2023年工地生产管理人员工作岗位与流程 生产管理工作总结(实用8篇)

时间:2023-10-08 09:33:22 作者:雅蕊 工作总结 2023年工地生产管理人员工作岗位与流程 生产管理工作总结(实用8篇)

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工地生产管理人员工作岗位与流程篇一

xx乡20xx年上半年安全生产工作总结 半年来,在区委区政府正确领导下,在上级主管部门的指导下,我乡安办坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,围绕安全生产年度目标,保安全、求稳定、促和谐,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,全面推进安全标准化建设,加大安全投入,加快科技进步,提升保障能力,不断强化安全监管,推进工作创新,努力探索和构建长效管理机制,杜绝较大以上事故的发生。我们在做好日常工作的基础上,重点抓了以下几个方面:

一、抓安全生产责任制

一方平安。同时,乡政府还制定了安全工作应急体系和应急预案,并作付诸实施,效果明显。

二、抓日常管理

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,通知通报及时转发,针对农村农时和天气气候特点,还适时通过有线电视、手机短信等形式发出安全生产警示。

三、抓宣传教育培训

认真做好安全生产宣传教育培训工作,上半年共出动宣传车20台次,发放宣传资料20xx余份,书写各类标语100幅,组织学生、村组干部、车主、船主3000余人观看了安全警示片,群众的安全意识得到了增强。危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训,做到持证上岗。一般生产经营业主、车主、船主、乡村干部和安全员由我乡与区安监、交警、海事等部门共同在乡上组织培训,今年共培训了300人次。

四、抓隐患排查

行了连续3次的检查,查出和整治一般隐患10余件(处)。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。

五、抓专项整治

按照市、区统一部署,认真开展专项整治工作。4月初,在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气、农用机械等七个方面的安全生产专项整治工作,乡成立了专项整治工作领导小组加强对此项工作的领导。为控制较大以上安全生产事故,坚决杜绝重特大事故,逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制,确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标,我们对以上七个方面的专项整治内容进行了细化,一一落实了责任单位和牵头部门,各责任部门按照乡政府的统一部署,有计划、有步骤地开展了安全生产专项整治工作,目前此项工作虽已完成,但仍在巩固提高。乡上将进一步强化对专项整治的领导和督导,查找薄弱环节,制定整改方案。同时,凡专项整治工作不力的责任部门,拟在年终目标管理考核中,不列入评优评先范围。

此外,我们还在元旦、春节、五一等重大节点前后,突出安全生产重点检查。每次检查乡领导带队分组进行全面检查。每次检查中发现隐患及时提出整改意见,及时通知生产经营单位进行整改,以消除各类隐患,防范事故发生,上半年共查处各类违章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我乡制定完善了安全工作十项制度、十项职责、十个登记薄,十条管理体系,十种档案,有办公室牌子,办公桌椅,电话,文件柜,摄像机,电脑等硬件。总之,乡党委、政府非常重视安全生产投入,在乡财政十分困难的情况下,乡政府依然每年都投入几万元资金用于安全生产工作的开展,安全生产经费得到了保障。

半年来,由于我们对安全生产工作的高度重视,加之安委会各成员单位的共同努力,全乡安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为全乡的经济发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到全乡安全生产管理工作仍存在一些不足:一是少数单位主要负责人安全生产意识不强,群众对安全生产观念还有些淡薄,存有侥幸心理;二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位,呈动态变数,一般事故时有发生;三是安全生产宣传教育需要持久深入开展;四是乡镇安全监管权力有限,监管力量不足,适应不了快速发展变化的安全生产形势。这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,采取有效措施,提高监管和综合治理水平。

七、下一步工作目标及具体措施

我乡将继续抓紧抓好各项安全检查工作,确保辖区范围

内不发生任何安全事故,为达到这一目标,下一步将采取以下措施:

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。我乡将进一步督促企业搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关法律法规及相关规定,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步强化责任意识,加大监督检查力度。 主要是严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除安全隐患,切实抓好春季期间安全生产工作。

xx乡安全生产办公室 20xx年6月15日

工地生产管理人员工作岗位与流程篇二

2年度安全生产工作总结

2012年,我公司在十三师安监局的直接领导下,遵循安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全公司安全生产管理制度,不断提升公司的安全管理工作,狠抓源头管理,防控重特大安全生产事故,确保公司安全生产,现对这半年的安全生产工作总结如下。

一、明确安全目标,落实安全责任,完善安全管理制度体系

公司及时召开了安全生产工作会议,对安全领导班子成员职责进行明确分工,并相应成立了安全生产委员会及安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导,并严格贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,最终实现‘零工伤、零事故的目标,同时根据《中华人民共和国安全生产法》的要求及我公司是实际情况,完成对新入厂的员工三级安全教育,普及安全生产知识,提高员工的安全生产意识,提高管理人员安全管理水平,总经理与各部门负责人签订了《安全目标责任书》,各部门也与各班组、职工层层签订责任书,做到谁主管谁负责,为公司安全生产提供了保障。

安全管理制度是一个企业的安全规范,它的存在体现了一个企业的安全管理水平,我公司不断完善安全管理制度使公司安全档案更加完善,把公司安全管理工作制度化、规范化、使我公司安全管理水平上一个新台阶。

二、加强现场管理,杜绝“三违”现象。

现场管理在生产中起着决定性的作用,公司领导非常重视,给予现场高度的关注,改善生产管理的细节控制,全员参与安全生产管理,要做到制度到位、管理到位、监督到位、培训到位,完善安全防护措施,强化职工自我防护意识,充分调动职工的积极性,提高职工的主人翁意识,从而控制自身不安全行为,实现岗位人员之间的相互监督,相互协调配合,共同保障安全管理目标的实现。从而促进了企业职工杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律有效推动反违工作的深入开展。

三、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围

公司成立以来,为加强公司职工的安全意识和责任意识,通过加大安全宣传教育、培训力度,有效促进了全体员工的安全文化素质,11月中旬公司对职工进行了安全知识培训考核,合格率达到100%。为安全生产提供了强有力的人力保障。

四、加大安全投入,为安全生产提供保障

为了做好安全管理工作,我公司加大了对安全生产的资金投入,我们在安全生产和设备管理方面做了大量工作,取得了可喜的成绩。我们将在今后的工作中采取更强有力的措施,加大整改力度,达到进一步增强安全意识、责任意识和监管意识的目的,确保公司安全生产。

安全生产工作是一项非常重要的工作,为了做好安全生产工作,自生产以来公司拿出专项资金用于安全培训、防护、安全设施的投入。安全领导小组成员对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,监督各部门整改工作,以便于更好的做好下一步的安全生产工作并通过安全生产标准化建设与严格的安全隐患排查制度,进一步明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针的针对性,通过不断的安全培训方式和“三级安全教育”,使职工的自我安全意识明显加强。从而在公司上下形成了制度有落实、责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。2013 年我们将以实际行动坚决落实好国家、十三师安监局关于安全生产工作的重要部署,认真执行制定的各项安全工作制度,努力做好安全生产的各项工作,为企业的快速发展和构建和谐创造一个安全稳定的良好环境。

哈密精工耐磨材料有限公司

2012年11月18日

工地生产管理人员工作岗位与流程篇三

一、在科主任领导下,负责药品验收、储存、养护、出入库核发工作,血液制品、检验试剂 的入库工作。对入库药品质量具体负责。

二、负责药品验收和保管、出入库工作。验收入库时逐一核对药品通用名称、生产厂商、供货商、规格、剂型、批号、生产日期、有效期、批准文号、供货单位、数量、价格、购进日期、验收日期、验收结论等内容,检查外包装。验收无误后方可办理入库手续。按照先进先出的原则,信息审核后无误后方可办理出库手续。对所有与合同、发票、送货明细不符、资质不全等情况,不予入库,确保能够追溯至每批产品的进货来源。

三、药品仓储空间应当按照药品属性和类别分库、分区、分垛存放,并实行色标管理,药品与非药品分开存放、重要饮片、中成药、化学药品分别存储、分类存放。严格执行药品的存储要求,做好控温、防潮、避光、通风、防污染等措施,做到存放整齐,领用方便,保持室内清洁,并经常保持通风,经常检查药品的存放情况,保持标签完好并每日两次监测和记录存储区的温湿度,确保安全存储。

四、对剧毒药品,易燃易爆药品,要采取相应的安全措施.单独存放,并每周检查一次.出库时必须手续齐全,登记清楚。

五、保持药品的正常库存量,制定药品采购计划.平时如遇有其它原因造成药品低于正常库存量时,应及时填报采购计划,交科主任及时购买。

六、及时向科长反馈药品库存情况,要防止药品库存不足造成供货脱节和库存积压造成浪费。

七、对库存滞销药品进行质量检查,对外包装或者物理外观有变化和即将超过有效期以及储存长久的品种,应及时报告科长,按有关规定解决。

八、随时清查药品库存,账物符合率达到100%。出现账物不符应及时查明原因,逐级汇报。

九、每月向药房主任报半年内效期药品,不发放失效、变质药品。

十、负责药品数据上传食品药品监督管理局。准确、无误上报各种应报的报表资料。

十一、负责药品字典信息维护。

十二、库房重地非本科室人员不能随便出入。

工地生产管理人员工作岗位与流程篇四

(1)贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。

(2)负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程,并检查落实情况。

(3)编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况,工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。

(4)定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查,对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。

(5)负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行“四不放过”原则,会同有关部门对事故进行妥善处理。

(6)编制本单位事故应急预案和组织演练,负责事故抢救工作。

(7)组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。

(8)负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。

(9)参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

(10)负责安全作业票证的审核,检查具体落实情况。

贝诺机械生产部门安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度,积极完成厂(公司)安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

(2)坚持生产与安全的“五同时”,组织指挥生产时,必须保证安全。如发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时制止,必要时通知生产厂长和安全管理机构。

(3)生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排除。

(4)生产调度时,要经常分析安全生产的状况,及时掌握在生产中出现的各类事故隐患,并及时处理。

(5)参与企业组织的安全生产大检查,对发现的问题及时安排整改。并参与有关事故的调查处理。

工地生产管理人员工作岗位与流程篇五

年度安全生产工作总结

2012年,我公司在十三师安监局的直接领导下,遵循安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全公司安全生产管理制度,不断提升公司的安全管理工作,狠抓源头管理,防控重特大安全生产事故,确保公司安全生产,现对这半年的安全生产工作总结如下。

一、明确安全目标,落实安全责任,完善安全管理制度体系

公司及时召开了安全生产工作会议,对安全领导班子成员职责进行明确分工,并相应成立了安全生产委员会及安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导,并严格贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,最终实现‘零工伤、零事故的目标,同时根据《中华人民共和国安全生产法》的要求及我公司是实际情况,完成对新入厂的员工三级安全教育,普及安全生产知识,提高员工的安全生产意识,提高管理人员安全管理水平,总经理与各部门负责人签订了《安全目标责任书》,各部门也与各班组、职工层层签订责任书,做到谁主管谁负责,为公司安全生产提供了保障。

安全管理制度是一个企业的安全规范,它的存在体现了一个企业的安全管理水平,我公司不断完善安全管理制度使公司安全档案更加完善,把公司安全管理工作制度化、规范化、使我公司安全管理水平上一个新台阶。

二、加强现场管理,杜绝“三违”现象。

现场管理在生产中起着决定性的作用,公司领导非常重视,给予现场高度的关注,改善生产管理的细节控制,全员参与安全生产管理,要做到制度到位、管理到位、监督到位、培训到位,完善安全防护措施,强化职工自我防护意识,充分调动职工的积极性,提高职工的主人翁意识,从而控制自身不安全行为,实现岗位人员之间的相互监督,相互协调配合,共同保障安全管理目标的实现。从而促进了企业职工杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律有效推动反违工作的深入开展。

三、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围

公司成立以来,为加强公司职工的安全意识和责任意识,通过加大安全宣传教育、培训力度,有效促进了全体员工的安全文化素质,11月中旬公司对职工进行了安全知识培训考核,合格率达到100%。为安全生产提供了强有力的人力保障。

四、加大安全投入,为安全生产提供保障

为了做好安全管理工作,我公司加大了对安全生产的资金投入,我们在安全生产和设备管理方面做了大量工作,取得了可喜的成绩。我们将在今后的工作中采取更强有力的措施,加大整改力度,达到进一步增强安全意识、责任意识和监管意识的目的,确保公司安全生产。

安全生产工作是一项非常重要的工作,为了做好安全生产工作,自生产以来公司拿出专项资金用于安全培训、防护、安全设施的投入。安全领导小组成员对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,监督各部门整改工作,以便于更好的做好下一步的安全生产工作并通过安全生产标准化建设与严格的安全隐患排查制度,进一步明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针的针对性,通过不断的安全培训方式和“三级安全教育”,使职工的自我安全意识明显加强。从而在公司上下形成了制度有落实、责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。2013 年我们将以实际行动坚决落实好国家、十三师安监局关于安全生产工作的重要部署,认真执行制定的各项安全工作制度,努力做好安全生产的各项工作,为企业的快速发展和构建和谐创造一个安全稳定的良好环境。

工地生产管理人员工作岗位与流程篇六

1.组织制定本单位安全生产规章制度,操作规程和生产安全事故应急救援预案;

2.提出安全生产工作计划并组织实施;

3.督促本单位各部门履行安全生产职责,组织安全生产考核,提出奖惩意见;

4.组织本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

5.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

6.组织本单位应急救援演练;

8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

9.督促落实本单位安全生产事故调查处理;

10.督促落实本单位安全生产整改措施;

11.法律法规规定的其他职责。

1.取得工程师或注册安全工程师及以上资格,并具有三年以上安全生产管理的工作经历;

2.熟悉安全生产法律法规和标准规范;

4.具有较强的.责任意识,勤奋敬业,勇于担当;

5.熟悉安全管理体系,具有较强的组织领导能力,善于沟通协调,能积极主动解决安全生产各类问题,科学果断处置突发事件。

工地生产管理人员工作岗位与流程篇七

岁月如梭,光阴荏苒。时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年,即将迎来新的又一年。在此,我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,司时祝愿我们分司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。

一、产品产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良,增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备,实践证明效果非常显著。20xx年七月九日我们筹建己久的银链车间正式投入生产,直今一切正常。从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售工求。

二、产品质量方面

在完成产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在95%以上,不合格产品的原因也都是因为材料不良上,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品质量检验不良率0。1%以下/月的目标。

三、机器设备管理方面

在这20xx年的一年里,公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9001及iso14000设备维护保养的相关文件进行定期检验保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

四、人员管理方面

20xx年,也是我接手生产部管理工作的第一年,因公司生产部管理时层的人员变动,以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位),给车间管理带来极大压力,加之一些冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司,而新进员工的技能上又跟不上,就在这样的压力推动下,各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜利各自的岗位工作,在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长,是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

五、安全生产方面

在过去的一年里,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够定期对各车间中同工进行安全知识的教育,我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告,并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

工地生产管理人员工作岗位与流程篇八

1、在科主任领导下,负责药品验收、储存、养护、出库核发工作。 对

入库药品质量具体负责。

2、严格执行药品验收入库量管理制度。

3、严格执行药品储存质量管理制度。

4、严格执行药品养护质量管理制度。

5、严格执行药品出库复核管理制度。

6、入库验收时发现不合格药品,严格按不合格药品管理制度执行,违

者将追究验收员责任。

7、对事先无计划的来货,应及时报告采购员或与有关部门联系,处理

解决,必要时应负代管责任。

8、及时向采购员反馈药品库存情况,要防止药品库存不足造成供货脱

节和库存积压造成浪费。

9、对库存滞销药品进行质量检查,对外包装或者物理外观有变化和即

将超过有效期以及储存长久的品种,应及时报告采购员,按有关规定解决。

10、随时清查药品库存,账物符合率达到100%。出现账物不符应及

时查明原因,逐级汇报,审批处理后方可修改。

11、每月向有关部门预报半年内效期药品,不发放失效、变质药品。

12、准确、无误上报各种应报的报表资料。

13、保持库房整洁,实现安全操作。

平溪镇中心卫生院