最新自来水公司个人先进事迹材料(汇总5篇)

时间:2023-09-30 03:28:25 作者:XY字客 材料 最新自来水公司个人先进事迹材料(汇总5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

自来水公司个人先进事迹材料篇一

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的.支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

自来水公司个人先进事迹材料篇二

4月13日至14日,我参加了公司举办的服务技能培训会。在培训学习中,聆听了郑州水司客服中心王惠主任对供水客服、营销、计量、管网维修等方面及各类常见问题的报告和讲解,王主任以鲜活的案例和丰富的知识以及精湛的理论阐述,给了我强烈的感染,也引发了我深深的思索,使我对供水客服工作又有了新的认识和感悟。

一、系统性和细化性培训常态化进行

军训可以增强我们的集体荣誉感。例如:齐步走、跑步走,都需要同事们的互相协调配合,这样整个队伍才能保持整齐有序的步伐。

公司改制之事一拖多年,期间员工人心涣散,工资微薄;水费收入入不敷出,更别说员工的系统性培训。各服务窗口的工作人员几乎都是边工作边摸索;其他部门的人员也是各司其职,安于现状。现在的供水公司在短短不到两年时间里,从公司管理制度的建立健全、工程施工的规范要求、水费收缴的大力整顿及客服资源的优化整合等主要方面进行了大刀阔斧的内部改革,公司面貌从内到外焕然一新,客服工作的重要性也日臻显现。公司各岗虽然定期对职工进行培训,但是如此全面、系统的培训还是第一次,时间虽短却让大家受益匪浅。

二、树立以服务为中心的理念

思想是行为的先导,理念制约着行动。王主任讲课时提出:生产经营、营业销售和服务售后是供水企业的三驾马车,供水企业是服务型企业,这种服务应该是一个全方位的整体服务。自来水不仅是供水企业的产品,也是商品,同时也是一种“食品”,对于用户而言,更多关注的是质量和服务。王主任在培训里提到“服务触及每个角落”,供水企业所有工作环节是环环相扣、密不可分的,从制水生产、营业抄收,到设计施工、安装维修等等,无一不体现我们的服务所在,服务跟上了,很多问题就可以消灭在萌芽状态甚至不会产生,这就需要公司的全体员工更新思想观念,站在公司大局的角度去思考问题。此次培训不仅让大家了解到对外服务的重要性,同时也领悟到了对内相互服务、各部门之间沟通协调配合的重要性,意识到人人都是这种全方位的整体服务中的一份子,都应有服务的责任和义务,各部门都要从服务用户的角度,从各个环节共同努力,切实做好自己的工作,实现企业的健康发展,实现用户与企业的和-谐共赢。

三、加强业务学习和知识积累

从9月初到1月底,为完成任务,我校积极开展工作,花了很多心思,做了大量的工作。总结本年度的企业职工培训,主要在以下几个方面取得一些经验:

学习是工作的组成部分,学习是为了更好地工作。通过这次培训学习,让我充分领略到王惠主任广博的知识积累和深厚的文化底蕴,以及她对供水事业诚挚的热爱和对工作兢兢业业的敬业精神。培训中王主任有一句话我印象特别深刻:“小细节体现大服务”,在日常工作中我有时遇到这样的情况:用户反映在用水过程中出现了某种问题,有的员工觉得这件事和自己没关系,一句“不知道”让用户感到很不满意,双方发生语言冲突,小事变成大事,最终导致投诉的发生。造成这种情况的一种原因是:员工缺乏相关的业务知识和工作经验,无法回答用户反映的问题。培训中,通过王主任对一个个具体案例的讲解,可以看出作为一名优秀的客服人员,她对制水生产、水质检验、营业抄收、水表检测、管网压力对水表计量的影响等专业知识有着较系统而全面的了解,在接待用户时,不仅有耐心的解答,同时也有专业的分析,尤其是对待提出“专业”问题的的用户时,凭着知识积累和恰当得体的处理方式,有礼有理有据地解决了问题,不仅使用户心服口服,也为供水企业赢得良好的口碑,塑造良好的形象。如果不是长期的、勤奋的学习,如何能有这样的专业素养?聆听她的讲解,似有一种无形的动力勉励我们要不断地学习,在学习中反思,在反思中进步,在进步中不断提高自身专业素养。

培训活动是短暂的,但无论是从思想上还是专业上,对我而言都是一个很大的提高,王主任结合自身经历的工作给我们做了一场精彩的讲解和示范,不仅使我开阔了眼界,很多在工作中经常遇到问题也得到了答案或者启发,真希望以后公司多组织一些培训学习,为今后客服工作进一步细化、优化打下坚实基础。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

自来水公司个人先进事迹材料篇三

公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照"谁主管、谁负责"的.原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式,并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,()明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。一年来,我们共召开安全会议12次,组织安全检查和隐患排查15次,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。9月份进行了突发停电事故应急演练,火灾发生事故应急演练,并邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座,提高员工们对火患的认识和防范。

二、加强防范,完善措施,确保安全优质供水

1.层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。三是组织**水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务等有关部门领导现场观看和指导。7月16日在**水厂开展氯气泄露应急演练。四是组织**水厂员工开展消防安全应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。五是公司组织员工开展了旨在提高应急能力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。

2.科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹"水荒"现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,7月24日组织**水厂开展防汛抗洪应急演练。加强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平**压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。

三、加强排查,重在治理

公司按照统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深入的原则,坚持从供水源头到出厂水水质,从危化物品管理使用到应急预案演练,从各项安全管理制度的建设到安全生产法律法规的执行情况,开展了深入细致的隐患排查,不留死角。一年来经自查我公司共排查出各类安全隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重视和支持下,按照安全工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。

20xx年度我自来水公司严格按照公司制定的供水应急预案,并通过实际演练,有效的防治突发事件的发生,安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。圆满的完成供水的任务。

自来水公司个人先进事迹材料篇四

公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照"谁主管、谁负责"的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式,并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,()明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。一年来,我们共召开安全会议12次,组织安全检查和隐患排查15次,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。9月份进行了突发停电事故应急演练,火灾发生事故应急演练,并邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座,提高员工们对火患的认识和防范。

二、加强防范,完善措施,确保安全优质供水

1.层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。三是组织**水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务等有关部门领导现场观看和指导。7月16日在**水厂开展氯气泄露应急演练。四是组织**水厂员工开展消防安全应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。五是公司组织员工开展了旨在提高应急能力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。

2.科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹"水荒"现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,7月24日组织**水厂开展防汛抗洪应急演练。加强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平**压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。

三、加强排查,重在治理

公司按照统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深入的原则,坚持从供水源头到出厂水水质,从危化物品管理使用到应急预案演练,从各项安全管理制度的建设到安全生产法律法规的执行情况,开展了深入细致的隐患排查,不留死角。一年来经自查我公司共排查出各类安全隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重视和支持下,按照安全工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。

20xx年度我自来水公司严格按照公司制定的供水应急预案,并通过实际演练,有效的防治突发事件的发生,安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。圆满的完成供水的任务。

自来水公司个人先进事迹材料篇五

为进一步推进公司规范化管理,加强制度化建设,增强职工劳动纪律性,维护公司的正常秩序,根据国家现行法律法规,结合公司实际,特制定本规定。

1.考勤员职责

各科室、单位应挑选一名作风正派,办事公道,认真负责的同志担任兼职考勤员,按考勤表的内容和要求认真如实填写,考勤员要根据每月统计的职工出勤情况如实填写考勤表,于每月2日前将考勤表报至公司办公室,由办公室汇总报公司财务科。考勤员应尽职尽责,若有不实或上报不及时,按5元/次标准扣发考勤员和部门负责人工资,超过两次以上要通报批评。

2、全司职工应严格遵守劳动纪律和岗位责任制,按时上下班,凡迟到、早退、离岗、串岗、上班时间上网玩游戏、打牌、带小孩、干私活等,按每项5.00元/次标准扣发工资。

310、凡迟到、早退、离岗、串岗、上班时间打牌、带小孩、干私活等月累计达次的,当月发待岗工资,年累计达3个月或月旷工2次或年旷工累计6次的,按待岗处理,并相应扣除奖金等。旷工一次按2倍日岗位工资标准扣发工资(日岗位工资标准为岗位工资除以21天),并相应扣除奖金,依此类推。凡迟到、早退、离岗超过60分钟的,视旷工处理。连续旷工2天以上(包括2天),要及时向公司领导汇报,并提出处理意见,由公司经理办公会研究处理;全年旷工累计达15天以上者(含15天)扣除全年奖金;连续旷工超过30天,企业按自动离职处理。

4、被依法拘留、因酗酒闹-事而停工,按旷工处理;被领导指令停职检查的,扣发其间全额工资。

、职工请假一律履行书面请假手续,经领导审批后生效。未办请假手续或5未获批准,擅自离岗或超假的,按旷工处理,特殊情况(如本人患急病或亲属患急病急需护理请假)可在事前设法通知(电话等形式)所在单位领导,事后补办请假手续。请假在3天之内(含3天)由所在部门负责人审批7,7天以内的(含7天),由分管经理审批;超过天的,由分管经理签署意见后报公司总经理审批。

6、二级机构负责人请假在1天以内,由分管经理审批;超过1天,由分管经理签署意见后报总经理审批。审批单随考勤统计表报公司办公室备案。职工请事假一般月不得超过10天,年不得超过25天。

7、公司领导班子成员加班、请假,由总公司办公室统计。班子成员加班、请假的审批程序:副职由正职审批,正职由上级主管部门审批。

8、严格执行加班申报审批制度。为保障职工健康,原则限制加班加点。凡确因生产、工作需要加班加点的`,必须由部门负责人填写《职工加班加点审批单》,报分管经理审批,随考勤统计表报总公司办公室。累计6小时为一个加班日,累计12小时为2个加班日,依此类推。不足6小时的,不计为一个加班日,待累计。除法定假日外,加班一律按调休或发给加班工资(加班日工资为:岗位工资除21天)处理。

9、事假:事假扣除当日工资(当日工资为岗位工资除21天),相应扣除年终奖金(按日计扣)。

10、病假:病假必须附县级(或以上)医院医务科开具的证明,经公司审核后予以确认,其医药、住院等费用由本人与桐城市医保中心联系报销。相应扣除年终奖金。病假在1个月以内(含1个月),每日按比例扣发工资,其标准为:工龄在30年(含30年)以上的为日岗位工资的10%;在20-30年(含20年)的为日岗位工资的15%;工龄在10-20年(含10年)的为岗位工资的20%;工龄在10年以下的为日岗位工资的25%。请假在1个月以上的,实行分段扣发:第一个月按以上标准执行;自第二个月开始,每日按比例扣发岗位工资,其标准为:工龄在30年(含30年)以上的为日岗位工资的5%;在20-30年(含20年)的为日岗位工资的10%;工龄在10-20年(含10年)的为日岗位工资的15%;工龄在10年以下的为日固定工资的20%。由医院出示证明需要在家休息的,按15元/日标准发生活费。

计量工资岗位扣发标准比照以上进行,以"岗位工资"中最低档的一个岗位工资为基数。

11、工伤假:工伤药费、住院费由市医保中心支付,假期不扣工资。

123、婚假:职工持有结婚证书,经所在部门分管经理批准,可享受天婚假。符合晚婚条件的(男25周岁、女23周岁以上,属初婚),延长婚假20天。若职工对方在异地,本人申请到对方所在地结婚,按路途远近另给路程假。婚假期间不扣工资,不扣奖金。

13、产假:(1)、女职工正常分娩产假90天,难产,多产者(凭医院证明),增加产假15天。晚婚晚育增加产假30天,产假期间不扣工资,不扣奖金。在产假期间申领独生子女光荣证的,延长产假30天。(2)、流产:凭医院证明自然流产给予假期15天,引产的假期为30天,人流加结扎休假40天,假期内不扣发工资,不扣除奖金。

14、授乳期:婴儿在一周岁内(含一周岁)每天照顾授乳两次,每次一小时。

15、结育假:施行节育手术时经医院证明,给予20天假期,产后结扎增加14天,假期不扣工资,不扣奖金。

16、丧假:丧假3天,不扣工资不扣奖金,超假按事假处理。丧假仅指职工本人直系亲属及岳父、母、公公、婆婆死亡需料理家务所请的假期。本人直系亲属指父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

17、各类假期不得扣除其中的公休日和法定节日,一律连续计算,不增加假期,不重发工资。

18、职工在见习期、学徒期内严格控制请假,确因特殊情况方能批假。

19、职工因学习需要请假的,持上级有关文件或校方证明请考试假和面授假。全年不得超过10天,假期内按正常上班对待,超假按事假处理。

20、本制度由各部门组织实施考核、公司将组织不定期抽查。抽查每月不少于2次,由分管经理负责组织实施,抽查结果交总公司办公室备案执行。

21、本办法修订后自2008年元月1日起执行,原制度自行废止。

为认真贯彻党和国家计划生育方针政策和法律法规,进一步加强我公司计划生育管理,控制人口增长,提高人口素质,特制订本制度。

1、公司设立计划生育专干一名,具体负责计划生育管理工作。

2、全体职工要自觉学习计划生育方针政策,不断提高计生意识,自觉遵守计划生育法律、法规和有关计生条例。

3、严格按照国家规定的年龄结婚、怀孕、生育。

4、已婚育龄夫妇要采取长效避孕或节育措施,不适应长效措施者,应采取其它有效措施。

5、杜绝超计划生育、非法同居和非婚生育。

6、公司职工将住房出租或出售给他人,其计划生育工作由原房主负责。如原房主对承租人(或买房人)的计生管理有困难时,应及时将承租人(或买房人)的计划生育问题,上交到所在居委会计生管理部门,并积极配合居委会做好承租人(或买房人)的计划生育工作。

7、户主对挂户人员有引导、督促实行计划生育的责任和义务,挂靠人员如有违反计划生育的问题,户主要承担主要责任。

8、违反上述要求及国家地方计划生育有关规定者,按有关计划生育管理条例严肃处理。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索自来水公司考勤制度。