2023年组织部干部科工作计划 组织部工作总结及工作计划(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

组织部干部科工作计划篇一

1.规范评定，圆满考核。严格按照自治区党委组织部和市委组织部要求，认真组织开展2020年度考核工作，今年1月份，综合评选出优秀等次第一书记和工作队员共81名，称职等次第一书记和工作队员324名。

2.优中选优，精准选派。在新一轮工作队员选派工作中，择优选派综合素质优秀的党员干部到村任第一书记和工作队员。全县工作队员454名(其中第一书记168名)并已于今年4月初全部到位，实现了行政村(含社区)第一书记全覆盖。

3.从严管理，强化督导。一是完善第一书记管理机制。出台了《xx县村级党组织第一书记管理办法(试行)》。二是加强督查力度。通过座谈、查阅台账、入户访谈、微信定位、电话访问等方式，定期或不定期对第一书记和工作队员驻村履职情况进行督查。此外，根据县委要求，成立联合督查组进行每周不少于4个村的暗访督查，形成了“每日一督查每日一通报”督查考评机制。2020年以来，完成实地走访督查14个乡(镇)第一书记和工作队员550余人次，电话在岗督查和微信定位490人次。三是强化约谈问责。针对督查发现存在的问题，及时批评教育，并约谈相关当事人和责任人，并对被发现存在问题的工作队员进行全封闭自费式召回培训。截止目前，共开展集体约谈2次共520余人次，个人约谈112人次，通报批评79人次，印发通报“基层党建两随机工作专刊”21期，共召回培训工作队员40名。四是定期调度研讨。定期组织各乡(镇)工作分队长召开工作队管理工作调度会，分析当前工作存在的问题困难，制定有关工作措施，落实整改责任。五是充分利用手机app实现远程管理。积极探索管理模式，破解第一书记和工作队员管理难的问题。在全县第一书记和工作队员中推广使用广西扶贫app，严格执行“五天四夜”制度，督促他们通过app进行定位考勤打卡、上传工作记录，实时掌握第一书记和工作队员在岗在位情况和工作动态。

4.加强指导，切实关爱。一是新老队员传帮带。通过“老”带“新”的方式，进一步帮助新选派的第一书记和工作队员更快上手驻村工作。二是加强培训。以提升整体业务水平为目标，切实加强政策法规知识、党建业务知识、脱贫攻坚业务等方面知识的培训。2020年共举办培训班2期，累计培训第一书记和工作队员共468人次，进一步促进脱贫帮扶生力军发挥作用。三是照片上墙马甲上身。为帮助第一书记和工作队员亮明身份办实事解民忧，统一定制马甲衫、背包、工作牌和胸牌。四是落实保障经费，切实为第一书记和工作队员驻村工作和生活提供有力保障。完成第一书记和工作队员人身意外伤害保险的购买和健康体检工作，落实驻村工作补助经费916.8万元，落实驻村工作经费和帮扶经费605万元，落实改善住村条件经费33.5万元。五是优先提拔使用。树立鲜明用人导向，大力提拔使用优秀的第一书记和工作队员，为其他驻村干部树立标杆，激发干事创业热情。今年以来，共提拔任用县、乡级选派第一书记4名，工作队员13名(其中，任职前提拔12名，任职中提拔5名)。六是发放业务书籍。有针对性地发放包含基层党建、扶贫政策、农村电商以及部分第一书记先进典型等内容的书籍。2020年，为第一书记送去《xx县基层党建工作一本通》、《驻村手册》等书籍，帮助他们提高基层党建工作能力，掌握脱贫政策知识，打好农村工作理论基础。

组织部干部科工作计划篇二

7月8日，在中国矿业大学成人教育学院团委书记娄明阳、辅导员石莹、张凯的带领下，文昌分部“挂职基层青春建功”暑假社会实践团的同学们来到了徐州市鼓楼区政府，与鼓楼区团委成功进行了对接。

为鼓励大学生党员深入基层，锻炼发现问题、解决问题的能力，培养大学生的.责任心、集体荣誉感，增强吃苦耐劳精神，团队凝聚力，利用暑假时间，学院团委联合鼓楼区团委共同举办这次暑期实践活动。本次活动以社会调查、走访、挂职锻炼等方式，分配各团学组织成员开展与自身特色可以有机融合的实践活动。如：学生党支部成员可以到社区办事处挂职锻炼，与社区党支部举行交流会，互动探讨党建方式方法等等。

本次活动的成功对接将实现高校党团组织与基层党团组织的有机了解，互相交流经验，取长补短，有利于实现“校地共建”的良好格局。

王文祥杨雯t

组织部干部科工作计划篇三

1.坚持正确导向，增强干部干事活力动力。一是坚持正确选人用人导向，结合我县县直、乡镇领导班子人事变动以及建设的实际情况，按照“整体稳定、个别调整”的原则，对科级领导班子进行了调整充实，不断激励干部职工新时代新担当新作为。今年以来，调整共涉及科级干部69人，其中提拔52人，平级交流13人，改非4人。在提拔的52人中，80后15人，85后18人;女干部17人，非党干部3人，特少数民族7人。二是注重在脱贫攻坚第一线提拔使用干部。探索开展在脱贫攻坚一线考核考察干部工作，对善于乐于担当作为，取得扶贫成效的扶贫干部及时提拔重用，在全县树立脱贫攻坚一线培养选拔干部的良好用人导向。今年以来，全县共提拔任用脱贫攻坚第一线干部35名，其中提任正科级1名、副科级34人。三是加强年轻后备干部的培养。在县委的坚强领导下，坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主战场。对看得准、有潜力的优秀年轻干部，敢于突破传统思维，打破条条框框，有计划安排在基层一线岗位锻炼培养，提升其履职能力。今年以来，从乡(镇)扶贫第一线干共选拔48名履职2年左右的优秀年轻干部担任乡(镇)团委书记、妇联主席和扶贫办(扶贫站)副主任(副站长)。四是完善科级后备干部信息库。为加强后备干部队伍建设，今年1月和10月，下发通知在全县开展科级后备干部推荐工作。对各乡镇、各单位推荐出来的正副科以及副科中长期人员进行了收集整理，确定后备干部人选，为县委全面准确了解和选任干部提供决策依据。五是协助开展深化领导班子建设年活动。

2.落实关爱机制，激发干部干事激情热情。一是出台干部激励关爱机制。以深化领导班子建设年活动为契机，建立xx县激励干事创业容错免责机制，印发了《xx县容错纠错实施办法(试行)》，进一步激发和保护党员干部干事创业的热情。二是继续落实好职务与职级制度，确保干部职工的工资待遇正常晋升。截至10月底，今年共有27名干部递交晋升证明材料，已全部完成档案审核工作，符合晋升条件24人，其中，正科级晋升副处级职级9人，副科级晋升正科级职级15人。目前，已完成考核16人，办理完成晋升职级15人，暂缓晋升职级1人;将要开展考核8人。三是落实公务员奖励制度。对科级及以下公务员年度考核当年优秀的给予嘉奖，对连续三年考核优秀的记三等功，发放一次性考核奖金，不断激发公务员比工作、比学习、比贡献的热情，进一步推动公务员队伍带头创先争优。四是开展“干部回家”活动。关心爱护基层干部、主动为干部排忧解难，及时了解掌握领导干部的思想动态，解决存在的困难和问题，结合2020年深化领导班子建设年活动，通过召开座谈会的方式，对全县14个乡(镇)领导班子成员分期分批开展“干部回家”活动。目前，工作正有序开展。五是积极搭建年轻干部沟通交流的平台，召开全县年轻干部座谈会，来自县直单位38名领导和年轻干部代表参加了座谈会，通过座谈交流，激励全县年轻干部在新时代新发展中新担当新作为。六是开展优秀村党支部书记挂任乡(镇)党委委员工作。为进一步增强村党支部书记政治荣誉感，帮助村党支部书记不断丰富工作经历，提升农村社会创新管理能力，探索选派政治素质高、“双带”能力强、工作作风实、群众反映好的优秀村党支部书记挂任镇党委委员。目前，已下发《2020年xx县选派优秀村党支部书记挂任乡(镇)党委委员简章》，其他各项工作依计划有序推进。

组织部干部科工作计划篇四

一是畅通举报渠道，加强举报核查处理工作。利用好“12380”举报受理平台，在已建立信件、电话、网络、短信“四位一体”举报受理平台的基础上，做好上级批转和直接受理信访案件的问题举报受理工作。截止目前，共接到举报件3起，办结3件，其中市组部转办1起，涉及科级干部2人，一般干部1人。二是加大提醒函询诫勉力度。截止目前，共提醒谈话10人，其中科级领导干部8人，一般干部2人。三是认真组织科级领导干部填报2020年领导干部个人有关事项报告，并对27名拟提拔为副科级领导干部的个人有关事项报告的抽查核实工作。做好干部人事档案日常审核整理，及时完成我县调动到市直机关和党群机关工作的干部人事档案的审核整理及转递工作。四是坚持平时考核与年终考核相结合，使干部队伍考核工作趋向科学化、制度化、精细化。完成科级领导班子及领导干部2020年年度考核工作，按季度有序开展公务员2020年平时考核工作。五是加强领导干部经济责任审计监督。下达经济责任审计委托书，委托县审计局对6名党政领导干部进行任中经济责任审计。六是严格领导干部出国(境)管理监督。全年共审查办理4名科级领导干部的因私出国(境)申请。七是认真开展领导干部承包经营农村土地问题专项清理工作。2020年，为开展领导干部承包经营农村土地问题专项清理工作，县委高度重视，采取“四个到位”全力推进我县党政领导干部和国有企业领导人员开展领导干部承包经营农村土地问题专项清理工作。全县共清理17名共计16546.4亩承包经营农村土地。

组织部干部科工作计划篇五

7月15日下午，实践团在经过了几天的采访调研工作后终于迎来了创业实践团的最后一站――中国矿业大学，并在矿大积极的展开了问卷调查的工作。

下午的天气情况比前几天要好很多，本次实践的地点主要集中在图书馆，因为实践团的`成员们对学校比较熟悉，这样则更有利于实践团进行实践工作。实践团成员在自习室请同学们做调查问卷，同学们都很积极热情，十分配合实践团的工作，认真填写调查问卷，使得实践团能够在短时间内超额完成任务，让实践团完成了一个完美的收尾工作。