2023年外联培训计划方案 外联工作计划(优质8篇)

时间:2023-09-04 19:08:25 作者:笔尘 方案 2023年外联培训计划方案 外联工作计划(优质8篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

外联培训计划方案 外联工作计划篇一

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:

1 活动策划

2 人员安排

3 外出工作

4 活动组织、开展

5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:

1、资料打印费

2、外出车费

3、和商家联系时的电话费.

外联培训计划方案 外联工作计划篇二

召开部门新老干见面会,会上交流工作经验,以便新干更好地熟悉工作流程,少走弯路。

为第十八届“三好杯”篮球赛、人文学院第八届学生田径运动会、湛江师范学院第二十一届学生田径运动会、优秀语文教师锤炼工程、羽毛球比赛、乒乓球比赛拉赞助。如果以上活动拉得的赞助金额不够,就考虑借着宿舍文化节和心理剧大赛等活动需要资金的名义拉赞助。每拉完一笔赞助就帮商家做宣传。

积极配合学生会整体做好院运会、校运会等活动上的各项工作。

以上就是我部本学期的工作计划。在新的学期里,我部全体干部会带着我们的激情坚持到最后,做学生会最坚实的后盾,争取在今后的工作中取得更好的成绩!

xx人文学院外联部

20xx年9月22日

外联培训计划方案 外联工作计划篇三

外联部是团总支新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。

在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。强势推广本系的理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展提供方便。

吸取优秀经验,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友谊,从而扩大影响。

因此我们应该在下学期的活动中尽量注意在校内外树立起诚实信用,精练能干的形象,做好学生会的对外窗口,注重培养个人素质。在校内,与其他各组织,团体保持紧密的联系,为外联部顺利进行工作提供多渠道的支持。

保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动策划针对不同的活动做出更详细的内容安排。

外联部是团总支的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让社会更好地了解山东商务职业学院,让山东商务职业学院更好地融入社会。而我也应该配合团总支各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动添砖加瓦。

外联培训计划方案 外联工作计划篇四

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。

1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

1、活动策划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

外联培训计划方案 外联工作计划篇五

以往的学生会工作中我们外联部的成员能够较好地完成部长下达的指示,实际上当前季度工作即将结束的时候也让我们将目光置于第二季度之中,毕竟考虑到第二季度的`工作状况应当对外联部的事务进行预估从而进行规划才行,带着这样的目的让我对第二季度学生会外联部的工作制定了以下计划。

需要进一步加强与学生会给部门的交流从而在外联部工作中获得配合,考虑到外联部工作的性质自然要提前做好相应的准备从而为学生会各项活动提供物资保障,正因为如此可能会在工作中需要其他部门的协助从而搞好各项活动,因此外联部在第二季度应该尽量发挥本部门作用从而与校外企业或者单位进行合作,这样的话便能够通过沟通的形式从获取相应的物资并保障校园活动的进行,实际上为了做好内部的工作还需要对部门干事进行培训从而提升他们的综合素质,至少在拉赞助的时候不能够怯场才能够体现出外联部在学生会的作用,为了维护好学生会的形象还应确保外联工作的诚信从而获得合作伙伴的信任。

在做好外联工作的同时应当多注意校园周围的商家并与其建立合作关系,为了体现出外联部的作用还应与宣传部进行合作从而为这部分商家进行宣传从而获得相应的赞助,毕竟想要在外联工作中获得商家的支持与认可自然需要先体现出自身的价值所在才行,而且利用第二季度的契机可以牵头组织活动并与部分企业进行互动,在展开活动的同时既可以通过品牌的宣传为商家带来利益也能够丰富学生的日常生活。

为了做好校园的招商引资可以适当利用网络从而开展相应的宣传活动,尽管只是前期的铺垫却也要注重学生会的影响以免因为这方面的活动影响到学生的正常生活,实际上想要维持长期的合作还需要建立相应的档案从而更好地开展工作,毕竟对于外联部的工作而言这部分事务的完成具备着十分重要的意义,因此在第二季度中应当将工作重心放在与外界的联系之中以便争取更大的支持。在不影响到外联部自身工作的情况下也可以协助其他部门做好学生会各项工作。

正因为外联部工作的完成至关重要才应当提前做好规划以便应对各种状况,毕竟对于学生会的工作来说无论是资金的保障还是物资的充足都是十分重要的,所以在第二季度的外联部工作中不能放松丝毫警惕从而需要认真对待才行。

外联培训计划方案 外联工作计划篇六

1.迎新,新学期的开始,新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉,在新生到来之际,身为院团委的一个部门,身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地,为新生们引路,帮助新生熟悉环境等等的工作,我们在努力,我们在等待。

2.纳新,新学期的开始,新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的照顾,在远离和他们告别的伤感后,我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己,想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限,而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是十分辛苦乏味的,这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中,特别注意那些有坚忍不拔,百折不挠的精神的入围委员,并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀,将我们团委工作更加优秀的完成,为院团委争光争荣。

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

1 活动策划

2 人员安排

3 外出工作

4 活动组织、开展

5 工作总结、金费结算并备案

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的`合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作

外联培训计划方案 外联工作计划篇七

随着新一学年的开始,我们也开始了外联部新一学期的工作。身为学生会唯一对外和具有商业气息部门"外联部"的一员,承担着的实在不少,以下是我本学期在部门的工作计划。

1、新学期开始,我们要认真做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中要多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会,在此过程中要总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。

2、同时,自己还得努力做好部门的内部建设。虽然这是我们很久以前就已经开始在做的事,但是我们必须意识到这是需要不断努力和坚持的事。

3、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就是件不容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必须在考勤方面严格要求自己,不能让这些事情再影响到我们的部门。在自己做好的同时,也要督促到部门间的同事,必要时一个电话的温馨提示是不可免的,我们共同的齐心努力才能把部门建设得更好。

本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,"cctv杯英语演讲大赛"、";祖国60周年庆典"、"新生杯篮球赛"、"第19届辩论赛"…因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了,工作计划《学生会外联部部门工作计划》。

1、与队友合作,做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边各式各样的宣传活动,让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。

2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。

3、尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

4、面对本学期猛增的专业课,这是考验我们自身组织协调能力的时候。因为在学会中学长们都有着重并反复的强调道"身为学生干部的你们,先是一名学生,其次才是干部!学生都做不好,你又怎么当干部?"所以本学期,我定要成为一名合格的学生。把学生的身份放在首位!

每一次工作的结束都是在为一次工作的开始做准备,被一次工作中或多或少所收获的信和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。

1、总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。

2、理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞

3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。

外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,新学期外联部的我将会尽可能发挥自身作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为学院各大活动提供物资所需,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作提高各项活动的质量。

外联培训计划方案 外联工作计划篇八

部内自身建设

1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

三、 工作策略

1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的qq群、宣传栏、校内bbs、校内广播站)

5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

四、 工作目标

外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。

工作计划

部内自身建设

1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

三、 工作策略

1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的qq群、宣传栏、校内bbs、校内广播站)

5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

四、 工作目标

外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。