随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
公路工程质量自查报告篇一
环境，为**公路管理站持续健康发展提供重要保证和精神动力。使二次创业指导纲要深入人心，干部职工思想观念有了进一步转变，整体素质得到进一步提高，党组织战斗力进一步增强，努力完成了公司交给我站“打造优势年”的各项工作任务，实现产值万元，利润万元，为二次创业做出了应有尽有的贡献。结合工作实际：突出五个加强，坚持一个发挥，打造**优势，推进全面发展。争创先进党支部，争做“四好班子”。
一、加强班子建设，为市场拓展建设坚强领导集体
领导班子是企业发展的核心，是打造优势的组织者和推动者。站领导班子和干部树立“三种意识”，提升“六种素质”，增强“五种能力”，以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机，努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。
1、加强领导班子学习。站领导班子把学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神、学习市场经济、经营管理、法律法规等知识，学习局党委和建设集团对干部队伍建设的有关要求，落实学习计划，坚持学习制度，保证学习质量。要理论联系实际，进行专题讨论，使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为统一意志、打造优势的过程，利用多种形式和途径加强学习，深入领会，全力营造浓厚的学习氛围。通过反复学习，力求学深、学透、学懂、学精，理解精髓，把握要点，把观念转变到“六个发展观”和“八种意识”上来。在开展“党员先进性教育活动”中站领导班子成员带头学习，以“增强党建力，培育文化力，提升竞争力””主题实践活动为载体，立足工作实际，严格完成规定动作，精心设计自选动作，坚持边学边议边改，努力讲求质量效果，已经取得明显成效。
2、提高干部队伍素质。高素质的干部队伍关系到企业兴衰成败的重大问题，我站在加强干部提升“六种素质”教育的同时，还努力做到有世界眼光、有战略思考、要勤于学习、有驾驭能力、敢干负责、要创新工作、脚踏实地、追求价值。当今全球经济一体化，我们的领导干部要有观察世界风云的眼光，抢抓历史发展的机遇，发展自己的事业，创新的开展工作。在开展“保持共产党员先进性教育活动”中，还要求党员干部加强品格修炼，树立以事业发展为重的价值观，重视才能发挥，狠抓素质提升，追求业绩积累，以与时俱进的精神，奋发有为的勇气，只争朝夕的干劲，为推进**公路管站全面发展做出新贡献。
3、认真实行民主集中制原则。站党政班子认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实好党支部会议、党政班子联席会议、民主生活会议等班子建设各项制度，对站里重大决策和定编岗位等事项集体研究决定，充分发扬民主，严格决策程序。在今年开展“党员先进性教育”活动中，对涉及职工切身利益及敏感问题，坚持上会讨论，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算。我们把具备“六种素质”，掌握和善于应用“十字”工作方法，德才兼备、大有作为的优秀干部职工，充实到站重要岗位上中来。领导干部要求真务实，转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众。
二、加强生产经营，为打造企业优势奠定了经济基础
站党政干部职工群以经济建设为中心，努力完成“市场拓展年”各项任务，做精做强道路养护主营业务，精心打造“精品工程”，确保油田道路畅通无阻，不断拓宽路域经济，努力多创经济效益，为推进公司全面发展奠定物质基础。
1、开展好“打造优势年”活动。站党政班子认真贯彻落实公司“打造优势年”实施方案，向干部职工深入宣传开展“打造优势年”活动重要意义。向干部职工宣传五个讲清楚：将开展“打造优势年”活动是企业生存的必要手段讲清楚，将开展“打造优势年”活动是抢抓机遇加快发展的迫切需要讲清楚，将开展“打造优势年”活动是落实“三转一调整”战略部署的重要步骤讲清楚，将公司发展目标、发展战略和推进发展的任务措施讲清楚，将公司一届一次职代会精神讲清楚。按照“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作目标，努力开展“精品工程”和“标准路”活动，不断扩大我站生存发展空间。
程工作，确保安全生产做到无事故。今年我站完成道路养护136.6km，顺利完成全年计划的100％。计划好路率为64.9％，综合值为74.4，实际完成好路率为65.1％，综合值为74.3。
展的根本保证。加强经营管理，强化全面预算管理，实施低成本战略，开展节约挖潜、降本增效等活动，从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起，例如计算机打印用纸，一张纸两面用，照明设备的开关，水龙头都有专人负责，杜绝了长流水、长明灯的出现，司机经常检查自己所驾驶的车辆，发现问题及时处理，避免把小故障酿成大故障，把可修理的配件磨损成必须换的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故障，从而有效地控制了材料费和修理费。全年节约资金万多元，努力完成了我站各项经营指标。
三、加强队伍教育，为打造企业优势提供精神动力
站党组织认真贯彻局党委关于在全局开展“三力”主题教育和“保持共产党员先进性”教育活动，努力营造良好氛围，为打造优势提供精神动力。
1、深入搞好主题教育。主题教育是局党委全年工作的重大举措，是“打造优势年”的重要内容，站党组织按照公司党委关于开展主题教育的实施方案，加强领导，精心组织，抓好落实。在主题教育中，认真学习宣传党的十六大和十六届四中全会精神，学习领会科学发展观和《二次创业指导纲要》，在干部职工中掀起深入学习《纲要》的热潮。把学习贯彻落实《纲要》同实现职工个人的愿望、利益和发展统一起来，把学习《纲要》同确立企业愿景和提高职工生存质量结合起来，把学习《纲要》同构造和谐、打造优势和推进发展结合起来，真正使《纲要》精神深入人心，形成共识，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。在开展“保持共产党员先进性”教育活动中，站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，全站广大党员和入党积极分子人人记读书笔记至少在两万字以上，共写心得体会等文章6篇。并在讨论中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个专题，结合**站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。在“整改提高”阶段，站党支部本着“心诚、面广”的原则和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神广泛征求意见和建议，分别听取了党员、群众、入党积极分子的直接意见，汇总梳理意见19条，其中对领导班子的意见3条，对党支部成员的意见5条，对管理岗位党员的意见4条，对工作岗位党员个人的意见7条。这些意见帮助支部和个人反思问题创造了良好的条件，为深入剖析打好基础。
2、提升职工队伍素质。站党组织以提升整体素质为重点，努力打造职工队伍优势。围绕“三力”和“党员先进性教育”工作，重点搞好全员岗位技能学习培训，认真执行行为规范，努力提升素质，增强工作本领，为打造企业优势做贡献。充分发挥典型示范引导作用，大力宣传“打造优势年”中涌现出来的班组和干部职工先进典型，做到公司有学习的标兵，站队有学习的先进，班组有学习的榜样。
3、搞好企业文化建设。站党组织坚持以人为本，搞好站文化建设，用大庆精神和铁人精神铸魂，用先进思想和现代理念育人。按照管理局“九统一”和“五特色”的要求，在继承、融合、创新上下功夫，以铸魂、塑形、育人为重点，形成具有道路养护特点和时代特色的企业文化。建立完善我站“三室一场”活动场所，开展好职工文体活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提升花园式文明站队水平。
四、加强党建工作，为打造企业优势提供重要保证
站党组织在“打造优势年”中，积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力把党建优势转化为竞争优势，为推进全面发展提供了重要保证。
1、发挥党组织市场拓展核心作用。站党组织围绕打造优势，系统实施“核心工程”，从改革发展稳定大局出发，认真制定打造优势的目标措施，不断增强党组织在深化改革中的创造力、在打造优势中的战斗力、在维护稳定中的凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。按照局党委的统一部署，开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，以“提高党员素质，加强组织建设，服务人民群众，促进各项工作”为目标，广泛宣传“保先”活动的重要意义，强化党组织的执政能力，切实搞好“学习动员、分析评议、整改提高”等重点工作，提升党员素质，永葆先进本色。明确站党政组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成，发挥党组织和党员干部在“打造优势年”中的“先、优、模”典型。
2、发挥党支部市场拓展堡垒作用。站党支部围绕打造企业优势，大力实施“基石工程”，发挥党支部在专业化运作中的战斗堡垒作用。认真贯彻落实集团公司《基层建设纲要》精神，以“百面红旗”为榜样，坚持“四个同步”原则，加强党支部自身建设。落实“三会一课”制度，组织党员职工学习党的十六大和十六届四中全会精神，学习党的章程和《二次创业指导纲要》，搞好形势任务、党性观念和纪律作风教育，凝聚好队伍人心。做好党员发展工作，扩大入党积极分子队伍，加强跟踪培养考核，确保党员发展质量。今年我站有二名同志向党支部递交入党申请书并被定为入党积极份子，从而扩大入了党积极分子队伍。
3、发挥共产党员市场拓展先锋作用。组织党员围绕市场打造优势，强化党员先进性教育，学《纲要》、转观念、当先锋，促发展。以“为党旗增光辉”和“党员效益工程”为载体，组织党员立足工作岗位，开展“七先锋”活动，教育党员在转变观念上当先锋，如党员张淼同志，刚退伍的士兵素质高，责任强无论干工作都是踏踏实实、兢兢业业地干好每一项领导交给的任务，监守岗位。遇到不懂的事他都会虚心请教，努力做到干一项工作就要把它干好为准。在站领导的教育培养下工作能力有了很大的提高，工作干劲足，精神状态也得到了很大的提高，形成了爱岗敬业，作好本职工作，关心集体，维护集体荣誉团结互助的好风气。张淼同志作为退伍战士到司机岗位上，他始终能够保持军队的优良传统，严格要求自己，在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，早出晚归，经常得到干部职工地好评。还有《勤奋工作默默奉献》的好党员张艳春同志。处处起到了共产党员的模范带头作用。
五、加强廉政建设，为打造企业优势营造良好环境
搞好党风廉政建设，关系到执政党的生死存亡和企业发展的前途命运。我站认真贯彻中纪委五次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为完成“打造优势年”各项任务营造良好环境。
1、加强党风廉政教育。站党组织要围绕“打造优势年”的总体部署，认真学习和深刻领会《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，教育党员干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，抓好党员干部理想信念、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，增强拒腐防变能力，自觉抵制和反对不正之风。
2、完善落实廉政制度。认真贯彻局党委《党风廉政建设责任制实施办法》和《行政监察管理办法》等规定，落实局纪委“四项重点工作”和形成“五种机制”的要求，完善落实各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为。积极推行厂务公开，在公开内容上形式多样如站领导每月的收入、奖金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的选树，在公开结果上向全过程公开深化，在公开一般问题上向解决深层次问题深化，在定期公开上向适时公开深化。进一步增强职工参政议政意识，保证企业改革和管理等重大决策的规范性和科学性。
3、切实做好效能监察工作。在“打造优势年”中，重点搞好大中材料、汽车配件等涉外揽活工程的监督检查，积极做好职工反映的热点问题及时得到解决，认真查处违纪问题，保证公司改革发展顺利进行。
六、搞好群团等工作，为市场拓展凝聚力量
坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，加强党对群团工作的领导，在“打造优势年”中，凝聚和依靠职工群众力量，全力推进公司发展。
1、发挥工会、共青团组织作用。站党组织高度重视工会、共青团工作，加强对其工作的指导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，积极支持依法自主地开展工作。加强工会、共青团组织建设，努力为其开展工作创造条件。工会组织在党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，在“打造优势年”中，加强职工思想教育，引导职工解放思想、转变观念，保护好职工的合法权益，调动和发挥广大职工的积极性、创造性。搞好职工文化技术学习、企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，努力争创公司模范职工之家。共青团组织在站党组织领导下，围绕党的中心工作，在“打造优势年”和“精品工程”活动中，结合团员青年特点，着力抓好青工理想道德教育，继续开展“金点子”和“五小”成果征集评选活动，引导团员青年为市场拓展献计献策。深化青年志愿者活动和青年读书活动，进一步提升团员青年的综合素质，努力争创公司“五四”红旗团委标兵。
2、积极做好稳定工作。站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度，完善稳定工作责任机制。坚持站党政主要领导亲自抓、负总责的要求，切实加强领导，加大监控力度，健全信息机制，保证信息渠道畅通，及时掌握新情况，不断探讨新办法，随时发现问题和化解矛盾，如在今年8月份退休职工要上访闹事，稳定工作非常不稳定时，书记陈善春同志就到每一位退休职工家中进行了解和谈心，了解他们生活、思想，了解他们在生活上有什么困难，思想上有什么波动，及时掌握他们的思想动态，从而稳定了退休职工的情绪，保证了**公路管理站无一人上访。还有在今年9月劳动合同人员杨斌家的电缆遭人盗窃，家人报案后，盗贼态度十分嚣张，杨斌气愤之下，要到管理局去上访告状，邹站长亲自联系各方帮助解决，及时安抚杨斌的情绪，使杨斌同志的情绪稳定下来，将一场可能发生的上访事件圆满解决。2005年站党支部全年走访有偿解除劳动合同人员、退休人员、家属共计80余次，确保了“市场拓展年”各项工作顺利推进，维护好公司安定团结的政治局面。
3、努力为职工群众办实事。站党政组织把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，真心实意为职工群众办实事。站长邹仁杰同志看到职工宿舍不够，中午很多司机都没有地方休息，他就调整办公室，把寝室由一间增加到三间，给每一个司机配上床铺和用具，这样每天中午回来司机们都能有一个好的休息地方；每天中午他都要先问有几个人不能按时回来吃饭？什么时候回来？留没留饭？留的什么饭？留的够不够？他才肯坐下吃饭，如果知道只是晚半个小时左右，他就干脆等到他们回来再一起吃；每天晚上他都要等最后一台车从前线回到站里停稳，职工洗完脸，走进食堂坐下，他才离开；夏季施工，天气燥热，路上灰尘又大，回来后身上又粘又脏，如果能洗个热水澡，那该多么痛快呀，但站里没有浴室，仅有一间卫生间还是共用的，这要怎么办呢？邹站长又动起了脑筋，他组织外雇工开始改造卫生间和浴室，安装了太阳能热水器，让前线人员回来后能有个洗澡的好地方。就是这些看起来平常的小事，打动了每一个职工，把全站职工团结到一起，使职工队伍团结一心，心往一处想，劲往一处使，提升了士气，鼓足了干劲，成为一支有朝气，思想先进，党员做表率，能打硬仗的队伍。
存在的不足
一是因生产条件限制在抓职工学习和管理工作还不够细致。二是在职工队伍管理上不够严格，落实管理制度上不到位，总感觉拉不下脸不好意思说，造成在工作中有些被动局面。三是在思想上不够解放，观念更新不够，开拓创新上不够明显。四是在自身文化素质上有待提高。
2006年的工作打算及措施
2006我站的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届四中全会精神，深入落实《二次创业指导纲要》，以经济建设为中心，加强党的建设和思想政治工作，强化企业管理，做精养护主业，打造企业优势，谋求全面发展，在建设集团的领导下，深入开展“打造优势年”活动，带领干部职工努力完成“打造优势年”各项工作任务，为建设集团和管理局二次创业做出我们应有的贡献。具体措施如下：
1、搞好班子建设。认真学习党的理论知识和“三个代表”重要思想，管理局二次创业指导纲要及公司的“三步走”发展战略新思路。领导干部在推进发展中要具备六种素质；灵敏的反应，创业的激情，综合的意识，负责的勇气，推进的能力，表率的行为，认真实践“三个代表”，立足本职干好工作，不断提高业务能力，管理水平，尽职尽责地完成公司交给的任务，为打造企业优势年建设坚强的领导集体。
2、搞好党建工作。深入搞好“三级联创”和“五个一工程”及“三基工作”，切实发挥党组织三个作用，努力争创公司优秀班子，为公司和我站打造优势年活动提供强有力的组织保证。
3、搞好生产经营。我站要大力实施养护精品工程，做精做强道路养护标准化路段，强化管理，多创效益，巩固现有养护份额，加强外部市场的开发力度，利用我们站周边的地理优势，与采油一厂、三厂等单位进行合作，增加对外创收。为打造优势年提供坚强的物质基础。
4、搞好职工队伍教育。围绕“打造优势年”和改革发展稳定大局，深入做好思想教育工作，搞好物质文明、政治文明、精神文明建设，使干部职工进一步解放思想，转变观念，为公司和我站的发展提供精神动力。
5、加强党风廉政建设。切实搞好党风廉政建设和效能监察工作，强化廉政教育，完善监督约束机制，加大厂务公开力度，增强拒腐防变能力，为公司发展年保驾护航。提供好的工作环境。
6、加强群团工作。党支部要支持群团工作，团支部要向党支部输送人才，发挥青年团员的主力军作用，提高民主管理水平，搞好群众性劳动竞赛，搞好寓教于乐和喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工文化生活，为公司发展和我站建设凝聚力量。
回顾2004年，是全面学习贯彻党的十六大精神和十六届三中全会、四中全会关键年，也是谋求公司发展的关键一年，我们在公司党政班子的领导下努力工作，忠实实践“三个代表”重要思想，全面较好地完成各项工作任务，使党组织在企业发展中扩大影响力，发挥凝聚力，提高战斗力，增强开拓力，成为坚强的堡垒。展望2005年，继续深入贯彻管理局“三转一调整”战略新思路和集团化专业化运作方向，在“打造优势年”活动中，我们要与时俱进谋发展，全力以赴多创效，为今后的工作打下坚实的基础，为了路管公司的发展再创新辉煌。
公路工程质量自查报告篇二
我县农村公路建设按照全州交通工作会议精神，狠抓落实，一方面积极探索农村公路建设管理，另一方面，加强公路养护，取得了明显成效。
一是建立机构，落实责任。为了确保农村公路建设的顺利实施，县政府交通重点项目领导小组，由县人民政府县长任组长，分管另县长任副组长，成员由各相关单位和部门负责人组成，全面负责农村公路建设管理。同时乡镇也成立了相应的组织机构，负责征地、拆迁等前期工作。县政府的主要领导还亲自带领小组成员到实地考察，协调有关部门，落实具体责任。真正做到了机构、人员、职责、经费“四落实”。
二是严格施工建设程序。严格按照《招投标管理办法》，与施工单位签订《施工合同》、《廉政合同》和《安全合同》。认真执行农村公路建设、质量、进度、变更、计量、支付等管理办法；确保管理到位。实行“政府监督、社会监理、企业自检、项目法人管理”的四级质量保证体系；确保技术标准到位。在县交通运输局、纪检监察局、财政局、审计局等部门共同监督下，严格落实工程建设质量监督体系，确保施工质量；严格履行建设程序，在工程变更中，邀请纪检监察、财政、审计等部门负责人到现场实地勘察，核实工程变更数量，完善变更手续，确保资金合理使用；确保质量检测手段到位。
三是加强质量把关，强化监督管理。首先是加大对项目监理、施工单位质量行为的监管，督促项目参建单位完善质量管理体系，明确质量管理责任，保障质量管理的投入；其次加强对建设过程的监管，主要是检查项目的建设方案是否按照批准的设计图纸施工，建设技术标准符不符合设计图纸的要求，质量安全管理措施是否都落实到位，施工现场管理是否规范，建设质量是否合格；三是重点加强对路基压实度、路面强度和平整度、边坡稳定性、桥梁砼强度和梁板预制等施工环节的质量监管。及时发现项目建设中存在的技术质量问题，及时制止和纠正不规范的施工行为，确保质量合格、施工安全。
四是抓好廉政建设，严格财经纪律。在确保工程质量和施工安全的同时，我们还把确保资金使用安全和遵守党风廉政纪律作为最根本的要求，对交通建设项目的资金，做到了专户储存、专账管理、专款专用；严格执行工程进度计量拨款制度、质量保证金制度和审计尾款制度。在通村项目建设中，专门成立了由村两委成员、群众代表组成的资金使用监督小组，所支付的每一笔资金必须经监督小组签字确认，从制度上保证了交通扶贫建设项目的资金使用安全。
一是建立健养护机构。在各乡（镇）人民政府设立农村公路管理站，落实公路养护责任人和具体管理人员，建立健全管理养护责任制，按照公路分类分段落实养护人员。县各乡（镇）公路分段落实养护人员共168名（其中：县道217公里，落实养护人员57人；乡道23公里，落实养护人员17名，村道483公里，落实养护人员125名），由公路局专业技术人员对养护人员进行日常养护培训，各乡农村公路管理站督促养护人员每天按照养护标准开展日常养护和行政区县、乡、村公路设施的保护工作。
二是分类制定标准。农村公路按县、乡、村道进行分类，由县交通运输局分类制定养护日常标准，明确县道按7000元/年.公里，乡道按5000元/年.公里,村道按1200元/年.公里落实养护资金补助标准。
三是建立检查考核机制。制定对乡镇公路养护检查考核机制，由县交通运输局农村公路管理办公室负责每月对公路养护进行查检，将公路养护效果、养护人员上路出勤率、落实安全措施等内容做为支付路段养护经费的重要依据，按照检查考核成绩，按比例支付养护经费，对考核不合格的养护人员坚采取予以辞退更换。
四是落实安全措施。按照“安全第一，预防为主”的方针，一方面加强对养护人员的安全培训教育，督促养护人员上路养护穿戴反光标志工作服和安全帽；另一方面，由乡镇人民政府政府筹集资金，为农村公路养护人员购买人生意外保险。
五是落实养护经费。根据农村公路通车里程，上级对县农村公路县乡村道养护经费按7000元/公里、3500元/公里、1000元/公里进行补助，县全年上级补助资金为187万元。县在财力十分缺乏的情况下，安排财政每年拿出54.3万元（不含道路灾毁恢复资金）用于补助养护资金不足问题。
公路工程质量自查报告篇三
通过一段时间的师德师风学习，使本人对师德师风的认识有了很大的提高，信念更坚定，工作更热情。按照县教科局关于师德师风的活动要求，我认真进行自评自查，现将自查情况汇报如下：
忠诚于人民的教育事业，愿意在教育阵线上兢兢业业，默默无闻地奉献自己的一生。在教育、教学工作中，能同党和国家的教育方针、政策保持一致，没有违xx和国家教育方针政策的一言一行。能经常研究业务知识，不断充实自己，在完成本职工作后，能自觉浏览其他书籍，以丰富知识、开阔视野，增强教书育人的本领，能自觉更新教育观念，改进教育教学方法，不断进步教学水平，在工作中勇于探索创新。
教师的职业就是一种良心的职业，只有身为教师的人才能真正体会到这一点，教师的.工作不能用简单的时间和量来衡量，学生占据你的不只是时间还有你的思想和灵魂。因此教师是否热爱自己的岗位，是否全身心、尽职尽责的投入工作，不仅影响到学生的现在，同时影响到他的将来，甚至影响到他的整个家庭。教书育人就是太阳底下最神圣的事业，本人能自觉参加学校组织的各种学习活动，并做到不无故缺席，不开小会，并积极撰写学习心得体会，不带着消极情绪上课或在课堂上发怨言，更没有嗜酒、赌博等不良习惯。
在教育教学活动中能坚持面向全体学生，不轻视学困生，以发展眼光看待每位学生。能爱惜学生，尊重学生人格，对学生既严格要求，又耐心指导，使学生生动活泼、积极主动地得到发展。学生学习有困难，没有使用尖刻的语言辱骂、训斥、讽刺、讥讽学生，也没有以罚抄、罚站等手段变相惩罚学生的现象。帮助学生认识生活，认识社会。引导学生树立正确的人生观、价值观。对行为规范较差，自制力较弱的学生，应该从思想上教育他们，从行为上帮助他们，同时对学生小小的进步就要加于肯定，欣赏使孩子充满自信，鼓励使孩子充满信心。另外，重视学生个性发展，对家庭特别困难的学生，都能进行帮扶，但帮扶力度不大，在以后的工作中要重视对家庭特别困难的学生的帮助。
总之，我热爱教师这个职业，认真看待自己神圣的岗位，把工作当作一种精神享受的人生体验，把教书育人当成自己的事业来做。现在走进学生中，我的激情我的斗志就能昂扬，多年教育生涯磨练而成的是我愿为“粉笔生涯”献身的工作情怀。
本职工作,教育方针,教育事业,教学方法,国家
公路工程质量自查报告篇四
为了认真贯彻落实路政管理收费相关文件精神，根据《关于做好2011年度年审工作的通知》的要求，我站认真组织开展了涉路项目收费自查工作，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，认真组织自查。
自我站收费项目变更后，我站领导高度重视，把路征收费行政许可工作当做路政收费工作的重中之重来抓，也是我站路政管理工作的具体体现。我们及时组织班子成员、路政管理科、站财务负责人召开会议，学习了相关文件精神，明确了由路政管理科带头负责清理自查工作，并对路政管理科工作的业务知识进行了摸底考核，对存在法律条文不清及收费项目不明朗的工作进行了再教育。
二、自查情况。
根据通知精神，我站对2011年所涉及的路政收费进行了全面统计，共收取40户（处）平交道口、埋设电缆/管道、非公路标志等费用287760元，签订平交道口、非公路标志管理协议、树木采伐管理协议60份，办理行道树采伐事务9起（次）。经过以上自查，我站的收费工作做到了：
公路工程质量自查报告篇五
一、工程概况
g312线酒泉境内路段为连接酒泉及周边各地区、市县的重要通道，为我区交通运输发挥着巨大作用。为进一步提高行车安全条件，预防交通事故发生，经调查，酒嘉过境段k2864-k2873段波形护栏多处被车辆碰撞挂蹭，损坏严重，需实施标志安装119块、波形护栏3000m、防撞墩173块、防抛网修复230m、限宽墩16块、门式限高架6个、示警桩272根、里程碑159块、百米桩更换1692根、补划标线26m2。根据公路局和总段要求，本着“安全、经济、环保、有序”的目的，始终坚持“保障安全、提供服务、利于管理”的原则，由设材中心、玉门公路管理段、肃州公路管理段负责实施标志标牌安装修复、标线施划等。该项目于2011年8月10日开工，2012年4月10日完工。
二、项目机构
该项目设材中心、玉门公路管理段、肃州公路管理段参与施工。本工程投入主要设备有：路面热熔标线机1台，划线车1台，3t运输车辆3辆，350搅拌机1台，4t水车1台，15kw发电机1台，电焊机1台，投入人力50人。
为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成，按要求成立了项目经理部进行项目管理。另外还要求各部门积极做好服务，为施工创造一个良好的条件。项目经理部实行项目经理负责制，各段负责人分段负责的责任制。
三、质量管理情况
质量是公路建设的永恒主题，施工中始终把工程质量问题放在首位，成立了以项目经理为第一质量负责人，技术负责牵头的质量保证体系，制订了相关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，建立行之有效的质量保证体系，落实了层层质量责任制，进行奖优罚劣的检查制度，同时建立工地试验室，配备常规试验器材，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关。我们主要抓好以下几点：
（1）做好技术交接底工作
项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到了如指掌，严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下，对整个施工路段安保设施进行了调查，及时做好各技术前期工作，认真复核每处标志设臵情况，对存在问题的及时向设计和监理单位提出修正意见。
（2）严把原材料质量关
根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采备工作，并按规定进行试验，对主要的原材料如：水泥、碎石、钢材进行进场检测或检查合格证书上，经确认合格后方可投入施工。对砼拌合、标志制做，都采取集中作业的方式，还对各种材料配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。
（3）抓好施工管理
标线施划、标志制作安装都严格按《施工技术规范》操作，做到各材料配比准确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序完工后经严格自检，监理抽验合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。
四、施工进度控制
1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工，我部注重对施工过程的控制，按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则，安排了施工进度计划。
2、施工作业方法根据机械设备的配臵和工程特点，采用流水平行作业，按实际需求对人员合理调配，从而保证施工进度的要求。
3、施工进度与施工计划安排一致，在合同期内保质、保量完成全部施工任务。
五、施工安全与文明施工情况
（1）安全施工
1、建立、健全安全生产管理机构，严格按安全操作规程作业，规范施工，从组织上对安全工作做好“三同时”，经常性对工程施工的安全事项进行检查，定期分析安全生产形式，研究和解决工作中存在的问题，使全体员工做到时时抓安全，事事讲安全。
2、制定施工现场安全措施，加强施工员工安全教育，定期或不定期的进行安全知识竞赛、现场安全标语宣传等形式，调动全员安全生产的自觉性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。
3、施工现场均配备专职安全员，进行安全日、安全周、安全月等活动。
4、制定安全管理制度，并与各项目分部签订安全生产责任状，形成完整的安全生产保证体系。
5、抓好现场安全管理，文明施工，保障人身、机械和器材的安全，在库房重地严禁烟火。
6、抓好防洪、防火、防盗工作。
7、加强安全防护、设施配备，重点作业点设臵醒目的安全防护标志。
8、发生事故坚持“三不放过”的原则，及时处理。
（2）文明施工
1、根据关于文明施工管理办法，我们制定完善有效的文明施工保护措施。
2、料场、拌合站占地面积要满足施工要求，平面布局合理；场地内有临时排水设施，不积水，并砌筑围墙，料场需要按要求进行硬化，材料堆放要规范整齐，无混料现象，状态标识、标牌清晰；路边排水沟清理顺畅，无污水；各项消防设施和设备齐全、有效。
3、在施工现场的作业人员，必须佩戴安全帽。
六、环境保护与节约用地措施
1、重视环境工作
把环保工作作为施工组织的重要组成部分，并认真贯彻执行于施工全过程。
2、加强环保教育
组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环保的重要性和必要性。
3、贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法
令。结合设计文件和工程特点，施工结束后恢复原来地貌，因临时用当地按有关要求进行复耕。
4、加强废弃物处理
所有生产及生活垃圾均需定点堆放，外运至合适地点处理，不乱抛乱弃。
七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
1、建设单位
该项目建设单位为酒泉公路总段。施工过程中严格要求质量，坚决履行合同规定的各项任务，确保工程施工质量的各项要求符合规范。多次召开工地会议，解决、协调施工中存在的问题，确保工程进度顺利进行。
2、设计单位
该项目由酒泉公路总段勘察设计中心设计。在外业设计的过程中，充分考虑了各路段隐患源，合理布设了交通标志，按经济、节约、适度的原则进行设计，达到了改善行车安全条件的目的。对施工中存在的设计变更问题，能认真仔细调查，及时提供变更设计图纸及方案。
3、监理单位
该项目由甘肃省交通工程建设监理公司酒泉分公司监理。施工监理中依据热情服务、严格监理、秉公办事、一丝不苟的工作方针对施工中存在的质量隐患，及时发现及时处理，从而保证该工程项目在质量合格的前提下快速有序的进行。
九、施工体会
g312线公路安保工程在我们的精心施工管理下，在合同期限内保质保量完成了全部施工任务。
经过这一次施工，我们更能体会到加强施工过程控制，做到精、细、严，才能实质性提高公路工程质量；其二由于安保工程对安全起防范作用，在一些标志设臵上，对距离、设臵条件做一些适当优化对预防车辆事故有很大意义。