专业部门工作的心得体会(案例14篇)

时间:2023-09-10 17:44:18 作者:QJ墨客 心得体会 专业部门工作的心得体会(案例14篇)

在读书心得中,我们可以思考并提出自己对书中观点的看法和评价。通过教学反思,教师可以不断提升自己的专业素养。

部门工作和心得体会

无论是企业中的部门,还是政府机构中的各个部门,每个部门都有着各自的工作职责和任务。部门的工作密不可分,各个部门的协作和高效工作是达成整体目标的关键。作为部门的一员,我亲身经历了部门工作的重要性并从中获得了许多心得体会。

在我所在的部门中,协作和沟通是我们工作中最重要的环节之一。每个人都有自己的工作职责,但是只有通过合理的协作和灵活的沟通,才能更好地完成任务。我们定期举行会议,分享工作进展和问题,共同制定解决方案。我们还利用办公软件和即时通讯工具进行信息共享和即时沟通,确保每个人都明确任务和时间要求。通过这种协作和沟通,我们能够高效地完成工作,提高工作质量。

三段:部门工作的挑战与解决(300字)。

部门工作中常常会面临各种挑战,如工作任务紧张、时间压力大、人员变动等。这些挑战需要我们积极面对并寻找解决方案。首先,我们需要合理规划工作流程和任务分配,确保每个人的工作能够有序进行。其次,我们要增强自己的时间管理能力,合理安排工作和休息的时间,避免过度压力。最后,部门内部需要保持良好的人际关系和团队氛围,通过互相支持和鼓励来共同应对挑战。我们发现,只要我们以积极的心态面对挑战,就能够找到解决问题的方法并取得更好的工作效果。

四段:提升个人能力的必要性和方法(200字)。

作为部门工作的一员,每个人都需要不断提升个人能力来适应工作的要求。首先,我们要持续学习和积累专业知识,保持自己的竞争力。可以通过参加培训和学习课程,以及交流分享来不断提升自己。其次,我们要注重自身的沟通和协调能力,学会与他人有效地沟通和合作。最后,我们要有追求卓越的心态,不断追求工作的高标准和高质量。通过不断提升个人能力,我们能够更好地适应工作的要求,并为部门的发展做出更大的贡献。

在部门工作中,协作和沟通是至关重要的,只有通过团队的合作,才能完成任务并取得良好的工作效果。部门工作中会面临各种挑战,但只要积极面对和解决,就能够突破困境并提升自己的能力。个人能力的提升是不可或缺的,通过学习和不断学习,我们能够更好地适应工作的要求。通过部门工作,我深刻体会到了团队力量和个人成长的重要性,相信通过持续努力,我能够在部门工作中不断提升自己的能力,为部门的发展做出更大的贡献。

部门工作心得体会

在通讯部工作的一年中,本人始终遵照中文系团总支、学生会各项规章制度的要求,在各位老师、谭新玲部长和林燕副部长的带领和指导下,团结其他几位干事,勤恳努力,较为圆满和出色的完成了组织上交给的各项工作和任务。但是,在肯定成绩的同时,我们应该冷静地认识到我们的问题和不足,如《中文之声》中出现的错别字问题,05级学长提出的《中文之声》的版面设计问题,《中文之声》是否应该在每月固定时间出版的问题等。

经过在通讯部干事岗位上一年的锻炼,我深刻认识到:

一、热爱中文系是一名通讯部工作人员能够出色地完成各项工作的关键和前提。如果只是为了个人私利,工作的效率以及工作的完成情况都会大打折扣。只有心系中文系,志向长远,才能出色的完成各项任务,并不断提升自己的精神境界和办事能力。因此,不仅仅是通讯部的成员,任何一名中文系的学生都应该做到热爱中文系,并为中文系的未来不断奋斗。

二、认真细致是一名通讯部工作人员必不可少的业务素质。这不仅仅体现在《中文之声》的编辑和校对工作上,同时也体现在各项赛事的计时、计分工作上。只有我们认真细致,精确无误的工作和,才能保障《中文之声》的顺利出版和各项赛事公平、公正的进行。

三、团结协作是通讯部能出色完成各项任务的法宝,但是在团结协作的基础上一定要做到责任到人,否则会导致某项工作中的某个环节成为三不管的领域,而导致工作不能按时或者保质保量的完成。《中文之声》就是因为安排好了新闻采写、版面设计和文字校对的各项工作后,才有了每一期《中文之声》的顺利出版。各项赛事活动就是因为安排好了计算、笔录、汇总等各个环节后,才使得比赛顺利的进行。因此,团结协作和责任到人在各项工作中是相互统一的,缺一不可的。

在过去的一年里,我十分感谢党老师等各位老师给予我的指导和帮助,是你们让我懂得了更多为人处事、待人接物的准则。感谢部长等各位05级学长给予我的关心和支持,是你们让我学会了如何紧抓,如何对待工作。同时感谢06级的各位同学,一年的工作让我学会了团结协作,共同进步。我相信,这些都是一笔笔无形的财富,必将成为我步入社会的基石。

鉴于本人在通讯部一年的,且较为熟悉通讯部各项工作的流程和业务要求。我强烈恳求能够继续留在通讯部工作,希望能够得到老师们的批准。

如果,我能够继续留在通讯部工作,我会再接再厉,努力做好通讯部的各项工作,并对《中文之声》做一部分的调整和修改。诸如采用新的软件对《中文之声》进行排版;将《中文之声》调整为定期出版;对《中文之声》的各个板块做一定的调整。希望这些设想能够得到们的支持与肯定,同时也欢迎老师们对我的设想提出意见和批评。

部门的工作心得体会

自从进入大学这个神奇而美丽的校园后。我学到了太多的东西,特别是有幸加入学生会,使我有机会接触更多的人和事,令我受益匪浅!不过一学期的学生会生涯马上就要结束了,回过头来看看自己走过的路,真是充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应,从陌生到熟悉,从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲,收获的很多很多。

在思想方面,对全心全意为广大同学服务这句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼,每次尽管可能很小的活动,收获的却无法用量来衡量的。当自己真正的融入每次活动时,才会发现,收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通,不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。

个人方面,我也通过学生会锻炼了自己的品质,由冲动的个性逐渐学会了忍耐,学会了冷静的思考问题,能正确的认识自己的不足,弥补过失。学会周密的计划一次活动,也增强了自己的团队协作能力。

刚开始由于工作方式的不佳和经验的不足。我也想过要放弃,但为了珍惜这次难得的机会,不让自己的学生活枯涩无味,同时也可以为同学们服务,增强自己的责任感。我决定留下来。

在一学期的工作中,我自己还有很多不完善的地方。由于是加入这个集体的第一学期,所以在很多的事上还停留在被动接受的阶段,用一种固有的思维,没有提出自己的想法,没有积极主动的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成,这都是之后的工作中需要不断完善的地方因个人的疏忽也偶尔造成了一些失误,使得整个学生会部门间未及时且有效的协作,共同处理好三系的学生会工作。造成工作的滞后,工作成果受到影响!在之后的工作中,我会更好的去完成每一件工作,真正发挥好作为主席团成员应有的责任感和使命感。充分做好各部门间的协调和梳理工作。使整个学生会有机的团结在一起,为共建三系的美好明天而努力奋斗。

同时,做为一名学生会的成员,自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己,是一个集体,是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短,但我在很多方面都有提高。

总之,因为这个团队,让我大学生活的开始就有了不一样的色彩,希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。一句话:真诚、用心、努力。我们就是的。要做就得做的!

感谢学生会给我这次锻炼自我、提高自我平台的机会。在此,我衷心地祝愿三系学生会的明天更精彩!

pr部门工作心得体会

第一段:引言(150字)。

PR(PublicRelations)部门是一个组织中非常重要的部门,其职责是与公众进行广泛而有效的沟通,传递积极的信息,建立积极的形象。长期以来,我一直在PR部门工作,并积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对这个部门的工作的心得和体会。

第二段:沟通能力的培养(250字)。

PR部门的核心任务是和公众进行沟通,因此,良好的沟通能力是非常关键的。我通过参加各类培训以及实践锻炼,逐渐提升了自己的沟通能力。我学会了如何用简洁明了的语言将复杂的信息传达给各类受众群体。此外,我还经常练习以身作则,成为一个倾听者,尊重每个人的观点。通过这些努力,我能够更好地理解公众的需求和期望,并与他们建立更深入的连接。

第三段:团队合作的重要性(250字)。

在PR部门工作,团队合作是至关重要的。每个项目都需要与其他部门合作完成,团队的协调和合作精神直接影响到工作效率和效果。通过与同事紧密合作的经验,我学到了信任和支持的重要性。当团队成员互相信任并互相支持时,我们可以更好地克服困难,并取得更好的成果。我还发现通过分享专业知识,互相帮助和交流意见,我们可以达到更高的工作效率和质量。

第四段:危机处理能力的培养(250字)。

PR部门在处理危机时,扮演着关键的角色。我明白处理危机需要冷静和果断的行动。在我的工作中,我学到了不慌不忙地分析问题的重要性,及时采取应对措施。在危机管理中,我培养了善于倾听和沟通的能力,了解公众对危机的看法,并采取适当的措施减少负面影响。通过危机处理的实践,我变得更加冷静和成熟,能够在紧急情况下做出明智的决策。

第五段:学习和成长(300字)。

在做PR工作的过程中,我体会到学习是一个不断发展和成长的过程。我始终保持对新知识和新技能的学习的态度。我经常参加各种培训和行业会议,了解最新的趋势和实践经验。此外,我也积极参与各种项目和团队活动,通过实践应用知识。通过这些机会,我不仅不断提升自己的专业技能,还能够增强自己的领导力和团队管理能力。通过学习和成长,我相信我可以在PR部门中不断取得更好的成绩。

总结(100字)。

作为一名PR部门的从业者,我深知这个部门的重要性和挑战。通过多年的工作经验,我培养了良好的沟通能力,团队合作和危机处理能力,并不断学习和成长。我相信,通过持续努力和实践,我可以在工作中取得更多的成就,并为组织带来更多的价值。

部门工作分享心得体会

第一段:引言(150字)。

在不同的部门中工作,我们都会遇到各种各样的挑战和机遇。然而,通过分享工作心得和体会,我们可以相互学习和成长。在本文中,我将分享我在部门工作中的心得体会,并展示它们对我的个人和职业发展的影响。

第二段:提高团队合作能力(250字)。

在部门工作中,我意识到合作是取得成功的关键。与同事们紧密合作,互相帮助,能够促进集体的发展。通过分享工作心得,我们可以了解不同人员在解决问题和完成任务时的方法和策略。这有助于我们互相补充和提升工作效率。此外,在分享中还可以讨论团队目标和计划,使我们的工作更加聚焦和高效。

第三段:提升个人技能(250字)。

通过分享工作心得,我也学会了更好地发展自己的个人技能。将自己的经验和知识与他人分享,可以使我们思考和总结工作中的关键要素。与此同时,与同事反馈和交流也可以帮助我们察觉自己工作中的不足之处,并发现改进的方法。通过这种方式,我们可以持续地提高个人技能,不断成长和进步。

第四段:增强部门凝聚力(250字)。

部门工作分享心得还可以增强整个部门的凝聚力。当我们在工作中分享心得时,我们会侧重于团队的成功,并为团队成员感到骄傲。通过分享,我们可以了解他人的工作价值观和动力,使我们更好地理解和支持彼此。这种团队凝聚力激励了我们更好地合作,共同实现部门和组织的目标。

第五段:个人成长与职业发展(300字)。

通过部门工作分享心得,我的个人成长和职业发展得到了提升。首先,通过学习他人的经验和知识,我不断拓宽自己的视野,并学习到新的工作方法和技巧。这使我能够更好地应对工作中的挑战,提高自己的工作效能。其次,与同事分享心得帮助我建立了更广泛的人际关系网络,扩大了我的人脉资源。这为我提供了更多的职业发展机会和前景。最后,通过分享心得,我能够更好地展示自己的工作价值和能力,得到他人的认可和赞扬。这进一步激励我在工作中不断提升自己,并追求更高的职业成就。

结论(100字)。

总而言之,部门工作分享心得对于个人和团队的发展至关重要。通过分享,我们可以提高团队合作能力,增强个人技能,增强部门凝聚力,促进个人成长和职业发展。因此,我鼓励每个人都积极参与和分享自己在部门工作中的心得体会,共同创造更加成功和有意义的工作环境。

新部门工作心得体会

第一段:介绍背景和目的(150字)。

作为一个新部门工作的员工,我在这段时间里经历了许多新的挑战和机遇。我从一个陌生的环境中重新开始,通过与同事们的合作和自我突破,逐渐适应了新的工作内容和组织文化。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得体会,今天我将分享这些体会,希望能给其他人提供一些帮助和启示。

第二段:适应新环境的挑战与策略(250字)。

刚加入新部门时,我首先面临的挑战是适应新的工作环境和组织文化。工作内容与之前有所不同,我需要熟悉新的工作流程和团队合作模式。面对这些挑战,我采取了一些策略。首先,我积极学习并借助公司提供的培训资源,尽快熟悉新环境,掌握新的技能。其次,我主动寻求同事的帮助和指导,从他们的经验中学习。最重要的是,我保持积极的态度和适应能力,不断调整自己的思维方式和工作习惯,与新部门更好地融合。

第三段:团队合作的重要性和技巧(300字)。

在新部门工作的过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。在一个良好的团队中,每个人都能发挥自己的优势,相互协作,共同实现目标。为了更好地融入团队,我意识到了一些团队合作的技巧。首先,要积极参与团队讨论和决策,发表自己的观点,并虚心倾听他人的建议。其次,要建立互信关系,尊重他人的工作和想法,搭建良好的沟通平台。最后,要提高自己的主动性和责任感,积极承担工作,为团队的发展做出贡献。

第四段:技能提升和个人成长(300字)。

通过在新部门的工作经历,我不仅学到了很多专业知识和技能,也在自我提升和个人成长方面有了很大的进步。首先,我提高了自己的时间管理能力,学会了合理安排工作和生活的时间,并保持高效率的工作状态。其次,我加强了沟通和协调能力,能更好地与同事合作,处理工作中的矛盾和问题。最后,我通过参与专业培训和不断学习,提升了自己的专业素养和工作能力。这些在新的工作环境中获得的成长和进步,将成为我未来职业发展的有力支撑。

第五段:总结体会和展望未来(200字)。

回顾这段时间在新部门的工作经历,我收获颇丰。通过与同事的合作和不断学习,我逐渐适应了新的工作内容和组织文化。我意识到团队合作的重要性,并通过实践中掌握了一些团队合作的技巧。此外,我通过不断学习和自我提升,不仅提高了自己的工作能力,也在个人成长方面取得了巨大的进步。展望未来,我将继续保持学习的状态,充实自己的专业知识,提升自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:通过这段时间新部门的工作经历,我深刻体会到了适应新环境和团队合作的重要性。我通过积极学习和不断调整自己的工作方式,逐渐适应了新的工作内容和组织文化。团队合作使我意识到每个人的贡献都很重要,而通过学习和自我提升,我不仅增加了自己的工作技能,也在个人成长方面上取得了巨大的进步。我将继续保持学习的状态,提升自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

部门心得体会

暑假政府见习已经接近尾声了,但忙碌的工作不会停止。这一周的我在指导老师的管理下,进行了对政务中心家具的盘点和资产评估,看到单子上的几千件家具,刚开始并没有感觉,但是到了盘点的时候一件一件的'数,一件一件的填写编号和名称,整个人感觉好累,虽然工作非常辛苦,但是我也学到了很多的知识,学习到了工作人员的辛苦和认真,没有一件事是简单的,越简单的事越复杂,在我们使用的背后有这么多工作人员为我们默默奉献着很感谢。

时间匆匆而过,心里也越来越珍惜在部门实习的时间,更加努力的完成各项工作并且学习各种知识,也很珍惜最后两周的相处,最后两周努力把自己所有事做好,为这次实习不留遗憾。

销售部门工作心得体会

近期,_来到_车销售部,保险额下降,原因种种,据_询问销售员与分析最近_部与_部的销售车的情况(4月8日-4月12日),总结原因:

一、销售淡季。

据销售员以往经验,年后三、四月份是_、_车的销售淡季,询问一下_经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日-四月十二日_部买了十七辆车。

二、近来网点提车较多,团购车自入保险。

_部近来销售车少一些,所以网点提车少;_部网点提车多一些,从四月七日-四月十二日网点提车九辆,保险一般不在_城入;另外四辆车分别是_队与_局购卖。他们的保险一般单位联系,自入保险。

三、修路造成近来_、_销车下降,客户减少。

近来,_路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,_部便派两个销售员出外做宣传,_部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。

四、一般客户入险情况具体分析。

在销售员销车过程中,_一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入_保险:

1、客户有的入,_向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;。

4、有的客户要挂_地方的牌子,只为省钱,所以不入_城保险;。

6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。

7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。

五、保险提成下降,影响销售员拉保险。

咨询销售员拉保险事宜,曾提过,现在保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当_去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把_当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。

根据以上原因种种,_提出对我的要求和一点见意:

一、保险业务能力要继续提高,多向_学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客源。

二、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,如何去开发新的保险客源,_看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下客户信息,打电话询问客户是否能在我公司保险。

以上,是_近期保险工作的总结,不足之处,请_经理指正批评。有望更好的开展_部的保险业务。

部门心得体会

本人20xx年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下:

xx年8月至07年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的a、b版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。

xx年3月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的`新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6s”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。

从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及cad,并在现在工作上得到运用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识,参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训,参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识,利用每周一、三、五晚加班,从公司的图书资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识,并结合实际把“6s”知识运用到工作来,如07年修订了“6s执行手册”,会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。

当然,我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足,如“6s”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够,6s管理只是做到清洁,其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改进的方面,在新的一年里我将按照《09年各部门培训计划》积极展开工作,在培训中全面推行6s等管理制度,同时加强对劳保、办公用品使用管理,尽力做到既不浪费,又能满足工作之需。

回顾以往的工作,我感受颇多,我从一名不谙世事的学生,成长为一名公司老员工。我觉的,我只作了我应该做的,却收获了很多东西,在我付出的同时,收获了成果,收获了成长,收获了公司的信任,在新的一年,我将加倍努力工作,为公司发展壮大贡献自己一份力量!

部门工作心得体会

经过学生会各个部门的努力和配合,开学以来生活部各项活动得以有序顺利的完成。我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家供给方便;检查寝室卫生;配合学院活动的礼窑作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨,我们比较圆满的完成了我们部应尽的职责,并且进取地配合学生会其他部门的各项活动。

下头我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结:。

1、为让部员之间排除隔阂与陌生感,部里最少两周开一个小型会议,让这个团体内部的气氛变简便,让大家彼此了解,进一步增进感情,,也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。

2、在3月12日植树节之际,学校发起捐树活动,我部每个成员都进取捐款,相应学校号召,以生活部的名义捐了一棵树,引起了学生会各部的捐树热。这也是一个团体团结的象征。

3月中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。

3、3月20号到29号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了一份文学院困难学生统计细则。其间,为了在短时间内完成工作任务,我部将部里成员分为几个小组,分管不一样年级或是同一年级的不一样班级,实行职责制,以提高工作质量。07、08级各班由各班班长完成统计表,整体完成较好,其中,08级汉教一班效率质量好,进取配合生活部工作,应受到表扬。

4、3月份,文学院开展了纪律强化月,在各个方面加强文学院的管理。生活部作为文学院的一个重要部门,参加了每周三午时的内务检查。每次检查我部成员除个别特殊情景外都全部到场,检查过程中认真负责,礼貌待人,将各寝室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查,不仅仅加强了宿舍卫生管理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

5、工作中的不足:由于成员们课程时间不一样,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

以后更要及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的必须给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会教师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!

部门心得体会

20xx年10月27日,我荣幸成为xxxx的一员,在财务部担任会计一职,到现在,我已经加入xxxx这个家庭整整两个多月了。在这一个月的时间里,我对公司的架构、管理、运行模式及业务有了进一步的了解。

虽然我已经不是刚出社会的应届毕业生,尽管我已经有了近3年的会计培训经历,但是,面对这从未接触过的行业,心里总有点忐忑。在原培训单位,我主要从事代理记账及审计咨询培训,涉及的基本是制造业与商贸企业的税务账处理、税务筹划及企业与各政府部门之间的沟通等培训,而不涉及一个企业内部的日常财务培训,对企业的内账及其管理认知比较少,因此,面对新的行业,面对新的培训职能,尽管入职前有对相关行业的会计制度与政策进行咨询与了解,但心里总有不踏实,感觉无从下手,害怕会做不好培训。而当我加入xxxx,公司宽松融洽的培训氛围,让我放松了原来紧绷的情绪,很快适应了新的培训环境。

在这短短几个月的培训时间里,我感受良多。

首先,在人际交往方面。公司虽然人员不多,并且基本都是新入职,但是每个人都相处融洽,组成一个融洽、和谐的集体。

其次,培训方面,得到一定的锻炼与提升:

1.得益于之前的培训,由于对ecel培训表的常用函数运用尚算熟练,让我在计算公司产品收益及设计相关文件表格时能事半功倍。尽管刚开始时,由于不熟悉业务,在计算产品收益时在数据组合上往往有些手忙脚乱,但最后总算能把握好规律,顺利完成该项培训,并且经过资料的搜集与测试,顺利把借款明细表按要求设计出来。

2.由于我兼顾着公司日常费用支出与报销的培训,因此在费用单据规范化及报销管理上有了深一步了解。报销单据原则上只接受发票报销,在确实无法取得发票的情况下,允许收据报销,但必须说明情况。报销时必须经过领导审核通过,财务才给予报销。费用单据的规范化,及报销管理制度的订立,是加强公司的'单据管理及成本费用控制的重要环节。

3.由于公司是刚起步,办公系统及财务系统尚未配置到位,因此,查找筛选合适的办公系统及财务系统是我前期培训的一部分,而在对软件的初步了解及与软件供应商的洽谈过程中,更能发现自身谈判能力的不足,而每次洽谈过程中总助鲜明的立场及简洁有力的理据,伶俐的口才,都让我佩服不已。这是非常值得学习的对象!

4.在这个月的中后期,公司业务开始初步发展,服务费收入及相应的业务支出交替发生,在每笔放款项目达成时,能对每笔放款项目的服务费及查勘费及时登记,并与跟进每个放款项目的客服专员顺利完成对接,做好业务的登记。

当然,在这一个月的培训中,也体现了我的不足之处,作为一名企业会计,我的培训独立性尚且不够。在前一份培训中,我更多的是处于执行者的地位,是命令的接收者,只需要把负责的客户相应的财务数据及指标定期对上级领导反映,以便领导掌握代理客户的基本情况,并且根据领导的指示执行相应的操作,而不需要在管理层面上对每一项操作思考。因此培训依赖性较强。而在这新的岗位,在执行职责的同时,更多的需要对每一操作是否合理进行思考,真正参与到企业的基层管理中。因此,在培训中更需要较强的的独立性。另外,在首次服务费收入进账时,由于跟领导、客服人员的沟通接洽不足,在中间的转账、登记及联系客户对接方面出现了小差错,万幸最后得以及时纠正了,而这也为以后的培训树立了前车之鉴。

虽然我加入xxxx只有短短的一个月,但我确实学到了很多,也体会了很多;尽管在这新的行业中,我的专业技能尚算生疏,但我一定会不断的学习,时刻关注最新的财会政策,努力提升我的专业技能,积累处理问题的经验,尽我的全力做好我的我的本职培训,体现自己的价值,和公司一起成长,与公司一起展望美好的未来!

部门工作心得体会

新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢极司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部构成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的团体。

工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自我的原则,为此,我们就工程部20xx年的工作情景在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理。

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续20xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

20xx年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。

目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较梦想,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划研究欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,进取协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着十分重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量职责,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。经过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并经过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与礼貌现场管理工作。

安全礼貌是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全礼貌项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:。

(1)为了提升工地形象和安全礼貌施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境坚持协调关系,要求施工单位按安全礼貌标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,礼貌安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均贴合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作。

根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改善。

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

三、做好工程质量技术管理工作。

严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我盲作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,仅有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,进取进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情景,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方构成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方。

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改善和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表此刻以下几个方面:。

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

总结是一面镜子,经过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供给参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

五、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点。

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,到达公司领导的预期目标,20xx年工程部将重点做好以下几项工作:。

1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;。

2.御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;。

3.51#地块的开发推进及协调工作;。

4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理。

20xx年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设,提议采用“组合式组织”的项目管理模式,适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,项目部a,项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。制定里程碑目标,里程碑计划管理经过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度过程控制的管理,到达项目过程管理与目标管理的有机结合,有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合,实现小区项目建设一体化。

六、工程部要建立“一人为本”的管理体制。

现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观——实行人本主义管理。人才缺乏,竞争本事不强。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的“合理需求”,以调动人的工作进取性和创造性。仅有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的此刻与将来,所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。

七、结束语:。

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着20xx年的到来,我毛司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。应对公司发展,工程部将进取推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”数程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

心得体会

在工作中,每个人所处的部门都有不同的职责和任务。经过与同事合作和处理各种事务,我在部门中得到了很多宝贵的经验和体会。本文将分享我在工作中的心得体会,帮助大家更好地理解和适应不同的职场环境。

段落二:部门之间的协作。

我被分配到一个交叉部门的团队中,该团队的工作是为公司的营销活动策划推广。在这个团队中,我学会了如何与不同部门合作。我们需要与市场、销售和设计团队协作来实现我们的方案。这在开始时并不容易,因为不同的团队有不同的优先和方式。然而,适应性高、灵活的思考和耐心的交流有助于团队协调工作并取得成功。

段落三:管理部门的工作。

在管理部门工作时,我认识到成功的关键是管理好每个成员的期望,以及我们期望他们所能提供的内容。我们的团队需要对客户、管理者和员工保持透明,并及时有效地提供反馈。我学会了如何建立与成员之间的良好沟通,并确保信任和支持在整个部门中流通。

段落四:人力资源部门的工作。

作为人力资源部门的一员,我重点关注员工的需求。通过参加员工工作情况的会议和对员工的直接交流,我了解到员工如何认为并查明他们的需求。此外,我还学会了分析数据以帮助管理层了解员工的意见并对公司的策略进行调整。

段落五:营销部门的工作。

在营销部门工作时,我学习了如何创建魅力的品牌形象,并遵循行业趋势进行定位策略的调整。更重要的是,我们还需要了解客户的需求并创造出吸引他们的产品。在营销方面,我通过深刻了解市场动态和竞争业务等因素,增长了自己在行业中的影响。

总结:

总之,在一个部门工作不仅仅是完成任务,而是通过与团队合作,创造出改变的力量和有用的成果。在这种职场环境中,积极的态度、强大的沟通技巧和适应不断变化的需求的才能是成功的基础。因此,我们需要不断地学习和提高自己,以便在工作中成为一个真正的专家。

部门工作心得体会

-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗。

-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径。

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。