总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
阿里工作总结 阿里巴巴马云创业语录篇一
【3】：你穷，是因为你没有野心 --马云
【5】：晚上想想千条路，早上醒来走原路。 --马云
【6】：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。 --马云
【8】：不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。 --马云
【12】：今天很残酷 明天更残酷 后天很美好 --马云
【14】：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 --马云
【15】：每个人都有成功的机会 就看你给不给自己机会 --马云
【17】：当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 --马云
【18】：因为信任，所以简单。 --马云
【23】：以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。 --马云
【32】：寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。 --马云
【34】：梦还是要有的万一实现了呢 --马云
【36】：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 --马云
【37】：纠结和疼痛就是参与感 --马云
【43】：人还是要有梦想的，万一实现了呢? --马云
【44】：信自己才有机会 --马云
【45】：有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件 --马云
【51】：想成功 就要疯狂一点 --马云
【56】：未来要么电子商务要么无商可务。 --马云
【58】：首富生活很痛苦，人人都围着我的钱转。 --马云
【60】：人一定要有梦想万一哪天就实现了呢 --马云
【62】：做首富不开心 --马云
【67】：人一定要有梦想，万一成功了呢? --马云
【68】：不要晚上想想千条路 早上起来走原路 --马云
阿里工作总结 阿里巴巴马云创业语录篇二
公司定于2月x日起开始放年假，年假共计xx天，截止时间为x月x日，x月x日正式上班。
同时，公司要求所有的员工必须在x月x日到达深圳，确保x月x日能够正常上班;届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。
1、决定不回家并留厂的员工(包括外宿员工)如果仍未登记的员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。
4、所有留厂员工在春节期间用餐不再扣除伙食费，由公司全额承担，除夕夜与大年初一中餐加餐。
5、留厂员工可以自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。
xx有限责任公司
201x年2月x日
春节放假通知范文：学校篇
各位老师、同学：
一、201x年2月7日至2月13日放假休息。
二、不能停止科研、生产等工作的单位，要安排好值班。
三、各单位要认真做好办公大楼、教学大楼、住宅区、学生宿舍等的安全保卫工作，尤其要注意防火和防盗。
校长办公室
201x年2月x日
春节放假通知范文：培训班篇
各位亲爱的学员,亲爱的朋友们：
新春伊始，万象更新。值此新年来临之际,嘉兴市明德职业技能培训学校全体员工在此深深感谢您长期以来对我们的支持与厚爱!向您致以最诚挚的祝福和问候!并预祝您在新的一年里身体健康、合家欢乐!在新的一年里，明德学校会更加努力，给您提供更优质的教学课程和服务!
春节放假时间：2月7日——2月13日(农历正月初六)，2月14日(农历正月初七)恢复正常上班。
阿里工作总结 阿里巴巴马云创业语录篇三
我们都知道企业文化对于企业来说很重要，而大企业的企业文化有很多值得我们学习的地方。小编下面为你整理了关于阿里巴巴的企业文化，希望对你有所帮助。
新员工进入阿里之后，都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训，在这27天之内，新员工将接触到三大类培训，即文化制度类、产品知识类、技能心态类，这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。
上岗后，新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言，上岗第一天，新员工将会被介绍给团队成员，在一个月之内，还将安排团队聚餐。接下来，在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。
阿里的人才观念坚信，很多小白兔其实是放错了位置的明星，因此在阿里人才培养中，最重要的一环便是轮岗。
阿里巴巴在企业文化的打造上，主要运用五大工具。
第一，文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接，通过借物管心。比如，淘宝的所有员工都要学会倒立，淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。
第二，传承布道。阿里认为，价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制，员工不应是卫道士，而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理，一个值得注意的细节是，在阿里，只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌，这个工牌只针对工龄，跟职位并无关系，这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬，同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。
第三，制度与文化的协同。阿里认为，缺乏制度保障的文化是空洞的，缺乏文化支持的制度是乏力的。例如，当严重违规的人员被开除之后，阿里一般的做法是，在一定范围内为员工还原事情本来的真相，而不是让谣言继续传播。
第四，固定仪式。每年的5月10日，是阿里集团集体婚礼的日期，无论多忙，马云都会亲自来主持婚礼。事实上，5月10日对阿里有着重大意义，这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外，这一天还是阿里开放日，在开放日，阿里员工可以家属一起上班，也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是，2009年的员工大会，阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主，马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。
第五，故事传播。阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后，一般都会听到几个故事，有的是当年创业艰辛的，有的是努力工作的。除了讲述之外，阿里还会将自己员工的故事拍成视频，给其他员工做激励。
在阿里巴巴的管理体系中，对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人才盘点体系，即30%是最有潜力的，60%是潜力一般的，10%是没有潜力的。
阿里巴巴人才管理中最为外界所知的一点是鼓励轮岗，这就意味着，一位员工的能力并不是一位主管说了算，而是多位主管共同评价的结果，这就让员工得到了相对公平的评价。阿里巴巴员工的盘点是随时进行的，主管可以每天对其员工进行评价，甚至可以记录下具体事件，而每换一次主管就会获得一次评价。
每年，阿里巴巴都会有20%的人被评为优秀员工，这个比例是有严格讲究的。一个企业的优秀员工，20%的比例是最适合的。这20%的员工将成为公司的正能量，这部分正能量又会影响着60%的'人跟随过来。
同时，优秀员工和普通员工之间的收入设定了较大的差距，这个差距激励着60%的员工向前冲，整个人才体系形成一个逆流，不给不思进取的员工留下温床。此外，这个差距也激励着最优秀的那层员工不敢去作弊。
相反地，一个企业一旦有15%的员工是负能量，那么这个企业就会非常危险。负能量员工的比例一定要控制在10%以内，适时地干掉5%最负能量的员工。
每天9点上班的阿里巴巴，电梯最拥挤的时段却出现在9点半到10点之间。在阿里巴巴，员工并不强制打卡，这就是为什么在上班时间在咖啡馆和健身房还能看到阿里员工的影子。
“企业文化是习惯，企业文化最终是落实在行为当中的”，贾老师认为，“在企业管理中，硬的东西需要软的来管，而软的则需要硬的来管，文化是软的，行为是硬的”。
正如马云推崇的太极运动，讲究的是阴阳调和。
或许在大多数人的观念里面，民营企业的企业文化大多数是由老板决定的，但在阿里巴巴的管理中，他们所遵循的是“企业文化体现在员工行为上，需要发挥群体的力量。”这就是为什么阿里巴巴集团的bbs已经成为了阿里最重要的文化阵地。
在阿里巴巴集团的管理文化中，很重要的一条是相信员工。公司对员工迟到并不敏感，包括简短的审核流程，背后就是对员工的信任。
更具体的做法是，阿里巴巴对加班的员工提供免费晚餐，但是享受免费晚餐并不需要上级的审核。当然，不需要审核的免费晚餐自然会有人蹭吃，当阿里巴巴的管理哲学是选择相信员工，“天天蹭吃又不加班，自然会有人说你”。另外一个不需要审核的福利是，只要怀孕的员工，每人可以领两件孕妇装。“企业文化落到实处就是相信员工，相信员工是很重要的企业文化。
阿里工作总结 阿里巴巴马云创业语录篇四
1、绝大部分创业者从微观推向宏观，透过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
2、最优秀的模式往往是最简单的东西。
4、年代的人不好跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
5、咱们不缺钱，上市必须不为钱。
6、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
7、方法不能落实到结果和目标上方，都是空话。
8、互联网是影响人类未来生活年的米长跑，你务必跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
9、有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网
11、那些私下忠告咱们，指出咱们错误的人，才是真正的兄弟姐妹。
12、好的东西往往都是很难描述的。
13、赚钱模式越多越说明你没有模式。
15、商业合作务必有三大前提：一是双方务必有能够合作的利益，二是务必有能够合作的意愿，三是双方务必有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
16、咱们与竞争对手最大的区别就是咱们知道他们要做什么，而他们不知道咱们想做什么。咱们想做什么，没有必要让所有人知道。
17、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
18、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。
19、建立自我追求忘我。
20、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。但是，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
21、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，因此要把每项工作落实到实处。
22、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
23、这天到北大演讲心里个性激动。我一向把北大的学子当做我的偶像，一向考却考不进，因此我想如果有一天我必须要到北大当老师。
24、关注对手是方法中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
25、建一个公司的时候要思考有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。环境描写的句子 26、发令枪一响，你是没时刻看你的对手是怎样跑的。只有明天是咱们的竞争对手。
27、商业合作务必有三大前提：一是双方务必有能够合作的利益，二是务必有能够合作的意愿，三是双方务必有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
28、注重自我的名声，发奋工作与人为善遵守诺言，这样对你们的事业十分有帮忙。
29、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
30、这个世界不是正因你能做什么，而是你该做什么。
32、那些私下忠告咱们，指出咱们错误的人，才是真正的兄弟姐妹。
33、我永远坚信只要永不放下，咱们还是有机会的。最后，咱们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断发奋，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男生的长相往往和他的的才华成反比。这天很残酷，明天更残酷，后天很完美，但绝对大部分是死在明天晚上，因此每个人不好放下这天。
34、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
35、所有的创业者就应多花点时刻，去学习别人是怎样失败的。
36、在这天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
37、小公司的方法就是两个词：活下来，挣钱。
39、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
40、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
41、我永远坚信只要永不放下，咱们还是有机会的。最后，咱们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断发奋，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男生的长相往往和他的的才华成反比。这天很残酷，明天更残酷，后天很完美，但绝对大部分是死在明天晚上，因此每个人不好放下这天。
42、咱们务必学习并领悟尊重和明白别人。很多时候发现咱们缺的不是钙，而是爱!
43、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
44、我深信不疑咱们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自我造血。
45、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
46、咱们务必在别人改变之前先改变自我。
47、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
48、一个公司在两种状况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是应对太多的机会，一个ceo看到的不就应是机会，正因机会无处不在，一个ceo更就应看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
50、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
阿里工作总结 阿里巴巴马云创业语录篇五
搞一次电子商务“干帮”大会
宁波是全国电子商务水平最高的地区
中国是中国，美国是美国
中小型企业的电子商务更有希望
把自己口袋里的钱放在桌子上
我们怕国外企业，他们同样怕我们
.
整风是因为变化
克林顿说：“是使命感”
90%的中国企业家不认同我这个观点
靠游击队不行
nba篮球打得好，是因为板凳上还坐着12个人
零预算与口碑相传
把钱投在员工身上
世界互联网的五个典型
天外有天，人外有人
不要先学做事，先学做人
距离不可怕，可怕是你不知道距离
胸怀是靠冤枉撑大的
实力是失败堆积起来的
成功必定是团队带来的
中国最好的团队是唐僧西天取经的团队
电子商务就是一个工具
电子商务不是救命稻草
嘴上说网络不一定用，但是付钱比谁都快
对客户也要271战略
客户永远是对的，但是大部分时间他们是错的
我今天就讲到这儿，大家有什么问题可以提问，共同交流一下.