2023年街道下一步工作计划 街道办工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-05 20:05:53 作者:琴心月 工作计划 2023年街道下一步工作计划 街道办工作计划(实用5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

街道下一步工作计划 街道办工作计划篇一

一、拓宽党建工作思路,打牢基础建设

年内新建党员服务站,完善各项工作机制,以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部,居委会网络平台,利用免费博客公开公示两委会动态,征求居民对社区的意见。

二、健全组织,加强内部管理

进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作

对社区的困难群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。

四、做好计划生育、妇联工作

五、根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。

在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在社区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

六、配合办事处综合治理中心,做好社区综合治理工作

1.建立健全社区各项综合治理工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题。

2.利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育,加大禁毒宣传力度。坚持"提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针,扎实推进"无毒社区"工作顺利完成。

3.加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序。

4.认真落实社会治安综合治理各项措施,无赴区级及区级以上集体上访。

七、加大社区的环境卫生整治力度。

在社区内对不同的人群进行不同的教育,大力宣传社区内禁止乱推乱放,保护环境人人有责,提高居民爱护环境的意识,自觉维护社区环境。

八、劳动保障工作

1.深入居民,充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向。

2.积极跑企业、找岗位,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活。

九、统计工作

积极配合街统计办的工作,及时完成各项统计任务,按照要求认真填表,确保数字真实有效。

十、每月向党政办提供信息2-3条,及时反映本部门工作。

街道下一步工作计划 街道办工作计划篇二

__年__街道办事处将围绕区委五届六次全会提出的“三大任务”、“六项重点”的工作要求,解放思想,转变观念,开拓创新,增添措施,争抓实干,全面促进辖区经济社会平稳较快发展。__年的主要工作思路是“争创一流、争当先进”。

具体的工作要求是:

(一)对照__年各项工作目标完成情况,逐条梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻总结得失,为__年各项工作的顺利开展打好基础。

(二)加强规范化服务型政府建设,落实首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制;继续实施能级管理下沉,按照新时期、新要求,理顺科室人员管理,重新定岗、定责、定人,明确工作职能,细化、量化各项工作职责,建立健全有效的工作保障机制,实现能岗相配的立体化管理模式。

二、以发展的理念,促进发展的实现,体现发展的成果

(一)坚定抓现代服务业是抓发展方向围绕辖区具有丰富的文化底蕴和适合人居的生态环境,策划好浣花风景旅游休闲片区的现代服务业发展规划(形成“三圈三链”的现代服务业发展格局)。

(二)以发展为引领,巩固辖区现有成熟业态,分层次、分行业的系统策划好发展规划,使策划的项目成为青羊区推进的重点项目,并力争将浣花风景区的策划列为全市的重点发展片区。

(三)围绕发展的实现和发展成果的体现,巩固成熟的项目,加强项目跟踪、服务、监管。对推进和竣工的项目,密切跟进,完成二次招商;在建项目、开工项目促进尽快完工。对在建和已竣工项目,把培育现代服务业和招商引资作为工作重点。

4、打造现代服务业新载体,积极推进温哥华、浣花商厦等存量楼宇的招商和提档升级。

(四)牢固树立税源经济理念,加大产业结构调整力度。

1、走访企业,深入到生动的经济生活中,寻找经济工作的着力点。

2、分析基础税源结构。召开座谈会,搞好调查研究,找准调整产业结构、发展现代服务业的方向。

3、预测基础税源的规模,对照税收目标任务,找出税收指标的缺口。对基础税源加强征管,确保按进度入库;对税收缺口,采取挖潜和引进两个方面措施,确保完成全年任务。挖潜方面:(1)和税务三所一道分析辖区企业发票收入比对情况,寻找征收点位。(2)协助税务三所、七所开展辖区重点餐饮、零散税源的突击查处工作,查补税收。(3)针对有疑问的征管户,委托有资质的会计师事务所进行全面核查。引进方面:(1)积极开展一次性税源的引进工作。(2)积极开展招商引资,重视有税收的企业的引进。(3)充分运用市政府70号文和区委、区政府27号文件,积极探索总部企业的运作模式。搞好特色街区总部企业的试点工作。

4、建立地税三所草堂街道办事处综合治税工作站。建好机制,配好人员,良性运作。

5、制订好《一次性税源引进》和《有税收的实体企业的引进》两个奖励政策。

(五)解放思想,转变观念,探索招商引资新思路。招商引资要围绕突出税源经济思路开展工作,注重招商引资实效性,着力引进一批高端餐饮、宾馆、物流企业,培育新税源。探索建立辖区市场运行机制的招商办,整合社会中介力量,培育引进外资和外资企业的新载体。

探索特色街区经济单元管理模式,大力推动辖区现代服务业发展。保持琴台路“中国特色商业街”品牌的同时,实行税收任务的目标管理,并逐步将琴台路特色街的打造、培育和管理模式向芳邻路、锦绣工场、送仙桥艺术城等特色街区延伸。

(六)全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务。全年完成地方财政收入13701万元(其中:国税1065万元、地税12636万元);招商引资市外资金99000万元(其中:小口径7__万元);引进外资7700万美元;固定资产投资19.6亿元。

(一)加大社区建设力度,完善公共服务职能。利用旧城改造契机,采取选地自建、联建、租赁、购买等多种方法,统筹解决好社区办公服务用房,健全“六站一室”服务功能。今年重点在送仙桥社区、琴台路社区办公、服务用房的打造上下功夫,力争解决一处永久性的社区用房。

(二)加强基层民主政治建设,巩固创建成果,探索社区院落长效管理机制。按照“重心下移、职能下沉、服务下伸”的思路,建立政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动机制,以创建全国和谐社区建设示范区工作为契机,结合基层党建,继续坚持社区重大事务听证、评议、议事制度,坚持“三务”公开,增强工作透明度,落实好党员群众“四权”,畅通民情诉求渠道,广泛接受群众监督。强化社区居委会的民主自治作用,提升社区群众“自我服务、自我教育、自我管理、自我监督”水平。

巩固文明城市创建取得的初步成果,围绕社区居民自治,针对32个纯居民院落大多存在设施陈旧,环境卫生较差的现状,分类制定院落整治方案和资金计划。依靠社区居委会,发动院委会和居民群众共同商定整治方案、管理标准,按照“政府适当投入,社区加大监管、居民自治为主”的方式,逐步建立纯居民院落长效管理机制。

(三)加强社区制度建设。进一步规范和明确社区党委、社区居委会、社区公共事务所的职能职责,强化功能设置,处理好三者关系;加强对社区财务和社区资产的监管力度;优化社区公共事务所岗位设置,明确岗位职责,健全考核评价机制,提高社区工作者履职能力。

(四)积极开展全国和谐社区建设示范区的创建。提高创建认识,将创建工作与日常工作相结合,在完成街道指标的同时,指导社区开展创建,通过创建工作的不断深入,把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的共同体。

(五)巩固充分就业成果,实行劳动监察网格化动态管理。加强就业实名制动态管理工作,按时进行网络更新;开展不同层次的就业培训,做好失业登记和失业保险金的审核发放及延伸服务工作;针对不同工作对象采取措施,实施创业带动;搞好辖区劳动监察网格化动态管理,做好网格信息采集,每季度更新网络数据。进一步规范企业的劳动用工。

(六)丰富惠民内涵,提高群众生活质量。以惠民利民、提升群众生活质量和生活水平为落脚点,全面落实好各种民生工程,健全低保户的救助信息,做到应保尽保;继续做好“量体裁衣式”的居家养老工作,争创“敬老模范街道”。

四、围绕城乡环境综合整治,提升城市管理水平

(一)加强科室相关工作制度、机制建设,把握辖区特点,分析工作对象,突出重点和严管区域,量化工作标准和考核实施细则,完善《草堂辖区城市综合管理工作机制》,建立点、线、面结合的城市综合管理长效工作格局,适时调配工作重点和人员部署,达到辖区城市管理错时满覆盖。

(二)加强城管执法队伍和协管员队伍建设,注重业务知识的培训和遵章守纪的教育,提高队员综合能力素质,强化队伍教育、管理和监督力度,杜绝人浮于事。

(三)围绕城乡环境综合整治,全面开展辖区爱国卫生运动,建立完善的城市管理网络,促进与辖区单位、商家店铺的良性互动。落实辖区爱卫会成员单位联系制度和卫生检查工作制度,加大对辖区内单位食堂、餐馆卫生检查力度,确保食品安全。

(四)加大垃圾处置费征收工作力度,细抠垃圾收费工作死角,完善垃圾处置费征收工作方案,做好收支台帐,确保收费工作的目标;成立专业消杀队伍,为辖区单位、物业管理公司和商家服好务。

(一)充分发挥辖区综治委的核心领导作用,构建辖区治安防范网络,建立以综治办、派出所等政府职能为主,依托辖区省国土资源局、省地方电力局、移动公司等机关企事业单位内保力量、发动社区群防组织,组成信访维稳网络。按照公安“三基”建设的要求,下划信访维稳片区,确定片区内有影响的大单位为组长,联络片区成员单位实施信访维稳系统的协调管理,筑牢维稳基础,扩展治安防范覆盖面。

(二)突出防范交叉融合,相互支持,有效控制案件上升。

3、抓好第三级防范力量的整合。一方面加强与辖区单位、物管小区的联系沟通,整合单位、物管内保力量,调动单位、物管公司参与辖区群防群治的积极性和主动性。另一方面是建立健全社区纯居民院落治安防范小组,作为增强薄弱环节治安防范的补充。

(三)增强工作敏锐性,加强对矛盾纠纷和不稳定因素的排查掌控,对排查出的不稳定信息,认真分析,动态管理,切实将不稳定因素和矛盾解决在萌芽状态,解决在当地。在全国“两会”、建国六十周年等重要敏感时期,做好稳控方案,责任落实到人,确保辖区稳定。

(四)坚持《信访联席汇审制度》,解决突出问题。定期召开信访维稳分析联席会,畅通民情诉求渠道,加强信访问题的汇审研判,强化信访代理制度,让上访变为下访。今年立足解决1件信访积案。

(五)认真做好辖区创建无邪教社区·警示教育宣传活动和加强重点人员的思想转化和监控工作,保证“三零”目标任务的完成。

(六)加强信访维稳制度建设,健全群防群治保障机制,总结提炼工作经验,形成工作亮点、特色。

(七)深入开展“安全生产年”、“安全生产责任落实年”活动,完善办事处安全生产“一岗双责”制,加强安全生产规范化管理建设,进一步强化企业的安全生产主体责任,按照“一岗双责”制,落实好办事处内部的监管责任。

六、围绕中心抓党建,服务大局

(一)加强领导班子和干部队伍建设。一是为适应新时期、新任务、新要求,加强领导班子建设,紧紧围绕深化“三级联创”活动,强化“第一责任人”的责任意识,坚持民主集中制,坚持党工委议事规则和决策程序;认真执行区委、区政府的各项决定,坚持中心组(扩大)学习制度,统一思想;加强班子成员思想、能力素质建设,不断提高适应新形势、驾驭复杂问题的能力和执行力。二是按照 “争创一流、争当先进”的总体要求,围绕规范化服务型政府建设,加强机关干部队伍作风建设,严格干部教育、监督、管理,坚持“人品正、干事实、真爬坡、敢破难”的用人导向,加强后备干部培养,不断激发干部的工作积极性和争创工作一流的自信心。三是加强社区干部队伍素质建设。围绕公共管理服务职能下沉,健全社区干部考核机制,配齐社区工作人员,加大社区干部队伍的教育、培养、管理和考核,使社区干部与街道党工委、办事处保持高度一致。

(二)注重发挥基层党组织和党员在推动科学发展和参与社会事务,促进基层民主治理方面的作用,让基层党组织和党员在“四位一体”科学发展的工作中成为骨干。一是加强党的基层组织建设,开展辖区楼宇、社会化院落、特色街区、外来务工人员群体等的建党工作,扩大党组织的覆盖面。二是深化“三级联创”活动,加强基层党组织的制度建设,积极开展“五个好”示范党组织建设活动。三是落实区委、政府项目会战动员大会要求,全面开展党代表“五个一”活动,发挥社区基层党组织和党员参与经济建设、促进社会和谐、维护稳定的战斗堡垒作用。四是深化“两新”组织党建工作指导,全面开展“双争双创”活动,围绕稳定企业,繁荣经济业态,加强流动党员管理,使之成为企业的骨干。

七、加强党风廉政建设责任制,为全面完成各项工作提供纪律保证

(一)加强党风廉政建设,认真学习贯彻《建立健全教育制度监督并重和预防腐败体系实施纲要》和《廉政准则》,增强领导班子和干部队伍廉政责任意识和拒腐防变意识。

(二)落实党风廉政责任制,严格执行党风廉政建设责任分工,履行党风廉政建设职责。坚持民主集中制,严格执行《党工委议事规则》和决策程序,加强对本单位重大人事任免、重大决策、重大项目、重大资金运行、重要岗位、重要环节、重点部位的集体领导和相互监督。坚持主要领导全年两次找班子成员廉政谈话制度。分管领导认真履行分管责任,加强对责任分工范围内干部的严格管理、教育和监督。

(三)认真组织开展各项廉政专项清理,规范干部廉洁从政行为。

(四)围绕中心工作抓廉政建设,把廉政责任制贯穿到全局工作的重要环节,确保这些重要环节有互相监督的机制。

(五)加强内控机制建设。规范行政收费、预算外收支等职能、职责,完善内控监督机制,加强内审工作。探索建立街道纪检监察工作室。

八、其他工作

继续抓好目标管理、宣传思想政治、计划生育、党委政府信息、精神文明建设、应急管理、人大政协、档案、保密、武装人防、群团组织、后勤服务、临聘人员管理等工作;全面开展帮困助残、双拥共建、青蒲对流和基层文化建设等活动,确保全面完成各项任务。

街道下一步工作计划 街道办工作计划篇三

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一、认真按照年初居代会报告和目标责任书的各项工作要求,对全年工作进行梳理,查找工作差距,落实完成全年工作目标。

二、继续做好社会保障、帮困救助、再就业等各项工作,以落实“三会”制度为抓手,进一步推进居委会建设。召开居委会书记、主任、社工站负责人座谈会,听取今年工作任务完成情况和四季度工作中可能遇到的困难的汇报,及时采取措施,推进协调落实,并对明年居委会工作中需要引起重视的事项进行超前思考和研究。

三、加大楼宇招商、税收协管工作力度,做好街道税收工作。

四、继续做好安全稳定工作。重点要抓好综治司法一条龙服务窗口的建设,结合信访条例宣传,及时化解各类矛盾,确保社区安定。

五、加强社区市容环境管理。结合区里正在开展的市容管理体制改革,关注在衔接过程中发现的薄弱环节,加强监督,确保社区特别是周边重点道路的环境整洁,进一步健全市容管理的长效机制。

六、按照区政府的要求,切实做好预算编制工作,加快事业记账中心建设,力争单位财务管理信用达到a级。

七、落实流程再造和信息化工作,提高工作效能。完善社区信息化建设,强化操作技术培训,重点提高应用水平。继续深化流程再造,切实抓好绩效评估。街道对各科室落实流程再造的情况进行自查和检查,评出优劣等级,并按照规定的考核标准进行奖惩。

街道下一步工作计划 街道办工作计划篇四

完成低保户全年复核及档案归档工作,目前办事处共有低保户495户,905人,做到了应保尽保,无人情保、关系保。对参加新农合的低保户进行了调查,低保由个人承担的资金,全部由民政局支付。

办事外共有“五保户”33名,有10名在南山田园养老院集中供养。都属于“三无”对象,目前这33人都在低保范围,分别享受金额不等的城市低保金,今年每人发放“五保户”救助款20xx元,都已按时、足额发放到“五保户”或其监护人手中,使他们基本生活得到保障。

按程序及时受理、审核低收入家庭大病救助的申请;严格审核相关票据;及时发放了救助金,共救助低保户住院人数68人,救助金额255330元;低保户日常门诊救助9人,救助金额17600元;低收入家庭救助60人,救助金额305290元;特殊困难户救助3人,救助金额25380元。共救助140人,共发放救助金603600元。

组织市、区驻常青从大代表捐款对辖区内考入二本以上低保户家庭的大学生、义务教育以外仍在读书的孤儿进行了救助,共发放求助金3万元,受到困难群众的一致好评。

将社保和民政工作有机结合起来,组织有劳动能力的低保户家庭成员参加劳动技能培训,增强低保户职业技能和自信心、增加就业机会,拓宽就业渠道,为低保户再就业,减轻政府负担打好基础。

积极协调各村(菜场)开发就业岗位,同等条件,优先安排低保户家庭成员就业,提高低保户家庭生活水平,保障其基本生活。

加大低收入家庭大病医疗救助宣传力度,让惠民政策真正得到落实。

灾情发生后如实及时上报,灾款到位后公平、公正、公开发放。

继续尽心、尽力、尽职、尽责做好本职工作,诚心、耐心、热心、公心为群众搞好服务,为常青办事处经济发展、社会稳定做贡献。

街道下一步工作计划 街道办工作计划篇五

20xx年,街道行政服务大厅将继续落实区委区政府的要求,以“幸福”、“质量”、“蝶变”、“美丽”、“便捷”和“法治”建设为抓手,巩固提升行政服务的品质成效,加强服务理念在践行中的可操作性,通过细化工作标准,探索集约窗口职责改革,提高一体化行政服务程度。

1、探索“一门一窗式行政服务”改革工作,推进窗口服务权责一体化。

2、完善行政服务业务统计分析工作。

业务量的统计分析是做好大厅知识储备、数据挖掘的基础,大厅将按季度统计大厅业务受理量,汇总进驻科室数据进行统计分析,对业务数据变动情况进行跟踪、研究和反馈,提高数据的准确性和可靠性,实现业务办理的科学化和动态化管理。

3、加强监督管理,提高服务品质。继续加大制度建设和规范化建设力度,认真总结工作经验,不断完善监督体系,加强自我监督和社会监督,提高依法行政水平。进一步健全窗口建设民主评价制度,丰富民主参与管理的渠道和手段。加强窗口日常监督管理。通过电话抽查、社会监督员座谈会等多种形式,拓展监督方式,改进窗口工作人员的服务水平。

4、积极开展人文关怀,努力营造文化氛围。制定《街道行政服务大厅窗口工作人员慰问工作方案》,积极开展人文关怀活动,对生日、结婚、生育、生病住院的在岗窗口工作人员进行慰问,坚持把硬性制度和柔性关怀相结合,增强队伍归属感,打造团队凝聚力,营造和谐温馨的工作环境,努力建设人文大厅。积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动,提升窗口工作人员精神面貌,激发窗口工作人员工作热情,努力创造新型公共行政文化。

帮助困难群体就业、实现充分就业为目标,进一步落实新一轮积极就业政策;认真开展“再就业援助月活动”、“春风行动”、“推荐高校毕业生就业活动”等专项工作;认真落实十八大报告提出的“以创业带动就业”精神,健全创业服务体系,大力推进创业带动就业工作;援助有劳动能力、有就业愿望的就业困难人员就业,加强公共就业服务体系建设,进一步提升业务素质;加强信息网络建设,及时更新信息。加大对全区劳动力资源和用工企业的录入工作,力争做到劳动力资源和企业用工需求“两头清”。

为离退休老人进行指纹验证、指纹采集和生存验证,继续做好上门验证服务工作,提升服务水平,确保每个老人能够每月按时领到退休金,并做好社保政策咨询工作。建立完善退休人员社会化管理服务工作为主线,进一步提高管理水平和服务质量。

(一)、加强对珠宝加工、建筑工地等劳动密集、流动性大的企业的巡查力度,尽早发现问题,提前介入,将纠纷扼杀在萌芽状态;(二)、加大劳动法律、法规宣传力度,制作相关宣传资料,在工业园区、建筑工地等人员密集地区粘贴;开展户外宣传活动,使劳动者、用人单位知法,懂法、守法,构建和谐稳定商业园区。

当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程,需要由政府组织,街道、社区、管理处及自治组织实施,群众共同参与。由于部分居民的不良卫生习惯没有改变,如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“天然”的习惯,有些整治过的地方又出现新的问题,导致这些地方的整治工作,只治了标,未治本。为此,街道将根据实际,进一步做好宣传发动,提高群众文明卫生素质,让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去,通过开展系列教育活动,使居民养成良好卫生习惯,自觉维护城市环境卫生。同时,进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度,采取切实可行的办法,落实责任制度。建立长效管理措施,做到整治一处,巩固一处,美化一处,真正使市容整治工作做到不留死角。

(一)继续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。

市考核领导小组办公室为了进一步推进20xx年的市容环境综合考核工作,不断完善考核内容和考核措施,市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将根据近期市容环境综合考核工作会议精神,结合新的考核方案,全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查,对三个外包服务单位企业强化管理,使作业单位之间能密切配合及互补,充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六,为街道增添荣誉。

(二)继续推进城市管理工作常态化、精细化发展。

环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延伸、拓展,进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间,落实定人、定岗、定责制度,确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”,真正做到“处处有人管、事事有人抓”,消除管理空档和盲区。

(三)与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。

为了更好的发挥城管的工作职能,与工作站之间保持信息畅通,能使问题得到高效及时的安排及处理,全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。

(四)继续全面强化“门前三包”管理制度。

“门前三包”责任制是全社会共同参与,使市容环境卫生干净整洁保持常态的一项重要基础制度。为此,从城市管理的角度,建立“门前三包”举报机制。

(五)落实量化管理工作。

根据街道党工委的指示精神,结合我科室工作实际情况,建立健全考评机制和激励机制,充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和创造性,制定城管科工作目标责任量化考核工作方案,做到定岗、定人、定责,用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。

(六)创新建立“微城管”公众号

1、20xx年,城管科将不断改革工作方式方法,以服务好辖区单位、居民为工作重点,为加快街道城市管理的宣传工作,促进街道与市民及时互动与沟通,信息能够得到及时公布,城管科创新搭建“微城管”公众号,强化对外宣传工作,提升城管形象。

通过搭建阵地建设、政策宣传、办事流程及网上预约、“随手拍”、城管论坛等微信平台板块,可以随时随地与公众进行应急互动和即时交流,比如现场直播突发事件、发布应急通告甚至辟谣等等,推广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时,也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位提供一个开放式的交流和沟通的平台,随时随地给街道城市管理工作提出意见和建议。

2、微信公众平台基本板块

(1)办事指南(养犬知识、预防知识)

(2)群众反映(辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题)

(3)活动开展(垃圾分类、定期活动)

目前,城管科创新亮点工作——“微城管”微信平台正在积极创建当中。

认真按照街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神,做好人员的思想动员工作,要求科室全体人员继续保持积极的工作干劲和认真的工作态度,以积极的心态面对体制改革,服从街道的统一安排。