指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结(大全9篇)

时间:2023-09-11 15:26:59 作者:琴心月 工作总结 指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结(大全9篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇一

精心调度,恪尽职守,充分发挥安全生产综合管理职能

1、20xx年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调,按照矿井生产作业计划,加大生产正规循环监督考核力度,密切掌握安全生产动态,积极协调机电设备日检、月检工作,并严格排查好其影响范围,为生产创造出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题,对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报,并明确责任单位、工作标准和完成时限,定期考核落实。截止12月18日,全矿累计产量x万吨,掘进进尺x米。

2 2、对xx工作面回撤、xx工作面安装及初采初放、xx工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

3、严格按照矿车管理规定,实行计划用车,设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账,重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度,严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加强矿车占压管理力度。

4、在10月下旬副井提升存放在一联、二联及东大巷的87台液压支架期间,早班提升支架严重推迟了职工上下井时间,导致早班升井人员不能按时乘坐通勤车,长期易引起职工的思想波动和对中班的生产组织造成影响。综合分析实际情况后,组织机电、安检、运输工区等单位商议研究,并向领导汇报,将提升支架时段改为中班,通过严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加大矿车占压处罚力度,协调、调配出矸时间,增加主井分矸提升量,达到了车皮供需平衡的局面,通过以上措施,充分缓解了分矸对整个生产系统的压力,矿车周转率和循环利用率明显提高,职工能够正常休息,各采掘工作面按计划正常施工。

在日常调度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇二

三项整治指挥部挂职锻炼虽然仅仅一月,却是日有所获,受益匪浅,使我拓宽了眼界、锻炼了自我、激发了工作热情、提高了自我要求。特做一番总结,记录所见、所学、所感、所悟,以更大的热情、更强的自信和更饱满的热情投入工作。

充分的准备,犹如99+1的1,对于微小细节的把握,往往是通向成功的重要保障。

拿到根据三项整治统计排摸的名单后,我与小组其他成员便开始制定工作计划,依步实施。对于第二阶段第一批、第二阶段第二批不合格的人员,深入到各个村、居、单位,开展实地走访,了解、排摸每一个人的实际情况,并将从各方面了解到的资料进行汇总、分析,找到未拆除问题的症结,再有的放矢地与督导组、所在村居和单位联系、商榷,共同上门做思想工作。做通思想工作后,及时联系帮拆人员,做好拆除工作并完成验收。

在这次1+x的工作中,我组共与5户家庭完成签约,拆违面积约300平方米。正是事先的充分准备,才确保了这一次次签约拆除工作的顺利完成。这也要求我们在工作中做到掌握情况要真,解决措施要详,付诸行动要细,才能把工作真正做实、做成、做好。

政策的学习,犹如0+1的1,从无到有,是发现问题、实现工作突破的重要手段。

工欲善其事,必先利其器。我不断加强对有关的政策、知识的学习,努力思考,并积极做好工作笔记。对五星家庭评选的政策及方夏村试点的情况仔细琢磨、钻研,动拆迁的补偿、执行等相关政策的学习、理解和掌握,在对未签约户的劝服工作中发挥了重大作用。此外,我还认真准备,积极参加了三项整治知识竞赛,并荣获二等奖的好成绩。

强烈的责任意识,犹如100+1的1,锦上添花,是不断完善、不断进步的原动力。

刚来指挥部不多日,我就被同事们极大地工作热情和强烈的工作责任感深深感染。他们经常放弃业余休息时间,任劳任怨,加班、加点。在他们的影响下,我们也毫无怨言,积极投入到工作中,无论是大雨磅礴还是雾霾天气,无论是双休日还是下班时间,只要能联系到当事人,我们就会第一时间上门做好解释、疏导工作。

正是每位三项整治办公室成员的高度责任感和敬业精神,才造就了一支拉得出、打得响的队伍。

虽然挂职锻炼的学习时间、学习内容非常有限,但我对所见、所闻深有感触,对一些现象和问题引人深思。

一、整治工作长效管理有待进一步加强

虽然现在全镇上下正在开展大规模、高要求、集中性的专项整治行动,但部分地区还是出现了回潮搭违的现象。如此看来,整治之后的长效管理更为重要,在做好当前工作的同时,应积极做好后续管理工作,加强监管力度,做好宣传教育工作。

二、签约后拆除验收工作有待有序推进

在开展1+x工作中我们了解到:有一户签约后虽然房屋已腾空,却由于未及时拆除,故屋主又将房屋出租给外来来沪人员,导致整治工作的进程又往后大大拖延。因此,在工作中,应注重与村居的信息互通,让村居及时了解相关情况,积极做好违章建筑的拆除验收工作,有效形成工作闭环。

此次的挂职学习,让我时常思考如何处理好工作与学习的关系,更让我深刻地认识到学习对于工作的重要性。刚踏上计生办工作岗位时,我尚能做到每天学习一些业务知识。但随着业务量的不断增大,工作任务的日益繁重,使我无法静下心来,从而放松了学习。书到用时方恨少,挂职锻炼回来后,我充分认识到学习对于工作的强大促进作用。因此,我重新拾起书籍,向书本学,向同事学,向领导学,加快业务知识更新,学以致用,充分利用空闲时间,不弃微薄,日积月累,聚沙以成塔,集腋以成裘。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇三

20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(三)定期组织应急预案演练。

根据集体公司文件要求,及时修改了各种应急演练时间,并在规定的时间内组织了事故应急演练,通过3次事故演练,大大的增强了广大职工的自救互救能力,锻炼了各部室、队组之间的协调配合能力,并通过实践验证了应急救援预案的可行性,对存在的问题,制定针对性的措施进行整改。

(四)建立健全管理机制,完善调度室质量标准化建设。

根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共20余项,有完整的原始记录和档案管理交流。并逐步提高了调度装备水平,尤其是工业视频系统已建立完善。

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,努力实现一个高标准、高素质、高能力的三高调度室。

紧紧围绕公司的整体建设规划,争取把调度室建设成为组织健全、制度完善、运行规范、程序合理的安全生产标准化信息化调度指挥平台。

1、首先从人员配置着手,把短缺的人员配备齐全。因为新的人员进入以后,还须经过培训、学习,逐步掌握调度室的运行程序,这些都须大量的时间,所以在人员配置上,必须提前着手,要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全,并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。

2、在现有调度室各种管理制度的基础上,对照岗位人员配置的情况,有针对性地编制相应的管理制度,以达到调度室工作的制度化后和程序化。

3、随着新建调度室的完工,现代标准化调度室的装备、信息化网络支撑体系要紧随其后,安装到位。以能满足现代标准化矿井的需要。

1、调度室年度工作重点:调度室年度工作重点通常是:第一季度要为全年生产创造良好开端。第二季度要保证上半年任务完成和实现时间、任务双过半。第三季度要战胜高温和保证安全渡过雨季。第四季度组织全面完成全年生产任务,并为下年度做好生产准备。第一季度正处于年初起步,尤其早1、2月份气候寒冷,还有元旦、春节、都会影响职工正常出勤,因此调度室一是要继续做好防寒防冻工作,保证地面生产系统不出故障正常生产,二是抓好节日前后的职工保勤工作保证采掘一线有足够的劳动力,三是随时注意基层干部的思想动态,防止年初松动,总之要努力做到一季度完成全年计划的24%—25%,1、2月份任务完成首季生产计划30%以上。第二季度是煤矿生产的大好季节,但由于春耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作,组织好每月的生产,确保上半年实现时间、任务“双过半”,并及早为第三季度地面防汛,防排水、防雷电、防暑降温等工作做好准备。第三季度气候炎热,影响职工休息,尤其是7、8月份正处于雨季,对井上井下生产不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到矿井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降温工作,为职工生活创造一个良好环境,三是做好流行性多发病的预防以免影响职工出勤,影响正常生产。第四季度气候宜人,经过前三个季度的努力,生产条件好于往季,因此第四季度一是抓好冬季生产确保年度计划的全面完成,二是在完成全年计划的前提下,做好开拓掘进工作准备,井巷维护及各机电设备的检修,三是做好第四季度的决战工作,实现生产安全双丰收,为下一年生产创造有利条件。

2、调度室旬、月的工作方法与重点:每月的调度工作,首先要抓好上旬的生产,做到上旬不欠产,中旬超额完成计划,下旬在确保完成月计划的基础上,为下月生产做好准备。

3、调度每天的工作重点:每天早8时调度室主任召集召开生产会议,听取生产辅助单位汇报当日生产任务完成情况,次日的安排和存在的问题并进行统一平衡安排下一天的生产任务。生产会议是调度工作的继续,每天生产会议室下达的指标和措施,由值班调度组织兑现,为了达到这一目的值班调度负责主持召开由采煤、掘进、通风、机电、运输、等值班队长参加的小班生产会议,下达当班生产任务和措施,并实行班中三调度,三平衡随时解决生产中出现的问题组织完成当班计划。

总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下,精诚团结、共同打拼、有决心、有信心将20xx年全年的生产、掘进、质量、安全任务(伤亡事故为零,重大非伤亡事故为零)圆满完成。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇四

调度中心以全矿的年、季、月度作业计划为依据,全面组织指挥安全生产,充分的掌握原煤产量、开拓掘进进尺完成情况。值班调度员对全矿的原煤生产、开拓掘进及井上下运输等工作进行全面指挥协调,全面掌握矿井日常安全生产动态及安全重点工作,抓好薄弱环节进行专题调度。我公司首采面1901工作面因地质构造复杂,造成工作面推进进度慢、采空区防灭火工作紧迫的形势下,调度中心每班派专人现场监管工作进展情况,并建立了相应的重点工程专项记录,24小时不间断了解现场工作情况,确保完成全年生产计划。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、重点工程和车辆周转等进行专题调度。

首先,巩固强化理论水平,为搞好各项调度工作,增强对各个工作岗位的指导力度,加强理论学习,尤其是针对当前科技快速发展,全新采掘、安防技术及先进调度设备的不断出现,经公司领导关心,经常派调度人员出差、参观学习,了解掌握行业最新动态。其次,全面锻炼业务技能,为使调度人员巩固掌握调度业务工作的方方面面,坚持要求调度人员下基层,到一线,坚持多动手、勤动脑,使调度人员业务素质进一步提高。

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力、车辆等统一调度,为顺利完成1901工作面回采和2401工作面安装工作发挥积极作用。

3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行,对影响生产超过规定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、进一步加强调度室安全管理工作、质量标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的`情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

6、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇五

按照中心防控体系方案,成立了由中心党支部书记、主任李建魁同志任组长的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组,由各科室主任担任领导小组成员,负责统筹部署、协调、指挥北下街中心疫情防控相关工作。

北下街中心严格落实《郑州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室第11号通告》要求,对所有发热病人一律不予接诊,为进一步加强预检分诊工作,在原有发热病人预检分诊台的基础上,开辟临时通道,在门前建立了独立的预检分诊点,抽调专人轮班值守,实行全天不间断防控监测。预检人员对所有来诊患者均详细登记个人信息,测量体温,预检分流,将发热病人与普通病人进行有效隔离。所有体温异常人员,按照郑州市、管城区确定的发热门诊,就近引导,督促及时就诊,并电话追踪随访,确定转归;体温正常,且无呼吸道、消化道症状者,免费提供免洗手消毒凝胶,进行手卫生消毒后,分流至院内相应科室就诊。为应对突发状况,中心设置了独立的发热病人隔离室,预检分诊点和隔离室安排专人每天进行地面、物品和空气消毒,坚决杜绝出现院内感染的发生。自实行预检分诊严控以来,共登记、筛查来诊患者2207人次,其中发现发热患者45人,全部引导、督促至发热门诊就诊,后经电话追踪,确定至郑州市第一人民医院发热门诊就诊30人、郑州市第三人民医院发热门诊就诊9人、河南中医药大学第一附属医院发热门诊就诊6人。

1、二十四小时应急处置组。中心成立了四个应急处置小组,每个小组二十四小时轮流应急值班,中心主任及部分科室主任分任应急小组组长,临床医生、公卫人员、消杀人员各一名为小组成员,为首次发现的湖北等重点地区返郑人员测量体温、检查身体,进行疫源地终末消杀等,自开展应急处置以来,与其他疫情防控单位一道,冲锋在疫情防控第一线,共处置各类突发事件31次,发挥了不可替代的作用。

2、物资保障组。疫情突发,始料未及,导致前期院内疫情防控物资匮乏,远远不能满足防控需求,针对这种情况,领导小组责成卫生耗材管理及采购人员组成物资保障小组,不间断多方联系,务必保证一线物资供应。

4、信息报告组。信息报告组由社区科负责人、财务室、办公室人员组成,主要职责为按照上级部门要求,及时准确上报各类疫情防控信息,截至目前,上报信息无一例差错。

5、消杀组。抽调四名行政后勤人员组成消杀小组,采用过氧乙酸或84消毒液,按照配置比例,用背负式喷雾器,每天两次对院内及辖区重点保障单位进行地面消杀,为前线疫情防控人员创造了一个安全的后方基地,为稳人心、保安全、促防控打下了良好的基础。据统计,自疫情防控开展以来,先后对院内及重点保障单位进行有组织消杀216次,共消耗84消毒液50公斤、过氧乙酸80公斤。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇六

时光飞逝,又到了学期末了,在这一年中,我组教师以勤奋、扎实、乐观作为自己做人的标准,时刻鞭策鼓舞自己。以“有志者事竟成”为人生奋斗目标,在思想、学习、工作和生活中严格要求自己,全方面发展自身优势,使学校的艺术教育教学工作得到了有效地开展,现将这一学年度的教学教研工作总结如下,以便今后更好地开展工作,弥补不足,精益求精。

在思想上,我们具有坚定的政治信念,关心社会时事政治,不断提高思想政治素质,拥护中国^v^的领导,热爱党的教育事业,坚持党的教育方针,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,以身作则,为人师表。热爱和关心学生,做到既教书又育人。

在政治上,随着社会的发展,新形势下新问题和新情况层出不穷。根据形势发展对青年提出的新要求和青年思想特点的变化,切实加强自身的思想建设。我组教师不断要求进步,积极学习党的路线、方针、政策,坚决拥护党的领导,认真学习^v^理论和“三个代表”重要思想,进一步提高自己的思想政治水平,树立正确的世界观、人生观和价值观,以自己实际行动积极向党组织靠拢。

20_年9月,她组织全组教师进行了一次随堂常规课听课、评课活动,本活动意在转变思想观念上做文章,一个教师如果认识不到教学创新的必要性,就不会有创新教学的自觉性和热情,更谈不上实施新课程的教学理念。在活动过程中,老师们认真备课,积极准备。通过本次活动的开展也使大家深深地感到只有提高对创新教学的认识,转变教学思想,不断反思自己的教育观念,才能改变原有的教育质量观和人才观。20_年11月初,我组全体教师参加了由市教育研究中心开展的研讨课听课活动,回来后,我组教师就结合本次听课开展了一次评课活动。本活动意在让大家集思广益,节约创新教学的探索时间,有利于教学创新整体水平的提高。在活动中,老师们各抒己见,就这两节课中好的地方和不足的地方一一做了评价,并提出了很多的意见和建议。通过本次活动的开展使老师们腾出了更多地时间致力于教学创新的进一步研究,同时也为我们今后的教学工作奠定了更深厚地基石。20_年12月,我组全体教师开展了一次教学研讨课活动,全组教师积极参与,认真准备,在教学中,老师们改变了传统备课教学模式,创设灵活多变,形式多样,丰富多彩的教学方式,利用多媒体音乐课件及各种大量的素材,诉诸于课堂教学,多信息量,多角度,多种媒体并举,使课堂生动活泼,教学效果空前优良,最终圆满地完成了本次教研活动,通过这次教研活动的开展,我组每一位老师在各个方面都有了很大的收获,对新课标的理念也有了进一步的认识。

在每一次的教研活动中,我努力倡导平等教研,因为教学创新需要思想观念上的自由,更需要全方位的关系平等,它不仅需要打破原来的师道尊严,实现师生关系的平等,而且需要实现教研活动中人际关系的平等。结合我组的具体情况,我让每一位教师都参与到活动中来,尽管给老师们繁忙地工作又增加了许多的负担,但从我个人的想法上和老师们的话语中,我可以感到通过每一次活动的开展我们都收获了很多,如果说在这些活动中我们付出了很多,我想说我们得到的将更多。同时也使我们音乐教研组具有了更强的凝聚力。

在生活中,我们严格要求自己,生活朴实,热情助人,关心学生,尊敬老教师,能够配合其他教师做好学校的各项工作,积极参加集体活动,锻炼自己的工作能力,更好的为学生服务。利用课余时间勤读书、多看报。祁向枚老师是本学期新来的老师,虽然她代的课不多,可是每天做的事却不少,经常帮助有事的老师代课,这学期我组周学庆老师因生病请假,她的课基本都是由祁向枚老师代上的,虽然很辛苦,可是她却没有叫过一声累,喊过一声苦;3月份,她被学校派到区政府为人大会做好预备工作,她积极地接受了学校分配给她的任务并认真地去完成,受到了上级领导的好评;平时她时常帮助老师们做事,如:帮助刘莉老师外出拿材料,帮助孟曲老师制作教具,帮助教科处装定试卷等等。总之,在同事中,她凭着为人守信,乐于助人,品德优秀,及和谐的人际关系,得到了老师们的好评。祁海莺老师常与组里的年轻老师们谈心,将自己好的经验传授给年轻地老师们。20_年9月,她患了支气管炎,正巧遇上黄石港区召开运动会,因为身体的原因她没有被安排方阵队训练工作,她主动帮同组的青年教师曹莎出谋划策,设计表演方案,当看到曹老师因为没有经验不懂得训练要领和方法在彩排时挨了批评,灰心地不想训练了,她又一次伸出援助之手,耐心地帮助曹老师分析原因,放弃休息地时间帮助训练学生,通过大家的努力,在那次仪仗队比赛活动中市小代表队一举夺魁,曹老师的天使方阵队还获得了优秀表演奖称号。

在教学工作中,当了十年的“do re mi 孩子王”的祁海莺深知老师的爱心是开启学生闪光睿智的金钥匙,老师的艺术指导能让灵感的蓓蕾姹紫嫣红。因此,在音乐教学课堂里的她时常扮演着三个重要的角色:构思奇妙的编导、风趣可亲的主持人、热心的活动参与者。从孩子们获得的完美情感体验中可看出,他们越来越喜欢她这个朋友了,这与她在钻研教材的同时尝试创新教学之举是分不开的。20_年5月在学校开展的“创新杯”优质课评比活动中,祁海莺老师执教的《什么动物出来玩》荣获一等奖;20_年12月在我组开展的研讨课活动中,祁海莺老师执教的《龟兔赛跑》、曹莎老师执教的《动画城》受到了领导老师们的一至好评;20_年3月在学校开展的诊断式听课活动中,祁海莺老师执教的《米老鼠进行曲》又受到了在坐领导老师们的好评。20_年元月祁海莺老师撰写的教学设计《什么动物出来玩》、《龟兔赛跑》分别荣获区教学设计评比一等奖,曹莎老师撰写的《动画城》获教学设计评比二等奖,《浅谈新课程下的音乐课堂》获论文评比二等奖。

在各级活动开展中,老师们也是互帮互助,将最好的一面呈现在领导老师们的面前。20_年10月,祁海莺老师参加了黄石市音美教师五项全能比赛,她积极参与,认真准备,自己买来了硬笔书法及素描的书籍,勤学苦练,最终很好地完成了比赛项目。20_年4月,按照学校的安排,她组织学生参加黄石市中小学学生艺术特长比赛,她利用课余时间和休息时间多次指导并帮助编排学生参赛项目,最终在本次比赛中,我校派出的6名同学分别获得了1个一等奖,3个二等奖,2个三等奖的好成绩。20_年3月,为了搞好学校的合唱队,祁海莺老师和祁向枚老师每天早上6点50分就到校训练,从不迟到,就连生病了也没有请过一天假。20_年5月,为了筹备学校“六·一”文艺演出,祁海莺老师主动放弃休息时间,每天早上6点50分到学校训练合唱队,中午12点又到学校训练舞蹈队,下午5点30分排练小提琴,晚上还要参加老师节目的排练,不仅如此,每周五下午两节课后还要对合唱2队进行训练,周六周日她还与祁向枚老师协助尹莎莎老师编排英语童话剧。祁向枚老师也是每天早上6点50分就到学校协助祁海莺老师训练合唱队,中午1点还要编排学生“六·一”的节目,为了更好地达到领导们对节目的要求,她将原先编好的舞蹈节目在短短的十来天里重新编排,因为六年级学生学习比较忙经常人员到不齐,针对这个情况,她主动放弃周末休息的时间到校为学生排练。曹莎老师利用中午对拉丁舞学生进行训练,下午训练舞蹈。

通过大家的努力本次“六·一”文艺汇演举办的非常成功,祁海莺老师所编排的情景合唱《七色之光》;小提琴合奏《新春乐》;合唱《我们是快乐的小叮铃》、《摘星星》;协助编排的英语童话剧《只有一个地球》;祁向枚老师编排的歌伴舞《瑶山木叶歌》;曹莎老师编排的舞蹈《西塞山前白鹭飞》、《吉祥颂》等节目受到了领导、老师、同学及家长们的一至好评。20_年5月28日,祁海莺老师带领3位同学参加全国“蒲公英”才艺大赛,在她的精心指导下,学生的勤奋努力下,这3位同学均进入复赛,她们将于6月12日参加湖北赛区选拔赛,届时,获得金奖的选手将赴京参加全国总决赛,其他选手也可获得湖北省颁发的获奖证书。6月10日祁海莺老师将代表黄石港区参加由市教委举办的音乐教师基本功大赛,为了不负大家的重望,她利用中午时间刻苦练习钢琴、声乐等各项基本功,希望通过自己的努力能完成好各项参赛项目,为学校争得荣誉。

我们深信,一分耕耘一份收获,只要付出自己的爱与智慧定会获得更多的微笑。只要自己加倍努力定会获得更大的成就。荣誉只代表过去的成绩,未来我们将会更加严格地要求自己,将市小艺术教育教学工作推向一个新高潮!

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇七

作为旅游汽车公司的一名老调度员,我全身心地投入到工作,为公司做出贡献,以公司的经营目标为核心,遵守公司下达的任务及工作反馈;合理、及时的调派车辆,做好终端的工作布置,加强与各旅行社的客户沟通,客户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解,提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。

一、不懈努力学习、严格要求自己

1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过几年的学习和锻炼,自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的进步,利用每天的工作积累经验,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。做为科室的科长我在这一年里,遇到生产旺季,我都积极配合同事做好生产调度工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩(今年的个人业绩是720多万)但也存在一些不足。

1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有动力的年轻同事比

较还有一定不足。

2、工作创新意识不强,创造性开展不够;

4、自己的年龄,在公司内相对较大,所以和同事们的沟通还是有一定代沟,没有积极参与到户外活动中来。

三、明年的计划和方向

为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。

3、加强对各部门积极沟通交流,尽可能地达到安全生产的目的;

5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己成为一名合格的生产调度员。

旅游汽车公司调度员

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2011年12月16日

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇八

我国是一个历史悠久而又富于革命传统和优秀遗产的国家,保存在地上地下的遗迹、遗址、遗物遍于全国,极为丰富。解放以前,由于帝国主义者和反动统治阶级的掠夺和破坏,使我国历史文化遗产遭受不少的损失。建国以来,在中国^v^和人民政府的领导下,采取了一系列的措施,进行了历史上从未有过的文物保护工作,并且通过陈列、展览等活动,向广大人民进行了革命传统教育和爱国主义教育,为科学研究提供了丰富的资料,成绩是很大的。

一、文物保护工作是一项重要工作。我国丰富的革命文物和历史文物,是世界人类进步文化的宝贵财产。切实保护这些文物,对于促进我国的科学研究和社会主义文化建设,以及向广大人民进行革命传统教育和爱国主义教育,起着重要的作用。因此,各级人民委员会必须认真贯彻执行《文物保护管理暂行条例》,凡是具有历史、艺术、科学价值的文物,都应当妥善保护,不使遭受破坏和损失。文化部和各省、自治区、直辖市人民委员会还应当本着重点保护、重点发掘,既对基本建设有利,又对文物保护有利的方针,根据当地具体情况,采取有效措施,进一步加强对文物保护工作的领导。

二、文物保护工作必须坚持勤俭办事业的原则。对于革命纪念建筑和古建筑,主要是保护原状,防止破坏,除少数即将倒塌的需要加以保固修缮以外。一般以维持不缺不漏为原则,不要大兴土木。保护文物古迹工作的本身,也是一件文化艺术工作,必须注意尽可能保护文物古迹的原状,不应当大拆大改或者将附近环境大加改变,那样做既浪费了人力、物力,又改变了文物的历史原貌,甚至弄得面目全非,实际上是对文物古迹的破坏。

三、各级人民委员会对于这次公布的第一批全国重点文物保护单位和地方原来的各级文物保护单位,必须做好保护和管理工作。此外,还应当继续通过调查了解,对于尚未经公布的革命遗址、纪念建筑物、古建筑、石刻、古文化遗址、古墓葬,特别是关系中国^v^党史、革命史的遗址、遗迹,加以适当选择,公布为省(自治区、直辖市)级或县(市)级文物保护单位,加强保护工作:文化部应当继续选择其中价值重大者作为全国重点文物保护单位.陆续报^v^核定公布。

四、做好文物保护工作,不仅是文化行政部门的一项重要任务,也是各有关部门的共同责任。特别是基本^v^门必须严格遵守条例的各项有关规定,使祖国文物不致遭到破坏和损失。各级人民委员会和文化行政部门还必须采取适当方式向广大人民群众宣传保护文物的政策、法令,教育爱护祖国文物,使文物保护成为广泛的群众性的工作。

指挥调度室工作总结 指挥大厅工作总结篇九

已经到压型工作一个多月的时间,以前做压型计划未将工作做的如此细化,深入压型才发觉压型的问题确实颇多,各种各样的问题都存在。

由于现今设备改造,人员变动,管理制度变动,导致各机台性能不一,且员工技能相差较大,做计划务必要求产品能与各机台人员匹配,这是我首要面临的问题,初期对个别班组了解不深,对我工作提出较大的挑战,我深深知道如果计划不能做到可行性,计划就是一张费纸,无法执行和安排。因此我深入压型了解每个机台和人员的技能,以方便工作开展和加强自己对压型事务的判断能力,在每周三和周六的残数分析会上我可以从中了解对每个人员的技能和改善对策,在排计划时尽量避开和安排最佳机台生产应对提高压型整体良品率。因我的职责就是站在公司立场考虑,不能过多考虑员工个人情绪和收入,我要做的就是保证压型良品率和推进计划实施,进而不导致交期延迟和残数的产生。至少尽量减少由压型产生的原因。但是这又导致另一个问题,员工为了自己的收入都想选择好压的,产量高的,交期和残数他们不考虑,员工是站在自身利益出发,无可厚非,但是作为管理者在这一点上不能与员工站在同样的立场。其实这也个辩证与统一的争论,其实只有公司有钱赚,大家收入才会增加,交期都保证不能,客户还会把订单给我做吗?我庆幸自己从事生管工作后才从事压型工作,这样能坚定自己的立场和观点。

1.由于对机台性能和该批次最优生产机台和人员不熟悉。导致班组长对计划无法安排且对良品也有影响。后期会加大对各机台性能并且加强对每个件号对应安排最优和生产人员和机台,减少残数和交期的延迟。

2.由于模具维修和加工具有复杂性和不可控性,对模具追踪不及时,致使压型时无模具。后期和协助班组长加强对模具的管控力度和监管,尽量避免由于模具没到位导致的计划未完成。

3.由于前工序导致的来料不及时导致的压型交期偏紧和人员待料,这一点还没有很大的漏洞。后期改善会加强对前工序的管控,在有料的前提下尽量避免机台待料。为压型争取更多的时间。

4.异常的处理由于一般交期已经很紧,会导致对客户的影响很大,会使压型产生不必要的损失。后期异常处理,我会努力与品质部商讨打合,尽量特采处理,不能打合时安排合适的待料机台和人员尽快处理异常,将损失降至最低限度。

新的一年我们面临诸多的未知因素和复杂的外部环境,只有将工作努力做到最好,以不变应万变。我将同压型的各位同事们共同努力将工作做好。

祝各位:

元旦快乐!