外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿(通用8篇)

时间:2023-09-01 18:09:23 作者:LZ文人 工作总结 外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿(通用8篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇一

各位经理、各位同仁,大家好。

今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”。数字电视机顶盒批发零售20900台。申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市。与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划xx年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与110联动”等系列服务。逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理,各位同仁,xx年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。xx年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化。抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,xx年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

最后,在xx年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇二

20__年来我向上,时刻铭记在工作当中可能会出现的问题,这些都是我的本职所在,不管是因为什么我都会好好的去回顾工作,当然在这个过程当中我也一向都期望能够得到更多的锻炼,这不仅仅是对工作的一个态度,还有更多的是作为一面__公司的普通员工的职责所在,我坚持着良好的工作意识,一向都在用心细心的去做好细节上头的工作,可是此刻我也能够清楚的认识到这一点,仅有告诉自我不断的去创造工作,不断的去努力做好这些细节的事情,才能够让自我提高,因为工作就是需要让自我主动的去接触,作为一名员工我过去一年能够很自豪的说“努力了”,也就过去的一年总结一番。

一、按时完成工作

我是一个时间观念异常明确的人,对待的工作我从来不敢马虎,也能够让自我做到细心用心,此刻我在这个过程当中不断的在努力着,我期望自我能够在接下来的工作继续创造更多的价值,这是一种方式,也是对自我的一种锻炼,在工作当中这些对我都尤其重要,我不会忘记了自我的本职工作,过去很长一段时间就是这么过来的,在工作的过程当中我十分在乎进度,上级交待的工作我都会有充分的准备,把工作按时的完成好,这些我都认为是十分好的一个事情,这不仅仅是我工作上头应当去做的,还有更多的是一份自觉,工作是我们每个人都应当重视的事情,此刻我也在一步步的去完成好自我的本职,我相信仅有不断的充实自我按时完成工作,才能坚守住自我的初衷。

二、进取提升自我

一年来我不断的学习,我是渴望掌握更多知识的,过去很长一段时间我都是十分在乎这些,我期望能够让自我不断的积累知识填充自我,学习本身就是一件枯燥的事情,可是我一下想到能够在这个过程当中让自我成长,我就十分满足了,此刻我也不断的在吸取经验,我认为仅有让自我主动的去常识才能够把这些完成到位,一年来我努力的去做好自我的本职工作,实现价值所在,本事是一个十分重要的事情,这是最基本的也是只管重要的,此刻我一向都在不断的提升自我的个人本事,换个角度思考这些往往就能够有不一样的变化,我是经常能够看到这些细节所在的,有很多东西我都在不断的学习,我相信在未来的一年我能够做到更加优秀。

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇三

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

大家下午好!

今天是我们xx集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们xx大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20xx年,xx集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,xx区企业前10强,并再次获得了xx区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,xx已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对xx本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,xx南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,xx集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

目前,集团旗下拥有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,xx集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。

凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。

为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。

在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的`必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。

公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

20xx年初,在销售副总xx领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。

20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。

20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及xx南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了xx集团的企业形象和企业影响力。

此外,总投资1.5亿元的xx科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇四

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表集团向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的几年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。

因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。

总之,明年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇五

转眼间半年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!

我来公司虽然已将近五年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的,对自己没有一个正确的认识,想赚钱,想有成就,所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊,得到的结果,总是在希望中渐渐的失望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门,跟着现任经理工作,才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够,总是受情绪的支配,思想很到位,但行动力却总是不到位。总是原谅自己,对自己太宽容,太喜欢为自己找借口。我也在改,也确实较过往有很大的改变,但跟某些人一比,就差远了。我会让自己一直处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步继续前进。

有些人把工作当作事业,有些人则把事业当作了工作!这里面的微妙我想就是:事业是拥有一种前赴后继的理想的载体,他是所从事人员的梦想和追求,是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落,即便是丢了什么,我们还是不应该丢了抱负和追求。

现就本年度重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研,才能更好的与客户沟通。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,才能得到自己一直想要达到的目标。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与同事的交流,与大家一起解决工作上的情绪问题,多进行思想交流。

二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

(一)要定期进行自我审视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。

(二)经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来:在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。

三、存在的不足

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

四、下步的打算

(一)进一步积极搞好与同事的关系;

(二)加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)提高自己的行动力,在研究员的带领下,我也要享受研究员的待遇。

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇六

一、要在勤奋学习、勤于 实践上发挥先锋模范作用

要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习各类政策法规,学习氧化铝生产知识、安全知识、经营 管理知识等,以知识求提高,以知识推动工作。对于各单位党员干部来说,关键是提高自身的领导能力和执行力;对于广大党员来说,关键是提高带动群众干事创业的能力。要提高广大党员干事创业能力,一要靠学习,二要靠实践,通过学习,全面提高党员的 政治素质和业务素质;通过实践,不断实现知识创新、岗位创新、管理创新,来丰富广大党员岗位奉献,岗位 发展的深刻内涵。

全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。首先,要坚持立党为公,执政为民,树立勤政高效的形象,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。其次,要树立清正廉洁的形象。要一身正气做人,一丝不苟做事。第三,要始终保持同职工群众的血肉 联系,尊重职工、相信职工、依靠职工,把职工群众满意不满意,答应不答应,赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点。为此,我们要经得住诱惑,守得住清贫,管得住小节,忍得住寂寞,依法办事,按规行事。

全面建设小康企业,构建和谐厂区是惠及全厂职工的伟大事业,全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措指导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞,因循守旧、不思进取。要解放思想、实事求是,进一步树立科学的发展观,不断研究新情况,解决新问题,把各项工作推向前进。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索,用创新的作风,创新的态度,创新的手段不断推进公司各项工作向更高目标迈进。

四、要在立足岗位、无私奉献上发挥先锋模范作用

心中始终装着党和人民的事业,淡泊名利,无私奉献,是共产党员人应有的精神追求,也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一定的岗位上承担着一定的生产、工作任务,这些看来平凡的工作和任务,都和党的整个事业紧密联系在一起。每一个共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩。要有一种关键时候能站出来,危难时候能冲出去,不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无返顾的将整个身心投身到工作中去。

目前,时间已经过半,下半年的工作任务十分艰巨繁重。希望各部门、各单位要转变工作作风,狠抓工作落实。对下半年每一项工作都要落实到具体责任人,做到措施项目化、项目具体化,确保落到实处。同时,按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求,对各项工作早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务 计划,争取工作的主动权。在实际工作中切实做到“四有”即:一要有责任感。牢固树立“义翔是我家”的责任意识。二要有胆识。在工作中敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业,要用发展的办法解决前进中的问题,用创新的精神破解难题。四是有成效。凡事不走过场、不看过程,只看结果。凡是领导安排部署的工作,都要说了算,定了干,马上就办,办就办好,即使是简单的事情,也要天天做,持续地做,认真地做,在一招一式上都做到位,坚决克服光说不干、犹豫不决的不良习气。尤其是新入党的同志们要戒骄戒躁,时时处处以优秀党员的标准严格要求自己,在党 组织的关怀和培养下尽快地成长成才。 同志们,我坚信,一名党员就是群众中的一面旗帜,一名党员就是群众中的一根标杆。在全面建设小康企业、构建和谐厂区的伟大进程中,全体党员一定要保持先进性,充分发挥先锋模范作用,与时俱进、开拓创新,脚踏实地的为集团公司“提前创百亿”和我公司生产任务的完成做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇七

今天,我代表集团公司党政领导班子参加xx单位总结表彰大会,首先向刚刚受到表彰的先进工作者、劳动模范、先进轮班、先进小组表示热烈地祝贺!向战斗在生产一线的职工朋友们表示亲切的慰问!

20xx年是极其困难和不平凡的一年,面对低迷的经济形势和严峻的纺织市场行情,在集团公司董事会的正确领导、科学决策下,经过广大职工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,通过调整产品结构、开展节约挖潜活动、推进分厂制改革、大力推进多元化经营等举措,克服了能源价格不断上涨、生产成本高、用工多、设备落后的困难,全年集团实现销售收入实破10个亿,职工收入增长12%,在亏损情况下,保证了企业生产经营平稳有序健康运行,职工队伍和谐稳定,多元化经营快速发展,技改工作整体推进,可喜可贺。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的辛勤工作,在此,我代表公司党政班子向参加今天会议的职工同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新的一年,目标任务已经明确,摆在我们面前的纺织形势更严峻,任务更艰巨,工作要求更高,发展困难也更大。需要大家进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,迎难而上,高举改革、创新、发展的主旋律,努力推动公司的生产经营和改革发展实现新跨越。

借今天表彰会的机会,我讲几点意见:

一、认清形势,统一思想,形成共识

20xx年以来,由于国际、国内经济形势恶劣,制造业出现全面亏损,纺织行业形势更为严峻,郑州、安阳、新乡等原来经营较好的一些国有企业甚至一些民营企业也开始陆续停产关门,我们平棉也摆脱不了连续亏损的局面,20xx年全年累计亏损2600多万元,是公司十多年来亏损最严重的一年。但是,在先进模范的影响下,在全体职工的共同努力下,生产平稳,销售收入增加,我们平棉依然是全省运行最平稳的纺织企业,没有拖欠职工工资,尤其是在实体经济经营困难、国有企业工资下降的情况下,我们职工的工资仍然稳步增长。在资金困难情况下,宝棉建设快速推进,已投产5万锭产能,织布厂房已封顶,5兆瓦太阳能正在建设,同时保证了对家属区的足额投入。为了保让职工过一个欢乐祥和的节日,集团公司承担了所有子公司、二级独立核算单位的福利和年终奖励。因此,对平棉的发展我们充满信心。

二、20xx年我们要加快改革,改革是平棉发展的最大动力

1、深化分厂制改革,进一步完善分厂制管理体制。集团公司对各分厂下放权力、强化责任、加大奖惩,充分调动各分厂自主经营的积极性,使分厂制真正形成独立运营、独立核算,逐步成为直接面对市场的独立运营单元。纺纱分厂、织布分厂要独立承担新产品研发、产品销售、原材料供应、生产质量管理、售后服务等全流程职能,自主经营,优化用工,调整结构,开拓市场,实现扭亏盈利。

2、收入分配和用人制度改革,这是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空话。20xx年公司将拿出具体改革措施,通过改革,真正建立一个用工制度优化、充满活力的良好体制,彻底避除“吃大锅饭”现象。

3、机构整合。20xx年必须下大决心加大力度,机构该并的并,该合的合,该撤的撤。同时,鼓励各分厂、各部门自主创新收入分配模式,改革用工制度,想法保护各基层单位改革创新的积极性,通过改革保证职工收入逐步提高。

三、做好企业升级转型和多元化发展工作

20xx年要在宝棉建设120台的宽幅喷气织机织布项目,取代大厂有梭,使产能、质量不断提升,一个月将新增100万米以上的产能;20xx年7月底建成流程短、技术成熟、运行成本和投资成本最低的宝棉气流纺纱项目。同时,我们继续加快多元化发展步伐,大力发展国际贸易、原料经营和太阳能产业,来弥补主业的亏损。另外,我们通过发展物业管理来养活老弱病残职工,20xx年12月份已招收10名职工,物业公司完成后要安置80-100人。在做好企业升级转型和多元化发展工作的同时,还要解放思想,多渠道筹集发展资金,包括利用股权融资来实现企业大发展。

四、继续用关爱凝聚人心,努力提高职工的幸福感和归属感

20xx年,集团公司将正式启动旧城改造工程,已将旧城改造工作纳入年度整体工作规划,计划再建2栋高层,改善和解决700多户居民的居住条件,利用这个政策,实现绝大多数职工有住房,由小房子变成大房子,住上带电梯的房子。同时,我们继续通过不断增加职工的收入、实施系列民心工程、建立完善的社会保险、开展金秋助学和送温暖活动、帮助职工办理“两保”、改善职工的居住条件等措施,不断提高职工的幸福感。

五、用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展

今年是贯彻落实党的精神的第一年,从中央到地方相继出台了一系列转变工作作风的相关规定,我们作为实体企业更是来不得半点虚的,没有严谨的作风,没有实干的精神,没有务实的态度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各项任务的。全体党员和各级管理人员要端正态度,扑下身子真抓实干,敢于承担责任,不怕触及矛盾,要大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风,扎扎实实地做好生产经营和改革发展中的各项工作。

同志们,20xx年平棉面临着新的机遇和挑战,有困难也有希望,只要我们全体职工在公司领导班子的正确领导下,坚持“企业发展、职工增收”的核心理念,不断研究新情况,解决新问题,团结一心,共同努力,就一定能迎来平棉更加美好的明天!

最后,衷心地祝愿在座的职工朋友们在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福美满,猪年吉祥如意!

外部董事工作细则 公司年终总结大会董事长发言稿篇八

您们好!

五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。

时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!

通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。

今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!

同志们!朋友们!"希望与困难同在,挑战与机遇同行",面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!