2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板

时间:2023-06-23 08:51:08 作者:曹czj 工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇一

我校将根据学校安全工作体系,明确责任,到岗到人,进一步加强学校安全工作,牢固树立“安全第一”意识,安全工作常抓不懈,认真落实上级各部门有关文件精神,克服麻痹大意、侥幸心理,做到“防患于未然”、“居安思危”,认真检查、思考可能存在的隐患,及时排除,切实保护学校财产。定期对学生进行安全教育,提高学生安全意识,增强学生自我防范能力,尽可能避免训练过程中的意外伤害事故。本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高职工的安全意识,切实防范事故的发生,确保学校各项工作安全有序开展。

(一)加强党支部建设,党风廉政工作落到实处。认真执行“xxxx”制度,定期召开党员大会,按规定过好组织生活会, 开展好支部活动,培养党员骨干,使全体党员在学校各项工作中冲锋在前,起模范带头作用。同时,要落实党风廉政建设,党支部带头,党员干部带头,讲政治,防微杜渐,做清醒坚定、廉洁自律的表率。既要加强廉政文化建设,为党风廉政建设提供良好的软环境,也要加强学校各项规章制度建设,为党风廉政建设提供保障;要完善群众监督机制,使权利在阳光下运行,结合学校工作特点,坚决杜绝xxx之风。

(二)要坚持围绕中心、服务大局,全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求,巩固群众路线教育实践活动的成果,把作风建设放在突出位置,以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量。教育引导全校党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使干部作风进一步转变,干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务、为运动队服务上取得实际成效。

(三)加强教练员队伍建设,重点培养年轻教练。随着一批老教练的退休,以及以三体校俱乐部为平台招聘的年轻教练不断增多,三体校教练队伍已逐步走向年轻化。努力培养年轻教练员,打造一支团队精神强,业务能力强的年轻教练员队伍成为当务之急。一方面要严格执行教练员月考核制度,行政人员随时抽查训练情况并计分,做到月初有训练计划,月末有训练总结,月考核成绩直接影响各教练员的工资效益及年终考核。另一方面,采取多种形式加强教练员业务培训,开展年轻教练员之间的业务交流活动,相互学习,取长补短,不断提高他们爱岗敬业的事业心和责任感。同时,以“请进来,走出去”的方式,开阔视野,博采众长,了解竞争对手的训练情况,训练手段,及时掌握国内前沿的训练及赛事信息,并要求教练员在自己业务领域内撰写调研课题论文。

根据市体育局下达的任务指标,各项目运动队要以此为最低要求,及时制定相应的工作目标。训练科要统筹抓好日常训练工作,及时完成运动队新一年度的招生选材。加强对运动队的常规管理,做好后勤保障。各运动队主教练要依据赛事规程及自身目标任务,制定详实的全年及阶段性的训练计划,运用项目训练的新方法、新技术,以寻求提高项目竞技水平的突破口。通过紧抓冬训、夏训和赛前集训,开展城市之间项目训练交流活动,进一步提高运动队的整体水平和尖子队员的夺金实力,从而确保出色地完成省赛任务指标,并争取实现超额完成。20xx年,我校还将积极组队参加相关项目的全国锦标赛,锻炼队伍,了解项目发展新趋势,争取创造更为辉煌的成绩。

充分利用现有的行政资源,以“一流的服务质量、一流的办赛水平”作为总体要求,在市体育局青少处的指导下,努力办好市科技智力体育项目的各类比赛。首先,努力寻求社会资源,联合办赛,扩大赛事的影响力。其次,高效率地推进赛事筹备工作,认真贯彻落实总体方案,加强与上级部门、赛事联办单位的沟通,确保赛事筹备进展顺利。第三,借助赛事的影响力,扩大项目的普及面,争取更多的普及学校积极参与,提升比赛规格。第四,通过比赛,发掘项目的优秀苗子,吸收进市队,提高项目的竞技水平。最后,通过承办比赛,不断地提高自身的办赛水平和服务质量,从而使苏州科技智力体育的竞技实力和办赛水平都能走在全国前列。

以科学发展观为统领,加强体教结合,在各项目的普及网点学校及普及人数上争取实现新增长。我校将以“阳光体育”为契机,派送项目专职教练下基层,大力推广、普及科技智力体育,经常性地提供技术指导。通过与各类学校、少年宫等合作开设科技智力体育特色班、积极协助普及网点学校争创特色体育项目学校,创建“一校一品”,办好特色体育项目学校比赛等活动,逐步将项目渗透到各个学校的体育工作中,从而不断拓宽“体教结合”道路,营造出科技智力体育的社会氛围,推进科技智力体育项目普及的社会化进程。

此外,积极开展项目辅导员、裁判员的培训工作,使各校教师在做好本职工作之外,更有一技之长,着力为科技智力体育项目培养后备师资人才。在做好常规培训的基础上,强化内部师资培训学习。与此同时,一方面根据苏州行政区划的大调整,进一步整合资源,合理布局,使基层普及单位的项目开展更具特色,集中优势,为优秀的基层网点单位提供更高水平的竞技平台,从而集全市之力,全面提高xx市科技智力体育项目在全省乃至全国比赛中竞争力。另一方面,充分挖掘基层网点的潜力,培养扶持一批有能力有条件的网点单位在具备较高的项目训练水平的同时,积极协助这些单位承办市级、省级以上的.科技智力体育赛事,打造品牌赛事,以科技智力体育为亮点,提升学校知名度,扩大社会影响力。

我校俱乐部成立至今,一方面极大地缓解了我校项目多,编制数少的矛盾,为学校外聘项目教练提供了渠道。另一方面,为我校项目的社会化普及和发展工作提供了平台。20xx年,三体校俱乐部将贯彻落实十八大精神,结合市场实际需求,开展调研,继续探索科技智力体育的培训市场化运作模式,借助“苏州棋院”的社会影响力,与更多的培训网点合作,做好社会化普及工作。同时,在做好常规培训的基础上,强化内部师资培训学习,规范管理,提高培训水平,积极为市队挖掘、培养优秀人才,带动苏州地区科技智力体育运动的快速、健康发展,成为科技智力体育项目走向市场化的新名片。

学校内设涵盖10个项目的三大协会,随着协会社会化进程的加快,要努力促使行政资源与社会资源有效融合,从而推动苏州科技智力体育项目的普及与发展。以“互助双赢”的模式,寻求社会资源,实现资源共享,既得以推广普及科技智力体育,更好地发掘优秀人才,又能进一步提高双方的社会影响力,争取在新的一年里,能够在原有围棋棋王赛、围棋团体联赛等品牌赛事的基础上开拓更多的精品赛事。

明年,新体育场竣工后,校部又将面临繁重的搬迁工作。在此之前,学校将根据市体育局的相关要求,做好新校址的布局规划,充分利用新增的训练教室、新添置的专业器材,推动项目的普及发展。并以回迁改造好的体育场为契机,充分依靠社会力量、专业力量使市业余电台重新恢复工作。

此外,进一步加强对学校经费、财产、设备的管理,充分发挥其职能。严格执行财务管理制度,保管制度。反对超前消费,经费超支,对各类经费管理,做到期初有预算,期末有决算,以训练为中心,急运动队所急,想运动队所想,为运动队的训练、比赛做好全面的保障。

优异的成绩已成过去,新的一年即将到来,我校教职工将上下一心,继续认真贯彻科学发展观,与时俱进,求实创新,以实际行动推动苏州科技智力体育发展迈上新台阶!

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇二

招募组织部新干事,并对他们进行培训,了解组织部工作的相关事宜,搞好工作交接,提高各项工作的办事能力。

1、每月初组织各支部书记召开例会,总结上月工作,安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明,并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案,我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。

团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题,但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间,团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间,在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。

每月按学校提供的主题选择或者自设主题。

按时完成任务,上报学校团委。

严格按照章程选拔优秀团员,遵守公正、公平、公开原则。

以建国六十周年为主题,结合党团知识,以xx,xx级学生为主进行党团知识竞赛。

1、招募干事结束后开展部门内部建设,并建立委员个人档案,通过活动促进各委员的团结友爱。

2、配合团总支的各项活动和工作,与其它部门互相协作,加强彼此的交流与合作。

3、组织各支部积极开展活动,加强各支部间的联系。

4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计,并做好材料的归档。

5、组织各班团支部开展团支部生活,学习团和党知识,加深对团党的认识,为同学成为入党积极分子做好准备工作。

2、培养组织部成员的办事能力,增强组织协调能力,在活动中逐渐成熟起来。

3、引导各班的团支部活动开展有声有色,对党、团有较多的认识,并更加拥护党、团的领导。

4、通过组织活动,与团总支各部门友好合作,形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。

在实施当中,工作计划视实际发展情况做适当的调整。

相信在校、院团委的指导下,扎实工作,积极进取,群策群力,献技献策,团结一心,按时按量按质的完成各项工作,为团委的建设和工作的开展出力,充分发挥组织部应有的作用。

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇三

(一)简政放权、行政审批制度改革工作

一是大力推进减权放权。根据翁市长在全市推进行政审批制度改革现场会上的部署要求,我办围绕涉及岛经济发展、项目建设等方面审批事项的下放问题与市直相关部门协调,积极做好行政审批事项削减工作,进一步简政放权。经统计,取消、转移20项非行政许可,其中取消11项,转移4项为其他权力,转移5项为公共服务。同时,我们对接市里,积极做好取消、承接、调整的审批事项工作,其中对应市里取消1项,承接市级下放的事项共112项,其中行政许可59项,非行政许可3项,行政确认4项,其他行政权力1项,公共服务事项45项。

二是全面清理权力清单。按照市里的部署要求,组织各相关单位认真按照省级和市级清理标准和口径,重新清理“行政权力目录清单”,我区行政权力清单于6月29日经党政联席会议研究后,已在岛政府门户网站上公布。经统计,我区16家单位清理后共保留行政权力1644项。

三是全面清理公共服务事项清单。根据市里的工作安排,进一步完善公共服务事项清单。我区公共服务事项清单于6月29日经党政联席会议研究后,已在岛政府门户网站上公布。经统计,我区16家单位清理后共有公共服务事项158项。

四是全面清理前置审批、中介服务和收费项目摸底工作。我区已完成前置审批、中介服务和收费项目摸底工作,经统计,清理后岛前置审批项目0项,中介服务项目0项,收费项目4项。

五是完成“责任清单”编制工作。市审改办下发《关于进一步做好市、县(区)政府部门责任清单编制工作的通知》(莆审改办〔*〕55号),进一步明确了编制责任清单的总体要求、编制原则、编制范围、编制内容和工作安排。我办于8月3日下午由潘琳副书记组织召开全区推进行政审批制度改革暨政府部门责任清单编制工作培训研讨班工作会议,会上要求各级各部门要高度重视责任清单编制工作,要按照权责一致原则,结合权力清单梳理编制各部门责任清单,确保“法定职责必须为”。各级各部门责任清单于8月20日准时报送,并于*年10月15日经管委会会专题会议研究和10月18日主任办公会议研究通过,已公布。

六是进一步强化改革的保障机制。

1、配合效能办完善督查通报和效能考评机制,建立通报制度和回访制度,进一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期专项督查”相结合的督查制度。

2、按照省市的要求,结合岛的实际,成立岛推进政府职能转变协调小组。

3、明确简政放权放管结合转变政府职能的工作任务分工,印发了《*年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》。

(二)事业单位分类的改革工作。

一是认真学习事业单位分类的改革有关文件。我办认真学习了中央和省市关于事业单位分类相关政策,统一了思想认识,把握了改革的指导思想、基本原则和总体目标。

二是合理确定类别,谋划分类的改革。在摸底的基础上通过反复论证,进一步清理一些职能消失或转移的事业单位,并将现有事业单位按承担行政职能、从事公益服务和从事生产经营活动三个类别进行了划分并上报市委编办,市委编办于*年11月13批复给我办。

(三)有条不紊做好机构编制日常管理工作。

一是加强了对全区机构编制、实有人数进行动态管理。凡考试录用、招聘人员和调配人员,先要办理核编手续,无空余编不能招考、招聘和调配人员,凡未经我办核编而进入的人员不能上编入册,人事部门不能审核其工资,财政部门不能核发工资,调入我区的要事先在原先单位实名制核减,才予以入编。

二是严格控制机构编制总量。按照中央关于“机构编制三个一律不”原则,我们严把机关事业单位人员编制入口,总量保持在20xx年底的基数。

三是严谨规范办理出入编业务。*年,我们严格按照机构编制办理程序,为全区机关事业单位办理人员出入编、调整更新业务48人次。

四是完成*年第一、第二、第三季度的编制实有人员季度报表统计。

1、继续抓好简政放权、行政审批制度改革的后续工作,重点做好政府部门权力清单、公共服务清单和责任清单编制动态调整工作。继续抓好权力运行流程图编制的公布工作。

2、紧紧围绕深化事业单位分类的改革、认真按照《市委、市政府关于xx市分类推进事业单位的改革的实施意见》(莆委发[20xx]3号)文件要求,积极推进相关改革工作。

3、围绕党工委、管委会的工作中心,做好编制及机构的各项工作;结合岛的实际,开拓创新,积极探索适合度假区发展要求的机构、编制管理新办法;按照建设服务型、学习型政府要求,强化政治理论及业务学习,加强部门效能建设,进一步转变观念,改正作风,服务岛发展。

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇四

(一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。

(二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。

(三)继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作,争取帮助每一个优秀团员早日加入党。

(四)在学校组织部的领导下,继续做好业余团校的组织工作,使更多的团员能参加业余团校的学习,使他们对团的基本知识有更深一层的了解,而且能增强他们的团员意识。

(五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。

(六)在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时,能协助学生会各部门做好各项工作,保障各项活动顺利进行。

以上是学生会组织部在xx年--20xx学年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处,我们一定努力完成自己的工作,争取把学生会工作做得更出色!

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇五

当我们为了繁杂琐碎的工作而头疼时,不妨制定一个小小的工作计划,说不定一切烦恼会迎刃而解哦!下面是由小编为大家整理的“院团委组织部工作计划”,仅供参考,希望对您有所帮助!

1、积极做好团委安排的各项工作,及时通知、紧密联系各个部门,在具体的活动中做好组织协调工作,使团委各部默契配合、协调工作,确保团委各部门人员能够分工合作,高质、高效完成工作。

2、整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、qq等),做到及时更新信息,提高工作效率。

1、明确部门工作方向,做好分工协作。对组织部人员进行分配,使之快速熟悉分管工作,内部人员做到多交流多沟通,全体成员形成一个有机的整体,快速高效的完成工作。

2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是10级的新生力量,从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量,组织部要想做好学生干部的培养工作,首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力,部门成员已了解自己工作,并熟悉起来,接下来则是要培养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到最优的解决方式。加强成员团队协作的观念,培养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门形成一个整体,发挥最好的效率。

3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验,争取在本学期进行几次共同学习的交流会,使部门成员的理论水平得到共同的提高。

这学期里,组织部的常规工作有:五四评优、换届大会等,为了保证组织部成员能够各司其职,我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。

以上就是组织部本学期的工作计划与思路安排,在迎接评估的关键学期,我们更会把握好活动过程中每个环节的工作。在接下来的工作中,我们将以此计划为指导,将各项工作落实到实处,争取做出良好的成绩。同时,我们会及时吸取各项活动的经验教训,并且在工作中积极吸取各个方面的宝贵意见,健全完善制度和计划。同时也望团委老师和各部对我部的工作进行监督指导,并欢迎随时提出宝贵的意见,以促进我部顺利地策划开展各项工作,积极发挥我部门的作用。

2023年组织部工作计划 组织部工作计划书模板篇六

为了方便管理各系的升旗情况,下学期升旗将会有所变动,由原来的每周一全院升旗改为每个系每周一轮流升旗。我们将会继续推行“一对一”的政策,部门各成员以及从团总支中选择出的干部对各班进行检查,统计负责班级的出席率、纪律和早退情况,并进行整理做为“五四”评优的一项考查项目。针对那些表现优秀的班级贴出红榜表扬,以及对那些表现较差的班级贴出白板通报批评。我们也会继续同各辅导员一起对升旗进行严格管理。争取将升旗这方面的工作做到最好。

们将和各班团支书进行讲解分析组会的主题,再通过各班同学内部商量要开展的活动,组织生活会旨在于体现各班的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间组织生活会提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间,在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。争取做到有计划、有目的的进行组织生活会。

我们部门将会严格按入党积极分子选拔的程序从各班再次选出新一批符合条件的同学进入第48期党校,坚持公平、公正、公开的原则,对每位申请人进行学习、生活等方面考察,并确保每位入党积极分子最先接触到党的知识。

组织部将总结以往经验,进行团费收缴。组织部将延续以往“一对一”的方式对各个班级进行团费收缴,这样既能压缩工作时间,又可以保证团费收缴有序正常的进行。我们的委员也会切实负起责任,用最高效的方式收好团费。同时,我们将会针对20xx级新生做好档案交接工作,并统计各个团支部团员人数,对有团员证、团员档案遗失的,先做好统计,交费给予补办。团费收缴工作预计将于十月初开始,十月底完成。

注入新的血液、增加新的活力。相信在新成员的加入下,我们的组织部会越来越好。组织部招新工作预计将于20xx级学生军训时开始,九月底完成。

工作计划是要用实际行动来证明的,我觉得最重要的还是部门内部成员之间的配合情况,这就需要加强部门成员之间的沟通了,如何加强部门成员之间的交流就成为了我们部门的工作重点之一,因为只有内部的团结一心,才能更好的对外一致,事情才会做得更好,才能一起面对所遇到的工作难题。