城投公司上半年工作总结和下半年工作计划

时间:2023-08-14 16:16:44 作者:WJ王杰 工作总结

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇一

3、应部门的会议,与团支部成员及班委共同商讨有关任务对策。

4、班级的宣传。包括班级文化的宣传和班级的活动宣传,力求做到快速,简洁,生动的宣传班级。

5、及时做好班级活动记录,并及时发表班级宣传稿,在活动过程中留取图片资料。

6、成立通讯小组,作为每次活动的通讯稿基本来源。从全班征集文笔优秀,对此有兴趣的同学加入,根据小组人数进行实际管理。力求发表优秀、动真、真实的班级宣传稿。且在期末综合测评对宣传稿被采用的同学进行加分奖励。

7、成立摄影小组,为精彩的班级活动留下可贵瞬间。由班级个寝室长统计带相机的同学,加入摄影小组,有兴趣的同学也可加入。摄影要求从各个角度记录班级活动,为大学四年的生活留下美好的回忆(手机摄影同样可行)。

8、班级文化的搜集工作。定位一个适合我班的班级文化,并不断发展,加强班级凝聚力,丰富大学生活。

9、展班歌班徽班训的创建和征集工作。让我们拥有共同的坚持和信仰,一起努力去创建我们独一无二的法一大家庭。

10、积极参加学校或学院活动并及时向上提交通讯稿件,做到和学校学院接轨。

11、班级的宣传制度

1)班级活动的宣传

利用特色的班级文化,在学校学院的大型活动中(如运动会)展现法一这个大家庭。

2)班级文化的宣传

班级文化可以定位为一个“家”文化,希望在我们法一班来自中国五湖四海的四十四个同学可以像家人一样相处。及时做好班级文化的搜集工作(从每个同学做起),从一点一滴逐渐成长为合格的法律人。

3)通讯稿管理制度

a、通讯稿件对时效性要求较高,通讯小组成员必须把通讯稿附上特色照片在活动或事件发生的当天将电子档发到宣传委员电子邮箱,以便宣传委员及时进行初步审核上交辅导员。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇二

加强隧道日常巡查与管理:

1、成立隧道安全管理领导小组,强化组织领导,落实安全生产责任,隧道运营工作未发生履职尽责不到位的安全责任事故。

3、加强隧道通风、照明、供配电、消防、通讯、监控等系统设备的日常巡检和维护,故障设备及时联系维护公司进行维修更换,从而保障隧道机电设备的正常运行。

4、隧道监控员当班期间,不定时检查隧道内运行情况,随时利用电子情报板提示本路段道路通行情况、天气情况,及时提醒过往司乘人员谨慎驾驶注意安全。

5、做好与高速交警、路政大队和相关部门的协调,做好事故应急抢险工作,提高紧急情况的处理能力,有效的处理各种突发事件。每逢节假日前与高速交警、路政大队进行联合检查,对隧道洞口、隧道内紧急停车带及车行、人行应急通道等重点区域和重点部位进行重点查看。同时,对隧道内交通安全、消防、供配电、照明、通风、监控与通信等重点设施的进行安全检查。

加强机电设备的维护与维修:

1、加强机电维护管理,做好五大系统的日常保养与维护工作,及时联系、监督、配合紫光公司和陇原公司对我所机电、计重故障点进行维修与处理。定期对机电设备进行巡检维护,做好清洁维护工作。根据实际维护维修情况,核对工作量按季度计量支付。

3、定期对各站发电机进行保养,并做好柴油发电机的维护运行工作,保证柴油发电机运行正常。

4、每年按照灭火器检查记录卡时间节点对各站灭火器进行更换,严防安全事故发生,确保安全生产工作有序开展。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇三

1、积极组织同学们参加学校及学院组织的各项活动。例如,响应学校的号召,为一年一度的迎新晚会做好准备,丰富校园文化,加强同学们的活动积极性。

2、带领全班同学上好每一节体育课,让同学们加强身体锻炼,拥有更好的体魄更加努力的积极的学习。

3、积极配合参与其他班干部及团支书开展各种活动及工作。

4、协助宣传委员组织人员进行宣传活动,增强班级荣誉感和自豪感,提高班级凝聚力和号召力。

3、平时还要为班级同学组织多一点活动,丰富同学们的课余生活。例如:篮球比赛、春秋、羽毛球比赛、乒乓球比赛、爬山、与其他班级开展友谊赛等。一方面促使同学们比较充分的利用课余时间,减少虚度光阴的情况,另一方面促进同学间的友情,增强班级的凝聚力。

本学期的班级工作任重而道远,希望在我们班委与同学们的共同努力下,把我们这个优秀的班集体越办越好,班级凝聚力越来越强!

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇四

一、教职工充分重视,提高思想意识。

成立以园长为首的幼儿园安全工作领导小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。要求教师提高责任意识,增强安全常识,切实认识到幼儿安全工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

认真贯彻落实教育局的要求,对每位师生的体温及健康状况建立台账,动态掌握健康状况,做好三类重点人员(假期期间去过疫情发生地、曾与疫情区或疫情区返回人员接触、与确诊患者或疑似确诊患者接触)的健康检测和登记上报,做到一日不漏,一人不漏,数据详实准确。

积极通过幼儿园、班级群、公众号等多途径发布防控知识和措施。在幼儿返园前提供当日的双码(健康码、行程码),为幼儿的入园安全做好一切防护。

幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查,彻底清除卫生死角,对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定,加强对食品采购、供货、加工等关口的管理,确保所购食品和原料卫生安全,符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理,非直接工作人员不得接近;严格执行饭菜当日制作,当日食用制度,以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除蟑,清除各种寄生虫,防止各类传染病的发生。灭蝇药专人专点妥善保管,单独存放,严格执行用药、清理和管理制度。

结合本次自查活动,幼儿园对园舍、室内设施玩具,进行了一次彻底地检查。对教具和玩具进行消毒和检查,将不合格的玩具进行销毁。室内桌椅和幼儿床具也整体进行了一次维修,彻底检查了班级的物品摆放,消除了隐患。

结合本次工作,我园在管理制度、校园设施、安全意识和安全措施等方面都进行了进一步的改进和完善。教师的安全意识也进一步加强,对各项安全工作和应急处理办法有了更深入地了解,幼儿将会在一个安全的、活泼的环境内健康、快乐地成长。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇五

一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。

认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。

二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为__乃至鄂西北的品牌。

四、进一步加强建设,重视人才培养,提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

五、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20__年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

六、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。

医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

七、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为__市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇六

2、范围适用于客户二次装修手续办理。

3、职责工程部负责装修方案的审核、客户服务中心负责签订相关协议,保安部负责施工证件的办理,客户服务中心、工程部、保安部负责施工现场的监督管理工作。

4、工作程序

(1)客户进x屋二次装修需向客户服务中心提交《装修申请表》及装修方案、相关图纸(一式四份)、装修公司资质证明、营业执照复印件等资料,并负责将装修图纸一并转给工程部。

(2)工程部相关专业人员对装修方案进行审核,并于规定期限(三至七个工作日)内将装修审核意见通知客户。

(3)装修方案审核过关,同时取得消防批文,客户服务中心与装修公司签署《装修工程管理协议》、《装修工程安全责任书》。

(4)装修公司根据客户服务中心开出的《装修费用收缴结算通知书》到财务部交纳相关费用。

(5)装修公司到保安部登记《装修施工人员登记表》,办理施工人员出入证。

(6)客户服务中心向装修公司发放《装修许可证》,装修公司可进场施工。

(7)装修公司需进行动火作业,需到保安部办理动火许可申请,经审批合格发放《动火许可证》。

(8)装修工程完毕工程部进行验收(隐蔽工程需提前验收)并验收合格,同时装修公司取得政府相关部门验收合格批文,之后到保安部办理施工人员出入证退证手续。

(9)装修公司到客户服务中心及财务部办理各项费用结算手续。

5、工作标准

(1)客户需提供装修的《电路图》、《空调图》等相关图纸,施工单位提供本公司的资质证明、营业执照等材料齐全。

(2)工程人员审核方案是否符合相关装修的规定和标准,需整改增加完善项,必须有文字确认,并经批准后方可施工,需在规定工作日内通知装修公司。

(3)《装修工程管理协议》、《装修工程安全责任书》需记录完整。

(4)《装修费用收缴结算通知书》费用计算精确无误。

(5)保安部负责办理《装修施工人员登记表》和施工人员出入证的工作,要求施工方提供施工人员的身份证复印件及两张一寸免冠照片。

(6)施工方将《装修许可证》上所要求的项目填写清楚后交物业管理服务公司审批,物业总经理签字确认后方可进场施工。

(7)保安部负责办理填写《动火许可证》时要验清操作人的《特种设备操作证》,并复印存档。

(8)装修验收合格后,办理施工人员出入证退证手续。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇七

答:关于计划类的名言警句1、订目标,做计划,大量的行动。

——陈安之2、长计划,短安排。——佚名3、百年寿限不准有,百年计划不可无。

——佚名4、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利法约尔5、大计划要慎重考虑。

6、做事没计划,盲人骑害马。——佚名7、经常地、自觉保持平衡,实际上就是计划性。

—— 列宁8、凡事预则立,不预则废。 ——佚名9、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

——曾仕强10、平时做事无计划,急时做事无头绪。——佚名11、闲时无计划,忙时多费力。

——佚名12、宁可算了吃,不可吃了算。——佚名13、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?——曾仕强14、用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难。

15、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。 ——戈茨16、钱要算了花,粮要算了吃。

——佚名17、凡谋之道,周密为宝。—— 《六韬》18、人类要控制自己,做到有计划地增长。

19、生产不会计算,诸事都会白干。——佚名20、已经完成的小事,胜于计划中的大事。

—— 雷特。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇八

202*年城投公司上半年工作总结202*年城投公司上半年工作总结及下半年工作思路202*年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区有关部门及街道、乡镇的大力协助下,经过公司全体员工的共同努力,公司项目建设进展总体顺利。一、上半年工作总结1、尽早准备,加快项目开工为使工程早日开工建设,公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和积极做好项目的前期准备工作,确保项目按时动工建设。前期设计审批方面:完成白云佳苑小区土地证和相关施工^v^、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面:完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。2、科学调度,快速推进工程建设由于工程建设时间紧、数量多、标准高,公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法,充分调动施工人员和项目管理人员的积极性、主动性,为工程快速有序推进奠定了基础。与此同时,公司还加强了与施工单位、监理单位的联系,科学安排,稳步推进,目前各工程具体进度情况:(1)白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房,二标段部分安置房主体部分接近完成,粉刷工作提前一个月启动,争取在202*年1月中旬全部完成;(2)凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成,可按时交付;(3)时代花园除19#楼、绿化工程及部分配套工程外,其余工程全部完成并通过竣工验收,19#楼将在7月中旬完成;(4)和睦新村、福苑新村绿化工程全部完成;(5)华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预计将于年内完成外,其余已全部完成。

3、完善机制,加强工程现场管理

公司采取“四个机制”加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制,按照公司对施工单位、监理单位履约考核办法,对照工程进度,由业主代表进行考核,对未完成进度计划、质量要求的按考核办法及时下发扣分处罚单,进行处罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理,杜绝迟到、早退、旷工等现象,保证施工力量充足。二是责任到人的管理机制,业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点,按周、旬、月制定工作计划,建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制,通过与各施工单位签订文明施工责任书,做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制,公司业主代表、施工单位、监理单位,每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会,对工程在推进过程中出现的问题及时通报,研究分析原因当场督促整改,达到以会代训的效果。四是安全生产监管机制,邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查,发现问题后及时通知施工单位,要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理,及时消除事故隐患,将危险苗头杜绝萌芽状态,保证工程安全施工。通过“四个机制”的有效管理,上半年各在建工程未发生一起安全生产事故,并且确保了工程质量。

4、多方协调,政策处理成效明显

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达成融资意向。其中,工行信托融资1亿元将在7月份完成放款,另两家银行的亿融资计划也将在下半年逐步到位,确保了公司资金平衡。

6、提升素质,加强公司队伍建设上半年,公司坚持实践科学发展观,以建设一支团结奋进的工作队伍,健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标,切实转变工作作风。1、加强团结,提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度,做到理论学习的制度化、经常化。加强风廉政建设,不断完善制度建设,强化监督约束机制,积极推进反腐倡廉工作,努力把建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。2、加强学习,提升员工的战斗力。公司始终鼓励员工不断加强自身学习,多渠道拓展自身业务能力,将个人价值发挥最大化。3严肃纪律,提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求,进一步完善公司工作规则,狠抓制度的空白点和薄弱环节,做到用制度管人,用制度管事。通过一系列措施,公司内部管理水平得到了较大的提升。二、下半年工作思路公司下半年的总体工作思路是:以深入开展“三年活动”为契机,以项目建设为载体,狠抓工作推进,确保工程质量、安全,不断完善内部管理,保证各项工作任务顺利完成。1、狠抓工程管理,根据对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法,狠抓工程现场管理,通过科学安排,确保工程进度和质量。2、加强项目准备工作,公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是“百日攻坚”活动的重点项目,抓紧做好前期准备工作,力争工程早日开工。3、拓宽融资方式,进一步强化公司主体,多渠道筹措,努力实现资金平衡,保证公司正常运行。

4、盘活资产,做强做大公司现有资产规模,抓紧公司现有各类资产的整合,尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍卖工作等。

5、加强项目谋划,做好各安置点预留土地的开发,尽早发挥公司闲置土地资源的效益。

6、加强公司自身建设,抓好制度落实工作,努力做到“五好”:一是好;二是员工队伍好;三是工作机制好;四是工作业绩好;五是群众反映好,树立全新的城投形象。

下半年,公司将在区委、区政府的正确领导下,转变思想观念,继续保持踏实、肯干的作风,全体员工团结一心,圆满地完成各项工作目标,为我经济发展做出应有贡献。

衢州市柯城区利民城乡建设开发有限责任公司202*年6月28日202*年度城投公司工作总结202*年度城投公司工作总结3月13日,市城投公司召开202*年工作总结表彰大会,总结202*年工作,部署202*年工作,表彰202*年度先进个人。202*年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设,加大我市融资和城市重点项目建设,在建设中认真组织,科学调配,狠抓落实,各项工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融资额度再创新高,累计签订贷款合同亿元,已到位亿元;发行城投债券获国家核准。二是全面完成年度工程项目建设任务,202*年城投承担了24个新建、续建项目,计划总约27亿元,202*年内完成亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之202*年,中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度,工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察,各外地城投公司先后来我公司学习交流。

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会议指出,今年是我市“城市提质年”,公司全体工作人员要以科学发展观为统领,满怀激情、积极作为、团结一致,开拓创新,紧紧围绕全市工程建设工作,进一步加大融资力度,努力完成30余个重点工程建设项目,实现安全质量工期三确保。

为圆满完成全年工程建设项目,提高公司管理能力,增强各部室工作人员的责任意识,提高工作效能,城投公司领导与8个部室负责人签订了202*年目标责任状,确定了各部室的年度目标任务和考核指标,并以此作为年终考核奖罚依据。大会还要求,公司全体员工以先进为榜样,团结一致,勤奋工作,开拓创新,锐意进取,为开创我市建设新局面,全面完成全年工作任务而努力奋斗!《202*年城投公司上半年工作总结》给出的范例仅供拓展思维使用,202*年城投公司上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

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城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇九

为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学工作服务,根据学校的工作实际,自身的.发展要求,特制定校本研修个人工作计划。

一、研修目标

1.通过学习,提高自身的师德修养。

2.通过学习,提高自身的业务水平。

3.通过学习,提高自身的科研水平。

4.通过学习,促进自己对新课标的理解。

5.树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

二、研修内容

(一)多读对自己有用的书,进行读书研习。本年度重点读《魏书生班级管理细则》这本书,还要广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的教育教学实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内,我计划精读一些有关教育教学方面的书刊,及时更新教育理念。工作之余,我计划欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。

(二)在实践中进行教学研讨。目前进行的新课改对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。我将继续积积极参加校内校外的教研活动,平时就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。

(三)加强教育教学研究,做创新型的教师。在今后的教学中我将尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思,争取每学期都写出质量较高的反思和教学设计。同时,还要坚持每天都有点滴收获,及时归纳、及时总结,写出教育教学研讨论文。并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。

(四)在备课管理上,在原来的基础上向前一步。

三、具体实施方案

1.勤于学习,树立终身学习的观念。

(1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2)多渠道地学。做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。通过网络学习新课标,在教学中理解应用新课标。

(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

2.多听课,坚持做到听好每一堂课,做好笔记。听课后要及时写出点评,利用一切空时及时评课(即:提出一条优点,指出一点不足,提一条建议)取长补短,努力地提高自己的教学水平。

3.勤于动笔,提高教育科研水平。

(1)及时积累专题研究的第一手资料。

(2)尝试进行教学案例的分析,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。在实践中不断积累经验,走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。

城投公司上半年工作总结和下半年工作计划篇十

第一 。

这个得自己想清楚想干什么,如果你想从事软件这块,还是以后自己想有钱,开心,快乐,得想清楚。

第二 。

如果想好了自己选择什么方向的话,就是奋斗,当然,离自己技能越接近的越好,可能现在的现实就是,往往事与愿违,不过也不要紧,真的不行可以退而求其次。

第三 。

如果自己很迷茫,也不要紧只要有对未来美好前途的信心,理想还有就好。

套用海岩先生的一句话“人生变幻莫测,对未来的理想设计模糊点,眼下最重要的事就是做好本分工作。

” 有句话说的好,人都是被逼出来的,现在的刘谦当年学的是日语,因为日企公司就是不要他,他无奈下完起了小时候的魔术,终于在过了30而立之年有了成就。

呵呵`~~谈到感情方面就是一个词“缘分”可遇不可以求。

我也是现在和你面临差不多的问题,事业,感情…… “心若在梦就在,天地间还有真爱”。

天无绝人之路,衷心的祝愿彼此~