急物资及人员运输车辆通行证_，确保物资运输通道畅通。自3月5日以来，共采购防护物资12个类别近3万件，公司煤炭库存按现有运行方式可满足32天用量。
在集中备勤期间，发电部门制定专项培训方案，运行人员采取_老带新、新帮老_的学习方式，进一步提升业务技能水平，保障#2机安全稳定运行。检修部门克服疫情影响，合理调配人员，积极开展设备整治工作，为公司103a修工作奠定坚实基础。
公司纪委坚持问题导向，聚焦重点领域、重点场所和关键环节，深入开展疫情防控再监督再检查工作。编制防疫再监督工作清单，明确4个方面17项再监督内容，采用电话联系、视频检查、现场督导等方式，每日分片开展再监督，将监督触角延伸到公司各个关键环节。针对检查中暴露出的问题，督促责任单位立行立改，健全完善管理措施，为公司打赢疫情防控阻击战提供坚强的纪律保障。
疫情发生以来，公司积极营造防疫保电浓厚氛围，深入做好宣传报道工作，拍摄制作企业抗疫保电短视频。先后挖掘了_抗疫夫妻_、后勤战线_姐妹花_、_两份入党申请书背后的感动_等先进人物和事迹。在省_、连云港发布、连云港党建云等平台传播战疫故事，展现企业良好形象，鼓舞提振职工士气，增强公司抗疫保电的凝聚力和向心力。
公司工会切实做好职工人文关怀工作，组织开展职工心理疏导，对疫情期间职工的思想动态做到_心中有数_。各基层工会纷纷行动起来，第一时间建立起驻厂、备勤、居家微信群，推送相关心理疏导方法文章，提供政府心理疏导热线。及时了解职工需求，帮助解决驻厂人员生活困难和后顾之忧，安排专人与黄码人员和集中隔离人员保持电话沟通。适时组织线上活动，开展_线上运动小视频_、_同心战疫、新电加油_锦句征集等活动，积极引导广大职工和家属保持良好心态，坚定战胜疫情的信心和决心，全力以赴战疫情、保发电。
党有号召、团有行动。公司18名青年员工主动请缨，积极加入到公司疫情防控志愿服务队。防疫保电关键时刻，公司6名青年志愿者在疫情中坚持_逆行_，在做好自我防护的前提下，克服小区众多、路线复杂等困难，圆满完成公司60余名驻厂职工生活必需品、常备药品传递任务，展现了青年的责任与担当。
电厂厂长工作报告 电厂副厂长竞聘演讲稿篇三
二 工作方面：1月到4月在风电场工作，那时候运行检修还没分开，边干运行边干检修，学习了华锐1.5兆瓦机组的基本知识。5月份我被调到分公司，学习了湘电2兆瓦机组的知识这一年来，主要是跟随厂家技术人员学习风机的知识，处理风机的故障，通过学习，我现在可以独立解决常见的故障，保证风机的可靠运行。
由于公司要进行达标投产的工作，在领导的安排下，我负责一部分达标投产的消缺工作，先后改造48台风机的照明工作，助爬器的接线改造，综合楼的消缺工作。从中学到了不少东西，学会了对工作的认真负责。干好的前提下，要干的完美。10月份以后又负责场地的平整，在天寒地冻的情况下，和我组检修人员一起，认真努力的，达到了达标投产的基本要求。这一年是充实的一年，在分公司真的学到了很多东西。无论是检修设备还是做人上。玉门是个团结的大家庭，能够是我们共同的进步，提高自己。
新的一年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
电厂厂长工作报告 电厂副厂长竞聘演讲稿篇四
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
电厂厂长工作报告 电厂副厂长竞聘演讲稿篇五
1、加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。
2、进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从上半年开始，要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。
3、紧扣安全生产实际情况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一班组的奖励，同时二、三班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了消灭一，出现四的`年初目标。
4、全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的内容。
5、按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。
6、强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。
7、加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科目考试。
8、加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善。
1、职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，安全形势会更加严峻，安全管理工作任重道远。
2、外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低，动态管理难度大，xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将按照国家有关法律法规，明确安全各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方安全管理工作。
3、个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订，适当提高考核标准，按照规定从严治企。
4、安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高，个别安全员，特别是班组安全员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。