最新生产副厂长竞聘演讲稿 厂长竞聘演讲稿(优秀6篇)

时间:2023-10-01 20:37:17 作者:BW笔侠 演讲稿 最新生产副厂长竞聘演讲稿 厂长竞聘演讲稿(优秀6篇)

演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

生产副厂长竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参加这次厂长办公室秘书竞聘演讲稿,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。

下面请允许我简要地做个自我介绍,以便大家对我有更进一步的了解!

虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但审视自己走过来的每一步,我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。在这里,我向你们表示衷心的感谢!各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:

第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。

我有较高的责任心和事业心,工作认真负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,具有极强的敬业精神。另外,我虽然要到十月份才是预备党员,但作为共产主义信仰的朝圣者,我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我热爱本厂,熟悉工作环境,具有极强的技术优势。

我在本厂工作六年了,这六年中,我与工厂建立了深厚的感情,不仅熟悉厂里的每一道工序,每个流程,而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急,因而存在较多隐患,经过我不断调整改造,目前已经基本上比较成功。

第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神

我工作中能顾全大局,具有超前意识、创新理念和开拓进取精神,我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造,比如水泵等设备的改造都比较成功,能为我厂节约大量能源,降低生产成本!另外,我带领的qc小组科技成果多次被评为省市一等奖,为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。

第四、我具有较强的沟通能力和组织协调能力,有一定的群众基础。

我从**年起就担任领导职务,多年的管理工作使我具有较强的沟通能力和组织协调能力。另外,我心胸开阔,性格开朗,对同事能理解、尊重、关心。在厂里工作六年来,我真诚待人,做事利落、果断,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,因而,建立了一定的群众基础。这对于将来的工作无疑是不可或缺的优势!

各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

第二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”各位领导,各位评委,我深知:我面对的不仅是挑战,更是难得的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好就行,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”

谢谢大家!

生产副厂长竞聘演讲稿篇二

各位领导,各位评委:

大家好!

时代的车轮驶进了2006年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。xxxx汽车修理厂与时俱进,不断创新,不断发展,坚持以人为本,科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是生产厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况:

我叫xxx,岁,大专在读,是维修技师。我1987年参加工作,来到了xxx汽车修理厂做修理工人,1994年担任生产调度,由于我工作中踏实肯干,能吃苦,2004年6月被提拔为厂长助理,2005年升任副厂长。

各位领导,经过权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

1.我热爱xxx汽车修理厂,来厂里已近年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,在副厂长这一岗位上也工作了一年,对这一岗位也有比较深刻的认识,我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我是学汽车维修出身,加上多年的工作经验,大多数汽车故障我都非常轻易地判断出并予以排除,xx年,我凭自己的真才实学拿到了维修技等级证书,然而,我并不因此而满足,我依然在技术上精益求精,勇于挑战自我,以不断提高技术水平。

3.我肯吃苦,不仅具有敬业精神,而且好学上进,具有开拓思想。我从学校毕业已经近年了,可为了提高自己的技术水平和管理水平,我从没有放弃过学习,我及在工作中我能摆正自己的位置,不断提高自己的管理水平,目前我正在读大专课程,xxx专业,这无疑会使我今后的工作如虎添翼。

各位领导,各位评委,如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己,积极配合好厂长,从以下几方面开展工作:

一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长,通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

二、以身作则带领全厂员工树立主人翁精神,以诚信求发展,以质量求生存,以“开心的员工、满意的顾客、精诚的服务”为方向,鼓励员工抱着“假如我是车主”的观念,将每一部进厂的汽车都当成自己的来维修、保养、爱惜,也就是进行诚信维修,达到保证质量,以每个员工的诚信行为打造社会声誉,为我厂树立良好的社会形象。

三、树立“安全生产,客户至上”的观点,狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,将责任落实到人。每天召开安全例会,绝不放过任何安全隐患,一定做到防患于未然。

四、协助厂长建全并完善厂内各项管理制度和安全岗位工作职责建立激励制度,实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务优胜、创新、能主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍,并不断吸引人才的聚拢。

五、提高服务态度,实现个性化服务。在员工心中树立“我们所做的一切工作,都要围绕使客户满意而努力”的思想,可以通过增加技术咨询、用户跟踪、保养提醒、预约服务、上门接送车服务等,用心经营着与客户之间的亲密关系,使服务更趋人性化,通过精诚的服务,实现稳步发展的目标。

六、提高员工素质,搞好培训,通过各种培训方式,提高员工的专业技能,鞭策员工时刻学习、更新专业知识,提高维修本领。

各位领导,各位评委,在新的世纪,面临着新的形势,我们同样面临着新的挑战和新的机遇,面对汽车修理行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地感觉到竞争是必然的,也是残酷的。如果我能竞聘成功,我有信心配合厂长,带领我们的修理厂在竞争中立于不败之地,创造我厂的辉煌明天!

我的演讲完毕,谢谢大家。

生产副厂长竞聘演讲稿篇三

尊敬的领导和评委:

大家好,我叫,我竞聘的岗位是化肥厂厂长。首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢,现根据公司《竞聘通知》的要求,就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报,请大家评议。在农资公司历史上是从未有过的,这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时,也说明了这个任务的艰巨性。

对于竞聘通知,我斟酌再三。全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务,这也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,历史上最辉煌的时期是在20xx年,那时的销量也只有27000余吨。

的确,对于固步自封的人来说,这是一付重担,但我认为这更是“军令状”,是受命于危难的召唤,是挑战更是机遇,是压力更是动力,是农资人突破自己对自己的束缚,寻求崛起的又一次抉择。

这次竞聘,是公司为大家提供的施展才华的舞台。一方面我本着为“”腾飞和公司兴旺尽力,发挥自己多年来在“”积累的生产、销售和管理经验,另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。

当然,既然是毛遂自荐,请允许我表现一下自己的自信。

本人名叫*松,今年38岁,大专学历,中共党员,自1989年毕业后就一直在农资公司工作,已经20xx年了。中国有一句古话,叫人如其名,我想只要大家给我这个机会,我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立,用一流的成绩回报大家的厚爱。

我的工作经历很单纯又很厚重,1995年10月前,在农资公司隆升商场担任业务员,期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月,参加了总公司在扶贫科技小组,深受当地农民朋友的好评。1995年10月作为第一批“”建设者参与了“”厂的筹建与销售经营,那时“”被人们戏称为农资公司的“西伯利亚”。然而我一待就是十年,曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职,现任“*厂”副厂长。所以,我常常自嘲,在我的银行里,坎坷是黄金,苦难是财富。

十年,我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年,我同共辉煌,同蹉跎;十年,早已不再是我谋生之手段,而成为我生活的一部分,是我追求的一项事业,她深深地铬印在我内心深处。我爱这里的一草一木,我熟悉这里的每一台机器,了解这里的每一个员工。

作为“”的第一批创业者,到现在我仍然记得“”厂第一任法人代表李说过的一句话“*厂就好象我们的儿子”,是啊,哪一个父母不望子成龙,我们不正是伴随着“”一步步从幼小走向成熟吗?生于斯,长于斯,深爱这份事业,这是我应聘厂长的第一理由。

其次,勤于思考,积极主动。自己接受新生事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,有超前意识。古人云,生于忧患,死于安乐。“”销量从未突破3万吨,而且主打产品停留在25%的低浓度肥上,这与“”品牌的知名度是不相符合的,也与复合肥的发展规律相违背,更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费,造成一流的设备形象,二流的经济效益,三流的市场规模的经营格局。不断缩小的利润率,与停滞不前的销售量,让我不得不产生危机感和使命感,在未来激烈的商战中,“”如何占据一席之地?如何提升*品牌形象,扩大销售量?如何形成完善的产品线,引伸品牌效益?等等,这些都是我一直在思考的问题,“”十年来的工作经历,使我开阔了视野,增长了知识,积累了一些经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。

其三,精通业务,立足本职积极进取。生产上,我先后两次担任车间主任,亲历两次设备的引进、安装和调试。特别是这次技改,作为技改小组成员之一,我始终深入现场,边安装边学习,把安装过程当作学习培训过程,并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能,只用了五天时间,就使设备运转正常,尽快实现了设备的有效性能。销售上,我除积累实际销售经验外,还努力认真自学营销理论,于今年取得了高级营销师资格。在管理上,我利用当办公室主任和厂长助理的机会,努力磨炼自己,提高了处理和分析问题的能力。

其四,讲原则,识大体,顾大局,有抓中心谋全局的能力。丰富的职业生涯,使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能,使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质,让我具备了言传身教的本领;做事风风火火,使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方,是广大经销商和供货商的真诚朋友。

今天“”面临着前所未有的挑战和机遇,我愿知难而进。如果我竞争上这个岗位,我将从以下几个主要方面开展工作:

一、挖掘内部潜力,规范操作流程,制定科学的原材料采购预测机制。发展到今天,成本一直是个难题,我认为,我们仍有潜力可挖。尽管等米下锅是一个事实,但没有把握市场脉搏,未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生,为此,我们将由专人收集和分析市场信息,科学决策,控制源头,节省成本,提高价格优势。

二、把管理做细,在全厂叫响“细节决定成败”的口号。让管理出思路,向管理要效益是当务之急。并不缺少优秀领导,缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作,特别是认真宣贯iso9001:20xx质量管理体系,从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件,成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。

三、继续坚持以销定产的同时,努力做到以产促销。所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点,以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品,通过挖掘和填补市场空白,不断占领和扩大市场份额。

通过外联科研机构与自主开发相结合,积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。即优化生产结构,丰富产品线,改变品种单一的局面。确保能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出,达到以同质化大批量老产品巩固市场,以高新产品拓展市场。新产品让老产品延伸品牌效益,老产品因新产品而提升品牌形象。资料显示,糖的化肥用量为粮食的1.5倍,果树为1.8倍,蔬菜为2.6倍,因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。

四、继续实行代理制,推进和完善网络化经营。让近距市场发挥品牌优势,力争在20xx年建立年销售量达20xx吨以上的县级市场10个,1000吨以上的县级市场15个,500吨以上的县级市场20个。网络管理向基层终端延伸,全面增强对网络的控制能力和幅射能力,努力实现一村一点。

五、关心员工,情系企业,营造拴心留人的好环境。积极创造能上能下,能进能出的竞争机制;实施职责明确,奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人,科学管理,努力创造先进的企业文化,创造知名的品牌,以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象,不断地开拓国内国际市场。

如果认为我还不够成熟,那么,我会一如既往的甘当绿叶扶红花,在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。如果大家信任我,我将克己奉公认真履行好自己的职责。谢谢大家!

生产副厂长竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的,我竞聘的岗位是生产厂长。说感谢,感谢公司领导给了我这样一个机会生产厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就读于xx大学专业,工学学士学位。xx年7月分配到x钢铁路运输公司原铁路修建公司工作,先后担任技术员,技术科、生产科副科长,铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理,20__年10月份以来任铁修公司副经理,后改称铁运公司xx厂副厂长至今。1997年6月我光荣地加入了中国共产党,从此下定决心,要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

我所在的xx厂,主要负责x钢x公里的铁路线桥设备点检维修任务,是铁路运输的基础。俗话说,基础不牢、地动山摇。作为一名党员领导干部,只有认真学习马克思主义中国化的最新理论成果,才能在大是大非面前站稳立场,把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产、技术设备的副厂长,要想进一步做好铁路线桥设备的维修保养工作,就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。特别是在铁路运输改革、发展的新形势下,在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下,自己只有不断学习新知识、掌握新技术,才能不断适应形势发展的需要。

我在xx厂党政的正确领导下,认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、服务型“四型”党员干部的要求,抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在实践中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的同时,我坚持学有所思,学有所悟,努力实现自我超越。能够坚持总结工作,提炼规律,悟出道理,把学习作为一个知识获取的过程,一个认识深化的过程,更是一个运用知识创新的过程。

近十年来,我相继参与配合了各个站场的电气集中改造,参与指挥了灵山驼峰改造,每年冬季认真组织xx厂人员投入到扫雪保产工作之中,多次参与全国冶金运输铁路维修专业分会年会,参与或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计,多个项目获得了国家专利和集团公司的相关表奖,多次发表专业论文并获奖,围绕线路安全、保运保产、技术创新和设备管理、优质服务等重点任务,出色地完成了公司和厂党政交办的任务,为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极贡献。

回顾二十三年的工作历程,我得到了很多历练:我十分热爱工作岗位,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诫自己低调做人,要像一汪泉水,位置越低,汇集的越多;我懂得自律,对自己的要求不高、欲望很少,能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力,并在长期的工作中养成了“追根究底,止于至善”的严谨务实风格,能够把好的创意落地,从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格,勇于突破、勇于担当,具有较强的执行力;我坚持沉在最基层,足迹踏遍了每一米铁路,拥有较为丰富的实践经验。无论是春融解冻,还是抗洪抢险,乃至扫雪除冰,都能够组织职工冲得上、打得赢。是xx厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我,是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

我所竞聘的岗位,负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心,更是公司的对外窗口,有着举足轻重的地位,我深知责任的重大。

目前,铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位,我将从以下个三个方面入手,做好本职工作:

一是要抓落实,提高执行力。特别是在安全生产方面,要站在以人为本、科学发展、安全发展的角度,牢固树立实现安全生产就是最大的降本增效的理念,严肃查处违反“两纪一化”行为,严格落实各项安全生产管理制度,推进具有铁运特色的安全标准化体系建设。引导职工主动提升自身的安全需求,培育企业安全文化。通过落实公司《安全隐患排查整改管理办法》,使隐患得到有效控制和及时治理,特别是设备维护单位,控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓创新,提高应对挑战、难题的能力。张晓刚总经理指出:x钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯,建立起能够快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势,铁运公司实行“经济运行”,必须打破固有的生产运营模式。推进erp建设,提升技术装备水平,以科技创新引领企业发展是公司的一项重要工作。同时,全面优化运输组织,减机车、减车辆,推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响,也是提升铁运公司的市场竞争力的重要基础,更是生产调度系统的主攻目标。

三是要抓服务,切实提高软实力。一方面要服务好用户,站在用户的角度考虑问题,处理好各方关系,及时掌握用户的特殊需求,主动帮助用户排忧解难,紧紧抓住各种机遇,巩固和拓展市场份额,努力实现增收。另一方面更要服务好基层,要经常深入一线指导工作,了解基层的工作状态,及时纠正过程中的偏差,督促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道,帮助基层协调和解决实际问题,努力创建建服务型处室,使上下的衔接和谐有序。

各位领导、各位评委,同志们,这次竞聘对我来说是一次考验,也是一次挑战,我将认真面对。如果这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;如果这次自己没有能够竞聘成功,我也不会气馁,我将认真总结经验教训,努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

生产副厂长竞聘演讲稿篇五

各位领导,各位评委:

大家好!

时代的车轮驶进了20xx年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。机械乳化液泵厂与时俱进,不断创新与发展,坚持以人为本、科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是水厂副厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况:

各位领导,经过综合权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

1.我熟悉生产业务,具有一定的管理经验。

从1993年进厂,我来厂里已20xx年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,我在生产调度这一岗位上工作了近4年,在生产管理方面积累了丰富的经验,因而我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我专业能力强,具有技术优势。

我是专业毕业,是做技术员出身,因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中,我从不满足现状,在技术上能精益求精,勇于挑战自我,不断提高技术水平。因而,生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言,这是不可或缺的条件!

3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。

我头脑灵活,思维缜密,对待工作认真负责,能够用心思考,多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力,能以积极热情的态度对待工作,从不敷衍,并富有开拓创新精神!

各位领导,各位评委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己。今年,我厂的目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务,我愿积极配合厂长,从以下几方面开展工作:

一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现年产值目标而努力!

三、加强市场调研,大胆技术革新。

西方经济学中有一句名言:市场永远正确。我上任后,将加大市场调研力度,通过多渠道掌握第一手市场信息,了解市场需求,在知己知彼的情况下,引导我厂产品发展方向,根据市场需要大胆创新,从而扩大我厂产品市场占有率,更好的实现3000万的产值目标!

四、狠抓安全生产,建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”

各位领导各位评委,面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地认识到:我们面对的不仅有新的挑战,更有新的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”

谢谢大家!

生产副厂长竞聘演讲稿篇六

尊敬的xx:

大家好,我竞聘的岗位上生产厂长,我今天演讲的题目是《假如我是厂长》,提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一头狮子率领的一群羊,可以打败一头羊率领的一群狮子;中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”首先感谢领导为我们提供了这次公平、公开、公正、择优的竞聘机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和同志们对我的检验和挑选。

“火车跑得快,全靠车头带”。可见,厂长对于一个企业来说,如同指挥对于乐团一样重要。厂长的一言一行,一举一动都关系着企业的前途、职工的命运,关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟县社会的稳定。

假如我是厂长,我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功劳。诸葛亮屡建奇功,不仅仅因为他有“死而后已”的精神,还在于他的七条用人之道:问之以是非而观其志;穷之以辞辨而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。直到今天,诸葛氏的选拔人才的办法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。

诸葛亮的七条用人原则,归结起来,就是要求干部要做到:讲求信义,明辨是非;有勇有谋,廉洁自律。所以,在选拔和培养管理干部时,要求他们必须具有良好的群众基础、优异的工作成绩,同时要有高度的工作热情,较强的工作能力,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到“内举不必亲,外举不必仇”,真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样,全厂上下,心往一处想,劲往一处使,各项工作定能顺利开展。

假如我是厂长,我还要建立一个有技术,懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”,在我的周围,团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善,不断提高干部队伍的管理水平和决策能力,为企业的生存、发展、壮大,为各项工作的全面上水平保驾护航。

群众是真正的英雄,“水能载舟亦能覆舟”。假如我是厂长,我更要重视密切联系群众,强化群众意识,走群众路线。建立健全职工代表大会制度,广泛听取群众意见,牢固树立公仆意识,力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工,为了职工的一切,为了一切职工”,为官一任,造福一方,为了企业的生存和发展发光发热,贡献出自己全部力量。

说到这里,也许你会说,用不着那么多的假设吧,因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说,棉纺厂的发展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运,我们每一个人都有责任为棉纺厂的发展献计献策。