2023年机械厂训练工作报告(精选5篇)

时间:2023-08-31 14:39:33 作者:字海 工作报告 2023年机械厂训练工作报告(精选5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

机械厂训练工作报告篇一

数理系1714061班共有学生57人,经过为期三周的专业科研训练同学们基本掌握了latex排版软件的使用,能运用此软件编排数学文章,能解决统计、方程、优化方法中的一些基本问题。经过动员、上机、练习、设计题目、答辩几个环节,最终完成了此次专业科研训练的实习,达到了预期的目的。

1,此次专业科研训练实习前,我们专门下达了《专业科研训练实习任务指导书》,并且精心安排了学生实习的整个工作安排,并把学生分成了五个小组,由参加此次实习的5位指导老师具体负责,一个老师辅导一个小组。

2,确定实习内容,我们此次实习安排了以下内容:主要学习专业科研训练中查阅资料、文献检索、数学latex排版技术原理,金融、保险、最优化方法与数学的交叉研究方法和研究思路等;学习数学latex排版技术的知识,并在计算机是演练这些排版技术,让学生掌握根据参数的变化所引起的排版技术的变化;在校内指导老师安排下进行实习报告答辩;撰写实习报告。

3,学生成绩评定,根据实习安排,我们的成绩评定分为三个部分,分别是课题研究答辩、实习总结报告、实习日志的情况。并将实习报告的电子稿和打印稿保存了起来。

为了提高实习的质量,我们采取了以下主要措施,取得了较为明显的效果:

1,周密安排

为了保证实习的顺利进行,对此次实习进行了统筹安排,内容包括动员、任务书下达、选题、指导教师安排、学生分组、过程要求、成绩评定等。

2,对外出学生一律实行较为严格的管理,并做好登记,校内指导老师都具有讲师或研究生学历以上。

3,鼓励学生对latex排版多动手,多请教,多提问、多练习,使学生们掌握基本的排版程序和排版方法。

4,教师为了让学生有较大的提高,经常在机房和教师辅导答疑,使学生们的问题尽快的加以解决。

5,为了让学生知识点掌握的更好,我们对学生的答辩要求很严格,一次不能答辩时,要求学生下次答辩的时候提出的问题更深刻更难。

1,专业知识掌握不够扎实,缺乏深入思考。

学生一直以为自己的专业知识学得还很扎实,老师的实训题目感觉也很轻松的就理解了,但是经过答辩才知道学生的专业知识掌握的还非常不够,很多细节上的东西考虑不到,还有以前学过的东西,总认为他们还会,犯了眼高手低的毛病,比如在做线性规划问题的时候不能够明白里面变量之间的关系,把问题复杂化,使学生限于困境之中不能出来,所以,在以后的学习中,一定要多加注意,注重基础知识的掌握,认真思考,对同一个问题多问几个是什么、为什么,只有这样,才能对知识做到全面的掌握,才能做到融会贯通,才能举一反三。

2,理论联系实际的能力还还有待提高,知识和具体应用之间差距很大。

通过实训,发现学生学习知识经常眼高手低。在学latax排版时,感觉好像很简单,总觉得自己什么都会了,编排数学公式应该没问题,然而真正自己动手去编排运行的时候才发现,问题并不是这么简单,一个小小的细节疏忽或是错误都可能使结果运行不出来。只有自己亲自动手了,才明白像计算机c语言和c++编程语言一样,要编排一篇数学公式较多的论文其实并不是一件很容易的事。所以在以后的学习和工作中,一定要努力培养自己的动手操作能力,避免眼高手低,把理论与实践结合起来,提高学生的综合素养。

3,表达不清晰,语言组织能力有待提高。

最后几天是科研实训的答辩阶段,答辩的题目是运用数学中常微分方程的方法求解传染病传播模式,以此建立传染病模型,在的答辩时,在很多细节问题上针对的行提问,之前在数学建模课程的时候就曾经学过,但是在叙述的时候却总是丢三落四,忘前顾后的,有点语无伦次,而且不能突出重点。所以在以后的学习、工作和生活中,一定要多加培养和注重自己的语言组织表达能力,表达清晰是沟通的前提。

4,在常微分方程经典模型实习中。

起初传染病模型的基本思路很难理解,学生应该在不断思考中解决了模型思路的问题,再次是在其中有许多简化的常微分方程要解,学生们必须查阅了许多教科书,最终求解出所有的常微分方程。在经济模型中有很多的经济的知识,离散分析模型,学生认为是最难得模型,学生感觉比较困难,无从下手。线性规划和最小二乘法的应用主要要理清思路,在实习中学生认真列方程和计算其结果,复习了以前的matlab软件的知识,但是遇到实际问题时,解决效率不高。

1,加强专业基础课的教学水平,在学生创新性思维,延拓性思维上提高他们的基本素质要加强学生们跨学科、跨专业领域问题的开发和研讨,强调课程体系、课程内容之间的联系。

2,加强学生们软件的学习,提高他们应用数学软件解决实际问题的能力。

3,加强指导教师队伍建设,提升指导教师的业务水平。

4,从学生管理的角度,解决好毕业生对实习的认识,从思想上让学生对实习的重视和提高。

5,形成良好的实习过程评价体系,将其与考核成绩有机结合。

机械厂训练工作报告篇二

一、政治思想方面

今年以来,警务室工作人员,认真组织大家学习租赁中心各项规章制度及法律法规知识,xxx“五条禁令”省厅“七条禁令”,大家相互学习,交流工作经验,取长补短,不断提高工作人员的思想觉悟、修养素质及工作能力,能认真学习xxx思想和xxx理论,在言行上同xxx保持高度一致,牢固树立“廉洁奉公,执法为民”的思想观念,端正执法态度,提高执法水平,切实以人民的利益高于一切的态度做为工作指南,把人民群众满意不满意作为自己工作的标准,在工作中时刻注意自身形象,关心群众的疾苦、关心群众生活。

二、私房出租户和流动人口的管理

根据上级领导的有关指示精神,警务室工作人员积极做好业主和新市民的宣传工作,(主要是无偿为出租人和承租人服务及警务室对私房出租户管理的目的),使大多数居民把剩余空房到警务室登记,要求帮其出租。自xx年元月开始,租赁中心已不再收取租房劳务费,但我们还是尽心尽职的为广大居民登记出租房屋,热情介绍给承租人,同时为其签订租赁协议及治安责任书,代收房屋租金,为承租人代收代缴水电费。平时注意沟通承租人和房东,协商解决双方面的各类事宜,全心全意为他们服务。对居民和新市民是有问必答,有求必应。对提前退房的双方当事人做好思想工作,圆满解决各类矛盾,终止协议。警务室工作人员积极联系房东和承租人,认真签订租赁协议。加强对暂住人口和房屋出租户的管理,逐户逐人登记办证,及时录入信息平台是社区警务室的一项重要工作。2012年上半年xx警务室出租房屋382户,为老百姓创收110多万元。平时对私房出租户管理不放松,勤宣传、勤查巡、勤访问、勤登记。为新市民办理暂住证总记1688张。

加强对实有人口管理也是社区警务室的一项重要工作,也是做好群众工作的基础。现xx小区入住常住人口2500多人,达800多户。通过实有人口管理,摸清了辖区基本情况,提高了发现违法犯罪的能力,通过实有人口管理,密切了警民关系,又提高了发现、控制违法犯罪的能力。针对辖区的外来流动人员较多的实际情况,警务室工作人员积极开展实有人口信息采集工作,落实信息采集、录入、维护工作制度,保证信息完整、准确、鲜活。警务室同时强化暂住人口和出租房屋管理,对出租房屋逐户建档,签订治安责任书,定期进行治安检查,及时发现隐患,防止案(事)件的发生。要求警务室切实做到对社区内流动人口、人户分离情况、工作对象、出租房屋底数清、情况明。

三、业务工作方面

xx警务室工作人员认真践行全心全意为人民服务的宗旨,对人民群众时刻怀着深厚感情。熟悉和了解社区环境和现有的人口状况,在居委会干部的大力支持下做好本职工作,搞好警民关系。针对xx社区的治安实际,认真进行分析,把做好社区防范工作放在首位。同时社区民警带协警员进行巡逻,增强社会面控制能力,降低案件的发案,特别是把入室盗窃抢劫、抢夺和盗撬摩托车三种可防性案件作为安全防范工作的重点,逐步建立起专群结合,人防、物防、技防结合,社会面、住宅区内部单位相结合的防控机制。依靠社区居委会建好社区治保会,社区巡逻队等群众性自治组织充分发挥其预防,发现和控制违法犯罪的作用。

机械厂训练工作报告篇三

为机械厂的工作作一个总结报告,本文是本站小编为大家整理的机械厂工作报告范文,仅供参考。

本人于xx年03月下旬加入本公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人恪守尽职,作风务实,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应公司管理理念和管理方式,不知不觉已经三个多月了。在这期间我收获良多,感触良多;在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。

品质部的工作主要分为两大块:ts16949质量管理体系体系推进、运行;生产过程质量检测、分析、控制等。

一、ts16949质量体系运行情况:

年四月份组织进行ts16949质量管理体的标准培训,组织编写颁布下发适宜公司实际运行的质量管理体系文件。经过近期体系运行情况看,体系文件结构合理,与公司的实际相适宜,具有可操作性,能够满足公司对质量管理体系实施和控制的需要。实施运行情况已基本走向正轨,各部门的支持性文件也得到了进一步完善,保证了公司管理体系的有效实施。使公司的人员质量意识、服务意识、思想观念和自身素质有了整体的认识和提高,体系运行已逐步走向正规,有望下一步达到了持续改进的效果。

年5月份在综合管理部配合下,分部门进行ts16949质量管理体系文件的培训;并制定本公司质量管理体系贯标管理规定,并依据规定要求成立推进小组并组织贯标工作例会,通报、检查贯标体系运行工作进程,指导体系运行存在问题。

3. xx年6月开始策划公司内审,在认证咨询公司老师的配合下对xx年度公司内部审核进行规划。组织内审员进行内审相关知识培训。分部门针对审核将要出现的问题进行详细点评指导,统一理清体系运行工作思路,学会工作方法,改变原来混沌工作思路。使质量管理体系运行走上正轨。同时,组织品质部进行产品审核,编制审核作业指导书,审核检查表,制定审核计划,由品质部实施审核。在本次审核过程中发现严重不符合一项,一般不符合27项,已经按要求指导培训品质部拿出纠正预防措施并实施整改(8d整改)。本月同时对制造过程进行策划,编制审核计划,编制制造过程审核作业指导书和审核检查表并已下发生产制造部。准备指导生产部7月5日进行制造过程审核。

二、原材料外购件进厂检测:

1、要求部门加强了对原材料等外外购/外协件的质量监控:对纳入ts16949质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测,督促外检员对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析。品质部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件品质部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。保证每批次都要进行正火组织图谱检测,为下一步公司加工、产品热处理建立数据。

2、过程检验是品质部的主体工作。在xx年上半年生产负荷/人员/工艺(圆柱齿轮)一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加;配套率指标一直在百分之七八十之间徘徊。现在每月公司产品都有客户退货或投诉。品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,品质部的工作量和涉及面也随之加大。对此品质部按照公司要求充分利用每周四质量例会,提升质量人员素质和意识,好过程首检、巡检。及时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。完善检验检测手段;并制定了详细的操作指导书,从原材料的《外协件检验作业指导书》、生产过程《产品过程检验规范》直至成品的《成品入库检验规范》以及各种试验检测的《试验测试操作指导书》;利用记录表格对当天的检验情况进行记录,采用质量月报对当月的质量情况进行汇总分析,对生产中的波动及品质异常及时进行反馈,并统计相报表、完善质量记录,利用统计图主观分析不良原因针对性采取措施;对于客户投诉及退货现象进行统计,将不良现象认真分析原因并采取相应纠正预防措施,积极采用8d报告qc改善小组等方式进行改进。

三、工作中的不足:

1.对人员的培训力度不够,下半年加大培训力度:人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用,因此品质部需加大培训的力度。现在已经联系综合部准备在7月份对员工进行“公差与配合”“常用量检具使用保养” “抽样检验”、“不合格品管理”等培训。两个层次的部内培训:品质主管、技术部对品质部员工的培训;检验科长对员工的培训,要通过这些培训,提升员工的工作技能,提升检验稳定度(可探测度和检验一致性),尽量避免人为差异造成批量不合格。

2.人员团队建设跟不上公司发展需要, 由于上半年体系文件建立文字方面工作较多,对品质部团队建设关注不足,对员工培训引导不够,团队凝聚力和向心力还需要加强,个别员工团队士气不高。

四、下半年工作计划

1、7月份在咨询公司老师配合下完成公司内审,8月初完成管理评审,并对内审存在问题进行全面整改。力争按照计划要求进行认证审核争取9月份取证。2、加强内部管理,严格按程序文件和作业指导书要求,督促品质部把好质量过程控制关,力求从细到精做起,不断提高人员的自身素质、业务水平和责任心,作好本部门的各项工作;引入质量管理体系中cpk,gr&r,控制图等品质管理技术,提提高产品质量。

3、开展质量成本统计、分析;进行品质分析,推动生产过程善,让品质的制造责任更清晰,从而使品质部的重心可以向预防和控制进行转移。引导品质部由品质检验部向“品质控制部”“品质保证部”方向的转变。

秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下,机械厂这一年在硬件建设、业务量和管理模式上都有了较大的改善和提高。

首先硬件建设上,机械实训大楼在学院领导的关心下顺利开工。截至12月底已完成全部建筑任务,巍峨耸立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为一体。上半年为满足生产和教学任务的需求,厂里计划性的购置了一台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代,大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。

在业务量和业务范围上,两者今年都有大幅度的提高。我们一直贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念,理解学院以及扬子石化等企业当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。4月扬子巴斯夫大检修,厂所有员工都能做到坚守岗位,认真完成扬子巴斯夫委托的每一项大检修任务。7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份有限公司的大检修。在大检修初期厂领导就做好了动员工作,增长了员工的工作热情。在这酷热的两个月里,每位同志都能做到一切服从工作,加班加点完成各项生产任务。坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑,为了赶工还多次加班加点到凌晨两三点。同时在实训教学上,也顺利完成了34个班级,1600多名学生的金工实习教学任务。另外,受南京信息工程大学和南京长江电脑学校的委托,完成了其100多名学生的实习教学任务。今年的生产和教学任务可谓是充实、饱和!

在管理模式上,今年也得到了一定的完善。为了建立和强化厂的核心利润源,谋取厂长期的、稳定的、增长的利润,完善管理模式是一个必然趋势。《库房制度》、《工具室管理制度》、《经营规范条例》、《设备保养制度》等一系列管理条例做到了张贴上墙、分配到人、全体学习。考勤、考核制度的实施得到了规范落实,有力的引导员工遵守规章制度。同时,为统一员工的精神面貌和提高员工的人身安全性,每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会切实做到关心每一位员工,主动改善员工的工作条件,做到人性化管理。

xx年机械厂的成绩是有目共睹的,但成绩只代表过去,通过对这一年来各项数据的统计和分析,我们也发现了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因素也正是我们在新的一年加以改正和改进的地方。毕竟顾客的需求及各方面的变化是无止境的,为了机械厂更好地发展我们必须持续改进。在持续改进中不断提高自身生产能力,在持续改进中不断扩大业务量,在持续改进中打出自身的品牌!虽说成绩只代表过去,但这些成绩带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌!

自xx年3月进入社会实习至今,这一年多的时间里我学到了很多,不管是与人相处的道理还是工作技能,在这里我总结下我的经验。

首先是心态,套用名人的一句话 “态度决定一切”,在工作中,有了正确积极的态度,才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的,这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说,每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,对于这些设备图纸看起来都是困难的,更别说设计了。只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在工作一段时间后,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解,并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

当然这期间我也存在很多不足之处。如缺乏创新精神,不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要,有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙,过于依赖前辈的经验,这些都是需要我慢慢改正的。在设计制图方面难免会出错,但是有些错误的代价也是惨重的,所以需要我在工作中认真负责,不能将就一些图纸。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年多的学习,我深刻认识到:做设计制图细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

总之,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展尽上一份力。

机械厂训练工作报告篇四

本人于xx年03月下旬加入本公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人恪守尽职,作风务实,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应公司管理理念和管理方式,不知不觉已经三个多月了。在这期间我收获良多,感触良多;在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。

品质部的工作主要分为两大块:ts16949质量管理体系体系推进、运行;生产过程质量检测、分析、控制等。

一、ts16949质量体系运行情况:

年四月份组织进行ts16949质量管理体的标准培训,组织编写颁布下发适宜公司实际运行的质量管理体系文件。经过近期体系运行情况看,体系文件结构合理,与公司的实际相适宜,具有可操作性,能够满足公司对质量管理体系实施和控制的需要。实施运行情况已基本走向正轨,各部门的支持性文件也得到了进一步完善,保证了公司管理体系的有效实施。使公司的人员质量意识、服务意识、思想观念和自身素质有了整体的认识和提高,体系运行已逐步走向正规,有望下一步达到了持续改进的效果。

年5月份在综合管理部配合下,分部门进行ts16949质量管理体系文件的培训;并制定本公司质量管理体系贯标管理规定,并依据规定要求成立推进小组并组织贯标工作例会,通报、检查贯标体系运行工作进程,指导体系运行存在问题。

3. xx年6月开始策划公司内审,在认证咨询公司老师的配合下对xx年度公司内部审核进行规划。组织内审员进行内审相关知识培训。分部门针对审核将要出现的问题进行详细点评指导,统一理清体系运行工作思路,学会工作方法,改变原来混沌工作思路。使质量管理体系运行走上正轨。同时,组织品质部进行产品审核,编制审核作业指导书,审核检查表,制定审核计划,由品质部实施审核。在本次审核过程中发现严重不符合一项,一般不符合27项,已经按要求指导培训品质部拿出纠正预防措施并实施整改(8d整改)。本月同时对制造过程进行策划,编制审核计划,编制制造过程审核作业指导书和审核检查表并已下发生产制造部。准备指导生产部7月5日进行制造过程审核。

二、原材料外购件进厂检测:

1、要求部门加强了对原材料等外外购/外协件的质量监控:对纳入ts16949质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测,督促外检员对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析。品质部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件品质部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。保证每批次都要进行正火组织图谱检测,为下一步公司加工、产品热处理建立数据。

2、过程检验是品质部的主体工作。在xx年上半年生产负荷/人员/工艺(圆柱齿轮)一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加;配套率指标一直在百分之七八十之间徘徊。现在每月公司产品都有客户退货或投诉。品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,品质部的工作量和涉及面也随之加大。对此品质部按照公司要求充分利用每周四质量例会,提升质量人员素质和意识,好过程首检、巡检。及时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。完善检验检测手段;并制定了详细的操作指导书,从原材料的《外协件检验作业指导书》、生产过程《产品过程检验规范》直至成品的《成品入库检验规范》以及各种试验检测的《试验测试操作指导书》;利用记录表格对当天的检验情况进行记录,采用质量月报对当月的质量情况进行汇总分析,对生产中的波动及品质异常及时进行反馈,并统计相报表、完善质量记录,利用统计图主观分析不良原因针对性采取措施;对于客户投诉及退货现象进行统计,将不良现象认真分析原因并采取相应纠正预防措施,积极采用8d报告qc改善小组等方式进行改进。

三、工作中的不足:

1.对人员的培训力度不够,下半年加大培训力度:人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用,因此品质部需加大培训的力度。现在已经联系综合部准备在7月份对员工进行“公差与配合”“常用量检具使用保养” “抽样检验”、“不合格品管理”等培训。两个层次的部内培训:品质主管、技术部对品质部员工的培训;检验科长对员工的培训,要通过这些培训,提升员工的工作技能,提升检验稳定度(可探测度和检验一致性),尽量避免人为差异造成批量不合格。

2.人员团队建设跟不上公司发展需要, 由于上半年体系文件建立文字方面工作较多,对品质部团队建设关注不足,对员工培训引导不够,团队凝聚力和向心力还需要加强,个别员工团队士气不高。

四、下半年工作计划:

1、7月份在咨询公司老师配合下完成公司内审,8月初完成管理评审,并对内审存在问题进行全面整改。力争按照计划要求进行认证审核争取9月份取证。2、加强内部管理,严格按程序文件和作业指导书要求,督促品质部把好质量过程控制关,力求从细到精做起,不断提高人员的自身素质、业务水平和责任心,作好本部门的各项工作;引入质量管理体系中cpk,gr&r,控制图等品质管理技术,提提高产品质量。

3、开展质量成本统计、分析;进行品质分析,推动生产过程善,让品质的制造责任更清晰,从而使品质部的重心可以向预防和控制进行转移。引导品质部由品质检验部向“品质控制部”“品质保证部”方向的转变。

机械厂训练工作报告篇五

县公安局领导在警务实战训练动员部署会上的讲话

5月15日下午,柳林县公安局巡特警大队在县一中体育场召开警务实战技能大练兵动员大会。副县长、公安局长王文奇,党委副书记、政委高建军出席会场。巡特警大队全体民警、队员参加大会。

动员会上,巡特警大队大队长郭伟宣读了训练计划和内容;巡特警大队训练教官和参训队员代表分别作了表态发言。

副县长、局党委书记、局长王文奇作了动员讲话,他对巡特警大队近年来的工作给予了高度肯定,并对开展此次活动提出了三点希望和要求:一是必须提高认识,切实增强参训主动性和自觉性。警务实战大练兵活动,既是应对处置突发案事件的现场示范,也是为迎接新中国成立70周年营造安全稳定社会环境的誓师动员,希望全体队员珍惜此次机会,把大练兵活动作为当前最重要的任务,全力以赴、攻坚克难,做到思想上高度重视、行动上高度统一,同时要注意保护好自身和队友的安全,扎实的做好大练兵活动。二是必须严以律己,切实增强训练规范性和实效性。全体队员在大练兵过程中,要严格按照要求,遵守纪律、刻苦训练,不讲条件、不找理由,通过训练,努力提高自身体能、技能水平,练就过硬本领,达到“训为用、练为战”的目的,坚决杜绝走过场、流于形式等现象发生。此次训练,大队全体民警、队员统一参训,考核小组根据训练内容,严格按照大队辅警考评办法细则实施考核。三是必须善始善终,切实增强队伍凝聚力和战斗力。希望全体队员要以这次大练兵活动为契机,撇开身份、抛开自我、忘掉性别、忘记年龄,全身心地投入到大练兵活动中来,坚定不移、持之以恒,圆满高效地完成此次大练兵任务。

最后,王文奇同志宣布警务实战技能大练兵启动,一声令下,民警和队员们个个精神饱满,信心十足,在随风飘扬的旗帜下和高亢的口号声中,浩浩荡荡的开始了训练。巡特警大队警务实战技能大练兵活动正式拉开了帷幕。

县公安局领导在警务实战训练动员部署会上的讲话

同志们:

下面,我代表学院党委对警务实战技能汇报演练工作做阶段性总结。为“内强素质,外树形象”,我院####年警务实战技能汇报演练于#月##日正式提出,#月底完成项目论证及实施方案的制定,##月#日正式启动,全面铺开,11月3日完成阶段性训练成果汇报,历时25天,有效训练时间13天半,参加队列和单项训练的学生达2000多人,共16个方队和10个单项,参与科目设计与指导的教师39人,是我院建校以来规模最大、项目最多、综合水平最高的一次演练。本次演练全面展示了学院以迎评促建为导向,在教学、管理和训练方面所取得的成绩,充分检验了学院师资队伍和学管干部队伍的综合实力,表现出学院各个部门在关键时刻协调联动的良好工作状态,增强了广大教职工的荣誉感和自豪感,促进了各项工作的开展。11月2日下午省公安厅党委副书记、副厅长##同志,党委委员、政治部主任###等领导观摩了预演,全体教工也参加了这次活动。汇报演练之后,#厅长等领导对本次演练给予了充分肯定,明确指出要在前一阶段训练的基础上,认真总结,进一步改进,把演练项目做大做强,使之成为我省大练兵活动的精品和样板。并确定正式汇报演练的时间推迟到明年四月份,省厅要在资金等方面给予具体的帮助,共同把警务实战技能汇报演练活动搞好。

县公安局领导在警务实战训练动员部署会上的讲话

10月15日上午,县公安局举行“提升战斗力、护航新时代”警务实战训练第一期培训班开班仪式。县公安局党委副书记、政委林武龙出席会议并作动员讲话。开班仪式由县公安局党委委员、政工室主任xxx国主持。县公安局党委副书记叶恩情、县公安局党委委员、办公室主任张志龙、县公安局教官团队、第一期参训人员60余人参加会议。

会议宣读县局警务实战训练工作方案,林武龙政委就抓好本次警务实战训练工作强调三点要求:一是要提高认识,充分认识实战训练的重要性。全体民警要充分认识到公安工作的繁重任务,充分认识公安工作面临的巨大压力,充分认识开展警务实战训练的必要性、重要性。以此次实战训练为抓手,克服麻痹思想,增强训练主动性,从实际训练中提升能力和水平;二是要把握重点,切实提升公安队伍的战斗力。参训民警要勤于学习、善于训练,入脑入心,做到练有所得,训有所获,真正掌握实战能力。要把学到的知识运用到日常工作上来,用到解决工作中的实际问题中去,把学习成果转化为实实在在的工作成效,切实做到学以致用。三是要严格标准,确保教育训练纪律性自觉性。全体参训民警要要听从指挥、服从安排,认真学习,严格遵守各项规章制度,自觉做到令行禁止,严格执行纪律条令,强化作风养成,提振队伍精气神,确保培训取得实际效果。

随后,“提升战斗力、护航新时代”警务实战训练第一期培训班正式开班。在接下来的五天里,参训民警将接受基本知识、法律知识、体能训练、警械使用、接处警规范等方面的课程训练。