工作短板分析报告(汇总5篇)

时间:2023-09-10 04:42:45 作者:灵魂曲 工作报告 工作短板分析报告(汇总5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工作短板分析报告篇一

为了确保春运道路安全畅通,保障广大乘客走的好走的了走的安全,根据八省(市)运管部门开展泛长三角地区春运联动稽查活动的统一部署,市处、支队高度重视,紧紧围绕“安全、畅通、文明、和谐”春运主题,加强领导,精心组织,把领导责任、稽查监督、宣传信息、投诉查处贯穿于春运稽查工作全过程,切实采取有效措施,积极会同、协调有关部门加大监管力度。在摸底排查的基础上,加强对“两站一场”及客运站周边的监控;加大对非法营运行为的打击力度,确保了道路春运 工作的安全、有序。

一、组织得力, 责任落实

方案,做到了定单位、定措施、定时间、定责任。确保专项整治活动的顺利开展。支队建立了一支应急分队随时待命应付应急突发事件的发生。确保在接受紧急任务时,能调的动,拉的出,打的赢。

二、加大力度,多方联合,切实作好春运联动稽查工作 我市运政执法人员全体出动,长时间奋战在第一线。支队执法工作全线覆盖台州各高速公路,在天台、黄岩、大溪高速公路口设立四个春运服务站,对进出台州的'营运客车违规现象,开展联合执法。同时,在路面进一步加大 “打黑”力度,对我市无证营运等违法违章车辆的稽查工作,进入全面整治阶段。

(一)坚守春运服务站。支队执法人员根据上级部署奔赴各高速公路检查点,经分班日夜轮岗坚守岗位,对客运车辆登记、检查,严把出入关。对检查车辆进行逐辆登记、负责超员车辆人员的卸客转运等一系列工作。春运期间,尽管有时气温降到了零下,但大家忘我的工作热情始终未减。执法人员克服困难、兢兢业业,与高速交-警分工协作,职责分明,绝不让一辆违章客车成“漏网之鱼”。

意上下客的情况,对一些已渐成气候的过境车辆非法组客点,如沿途的加油站、高速公路口的组客点加紧巡查。发现不在核定站点上下客的过往班车或未经登记的班车警告至运管所办理相关手续。认真做好交通疏导和服务工作。

(三)强化属地管理,确保“两站一场”和各大客运站周边客运秩序良好。春运期间,有些外地返程后的车站班车,利用滞留的外来务工人员回家过年心切的心理,采取不进站经营,站外兜售车票、揽客组客后擅自抬价等方式欲乘机大捞一笔。支队进一步强化属地管理,以“两站一场”为工作中心,加强各大主枢纽客运站场及其周边的稽查力量,加强对以上违章车辆的打击力度。并协调、督促各相关职能部门和客运企业加强对客运班车的源头管理,维持春运期间正常的客运秩序。

(四) 加大宣传力度,充分利用广播、电视、悬挂横幅、张贴标语等各种形式,向广大市民宣传打击“黑车”的意义,乘坐“黑车”的危害和如何辨别“黑车”;发动全社会积极参与到“打黑”活动中。同时把“黑车”经常出没的车站和城乡结合部作为打击重点,深入通过拍照、录像取证,做到证据确凿、程序合法。始终保持打击“黑车”的高压态势,取得了春节期间净化运输市场的良好效果,保护了消费者及经营者的合法权益。

旅客移交他人运输8辆次,运输途中擅自变更运输车辆0辆,其他违章71起。支队共投入稽查人员906人次,出动稽查车266台次,检查客车237辆次,查处客运违法违章行为147起,其中擅自从事旅客运输19辆次,不按批准的客运站点停靠115辆次,将旅客移交他人运输5辆次,不按规定的线路行驶12辆次。

三、兢兢业业,甘于奉献,热情投入春运稽查战斗

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工作短板分析报告篇二

活动工作方案

一、指导思想

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,切实围绕市第五次党代会确定的目标任务、市委经济工作会议和《市政府工作报告》作出的安排部署,结合住建行业实际,坚持需求导向、问题导向,从住建行业发展所需、改革所急、稳定所忧、群众所盼的问题入手,在局系统深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,针对存在的问题,研究切可行的措施,着力解决群众反映强烈,影响群众生活质量,影响建筑业、新型城镇化健康发展的难点问题。

二、加强组织领导

为促进调研工作的扎实开展,成立由局党组书记、局长徐延波同志任组长,谭利民、罗xx、刘xx、凌xx、李泽新、何晓龙为副组长,局属各单位、局机关各科室负责人为成员的调研工作领导小组。办公室设在局办公室,由周礼高同志兼任办公室主任,张彦明同志担任联络员,负责大调研活动的组织协调和上呈下达等日常工作。

三、主要工作任务

住宅工程质量问题的现状与对策。责任领导:党组成员、副局长;责任人:;责任单位:市质安站、工程科。

全市乡镇污水处理设施建设状况与对策。责任领导:党组成员、副局长凌xx;责任人:;责任科室:村镇科。

建筑业的状况与对策。责任领导:党组成员、副局长谭cc;责任人:王xx;责任科室:建设市场管理科。

落实和创新机关党支部“三会一课”制度研究。责任领导:党组成员、工会主席罗xx;责任人:欧c;责任科室:分工委。

提升机关党员理念学习效果研。责任领导:局党组成员、副局长刘xx;责任人:陈cc;责任单位:市建设工程质量安全监督管理站。

提升机关党支部主题党日活动质量研究。责任领导:局党组成员、副局长刘xx;责任人:陈xx;责任单位:市建设工程监察支队。

企业单位如何抓好主题党日活动的落实。联系领导:党组成员、工会主席罗xx;责任人:谢xx;责任单位:市二建公司。

四、活动的安排部署

大调研活动从2月中下旬开始,6月份结束,逐步形成常态长效机制。

阶段,调研实施阶段。担负调研课题的单位和科室,要紧扣“抓重点、补短板、强弱项”这一主题和调研重点,深入基层、深入群众、深入一线,集中开展调查研究。

第二阶段,问题梳理阶段。担负调研课题的单位、科室要集中力量对调研情况进行全面梳理,列出问题清单,明确责任,将工作落实到岗到人。对列出的问题清单认真剖析、找准症结和关键。

第三阶段,破解难题阶段。制定有针对性的解决方案,提出有效的破解措施。充分借鉴其他地区和部门破解难题的办法,以钉钉子的精神解决好每一个问题,充分尊重基层群众的首创精神,到基层群众中求解问计,找到有效的解决办法。

工作的举措办法。同时,从课题中评选出优秀课题,进行表彰奖励。

五、调研保障措施

坚持求真务实。将调研活动与住建系统重点工作和“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,在调研内容上,要坚持问题导向,做到“带着问题下去,揣着答案回来”;在调研方法上,要把传统的调研方式与现代调研方法结合起来,运用好信息化、大数据手段加强对调研信息的分析,可采取“四不两直”方式获得手资料;在调研对象上,既要听取基层机关的意见,听取党员干部的意见,还要直面群众,多层次、多方位、多渠道了解真实情况;在调研方向上,要坚持实事求是,有一是一、有二是二,既报喜又报忧,既总结经验又直面问题;在调研纪律上,要严格落实中央八项规定及实施细则精神以及省委、市委实施办法,守纪律、少陪同、不扰民。

工作短板分析报告篇三

西城社区

一、要加强学习,做政治上的“明白人”

只有理论上的清醒和坚定,才能做到政治上的清醒和坚定。若忽视了学习,就会迷失方向,在工作中就会驾驭不住全局。要抓好学习,应在方式、质量上多多下功夫。

首先要学习党的方针政策,不断提高政治素质和思维能力。把上级决策转化为基层群众的自觉行动。这点说起来容易,但要真正做到,难度不是一点点。其次,要学知识、增才干。积极参加学历教育,有计划的提高自身素质。

二、要爱岗敬业,做事业上的“有心人”

事”,必须拥有自己独特的人格魅力。再次,提高解决问题的能力。社区干部服务对象是千家万户的居民,增强解决实际问题的能力,善于理事,及时为居民排忧解难。再次,思想不够敏锐,不能及时发现问题。作为社区干部,必须做到腿勤多转、耳勤多听、嘴勤多问、脑勤多想,善于及时地发现问题,时刻关注容易诱发大问题的小隐患、小苗头、小疙瘩、小矛盾,察其未萌、制其未发。在解决问题上,缺乏迎难而上的精神和果敢地解决问题。解决基层建设中的问题和矛盾,需要做艰苦细致的工作。

工作短板分析报告篇四

--打造高效安全管理宪兵队伍

一、存在的问题与不足

(一)科室成员在环保管理、地质、采矿等方面专业知识掌握不全面、不透彻,虽在不断的自我学习、自我提高和向有经验的同事学习、借鉴,但相关专业知识仍有所欠缺。

(二)外协施工单位安全管理人员对待工作不够主动、积极性不高,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题、棘手问题时,不能主动去思考,常常等待上级的指示。

(三)针对公司安环管理的高压态势,外协施工单位安全管理人员在工作当中难免会有厌倦情绪,对于上级安排、部署的工作,能拖则拖或者应付了之,更有甚者有时会选择逃避,处理、解决问题缺乏刻苦钻研精神。

(四)科室成员对外沟通、协调,语言表达能力亟待提高。在与上层领导对话、汇报工作时畏首畏尾。解决、处理问题的思路在心里明明想的很清楚、准备的很充分,但在向领导汇报时,时常会因紧张而闪烁其词,不能很好的将自己的想法和思路表达出来。

(五)在对从业人员进行安全培训时,培训内容不够丰富,培训形式创新度不足,员工参与安全培训的积极性不高,接受较为被动,不能主动融入安全培训、学习的氛围中。

(六)随着开采深度的不断下降,采场已进入深凹露天,钻机作业、车辆行驶时产生的粉尘聚集在采场底部不易消散。虽钻机已采用干式除尘作业,洒水车对采区、运输道路、排土场不间断洒水降尘,但粉尘治理效果仍不是很理想,环保管理工作有待提高和加强。

(七)在团队建设方面,员工对团队的工作目标不清楚、不明确;员工之间、员工与管理人员之间沟通渠道不畅,对上级安排的工作理解不透彻,没有将团队的作用发挥到极致,团队战斗力、凝聚力仍有进一步提升的空间。

(八)外协施工单位安全管理人员对个人职业发展无明确定位,自我主动学习意识不强,接受新鲜事物较被动。只低头拉车、不抬头看路,没有明确的个人发展、成长目标,未对个人今后的发展方向做长远规划。

(九)团队成员在日常管理及团队管理过程中,管理思路不是很明朗,未分清轻重缓急,工作开展不尽人意,工作无主次,管理能力有待进一步提高。

(十)在对外协施工单位“一体化”安全模式上,未完全做到将其纳入公司统一的安全管理体系当中去,在与乙方管理人员沟通过程中科室成员有时会因急于解决问题而发生不必要的争执和误会。

二、今后改进措施

(一)每周利用一下午时间组织科室成员学习安全管理知识,提升科室成员业务能力,只有具备扎实的功底才能在日常安全管理当中发挥自身的作用,才有助于各项安全管理工作的开展。

同时,矿山开采是一项复杂的系统工程,各项工作都有一定的技术指标和要求。作为安全管理人员,虽然不直接应用这些技术及工艺进行工作,但掌握这些技术及工艺,对于做好日常安全管理工作有极大的帮助,才能对可能出现的问题做出思考和判断,提出可靠、有效防范事故发生的措施。因此,在今后学习安全管理知识的同时将不断学习矿山开采技术及工艺,才能有效及时的发现和纠正一线工作中存在的安全问题。

(二)在今后的日常管理工作中,将会督促、要求科室成员每日上午到生产一线中去,去主动发现、查找生产作业现场存在的问题,开动脑筋、主动思考、提前谋划、寻找解决问题的思路及方法,而不再是等待领导的指示被动的去开展工作、解决问题。

(三)要求科室成员每天做好工作日志,每天对自己当日的工作做一个总结,总结当日工作中存在的不足,对次日的工作提前安排和部署,同时对次日可能出现的问题提前制定解决的办法,避免同样的问题重复出现而浪费工作时效,此项工作每月月底一考核。

(四)在今后的工作和生活中,多向思路清理、表达能力强的同事学习,主动与人接触。积极参加公司、部门组织的各类活动,多读关于人际关系交往方面的书籍,扭转上台脸红,讲话磕磕巴巴的毛病,提高沟通、交际能力,促使科室成员的工作能力能有质的飞跃,每周向科室提交一篇有关工作、生活随笔之类的稿件。

(五)注重实效开展安全培训,将以往墨守成规方式的安全教育方式进行改革。将违章现象拍照取证做成幻灯片,针对某一具体违章行为,由受训人员指出违章作业图片中的具体违章行为及细节,再由讲授人员说出正确的作业方式及应采取的处理措施等,提高安全培训的全员参与度和积极性,活跃培训氛围,以加深和巩固受训人员对危险源点的辨知能力。

(六)加强对外协施工单位的钻孔设备、洒水设备作业期间的监督、管控,根据工作面作业情况、车辆流动量合理规划洒水降尘路线,及时跟进排土场固定喷淋设施的安装,定期维护。

(七)每月举行一次谈心会,积极主动与团队成员沟通,了解团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足,打消管理者与被管理者之间的顾虑,创造一个良好和谐的沟通氛围。对工作安排做到简洁、明了,不拖泥带水,力争打造高效率、高标准的管理团队。

(八)每月定期组织科室成员进行集中学习、自我提高、主动成长,对今后的个人发展和职业规划开展讨论,并要求科室成员充分利用工余时间读书、看报,制定个人中长期发展规划,为个人后期长远发展做好铺垫。

工作短板分析报告篇五

3月4日,我县召开“查短板、找差距、促整改”工作动员会议,认真落实市委关于“查短板、找差距、促整改”工作要求,对全县“查短板、找差距、促整改”活动进行动员部署。县委书记马志超主持会议。县委副书记史来顺做动员讲话。全体县级领导出席会议。

会上,史来顺指出:要充分认识开展“查短板、找差距、促整改”工作的重要意义,迅速把思想和行动统一到县委的决策要求上来,开展“查、找、促”工作是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,是加快提速发展、强县富民建设的强大动力,是加强领导干部作风建设的现实需要。全县上下要迅速把思想和行动统一到县委的重大决策部署上来,迅速掀起“查短板、找差距、促整改”工作的热潮,自觉把“查短板、找差距、促整改”工作作为当前一项重要任务,真正抓紧、抓实、抓好。要把握原则,突出重点,着力提高“查短板、找差距、促整改”工作的质量开展好“查、找、促”工作要把握的原则。开展好“查、找、促”工作,要突出“四性”:突出针对性、表率性、广泛性、群众性,要把“严、全、准、实、深”五字要求贯穿“查短板、找差距、促整改”工作始终。

要突出查摆重点,找准存在问题,查找在党性修养方面的不足,查找在作风纪律方面存在的问题,查找创先争优方面的问题,查找廉洁从政方面的问题。

要坚持“走出去”查找问题,坚持“请进来”查找问题,“上下结合发扬民主”查找问题,要借助新闻媒体查找问题,通过案件线索发现问题要运用现代科技手段查找问题,为确保“查、找、促”工作扎实开展,本次工作共分五个阶段进行:查短板、定措施阶段,媒体公开阶段,社会评议阶段,工作整改阶段,绩效评议阶段。

要切实加强组织领导,确保“查、找、促”工作真正取得实效,具体要做到四个到位:学习动员到位,组织领导到位。领导责任到位,督导检查到位。

马志超就认真抓好贯彻落实“查短板、找差距、促整改”活动,强调:一要高度重视,强化责任。各乡镇、各部门要高度重视,切实加强领导,把开展“查短板、找差距、促整改”活动提上重要议事日程,精心组织,周密部署。各乡镇、各部门一把手对这项活动,要亲自研究安排,亲自动员部署,带头参加活动,研究解决问题,做到领导到位、措施到位。二要迅速行动,全面展开,各乡镇、各部门要以执行力亮剑行动推动“查短板、找差距、促整改”活动的开展,切实提高工作效率。要坚持开门搞好活动,通过自己查、社会评、媒体找等方法,积极查找思想工作短板,找准存在差距,制定整改措施,边查边改,解决问题。对活动中可能出现的新情况、新问题,要超前谋划研究,增强工作的前瞻性、预见性,及时检查、纠正,确保活动不出偏差。要加大宣传力度,及时发现和总结推广活动中涌现出来的先进典型,发挥好先进典型的示范带动作用,充分展示各乡镇、各部门通过活动呈现出的良好精神风貌,营造浓厚的社会氛围。三要扎实推进,务求实效。各乡镇、各部门要把开展活动与推动工作紧密结合起来,既要防止借口工作忙而影响活动的开展,又要防止借口抓活动而影响单位的工作。要突出“实在”,在活动中对解决哪些问题、达到何种要求都要明确目标、量化标准,确保活动不摆花架子;要突出“实效”,以亮剑的精神,确保广大党员领导干部真正成为这次活动的组织者、推动者、实践者;要突出“实惠”,在解决群众反映强烈的突出问题上采取切切实实的举措,使活动成为群众受益、群众满意的工程。