最新森林管理计划制定工作总结(优秀7篇)

时间:2023-09-06 10:06:24 作者:JQ文豪 工作总结 最新森林管理计划制定工作总结(优秀7篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

森林管理计划制定工作总结篇一

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

森林管理计划制定工作总结篇二

我县森林资源管理工作在县委、县政府的领导下,在市林业局的指导下,紧紧围绕县委、县政府“生态立县”的发展战略,外塑形象,内强素质,进一步加强了执法力度,规范了执法行为,有力打击了各种破坏森林资源不法分子的嚣张气焰,确保了全县森林资源的安全。

20xx年,全县共办理商品材4022立方米(其中:成片商品材3657立方米,零星商品材365立方米),%;办理白夹竹采伐805吨;办理木材运输证247份。

本着“依法行政、搞好服务、积极支持”的原则,加强对工程征(收)用林地的审核审批工作,及时严格按照审批权限对省道s202线xx县城段外环路工程、开江双飞温泉游客接待中心征收林地进行初审和转报工作,保证我县重点工程的顺利开工。

20xx年,全县共查处各类林业行政案件23件,查处率100%。其中:盗伐林木1起,滥伐林木案件6起,非法占用林地8起,无证运输7起,无证采集1起,处理违法人员23人,处罚款29.2万元。

成立了以县委常委、县委副书记李先忠任组长,县发改局、国土局、财政局、环保局、住建局、农业局、交通运输局、水务局、林业局等部门负责人为成员的xx县林地保护利用规划编制领导小组;落实专项经费28万元;规划文本于20xx年3月顺利通过县级评审;20xx年8月,林地落界成果通过省林业厅验收;xx月底,建立数据库,全面完成此项的工作。

通过此次一般调查,我县共有19块零星湿地斑块,总面积1366.01公顷,其中:库塘零星湿地斑块10块、面积876.65公顷;永久性淡水湖零星湿地斑块1块、面积6.14公顷;永久性河流零星湿地斑块8块、面积483.22公顷;建立了湿地资源管理信息系统;为全县湿地资源保护、管理和合理利用提供准确、系统的基础资料,为今后一个时期我县的湿地资源保护管理工作提出合理化建议以及争取湿地相关项目资金提供依据。

为强化对行政权力的监督和制约,促进行政权力公开透明运行,确保行政权力正确行使,根据省、市、县的安排部署,xx县林业局于20xx年8月1日至20xx 年10月30日,按照“职权法定、精简效能、属地管理”的原则开展了行政权力事项清理。清理后的xx县林业局行政权力共170项,其中:行政审批(行政许可)类17项;行政处罚类共104项(其中森林公安治安处罚24项);行政强制21项(其中:森林行政强制4项);行政征收5项;行政确认3项;行政给付 6项;行政裁决1项;其他行政权力13项。各类行政权力的行使依据48部,其中:法律11部、行政法规xx部、地方性法规13部、规章xx部。此次清理结果经县政府审核确认后,对各类行政权力事项目录及各类行政权力运行流程将在中国.开江林业局子站上对社会公布,接受群众监督,方便群众办事,真正推动我县实现行政权力公开透明、规范运行。同时,为规范我县林业行政处罚自由裁量权,维护当事人的合法权益,制定了林业行政处罚自由裁量权实施办法和实施标准。

制定了《xx县森林资源可持续经营管理实施方案》,成立了组织机构,开展了技术培训,目前正在开展经营规划方案的编制,为进一步深化采伐管理改革,探索森林资源可持续经营管理新机制,此项工作预计在2013年底完成。

我县木材经营加工单位监督管理工作,始终坚持以“保护合法、取缔非法、规范经营、强化监管”为原则,进一步规范木竹经营(加工)单位的经营行为,严厉打击非法经营行为,依法取缔和关闭了违法设立的木材经营加工场所,确保了我县木竹材经营加工的正常秩序。目前,我县现有木竹经营加工55户,其中经营类31户,加工类24户。严格执行市委、市政府对我县原有的69户木竹经营加工单位压缩20%的目标。

强化内部监督,建立责任追究制度,是实施依法治林的重要保证。为进一步加强森林资源的保护和管理,我局建立了责任追究制度,根据《四川省林木采伐管理办法》第三十四条、第三十五条及相关法律法规和政策,有下列情行之一的,追究相关责任人的行政责任,情节严重,造成森林资源严重破坏的,依法追究其刑事责任。一是林木采伐许可证发证人员不按法定的办证程序办证,以票代证造成无证采伐的;二是不认真履行监砍职责或伐后不检查验收,造成森林资源滥伐的;三是越权或越级审批,造成森林资源滥伐或滥征占林业用地的;四是超限额发放林木采伐许可证的;五是在受理申办林木采伐许可证的过程中,以权谋私,索贿受贿,敲诈勒索,徇私枉法的。

森林管理计划制定工作总结篇三

回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

现就本年度相关工作作出如下总结:

一、虚心学习

在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟悉公司内部的操作流程。

二、心系本职工作,落实工作责任制

努力配合各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于承担责任,并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施,确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。

1、仓库收发料区大门,时常处于敞开状态,原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为20%。

5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。

五、下一步打算

针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库物料账目管理。

3、库存样机必须配包材入库,节省仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物料多种编码的情况,对于不使用的物料编码进行删除整改。

5、库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

六、个人认为给予改善的相关方面

1、生产退料过于频繁,导致有时仓库办公室人满为患。

建议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领料:除了急需出货的物料,其他物料一天退料2次。

2、生产退料不写生产任务订单号

建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。

3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致

建议生产任务订单领料必须由pmc开出的生产领料单并有pmc签字的单据方可发料,若一个bom的同类物料有多种编码,必须有工程下发的更改通知单。

4、生产领料和业务发货、采购到料无计划

业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部,计划表必须包含发货时间,精确到分。

采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量,便于仓库安排存储空间。

5、成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字。

成品必须先入库再出库,否则财务无法预算成本。生产根据发货计划表的发货时间提前入库,入库单必须有生产主管、pmc以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。

6、调拨单的含义的误解。

调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。

建议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必须有生产主管和pmc以及财务签字方可生效,品质领料采取领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必须有销售样品领取单,且有业务经理签字。

7、责任制度不到位

生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由pmc进行跟踪,采购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。

8、业务样机领取频繁

样机很多是一种机子一天领出或者归还多次,业务回复业务部没有专门放置样品的柜子,建议业务部购买几个样品展柜,一则避免样机领取频繁,二则便于客户参观。

9、先入库后检验这个完全不符合正规流程

正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再根据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务。

10、相关整体流程

材料入库流程:供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单,拒收直接退货)—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。

生产领料流程:

1、生产任务单领料:pmc提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

2、非正常领料:领料人打出领料单—部门主管、pmc签字—仓库备料(备料时间至少5分钟)—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

3、生产超领:生产打出超领单—pmc、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

生产退料流程:生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码、供应商)—pmc和部门主管签字—仓库确认签字。

产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—pmc和部门主管签字—仓管员确认数量,规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。

产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。

销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。

11、呆滞料处理方法

(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。

(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。

(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率,且其外箱灰尘过多,给客户参观带来不美观的视觉,并非库存过多就证明生意越好,相反,库存越多,越体现出公司的周转率低,公司效益的不好。

12、注意事项:

个人系统账号密码属于隐私,除持有者知道外任何人不得知晓,防止他人栽赃,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承担。

森林管理计划制定工作总结篇四

今年以来,以科学发展观为主题,以开展“核心业务强化年”活动为抓手,深入贯彻落实全省国税财务工作会议精神,坚持依法理财,强化科学管理,夯实财务基础,严格监督检查,全面推进财务管理科学化、精细化、专业化、信息化,充分发挥财务服务和保障作用,促进全县国税事业持续健康发展。

一、进一步加大预算管理力度,不断完善财务保障机制

预算管理是财务管理的核心,财务工作本着“面向基层保运转、面向征管保重点”的原则,进一步加大部门预算管理,不断完善财务保障。

一是多途径开展财源建设。在国税系统目前的双轨制经费体制下,我们继续坚持依靠中财拨款和积极争取地方经费补助,进一步提升经费保障能力。一方面,加强测算分析,提高经费项目测算数据的准确性,大力争取中财增量经费。3月中旬,我们按照总局相关精神积极组织了在编人员医保测算,申报中财资金额度57万元;5月份,以办公用房维修、自然灾害损失、重大疾病等项目向上申报中财资金额度76万元;目前,累计向上级争取各种资金104、95万元。此外,根据津补贴规范工作的要求,加快推进在岗人员津补贴改革步伐,6月份进行了津补贴数据的再次核实录入,并进行了单位信息和人员信息在专用软件上的初始确认工作,在岗人员津补贴已全面上线。另一方面,加强与县财政预算及国库部门的紧密沟通协调,积极争取地方支持。目前,县政府对我们的经费补助方案是与国税部门完成的一般预算收入密切挂钩的机制。年初,我们多次汇报,多途径协调,积极争取,但成效甚微。全年共完成一般预算收入4069万元(含裕国补交所得税一般预算收入420、38万元),预计征收经费219、9万元。

二是狠抓预算执行进度落实。认真落实预算执行情况定期通报制度,加强沟通协调,实施跟踪监控。尤其是针对项目资金如基建经费和“三代”手续费,进行严密监控,采取有效措施,加快支付进度。逐步把预算分配和预算执行进度很好地结合起来,增强预算管理的科学性,加大了对预算的执行力度,截止12月31日,全县国税系统预算执行进度为100%。其中,基建中财资金执行进度100%。

二、进一步加大资产管理力度,不断发挥资产的增值增效作用

今年以来,我们认真贯彻落实总局关于国税系统行政单位国有资产管理办法,做好国有资产的规范管理。

一是加强闲置资产的日常管理,做到了“三个统一”。年初,在资产格局变化的基础上,我们有针对性开展了闲置资产的清理,坚决做到资产统一管理,协议统一签订,收入统一归集。

二是加大闲置资产的处置力度,确保国有资产保值增值。县局成立以来,我们不断探索闲置资产的增支增效新途径。对偏远地区的闲置资产,报经市局同意后,按照中介评估—国土收储—公开招拍挂的方式进行处置。6月上旬,万和、天河口两处长期闲置资产在县国土交易中心以此方式共拍得收入231万元(万和176万元,天河口55万元),高出评估价42万元。做到了手续齐全、程序到位、操作规范,公开公平公正。

新增资产总价值达41万元。并通过确权办证实现了房产的有效管理,今年我们共办理了厉山、洪山及唐镇三处住宅楼及办公楼的房产证,解决了自税务机关成立以来乡镇房产有资产无权属的历史遗留问题,为职工房改两证办理铺平了道路。

三、以三项服务为重点,充分发挥财务的保障服务作用

保障服务既是财务的职能,也是财务工作的职责,一年来,我们不断增强服务意识,大力提升保障水平。

一是坚持为县局发展大局服务。我们始终把财务工作寓于县局工作大局,不断拓宽渠道,广开财源,学会依靠中央和争取地方“两条腿”走路,逐步理顺国税系统财务关系和经费渠道。力争达到人员经费中财拨款全额保障,公用经费按标准逐年提高。把县局有限财力资源为纳税服务、税收征管及基层分局工作服务,充分发挥财务的服务和保障职能。全年共弥补基层分局经费10万元。

二是坚持为国税干部群众服务。广大国税干部十分关心财务工作,做好干部职工的服务保障是我们职责所在,全心服务干部职工财务义不容辞。干部住房、工作餐、健康体检、住院就医、节日慰问、服装换发等涉及干部切身利益的工作,我们始终高度重视并全力以赴。全年,共拨付免费中餐资金13、01万元,住院费8、43万元,发放体检资金3、12万元,干部传统节日慰问费16、8万元。

三是坚持为重点工作服务。县局基建项目建设是财务工作的重要工作,强化基本建设过程管理,严格执行项目建设资金支付规定,积极申报建设资金,合理安排,科学调度。由191、12万元,增加到791、12万元(其中:国家发改委项目资金600万元),为项目建设提供了强有力资金保障。

四、以规范财务管理为重点,积极打造阳光财务

一是严把会计核算质量。严格执行国库集中支付制度,强化财务内控机制,我们继续狠抓会计基础,不断提高财务核算质量,做到账实相符、账证相符、账表相符,确保各项财务数据的真实、完整、准确。做好行政及基建两套账,及时记账和结账,按时上传网络报表。注重规范会计档案的整理、归档、保管、检查等工作。

二是继续控制“三公”支出。今年,我们继续贯彻中央关于厉行节约的要求,大力压缩“三公”经费支出,深入推进节约型国税机关建设。按照预算控制指标,压缩会议费支出,控制水电费、购置费、通信费、差旅费等一般性公用支出,降低行政运行成本。全年,出国出境费为0,公务接待费66、45万元(烟酒费29、07万元;机关食堂客餐6、47万元),公车运行费77、24万元,其中:新车购置费37、88万元。(实际2—4季度油费25、81万元)

三是继续推行财务公开。按照20__年部门预算,今年中财拨款1512、97万元,其中基建项目资金791、12万元。全年中财到账额度1512、97万元(含年中追加104、95万元),其他收入407、43万元;全口径支付1884、4万元,收支结余36万元。

四是干部待遇稳步提升。今年,我们在积极争取各种资金的同时,大力压缩税收行政支出,稳步提高干部的各项福利待遇。在岗人员任务考核奖励额度增加了1000元/人年;住房公积金增加847元/人年;计划生育先进单位奖励由过去的半个月提升至一个月,人均增加1800元;省级文明单位奖、综治先进单位奖、公务员考核第十三个月工资因基数调整而增加2535元/人年;端午及中秋慰问增加600元/人年;新增在岗人员考勤考核奖励1200元/人年,建局三周年庆典500元/人年,共计8482元/人年。与20__年相比,今年缺项的有xx普法先进单位奖、天燃气初装费补助及补发住房公积金,三项合计4540元。今年在岗人员人均增加3942元/年。全年在岗人员支出达57448元(含住房公积金)。

关于20__年工作思路

1、认真组织好20__年经费“一上”及“二上”预算工作,重点是在中财资金预算上多下功夫,进一步加大通过预算来争取中财资金的力度。

2、全力做好县局综合业务用房新建项目的全方位服务工作,重点是基建资金的合理安排、调度使用和基建账务核算及竣工决算工作。

3、进一步推进县局的房改工作。重点是非房改房的评估和职工个人两证的分割办理。

4、积极做好干部职工服装换发的后续服务工作。

一、不断加强政治理论及业务知识的学习,努力做好财务工作。

首先作为一名共产党员,我始终坚持把政治学习放在第一位,认真学习党的全会精神,深入贯彻落实精神,在工作中牢固树立了爱岗敬业扎实工作的思想,把所学到的知识运用到自己的实际工作中,在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。其次作为财务组负责人,我感受颇深的是作为单位的一名财务主管,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能适应新形式和新发展的需要,所以自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通交流,并结合实际进行学习和提高。

最后在公司领导的指引下,我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作,能够及时准确的为局领导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料,为加强全局预算管理和财务管理,为领导当好家理好财,做好服务工作,做出自己的最大努力。

二、存在的问题及今后努力的方向。

通过这一年的工作,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有一定的差距。

1、由于财务工作的特殊性及复杂性,常常出现过于急躁的现象,有时缺乏耐心,处理问题有时过于情绪化等。在今后的工作中我会慢慢培养自己的耐心,学会控制自己的情绪,更加理性的看待问题和处理问题。

2、由于平时忙于工作,对学习抓得不够紧,许多问题学习和探讨的不够,远远没有达到财务管理的要求。在往后的日子里,我会抽出一定的时间和我带领的团队进行交流探讨,认真聆听他们处理相关业务的新思路、新方法,并从中吸取经验。对新员工遇到的棘手的问题,不懂不明白的地方,我会加以指导,直到教会为止,使他们对业务很快上手。

4、缺乏必要的制度规范,我公司虽建立了与财务管理相配套的企业管理制度和规范,但在制度的执行力方面还有待加强,成本费用支出的报销需要会计审核、经手人签字、领导签字,才能报销。在今后的工作中要加强监督检查,做好核算会计、会计、出纳工作,进一步实现了核算会计、会计、出纳工作的规范化管理,做好各项考核的财务工作。并认真做好票据管理工作,对每一种每份票据都登记入账,使票据的发放、使用、收回都进行票据帐登记,确保不在票据上出问题。

5、财务人员的服务态度不够热情,在今后的工作中努力做好每位客户的服务工作,不断提高财务人员的自身素质,在财务工作中要注意协调能力的培养,处理好管理与被管理的关系,处理好管理与服务的关系。

6、改进对客户及办事人员的服务态度,要面带微笑,热情服务,礼貌用语。并努力做好财务工作,树立和落实科学发展观,发扬成绩,科学创新,继续努力做好财务会计基础工作,并加大内部控制和内审,争取把财务管理上一个新台阶。

森林管理计划制定工作总结篇五

一、

协助落实省政务热线、区67712345投诉转办单、社会治理中心转办单等投诉件53件。

二、

鲁泽观天下小区电梯故障,因金额较大,物业无力承担,瑞源物业按照流程启动房屋维修资金进行维修,目前维保公司已维修完毕,我中心于2月份提报相关材料,款项已拨付到位。

丰泽家园小区建成年代较长,楼顶瓷砖年久失修老化脱落,已砸坏小区五辆私家车,物业第一时间将该问题上报至我中心,经研究,决定启用房屋维修资金进行维修,后因该小区为老旧小区,大部分业主未交房屋维修资金,无法启用,我中心张贴通知要求业主公摊费用进行维修,但工作进展缓慢,难度较大,我中心将此问题列为重点难点解决问题进行解决。

协助区精菜进社区推进办公室开展精菜进社区,经与辖区内物业企业沟通协调,已完成赛轮公租房、未来城、星河家园、铁路小区、团结新城、星悦华城、芙蓉苑、鲁泽观天下、江山花园小区精菜进社区工作,有效解决了居民买菜难的问题。

根据小区业主反映,部分小区乱堆放及毁绿种菜现象严重,我中心针对业主反映的问题,对世纪新村、海尔幸福里、兴宝苑小区下达限期整改通知,并协调执法中队集中对小区乱堆乱放及毁绿种菜现象进行治理,受到小区业主一致好评。

五、

瑞源水岸、珠山小镇项目已建成交付,按照相关流程需对项目进行物业移交承接查验工作,目前瑞源水岸项目已完成物业移交承接查验,珠山小镇因消防设施未配备到位,消防验收尚未通过,暂不予承接查验,待项目整改完毕,符合移交条件后再进行承接查验。

六、

自20xx年11月至20xx年1月,我中心根据上级主管部门要求开展消防安全大检查工作,完成辖区44个住宅小区,3个职工公寓、2个写字楼的消防安全检查工作,此次大检查共查出问题300余件,全部下达限期整改,整改率98%。

七、

根据区主管部门要求,迎接70周年大庆,开展“市容环境大整治、洁序净美迎国庆”和“市容环境百日攻坚”行动,我中心严格贯彻上级部门思想,组织物业服务企业召开动员会议,截止活动结束,各物业服务企业对小区内乱堆乱放、乱贴乱画、毁绿种菜、楼体周边卫生死角等现象进行集中清理。集中对园区内雨水篦子、垃圾桶、地下车库、楼道、绿化带、物业办公室等区域卫生死角进行彻底清理及消杀,开展灭鼠工作。共计清理乱堆乱放800余处,乱贴乱画20000余处,毁绿种菜70余处,清理垃圾400余车,同时对绿化带苗木进行修剪、除草、打药、浇灌等工作。

为加快推进生活垃圾分类,城市管理中心以战略思维谋全局,按照“先易后难、全民参与”的原则,迈好第一步,走好每一步。通过培训讲座、发放宣传材料、入户入校等方式确保垃圾分类常态化建设,同时不断健全巡查、监督、考核机制,标本兼治营造全民参与的良好氛围,真正做到熟知人心,行之有效。目前,共开展各类讲座培训宣传活动160余次,累计走访群众约2.8万户,发放宣传材料约17.5万份,入户知晓率达90%以上。目前已有27个居民小区开展垃圾分类,受益群众达5万余人,完成城区居民垃圾分类全覆盖,达成本年度工作目标。

1、协助做好物业管理各项工作。

2、协助做好生活垃圾分类工作。

3、领导交办的其他工作。

森林管理计划制定工作总结篇六

完成情况、粮食购销截至10月底,全县已收购稻谷 26650吨,玉米28182吨,合计54832吨(其中国有粮食企业收购2117吨),占全年粮食收购任务32000吨的171.4%;销售粮食 31680吨,占年计划32000吨的99%;油菜籽收购2576吨,占全年油菜籽收购任务2500吨的103%;食用油销售xx02吨,占年计划数 500吨的 240.4 %。规划优质稻谷生产基地乡镇5个,种植2万亩;专用玉米生产基地乡镇2个,种植1万亩。国有粮食购销企业已实现利润30.2万元,占全年利润45万元的 67.1%。积极打造地方储备粮管理体系,确保粮食储存安全,全年完成省级和市(县)级地方储备粮10000吨,县级储备食用油300吨。按照年初的工作计划,向省粮食局争取农户科学储粮小粮仓专项建设项目2000个,在去年的基础上增加了1000个,受益农户达3300户。

1、项目建设:开江粮油现代物流产业园区建设项目已按要求做好了前期工作,年底前将全面开工建设。

2、粮食管理:截止10底,全县粮油库存14144吨(其中食用油300吨),县储备粮轮换5000吨,县储备油轮换300吨,经春秋两季粮食安全普查,全面实现了"一符四无"粮仓,确保了粮食储藏安全,达到了质量完好、数量真实、帐实相符。

3、积极做好了xx县粮油质量检验所升级为国家级粮油质量监测站的考核评审工作。

4、超额完成"挂包帮"目标任务。协助新街乡黄茅坪村开展工作,落实帮扶款15200元,慰问老党员、贫困户资金共计5200元。

5、全面完成党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、安全生产、计划生育、"五五"普法、离退休老干部工作等各项工作责任目标和工作任务。

(一)抓好日常基础性工作,促进粮食工作的全面推进。一是紧紧围绕"提升素质、提高能力、提优作风"这一主题,在机关内组织开展系列学习活动,全面提高全局干部职工的学习力、执行力和创新力,不断提高干部、职工综合素质和工作能力。二是修订完善单位各项规章制度。在做到机关干部职工人手一册《内部管理制度》的同时,多次经机关全体干部职工认真讨论后,重新修订和完善了相关规章制度,并张贴上墙随时对照检查。三是严格工作纪律。坚持机关考勤制度,严格执行《公务员八条禁令》、《廉政准则》等制度,专门成立了以局纪委书记为组长、相关股室负责人为成员的督查工作领导小组,加大了督查和惩处力度,确保了各项工作有序推进。四是强化领导,明确责任。针对当前粮食工作特点,县局重新调整了各分管领导的工作职责,将各项工作目标任务分解到各股室,落实到各责任人,切实履行好自己的岗位职责,认真开展好各项工作。五是大力开展"双年"竞赛"三创"实践活动。按照县委、县政府推行的预决算制工作台帐管理办法,我局已将任市省储备库的迁建设项目(开江粮油现代物流产业园区)纳入重点工作,实行预决算制,强化监督,切实增强行政行为运行的透明度。六是为确保粮食消费安全,依照《食品安全法》《粮食流通管理条例》赋予的粮食局行政监督管理职能,积极开展粮食流通监督检查。分别在元旦、春节、五一节、中高考期间、中秋、国庆等时段,重点组织粮食行政执法人员深入全县各粮食经营户、粮油加工厂、粮油超市、学校等地,开展粮食流通行政执法监督检查工作。完成了全县22户粮食收购企业的《粮食收购资格许可证》的年审和年检工作,规范了粮食经营行为,维护了粮食市场秩序。七是加强仓储管理,巩固"一符四无"粮仓成果,督促鑫谷公司按要求和规定,积极做好了我县5000吨县级储备和300吨县级储备油的轮换工作。八是积极开展20xx年粮食清仓查库工作。及时拟定工作方案,落实责任,对所属相关企业粮食库存进行了自查,于4月2日全面完成20xx年粮食库存检查工作,接受了xx市粮食局粮食清仓查库复查组的复查。共检查粮食10000吨,其中:省级储备粮5000吨,县级储备5000吨,县级食用油300吨,占应检查数的100%,通过检查,没有发现严重虫粮、高水份粮、霉变粮现象。所储粮油储存安全、质量指标合格、品质宜存,账实相符,圆满完成库存清查任务。九是积极争取项目资金,提升粮食形象。已争取军粮网点设施建设项目资金35万元;20xx年度农户科学储粮小粮仓建设项目60万元;产油大县奖励补助金213万元;开江粮油现代物流产业园区建设项目资金273 万;共计向上争取资金581万元。十是继续深化国有粮食企业内部体制改革,已将改革方案上报县政府,待批复后组织实施。

(二)加强基础设施建设,做好粮油产业园区建设。为积极拓展我县粮食经济的发展,适应新形势下县域粮食经济的需要,在县委、县政府和上级粮食主管部门的大力支持下,我县将原任市省储备库迁建选址在开江火车站旁(靖安乡伏龙寺村),按照布局集中、产业集聚、用地集约和可持续发展的原则,建设集粮油收购、仓储、加工、配送、运输、信息、物流为一体的开江粮油现代物流产业园区。县委、县政府纳入了全县重点建设项目之一,共征地80亩,6月8日聘请了四川省粮食科研院校的专家组对园区规划进行评审论证,制订总体规划、项目设计和工程预算等工作,现已完成了园区项目的土地预审、规划、可研、论证、立项和规划设计等前期工作。近日,按照县委、政府重点项目推进会和预决算制的时间要求,此项目已进入土地圈划、民房拆迁、青苗赔偿等善后工作,在年底前破土动工建设。

(三)搞好粮食行业学会协会换届选举,发挥粮食行业协会中介作用。4月26日,我局在县国土资源局八楼会议室组织召开了全县粮食工作暨第二届粮食行业协会第三届粮食经济学会换届选举工作会议。县委、县人大、县政府、县政协在家领导和市粮食行业协会的领导以及县社科联领导莅临会场并作了重要讲话,各乡镇、县级各部门负责人都如期参加了会议。根据粮食行业协会《章程》规定,自始至终按照实到会员超过应到会员三分之二的程序进行合法选举,选举产生了新一届粮食行业协会、学会会长、副会长、秘书长等,常务理事成员三分之二由粮食骨干、粮食加工及转化企业人员和个体粮食经营户担任,为促进开江粮食经济的发展增强了新的机制和活力。

(四)加强信访安全维稳工作,构建和谐粮食经济建设。一是加强信访接待工作,全力维护内部稳定。对职工上访反映的历史遗留和企业改制过程中出现的问题,本着"尊重历史、正视客观"的原则,能解决的及时给予解决,不能解决的说明原因,做好解释工作,对职工不理解的上访问题,坚持职工利益无小事,使他们从不理解到理解,尽最大努力把矛盾和问题解决在内部,全力维护内部安全稳定。如粮食企业改制时198名退休职工要求解决非统筹费用问题。二是按照"谁主管、谁负责"的原则,认真贯彻落实"预防为主、防治结合、突出重点、保障安全"的工作方针,县局制定了《安全维稳责任书》逐级签订落实到企业和股室,年终实行量化考核,将综合安全工作防范措施落到实处,坚决遏制不安全责任事故在粮食部门发生,确保一方平安。三是加强人事制度管理,认真做好了离退休人员管理服务工作,加强机关政务信息公开和粮食收购许可行政审批等工作。三是做好县委、县政府安排的扶贫帮困工作,积极开展好帮扶新街乡黄茅坪村扶贫帮困。并按照县委、县政府扶贫要求,县局实职领导帮扶2户,其他职工帮扶1户,进行结对帮扶,同时指导好帮扶村社计划生育工作。局主要领导多次带领局部分领导和相关股室负责人,深入该村了解情况,慰问贫困农户,帮助解决生活和生产中的实际困难,使其早日摆脱贫困村的帽子。四是在春节前夕、七·一建党节前,县局组织相关人员专门看望慰问了粮食企业老党员和困难党员,为他们送去党和政府的亲切关怀与温暖,并代表组织送上了慰问金,同时与困难老党员促膝交谈,详细了解困难老党员的身体状况及生活情况。

(五)继续抓好军粮供应工作,不断提高军粮保障能力。对军粮原粮采购、加工、包装、储存、运输和配送、销售等环节、军粮供应准入制度、岗位责任制和军粮质量检验制度等方面进行严格的跟踪检查,进一步规范了军粮供应管理体系,提高了服务的质量水平。及时做好军粮供应软件系统的更新换代、数据报表的统计上报和数据的安全保密工作,让驻开部队吃上放心粮油。

(六)依法管粮,确保粮食安全。一是按照《中央储备粮管理条例》和省政府办公厅《关于进一步做好粮食储备工作的通知》等文件的具体要求,我局强化各级储备粮的管理,提高科学管粮水平。推行仓储管理目标考评制度,提高精细化管理水平。抓好"四关"即:入库关、储粮关、科保关、安全关,经春、秋两季粮食安全大普查和实物库存清查,全面实现"四无"粮仓。同时,继续抓好中央储备粮代储点的各项工作。二是按照《粮食流通管理条例》赋于粮食行政部门对粮食流通监管的职责,积极探索粮食流通监督检查工作的新思路、新方法,加大对社会粮食流通监管工作力度。一是充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用,积极引导有收购资质的各类粮食企业理性入市收购,保障供给,繁荣市场,稳定粮价。二是认真执行《粮食流通管理条例》,严格执法,加大监督检查力度,加强对企业入市收购资格和收购行为的监督检查,规范收购市场秩序,确保收购工作有序进行。三是由于粮食行政执法的手段受到法规的限制,执法力量和经费不足,为了进一步规范我县粮食市场,联合开展粮食收购市场执法情况进行交流,就今后如何依法依规、积极配合、开展联合执法,严厉打击无证无照、超范围经营粮食的行为,保障我县粮食市场健康有序发展,提出了很好的建议。四是继续加强粮食收购市场的管理、规范粮食收购资格行政审批制度,强化行政审批服务机制,积极配合工商部门对无证照或异地插手收购粮食的行为进行依法检查。20xx年全县22家粮食收购企业全部通过年审,办理年检合格的骨干粮店和骨干加工厂各2家。五是继续加强对政策性用粮和专项工作的监督检查,开展储备粮和军供粮油抽样品质检测、全国早晚谷质量专项调查、收购(储存)、加工环节的卫生调查等粮食流通专项监督检查。六是进一步完善粮食流通监督检查工作的职能、机构、人员,对执法人员采取集中培训,由省人民政府颁发粮食监督检查证。目前机关已有14人获得省政府、颁发的粮食行政执法证。七是抓好粮食流通统计工作,进一步完善粮食供需平衡调查工作制度,做到数据真实、情况准确、及时上报。

(七)利用网络平台,积极抓好粮食的宣传工作。成立粮食局新闻报道工作领导小组,制定具体奖惩办法和各单位信息报道员任务分解表。一年来,我们先后在政府网、部门网、情况反映、省市粮食刊物上发表文章、信息达20余篇次,大力宣传了各级的粮食政策、经验成果和部门风采。

(八)开展精神文明各项活动。我局积极开展精神文明各项活动,认真抓好县级文明单位创建活动。一是根据"两办"关于做好春节前走访慰问工作的通知精神,县局领导分头慰问离退休遗嘱、退休科级领导、残废军人、特困党员、特困职工、困难户、下岗工人50多人,发放慰问金共计19800元;慰问了全县粮食企业离退休老干部和贫困职工,为他们送去慰问品和慰问金,使其感受到单位的温暖。二是以"四带"活动契机,深入开展"社会志愿服务"活动。帮助协调解决新街乡黄茅坪村资金13000元;慰问该村困难户11户2200元;中秋节给局退休干部职工10多人送去慰问品。

(九)积极做好xx县粮油质量检验所升级为国家级粮油质量监测站各项工作。11月6日,由国家粮食局委派的三名专家组成员,专程到我县就xx县粮油质量检验所升级为国家粮油质量监测站进行考核验收。经过一天的实际考查,国家粮食局三名专家高度评价了xx县粮油质量检验所所做的工作,各种条件具备承担四川川东片区粮油质量监测工作的重担,有能力完成国家粮食局所赋予的粮油食品安全监测重任。最后,经过考核打分评议,国家粮食局委派的三名专家一致通过了xx县粮油质量检验所升级为国家级粮油质量监测站。

(十)积极开展"庆祝建党91周年系列活动"。一是重走红军路,革命传统再教育工作。一是"七一"前夕,我局组织全系统党员干部共20多人分四个小组,分别驱车前往xx县王维舟纪念馆和万源县川陕红军革命根据地,参观革命先驱浴血奋战事迹,接受革命传统再教育,缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩,学习他们艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献、乐观向上、全心全意为人民谋福祉的宝贵精神。二是做好建党 91周年"七一"表彰工作。全系统表彰优秀共产党员6名。三是积极参加纪念中国共产党成立91周年"知党史、创新业、促发展"网上党史党建知识竞赛活动。四是积极组织机关企事业工作人员开展"纪念中国共产党成立91周年统战侨法知识竞赛"答题活动,参与率达100%。五是积极开展"党员示范岗"、"示范仓"和"党员义务奉献日"等活动,在广大干部职工中树立良好的爱岗敬业氛围。六是吸收预备党员一名,完成率100%。

森林管理计划制定工作总结篇七

财务工作总结是财务人员一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏。今天本站小编给大家为您整理了财务管理工作总结与计划,希望对大家有所帮助。

20xx月中国中铁宏图项目正式启动,全局财务系统齐心协力,全员、全程参与,按期、保质、高效地完成了宏图项目各阶段任务。

一是加强组织领导和动员,全面启动宏图项目。为确保宏图项目的有序推进,加强对宏图项目工作的组织领导,局和子(分)公司分别成立了总经理任主任、总会计师任副主任的宏图项目办公室,组织和布置全局的宏图项目工作。局宏图办下设财务、土地、业务、法律、综合五个工作小组,各小组各司其职、步调一致,联系紧密,按照总公司宏图办的总体部署和各项工作节点要求,全面布置、稳步推进我局的宏图项目工作。

二是完成尽职调查财务资料上报工作。根据总公司的安排,宏图项目的先期工作是完成尽职调查。其中财务业务尽职调查是尽职调查的主要内容之一。全局47个单位财务部门全力以赴,在一周内整理撰写尽职调查资料,于2月6日凌晨完成了301项尽职调查财务文案,共计200余卷宗,并于当日与法律尽职调查资料专车押送进京。

三是完成企业访谈和中介调查表的编制填报工作。经过全局各级财务部门和其他相关部门共同奋斗,2月9日完成了中银国际、摩根大通、瑞银、欧华、嘉源、年利达、凯文等7家境外机构对中铁四局组织架构、历史沿革、经营业绩、内控制度、战略规划访谈资料的筹备;2月10日晚,局财务部通宵达旦,于2月11日凌晨按时完成了涉及全局34个“会计单位”,时间跨度为20xx年至20xx年以及少数项目预测时间跨度为20xx年至20xx年四大类九个项目150个细目的审计、资产评估、物业、土地调查表的编制汇总; 2月28日如期完成了离退休、下岗、内退人员经费精算评估资料的上报;3月5日完成了非经营性资产数据的上报。

四是完成股权确认和收购工作。中铁工在境内外上市,其职工股必须得到妥善解决,否则将给上市工作带来一系列政策障碍,总公司决定收购中铁四局集团有限公司的职工股,各子公司的职工股由中铁四局收购。各单位财务部门与职工持股会密切配合于3月7日完成了全局职工持股情况的调查;3月8日完成了局内两级持股会20xx年至20xx年股本及股权收益的调查;3月22日完成职工股股权确认;4月30日如期完成了职工持股会股权的收购工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股权收购工作。

五是完成土地确权、办证工作。土地、房产的确权办证,影响中铁工整体上市质量和进程。由于历史的原因土地房产存在问题较多,无证土地,无证房产,名实不符、违章建筑,作价土地建盖职工住宅屡见不鲜,这些问题给上市工作带来很大障碍。全局各级财务部门配合土地组主动与中地华夏、西门物业等中介机构沟通,多次向安徽省国土厅、合肥市国土局、襄樊市国土局、北京市国土局、黄山市国土局等政府主管部门汇报、沟通,加快了土地、房产办证及上市土地的初审工作。经过努力,最后确定上市土地144宗、面积188万m2,授权经营20宗42万m2、土地房产314件(幢),面积28万m2。

六是完成企业重组及前期改制工作。职工股、子公司之间交叉持股股权的收购,中铁四局集团有限公司及各子公司由原二元或多元股东改为一人股东,股权结构的变化要求办理工商变更登记。各级法人单位财务部门提供产权证明、产权变动资料、历年会计报告,配合相关部门于4月30日顺利办理了局及三级企业《企业法人营业执照》的变更登记工作。

七是结合内控制度审计,完善内控制度建设,做好内控制度缺陷整改工作。第一,积极应对流程层面内部会计控制制度的测试工作。全局各级财务机构主动与德勤事务所相关人员进行沟通、交流,了解内控测试的内容、方法、程序、时间安排,及时组织了内部会计控制的自查自纠工作,局财务部还针对财务管理中存在的问题,出台了《关于进一加强固定资产管理、财务关账与报告等有关内部会计控制的通知》,发布了总公司内部《关联方名录》,对内部往来进行了集中核对清理,解决了一大批错综复杂的内部经济纠纷问题。在内控制度测试中,各单位认真组织部署、积极应对,取得了较好的成效,我局的内部会计控制制度测试顺利通过。第二,协助做好公司层面内控制度测试整改工作。德勤事务所在我局公司层面内控测试中,发现缺陷12项,这12项缺陷主要涉及财务会计以外领域,但全局财务系统服从大局,积极为相关部门提供资料,协助其他部门与中介机构联系、沟通、解释,为公司层面内控制度的完善、测试工作创造了有利的环境。第三,对比中介机构在总公司及其他兄弟局内控测试中发现的缺陷进行自查整改。中介机构在总公司及其他兄弟局内控测试中共发现“公司”、“流程”、“其它”三个层面的缺陷172个,局宏图办为防止德勤审计小组以这172个内控缺陷为目标,对四局进行测试,在局宏图办的指导下,全局各级财务机构和其他相关业务部门对这172个内控缺陷逐个进行梳理、分析、对比、整改,确保了整个内控测试环节的顺利通过。

八是全力以赴,完成宏图项目主体工作—资产评估和中介审计工作。宏图项目最终披露的信息是各个会计期间的财务报告,因此宏图项目资产评估和审计是整个宏图项目的主体工作。经过近一年的努力,完成了上市审计各阶段的任务目标:6月20日如期完成20xx年-20xx年财务审计;7月5日如期完成了6.30财产清查;7月6日如期完成内控制度整改测试;7月30日完成资产评估;8月10日如期完成了20xx年利润预测;8月17日如期完成20xx、20xx年两年6.30财务审计;11月20日完成20xx、20xx年两个年度的9.30财务审计。至此宏图项目主要工作基本完成。12月3日中国中铁a股成功上市;12月7日中国中铁h股香港成功上市。

在宏图项目推进实施过程中,全局财务系统发扬了不怕苦、不怕累、不讲条件、不讲报酬的奉献精神。为了宏图项目,全局财务系统,尤其是局财务部和各子分公司财务部门全体工作人员几乎牺牲了所有节假日、挑灯夜战甚至通宵达旦地投入工作(春节休假三天、五一休息一天、国庆未休息、双休日全部上班);为了宏图他们抛家舍子、忘我地投入工作,为中国中铁a股、h股的成功上市做出了突出的贡献。初步统计,宏图项目完成的财务审计资料数千卷(宗)、电子文档数万兆。因此说宏图项目的成功实施凝聚了四局全体财务人员的辛勤汗水和无私奉献。

(二)未雨绸缪、精心组织,迎接国家审计署铁路项目审计

20xx年,国家审计署统一组织了对铁道部26条铁路、5个世行亚行贷款项目进行工程项目审计。这次审计的时间长、要求严、规模大,审计范围十分广泛,涵盖了铁路建设项目投资规模控制、工程招投标、项目征地拆迁、设备材料采购管理、工程质量管理、造价情况、承包单位工程管理、铁路建设资金管理、铁路建设项目投资效益等九个方面。审计结果的好坏将影响到铁路投融资体制的变革,关系到铁路市场的发展,也将直接关系到我局的切身利益,影响到我局在铁路市场中的形象和地位。本次审计涉及我局有17条铁路的26个工程项目。其中铁路重点项目23个(含外资审计项目2个);路局审计延伸项目3个。

为做好铁路项目审计工作,在局审计部的统一协调组织下,局财务部紧密配合,专门抽调了柯峻岭、徐超、任喜等三名财务总监,长驻现场蹲点6个月之久,指导渝怀线、大小武广、宜万线等项目的审计工作;各单位总会计师、各级财务部门负责人在担负着宏图项目繁重任务的同时,也深入现场指导被审计项目整改财务会计资料,补充完善相关手续。经过不懈努力,铁路项目审计工作圆满完成,被审计项目总体损失小于其他兄弟单位,全面实现了铁道部提出的“确保不发生重大违规违法、确保不发生案件、确保不发生违纪、确保不发生媒体炒作”的工作目标,捍卫了企业的整体形象和市场信誉。

(三)进一步深化财务管理体制改革,实施全面的财务预算管理

一是科学编制、严格执行20xx年财务预算,确保全局财务收支活动在财务预算管控范围内。20xx年各单位对20xx年度财务预算执行情况进行认真分析,根据20xx年的营销和生产计划以及20xx年财务目标编制了20xx年财务预算。各单位针对20xx年度财务预算指标逐级进行了分解和落实,确保各项经济活动在预算范围内进行,严禁各类无预算、超预算支出。根据20xx年财务决算的结果,各单位基本完成了20xx年的财务预算,全面完成了股份公司下达的各项财务指标。

二是严格控制非生产性资本支出。为加强全局非生产性资本性支出管理,局下发了“关于《非生产性资本性支出项目审批》的通知”(中铁四财〔20xx〕118号)。有效地改善了资本性支出管理模式单一和片面的现状,更加科学、合理地控制了资本性支出规模;同时进一步深化、细化经费管理。局加强了对各单位年度经费预算的审核,并采用零基预算模式核定下达了生产管理费用、经营管理费用、职工教育经费、社会职能单位和新成立工指等单位的年度经费计划。

三是制定、下发了《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》(中铁四财〔20xx〕657号),进一步深化财务管理机制改革。实施全面的财务预算管理是适应现代企业制度的要求,也是中国中铁上市后基本的管理要求,更是企业科学规划、合理组织财务收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出台了《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》,对财务预算编制的组织和职责;财务预算的内容;财务预算的编制、审定、批复下达;财务预算的执行;财务预算的监察、预警、审计;财务预算的考核等做出了详细的规定。通过实施全面的财务预算管理,促使各成员单位科学规划20xx年的收入、成本、费用、利润和资金收支等各项财务目标。

(四)转变机制,着手整顿内部经济秩序

局对部分二个及以上子(分)公司共同施工的工程项目,实行委托某一子(分)公司以局名义成立指挥部或项目经理部进行管理,但在实际运行过程中,子(分)公司在计量支付和资金分配、费用承担等方面,存在众多、较大的分歧,造成局内财务会计信息失真、经济秩序混乱。因此,局财务部出台了《关于局委托子(分)公司代管工程项目管理的若干规定(试行)》(中铁四财〔20xx〕357号)将代管项目验工计价分配、资金分配、费用的承担等财务事权收归局行使,并将合宁、张集等项目作为第一批执行单位进行试点,拉开了局着手整顿内部经济秩序的序幕。

思想上,我积极参加政治学习,理解掌握“三个代表”重要思想,用心牢记“八荣八耻”人生荣辱,从而树立正确的价值观。在行期间,我严格要求自己,遵守行纪行规。政治上要求进步,常利用闲暇时间学习党章党纪,积极向党组织靠拢,行领导也给了我极大的帮助,多次让我作为群众代表参加党内的活动,使我在思想上得到质的飞越。

工作上,入行以来,我一直在会计营业部,曾担任过现金收付岗,现金龙头柜,现任会计结算岗,但不管走到哪里,我都会看到各位师傅兢兢业业的身影,也是从他们身上我看到了自己的不足,这样,在我做任何一项工作的时候,我都会严格要求自己,努力做好每项工作。尽管有时也会遇到挫折,可是只要想到我身边有那么一群可爱可敬的战友,我就会信心实足。我会跟他们一起刻苦钻研业务,争当行家里手。我坚信,在今后的工作中我会做的更好。

我工作过的岗位大部分在前台,通过近半年来与客户的真心交流,我明白了这项工作要的就是十分的认真,满心的真诚和百分百的热情。每天,当我带着这些走上岗位,当我在一天忙碌之后听到客户对建行的肯定时,我就会很满足。

以上就是我在这一年里学到的,短短一年的时间让我收获的比任何时候都丰富。以后的路会很长,但因为有战友,我相信我的步伐会更矫健,也许就应了那句话――没有最好,只有更好。我一定会努力,让自己成为一名更好的建行人。

服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,工作做如下简要回顾和总结。

一、会计基础工作

(1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

错误,更好的把账目核对清楚。

(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。

(4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。

二、加强工作水平

(1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。

(2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,积极响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

(5)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

三、下月计划

(1)编制报送20xx年度报表,发现问题,解决问题,总结经验。

(2)整理20xx—20xx年凭证并装订存档。

(3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。

(4) 积极配合各部门工作,提前做好供热工程的准备工作。

(5) 合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。