在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
下下周工作计划和目标篇一
1.处理年终会计的'日常工作;
2.撰写个人年终总结;
3.继续收集财务分析报告材料;
4.整理年度会计凭证和重要会计资料;
5.完成领导临时分配的工作。
1、重点做好20xx年0年底结转xx年新账建帐工作;
2、力争写出20xx年度财务分析报告初稿;
3、继续整理20xx年会计档案资料;
4.完成领导临时分配的工作。
下下周工作计划和目标篇二
一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的`协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:
五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。
十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五,复核单体放线及桩位。
十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七,要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。
十八,督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。
二十,审批开工报告、工序开工报告。
二十一,约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
下下周工作计划和目标篇三
1.做好erp应付业务手工发票的操作支撑工作。
2.对应付模块与报账系统数据传递进行监控。
3.各市州分公司核对营业系统11月1日-15日营业日报。
4.各市州分公司核对集邮系统11月1日-15日营业日报。
5.各市州分公司核对订单系统11月1日-15日营业日报。
6.每日将营业系统、集邮系统、订单系统营业日报从中间表导入到erp系统中。
7.对资金模块静态数据进行第一轮收集清理。
下下周工作计划和目标篇四
上周完成工作(20131223—20131229):
1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;
2、整理人事档案,已备案存档;
3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。
下周工作计划(20131230—201415):
1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;
2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;
3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;
4、做好领导交办的各项工作。
办公室
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下下周工作计划和目标篇五
1、处理年终会计日常工作;
2、完成个人年终总结的.撰写;
3、继续收集财务分析报告的素材;
4、整理全年会计凭证及重要会计资料;
5、完成领导临时交办的工作。
1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作;
2、力争写出20xx年财务分析报告初稿;
3、继续整理20xx年会计档案资料;
4、完成领导临时交办的工作。