2023年指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共(优秀7篇)

时间:2023-09-11 02:29:02 作者:曼珠 工作总结 2023年指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共(优秀7篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇一

一、xx年各项工作完成情况

一)加强领导,强化思想认识,落实工作责任。

区局高度重视系统工作,把工作列入重要议事日程,列入目标考核的内容,列为年终工作考核和选拔任用工作的重要内容。始终把工作摆在各项工作的首位,列入局长目标任务考核的重要内容。

1、明确工作任务。

年初局将工作列入工作目标管理,明确工作目标任务,制定了《工作目标责任书》,明确各单位工作责任和工作任务。局领导班子分工负责工作的全局工作,局属11个,1个(含11个区县)、1个、1个所所长和各所长。各项工作责任目标任务落实到所内各部门、各,确保了工作有人抓、有人管,确保了各项工作的顺利开展。

2、完善组织机构。

成立组成党政领导小组,由分管工作的副局长任组长,党政办公室主任为副组长,各直属单位长、长、所长、所长及、、所长为成员,各项工作责任人为组员。、和、等11个部门和单位领导成立工作领导小组,明确工作机构和任务,、所长、、和各所长为直属单位的长,、和分别成立和、和、和为直属单位的长,明确了各部门和单位的工作职责、工作内容、工作纪律。明确各单位和所长为直属单位的长。

3、完善管理制度。

我们根据局《工作纪律》的有关规定和局《系统各项工作职责》,结合业务活动实际,明确各单位的工作任务,明确各单位的工作责任和工作要求,制定了工作目标和工作措施,明确了工作内容和工作要求,和、、和明确了各自所长的职责,各单位在各自的岗位上做好自己的工作,各单位在工作中做到了“四有”(有工作职责,有工作纪律,有工作程序,有工作质量,有工作效率和工作质量),确保了各项工作的顺利进行。和、和都有了明确的工作任务。

二)加强学习,提高素质。

是一个综合性的部门,是的一项重要的基础性工作,工作人员的思想水平、业务技能及其他各项工作能力都直接影响着工作的质量。

4、认真加强思想建设。

工作人员始终把学习当作一项重要任务抓紧抓好。我们通过开展学习教育活动,认真查摆了在思想上、上、业务素质上存在的问题和不足,认真开展批评与自我批评,提高了思想认识,明确了自己的职责,增强了做好工作的信心和决心。局的领导班子成员和干警都能以高度的责任感、饱满的热情和严格的纪律严格要求自己,认真开展各项学习教育活动,并以各项学习教育活动为契机,努力做到以提高素质、增强做好工作的能力、增强做好工作的责任意识、增强做好工作的使命意义。

5、严格执行制度。

和队伍建设,是

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇二

20xx年,x公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司的稳定做出了贡献。

x公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340、73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103、4,完成施工产值xx万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。

(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,x公司积极按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,x公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104、1万元。

(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。x公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,x公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。

(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。

20xx年,x公司的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对x公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20xx万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,x公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的情况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,x公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万四、加强防范,安全生产措施有力。

20xx年,x公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。

1、领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。

2、各项体系完善。按照公司的有关精神,x公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,x公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。

3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。

4、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量,降低成本,提升效益。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇三

今年上半年,区人防工作在区委、区政府的正确指导下,以“长期准备、重点建设、平战结合”的人防工作方针为指导,狠抓“两防一体化”建设,团结拼搏,求实创新,各项工作取得了很大的进展。

一、以法治建设为契机加强机关作风和效能建设

二、以人防业务工作为抓手推进人防向民防职能转变

做好防空警报设施的维管和测试,确保鸣放无误响,是我们警报管理的重中之重。我们有一套完善的管理制度和长远的建设规划,并已将计划上报到上级有关部门。从2—4月,我办利用3个月时间,组织有关人员多次对警报器进行了全面的检查、保养和测试,使全区防空警报处于良好的技术状态,确保了今年警报器全部鸣放。覆盖率和鸣响率均达到市里技术要求,实现了固定、移动和手动警报器各种施放手段的联动,保证了全年无误响。

三、利用有效载体开展人防法规宣传教育

为了更好地促使人防宣传纳入“十一五”依法治理和“五五”普法总体规划,全面增强广大市民的国防观念和人防意识,进一步做好社区基层的法制宣传工作,进一步做好人防宣传“四进”活动,努力推进法制宣传服务工作向制度化、规范化发展,区人防办根据实际情况,进行了深入细致的工作。

一是领导重视,狠抓规划编制和启动工作。坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,从宣传《人民防空法》等法律法规入手,着力提高公民的国防观念和人防意识;从学习培训和普及提高入手,增强广大干部职工的法律素质,从聘用大学生担任“法制宣传辅导员”入手,不断探索、及时总结,扎实工作,努力创出具有人防特色的“五五”普法新道路。

区、进企业、进学校的“四进”活动为贯穿,将人防法宣传纳入“五五”普法总体规划,构建上自领导机关下至基层社区全方位开展学习。我办定期参加市、区普法学习,开展人防法规讲座,通过营造内部学法的良好氛围,不断提升人防工作人员的理论素质和执法水平。

四、认真抓好人防工程维护工作,全面完成目标任务。

时检查,及时整改,全年无任何安全责任事故发生。

五、继续抓住子房山东洞口剩余土地开发的机遇,扩大和盘活区人防办固定资产,为今后人防扩大经济创收打下基础。在市人防办的支持下,我办在子房山东口部将建设面积约300平米的工事管理房,用于以后的出租。预计可在8月底建成并投入使用。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇四

截止20xx年11月底,发电引水隧洞及厂房土建标完成形象进度87%,发电引水隧洞于20xx年1月6日全线贯通(全长3200米),现已完成衬砌700米。发电厂房及管理房主体工程已完工,机电设备已部分进场,准备安装。大坝工程标完成形象进度87%。7月30日,大坝填筑完成,至高程米。11月11日开始大坝防渗面板浇筑,目前已完成面板浇筑4500平方米,溢洪道完成闸墩、导墙及部分底板的浇筑。上坝公路基本完成,已具备通车条件。

20xx年1月15日,246户移民户安置房落实到户,截止目前,开工续建184户,其中101户已结顶。移民新区基础设施建设于10月15日进场施工,其中配电房一座已结顶,道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置区内下厅前村公墓未迁移,移民生产用地未落实。

1.由于移民新区周边土地紧缺,公墓迁移、生产用地落实等政策处理难度大,工作进展缓慢,影响或牵制xx水库工程建设的整体推进。

2.由于前期工程区政策处理不到位以及在初步设计中某些环节设计深度不够等原因,已造成多起设计方案调整或工程变更情况,不仅增加工程投资,而且给工程建设管理带来困难。

年底,工程建设按计划完成形象进度90%,主体工程基本完工。

2.根据工程投资实际情况,已委托省设计院进行工程概算调整工作。

水库工程管理机构设置方案已于今年9月上报主管部门水务局,年底前批复组建,满足工程建设阶段转变的工作需要,确保工程管理各项工作的顺利衔接。

水库工程建设进度已在80%以上,工程施工正处于高峰阶段,是工程建设的关键期,为确保工程按计划推进,真诚地希望县政府及相关部门一如既往地配合和支持,为xx水库建设工程的顺利完工继续付出努力。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇五

一、思想认识。

在工作和学习中能够认真学习^v^建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习和贯建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。作为一名^v^员,我在思想上严于律己,热爱党的事业,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争从思想上和工作上在同事心目中树立起榜样的作用,积极参加单位组织的各项政治活动。一年来,我服从单位的工作安排,配合领导和同志们做好份内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在领导和同志们的帮助下,通过自己的努力,克服不足,取得更大的进步。

二、具体工作

三、自身学习。

由于感到本职岗位很重要,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不能掉以轻心,总在努力,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织能力、分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇六

20xx年,按照_消防局在湖北省召开的__会议和___会议精神,全面建设_161_工程,结合我县消防工作实际,以_理论和_三个代表_重要思想为指导,以统领消防工作。在消防工作中坚持以人为本,把保护人民群众的生命和财产安全放在高于一切的位置,要把消防工作融入和社会发展大局之中,自觉地服从服务于经济和社会发展大局,全面贯彻_预防为主、防消结合_的消防工作方针,在各项消防工作中紧紧把握火灾预防这个重点,广泛调动各方面积极因素,提升消防工作社会化水平,坚持消防工作城乡协调发展,加强消防基础建设。

在消防工作中把指导思想和工作着力点真正转移到预防为主上来。从思想认识上、从组织领导上、从工作措施上、从警力配置上、从经费投入上向火灾预防工作倾斜,确保防控关口前移,切实掌握同火灾作斗争的主动权。继续抓好消防安全责任制的落实,大力推进消防工作社会化。给政府当好参谋助手,积极主动争取政府加强对消防工作的领导,切实把消防工作纳入经济社会发展规划,纳入政府任期目标和绩效考核体系,形成强有力的消防工作组织领导和协调管理机制,推动各有关行政监管和系统行业管理部门,切实履行消防安全监督和管理职责,做到既各负其责,又密切协同,形成齐抓共管的工作机制,督促建立健全和落实单位消防安全责任制,规范和加强自身消防安全管理,及时发现整改火灾隐患,提高单位的自防自救能力,有效防止火灾发生。加强消防宣传教育培训,提高公民消防安全素质,自觉履行消防安全义务,做好自己身边的防火工作,在全社会营造_关心消防、了解消防、支持消防、参与消防_的浓厚氛围,形成舆论监督、群众监督和公众参与机制。

继续深入贯彻部消防局《关于全面推进_161_工程的实施意见》,坚持用_161_工程统揽全局,在总队党委的领导下,以抓好大队党委和大队、中队党支部建设、确保队伍思想稳定、提高全体官兵的素质、树立良好的队伍形象、加强部队的器材装备建设、美化营区环境为标准,认真规划,完善工作责任制,全面落实《公安消防部队中队建设标准》和《公安消防部队大队建设标准》,以推消防工作各项任务的完成。

深入贯彻落实__重庆市公安局召开的派出所工作会议精神,加大对公安派出所的公安民警培训和加大对公安派出所的指导力度,深化消防宣传_四进_工作。在学校组织开展中小学生消防教育,把消防教育纳入课堂教育内容,督促指导各级政府和公安派出所加强对农村村民的消防宣传工作,加强对公安派出所的消防业务指导,充分发挥其消防监督职能,提升三级消防安全重点单位防控火灾的能力,全面推进社区和农村消防工作。深入贯彻《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》,加强消防安全责任人、消防安全管理人和特殊岗位人员的消防安全培训,深化社会消防培训和消防队站开放工作。

抓好城镇消防规划和公共消防设施建设。对未完成建制镇的消防规划编制的,要及时督促指导有关部门和有关单位,抓紧进行建制镇的消防规划编制工作。协调有关部门开展城镇公共消防设施的建设完善,加强城镇消防基础设施建设,特别是加强县城及重点场镇和中心集镇的消防车通道、消防给水等消防基础设施建设,提高乡镇消防工作的自防自救能力。与政府领导汇报,争取资金,加强消防中队的灭火救援和抢险救灾等装备、设施和个人防护装备的配置。

以深入贯彻和落实总队495号文件精神,及时与县委、县政府领导汇报,逐渐建立多种形式消防队伍,不断创新消防力量增长方式。要抓紧建立政府专职消防队,同时,在经济条件较好的xx、xx等中心镇,建立地方政府、企业或民办专职消防队,在社区逐渐建立志愿者消防队,抓好社区、乡村以及机关、团体、企业、事业单位建立群众性义务消防组织。

认真贯彻落实《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》,坚持科技练兵、科学训练,进一步强化战训基础工作,改革基础训练方式,把传统项目训练与现代技战术训练有机结合起来,重点加强实战训练,提高部队的整体训练水平。强化重点单位尤其是大型复杂场所及重大危险源的_六熟悉_,大力开展实战演练。对辖区二、三级消防重点单位进行清理调整,进一步对二级重点单位灭火救援预案进行修订,修订率达到100%,完成三级消防重点单位灭火救援预案(卡)的制定工作。适时开展特殊火灾和特种灾害事故处置的专业训练和模拟实战演练。深入开展大练兵活动。落实大练兵工作领导责任制,健全岗位练兵的长效机制。

建立健全部队管理的规章制度。坚持从严治警、依法治警,着力提高部队正规化建设水平。加强班子建设,要坚持不懈地狠抓条令条例和_五条禁令_的贯彻落实,坚持不懈地狠抓治本,建立队伍管理的长效机制,切实解决纪律松弛、作风松散、管理松懈等问题。要切实转变作风,严格政治纪律,确保政令、警令畅通,全面提高正规化建设水平。扎实开展政治思想和作风纪律教育整顿,严肃政治纪律、工作纪律。抓好部队规范化管理和正规化建设,全面规范_四个秩序_,全力抓好安全防事故工作,层层落实安全管理责任,确保全年不发生重、特大行政责任事故和案件,杜绝群体性警民纠纷。

指挥调度工作总结 指挥中心工作总结共篇七

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。