最新文联协调工作总结汇报(大全6篇)

时间:2023-09-10 12:57:29 作者:琉璃 工作总结 最新文联协调工作总结汇报(大全6篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

文联协调工作总结汇报篇一

1、横向沟通工作情况分析

目前,集团总部横向沟通的主要沟通方式有文件传递、召开会议、电话或上门联系。在种类划分上,与流程分类(划分为内部流程与协作流程)相对应,例会、常规的横向沟通可分为中心内部沟通、跨中心沟通。中心内部沟通有中心工作会议、部长会议;跨中心沟通主要通过集团领导主持召开的总经理办公室、总经理工作会解决,或经办公室转批集团领导的批示调度。此外,除例行、常规的横向沟通外,集团总部还有部分临时性、随机性的沟通工作,并不在中心年度计划或职责范围之内。此类沟通工作又可分为两类:一类是被沟通部门明确的,有相关规定的,可直接找到部门负责人;另一类是被沟通部门不明确的,一般通过相关中心负责人进行调度。

2、横向沟通协调存在问题。

(1)渠道不够畅通。由于集团总部很多横向沟通缺乏制度依据,导致工作存在周转时间长、不够灵活的问题,影响工作效率的提高,这也对协作流程的梳理带来障碍。

(2)部门职责对横向沟通工作未有明确规范,也未列入部门年度工作计划,导致完成横向沟通工作的动力不足。

(3)针对横向沟通工作的考核机制未建立,特别是跨中心协调工作的责任追究上,对被沟通部门没有约束力。

(4)集团没有建立起共享信息中心,大量信息沉淀,不能相互借鉴,利用,导致沟通成本过高。

3、横向沟通工作相关建议

(1)建立分层协作制度,明确中心负责人、部门负责人、具体岗位的职责分工:中心领导负责综合性的协调,人、财、物资源的匹配;部门负责人主抓协调工作的落实;具体岗位负责执行各项工作任务。

(2)设立定期的工作例会制度。为拓展部门间沟通方式,由各中心轮流定期主持召开工作例会,相关部门列席会议,解决协调工作中遇到的实际问题;同时,也可将协作流程的合议,也一并纳入工作例会议题。

(3)建立责任共担机制。跨部门合作不仅仅是各部门按业务程序规定做完自己分内的事情,亦有责任跟催和协助其他部门共同完成任务;同时,跨部门合作业务未达成预期指标的,相关责任应由所涉部门共同担负。特别是针对沟通不及时,导致工作准备不足,开展不利的,要追究相关的责任。

(4)建立绩效共享机制。在跨部门合作中,预期绩效的产生,是协作各方共同努力的结果,只是由于分工的不同,对于绩效贡献的比例不同。因此,对横向沟通工作的绩效考评,必须重视绩效分享问题,而不能单纯归于某一部门。

(5)设立协调工作牵头部门。建议将协调性工作纳入各部门的年度工作计划,由专门的牵头部门统一汇总、调度,并对效果工作开展情况进行考核。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

文联协调工作总结汇报篇二

根据gcp和研究方案要求,协助完成各项工作:

1)协助完成检测项目的资料收集、整理和归档管理;

2)协助完成样本的采集、处理、保存和运送工作;

3)协助项目负责人保持与相关医疗机构、参与人员的日常沟通联系;

4)完成项目的定期统计与汇总、上报;

5)协助完成领导交办的其他相关工作。

任职条件

1)大专及以上学历,检验、临床医学、护理或医学相关专业毕业;

2)有基础实验操作能力;

3)有临床协调相关工作经验优先;

4)具较强沟通能力和亲和力,良好的服务意识和团队协作精神;

5)普通话标准,形象气质佳,口齿伶俐,思路清晰。

6)责任心强,工作细致,良好的服务意识和团队协作精神。

7)熟练使用office办公软件,学习能力强。

文联协调工作总结汇报篇三

为圆满实现集中解决一批群众反映强烈的热难点问题,解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,杜绝群众上访案件的发生,确保社会稳定的目标任务。我乡切实采取有效措施,认真开展矛盾纠纷排查调处工作。

1、提高认识,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性的认识。利用全体干部职工学习的机会,通过以案说法,动员广大干部充分认清当前社会稳定形势,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性,自觉行动起来,努力疏导和化解矛盾纠纷,维社会的长治久安。

2、明确职责,强化对此项工作的组织领导。乡党委专题召开会议研究部署此次专项行动工作,并明确了具体组织实施人员,派出所、司法所、各村委会及各职能部门协同配合,认真开展排查化解疏导工作,为此项工作的开展奠定了坚实基础。

3、认真排查,明确当前全乡社会稳定形势。各村委会、村民小组和相关职能部门,通过深入各村民小组走访座谈、听取汇报,了解和掌握了目前全乡各村存在的各种不安定因素,做到了底数清,情况明。

4、明确责任,强化措施,各个击破。对于排查出来的社会矛盾,我乡通过召开党政班子联席会议的方式,逐个进行研究,按照矛盾纠纷化解“五个一”的要求,逐个明确了相关责任人和责任部门,制定了化解方案,明确了化解时限,力争通过具体措施的落实,使矛盾纠纷能得到有效化解。各责任人和责任单位认真开展了矛盾纠纷的集中调处工作。排查期间,共排查出影响社会稳定的社会矛盾及隐患5件,涉及土地征用、违法建筑等方面。从总体上来看,对于群众反映的这些问题,大部分都是属于合理诉求,少数表现出不合理要求或者要求过高,在分清责任的基础人,各责任人和责任部门深入实地,调查了解情况,研究提出合理化的解决方案,组织调解和协调相关部门,认真加以解决,有力维护了全乡的社会稳定。

二、取得的主要成效

通过几个月以来的集中排查化解,集中解决了一批群众反映强烈的热难点问题,解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,减少了群众上访案件的发生,确保了社会稳定的目标任务。一些受客观条件限制一时难以解决的社会矛盾也摆上了工作日程,各项工作正在有序进行之中,有望在不长的时间内得到妥善解决。

三、存在的问题及原因

一是个别人员调解不及时,对社会稳定工作也造成了一定压力。

二是由于改革发展的不断深入,新情况新问题不断出现,对做好社会稳定工作带来了一定压力。

四、主要经验和做法

一是领导重视、各部门齐抓共管是做好一切工作的前提和保障。有了坚强的领导、有了正确的决策,就有了做好工作的方向。

二是社会稳定工作是一项长期而艰巨的任务,情况不同了,新的矛盾就会不断的产生,所以需要形成长效工作机制,建立健全各项工作机制,时时关注,及时加以化解。只有这样,社会的长治久安才能够成为现实。

三是及时排查和预防各种社会矛盾的发生很重要,防止一件矛盾纠纷的发生远比等矛盾纠纷发生后去化解需要的成本要小的多,及时性的优势就在于防患于未然,处理成本小。

五、下步工作打算

1、加强领导,落实责任。在乡党委、政府的领导下,把这次集中排查化解工作摆上重要议事日程,加强组织领导,听取汇报,认真研究,采取有力措施,推动集中排查化解工作的深入开展。各纠纷党委负责人为集中排查化解工作的第一责任人,协助部门负责人为职责范围内的直接责任人。狠抓排查化解各项措施落实,认真贯彻“一个矛盾纠纷、一个化解责任人、一个化解班子、一个化解方案、一个化解期限”的工作措施,充分调动各方面的积极性,确保工作取得实效,确保矛盾纠纷及时得到化解。

2、积极防范和妥善处置群体性事件。完善处置各类突发事件的预案,完善公共事件预警机制,建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的处置机制,及时掌握可能引发群体性事件等突发事件的情况信息,努力提高处置能力与水平,并围绕重点工作,加强队伍培训,积极预防和妥善处置群体性事件,把其对社会稳定的冲击减到最低限度。

3、齐抓共管,形成合力。要进一步调动各方面的力量,发挥各方面的积极性,努力形成齐抓共管的工作局面。要充分发挥各级组织的作用,认真做好矛盾纠纷排查化解工作,搞好法制宣传、法律援助、法律服务等工作,主动配合有关部门(单位)及时做好防范和化解工作,及时化解因涉法涉诉引发的矛盾纠纷。做好本乡内的影响社会稳定矛盾纠纷的排查化解工作,不得把本人本单位应处理的问题和矛盾纠纷推向社会,不得把本级应处理的问题和矛盾纠纷推给上级。

文联协调工作总结汇报篇四

大家好!现在我向村民汇报一下我任职以来的工作情况:

较为全面系统地学习了“*”重要思想和十六届五中、六中全会精神,认真学习领会、融会贯通其体系、精髓、科学立场、观点和方法,不断提高对党风廉政建设的重要性的认识。

自觉置身于组织严格的教育管理和群众的帮助、监督之下。与此同时,加强政治理论学习和世界观、人生观、价值观的改造,坚定*理想信念,能正确认识党员干部廉洁自律,对于端正党风和社会风气的重要现实意义,能树立正确的权力观,以身作则,身体力行,积极实践“*”重要思想,为群众做好事实事。

严格遵守《*共产

党党

员领导干部廉洁从政若干准则》党员领导干部勤政廉政、廉洁自律是实现从严治党,从严治政的前提保证,是贯彻执行党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济发展,维护社会稳定的重要保证。作为党员领导干部,本人在日常工作、生活中,能严格要求自己,做到廉洁自律。

1、加强政治理论学习,特别要学好理论、“*”重要思想和上级有关党风廉政建设的规定,加强党性、党风锻炼,努力改造自己的“三观”世界,坚定理想信念,不断提高政治鉴别力、敏锐性和拒腐防变的能力。

2、自觉坚持经常性从思想上、言行上对自己作深刻的反思,并以近年来查处的腐败案件为警,作自查、自省、自警、自重、自励。

3、积极参加党内民主生活,严格以民主集中制的原则和党纪国法来要求、约束自己的思想言行,不断加强党性党风锻炼,加强世界观、人生观、价值观的改造,从根本上防止思想庸俗化。

文联协调工作总结汇报篇五

2021年是,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实省市文联工作部署,围绕开展党史学习教育和建党x周年大庆,扎实开展了一系列活动,唱响主旋律,弘扬正能量,展现了新作为。

一、工作成效

(一)坚持从严治党。2021年,县文联以党建工作引领全局,深入开展“三个以案”警示学习教育,认真贯彻落实中央脱贫攻坚专项巡视回头看和县委巡察整改要求,制定了党风廉政建设和整改责任清单、问题清单、任务清单,扎实开展“三会一课”、“党员活动日”和“一月一片一实践”活动,加强了党风廉政建设。先后开展党员干部廉政谈话、廉政教育约谈x余人次,组织观看警示教育片x部,严格落实领导干部个人重大事项报告制度,推进党风廉政建设深入开展。

(二)扎实开展党史教育。全县开展党史学习教育动员党员大会之后,县文联及时召开党史学习教育动员会,县文联党组书记、主席汝黎号召机关党员干部深入学习我党的百年光辉历史,从党的百年伟大历史进程中汲取前进的智慧和力量,做到知党情,感党恩,强信念,跟党走。同时,结合工作实际,专门成立党史学习教育领导小组,制定了学习教育实施方案,规范学习内容,强力推动落实。组织党员干部认真学习了xxx《论中国xxx历史》《xxxxxxxxxxxx关于中国xxx历史论述摘编》《xxx新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国xxx简史》等指定书目以及相关重要参考材料。丰富学习形式,充分利用党组理论学习会、党组中心组理论学习扩大会、主题党日学习、专题研讨、党史专题党课、个人自学等方式,紧扣“学党史、悟思想、办实事、创业绩”的目标,将党史学习教育内化于心,外化于行。

(三)加强意识形态领导

(四)深化文联改革

为了深化文联改革,x月下旬,县文联组织有关同志到x区文联参观了基层文联改革试点经验,通过调研,已在阚疃镇和城关镇和谐社区落实成立文联试点工作。

(五)开展了丰富多彩文艺活动

1.开展了为贫困群众送春联送书画送温暖活动。在2021年春节前夕,县文联组织艺术家先后深入到望疃镇刘桥村、城关镇和谐社区等地,为贫困群众义务写春联、送书画近x件。受到群众欢迎。

2.举办了写意花鸟画专题培训班。2021年x月x日至x月x日,县文联邀请中国美术家协会会员、中国工笔画学会会员、国家一级美术师、北京燕山国画院副院长马淑雷老师来利辛,举办为期一个月的2021年写意花鸟画培训班,给学员们系统讲解了中国画笔法、墨法、水法及用笔规律,全面提升了学员对写意花鸟画绘画作品的解读理解及绘画能力。培训班还采取理论和实践相结合,组织学员到利辛县李奇茂美术馆观摩了李奇茂大师的精品佳作,还开展了采风创作活动,又培养一批青年画家脱颖而出。

文联协调工作总结汇报篇六

一、关于大厦工程方面的工作

(一)办公室搬迁及酒店试营业

经过全体工程人员的艰辛努力,1月中旬,大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署,控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力合作,某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。

(二)关于大厦整改工作

随着各单位的进驻和酒店的试营业,大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题。大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位意见,对发现的问题进行汇总列明。3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程扫尾和问题整改专项会议,明确了各施工单位整改职责和期限(即4月底全部完成整改工作),要求各相关单位进行自查自纠,确保大厦每一系统交付后能正常运转。到(“两学一做”学习活动总结)目前为止,餐厅及酒店客房运行良好,取得了很好的经济效益和社会效益。

其后,根据某市市公安消防支队建筑设计防火审核意见书和建筑工程竣工消防验收意见书的要求,公司就增加灭火器材等方面完善了初步灭火系统的安全性。某某大厦等工程(5层和26、27层除外)已通过了公共场所投入使用前的消防验收许可。

(二)两个会所施工

1.商务会所

(1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位,通报进度、提出问题、解决困难,起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配,对各单位在施工中的问题进行协调沟通。同时要求总承包单位南利公司要克服困难,务必在6月底全部完成会所工程。

(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察,对品牌质量和价格进行摸底调查,后又具体督促厂家加强生产工艺,加快生产进度和运输期限,保证材料如期运抵施工现场。

(3)积极筹措资金,确保工程进度。财务部经过周密核算向控股提交资金预算,并得到控股的支持;通过各种措施严密审核,确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设,防止施工单位挪作它用,保证工程进度。

(4)深入现场,发现问题,及时解决。项目部重新排了值班表,全体工程人员节假日值班,不怕苦、不怕累,坚守工地,督促进度和质量,同时也为施工单位创造一个良好的施工环境。

截至到7月2日,商务会所的大项施工已基本结束,家具、地毯等已经到位,绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装。7月8日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等领导陪同周强省长莅临商务会所考察指导,会所工程得到了省长的高度赞扬,同时也提出了很好的建议,下一步项目部将加大力度,把会所打造成精品会所。

2.休闲会所顺利开业

大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于3月1日开始施工,于4月底完成全部施工,现已交由某某体育公司于6月初开始试营业。

(三)大厦零星工程情况

从年初开始至5月份,财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工,有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动。

(四)大厦分项验收及资料归档工作

从春节前开始到6月底,工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程,武汉保全、卫星公司的弱电工程,兴立升公司的直饮水工程,亚太公司的消防工程,二十三冶公司的空调工程,欧朗其士的亮化工程,三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收。大厦资料进一步整理归档,某某大厦工程顺利评为省优工程并获得“芙蓉奖”,且获得深圳市装饰协会评定的“金鹏奖”。根据控股公司的指示,现正积极配合施工单位争创“鲁班奖”。

二、关于大厦管理方面的工作

(一)加强消防工作,确保大厦安全

作为高层建筑,防火安全是必须摆在重要位置的一环。首先,与驻大厦各单位签订消防安全责任书,把责任落实到人。其次,组织消防安全培训,普及消防知识。物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训,驻大厦的单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座,收到了良好的效果。再次,公司两位物业管理人员参加某市地区消防安全重点岗位职业培训并取得消费a类合格证书,有力提高了大厦的消防安全管理水平。最后,聘请专业人员开展组织灭四害工作。投入使用的半年以来,大厦安全运行,未发生火灾事故或安全隐患。

(二)出台大厦物业管理规定

4月初,为共同建设和谐某某大厦,创造文明、安全、舒适的工作环境和生活环境,经过充分讨论,在听取驻大厦各单位的意见后,制定《某某大厦文明公约》。5月份物业部制定出某某大厦管理规定汇编。

(三)提升大厦品位,树立某某形象

经过大家的辛勤努力,大厦的酒店、餐饮、休闲等服务项目经营状况良好,先有泛珠三角经贸论坛广东代表团入住,后相继有省委书记张春贤、省长周强、省委副书记梅克保、云南省省长秦光荣莅临指导,原财政部部长刘仲黎、项怀诚下榻某某大厦,并给与了高度评价。某某大厦凝聚了建设者和管理者的智慧与心血,同时也体现了某某管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神,是某某发展史上新的里程碑,为公司树立了雄厚实力形象。目前,某某大厦已经成为某市又一地标性的建筑,也成为各地消费者向往之地。

三、与酒店衔接方面的工作

(一)管理权限和职责划分

通过数次开会沟通,我们拟定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案,该方案已经于5月初上报控股公司审核。

(二)加强人才交流,培养酒店管理团队

管理公司研究决定于4月11日派三名工作人员分别担任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理,以提高我公司人员的管理水平,为日后托管期限结束后实现酒店的自我管理打下坚实的人才基础。

(三)衔接政府关系,办理酒店手续

为保证酒店的顺利开业,我们按照控股公司领导的指示,尽快与天心区政府、卫生局、公安局、城管局,某市市公安局、市消防支队、市工商局等政府部门加强沟通,办理酒店正常营业所需的各种证照手续。1月底相继将酒店卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕。特种行业许可证等正在积极办理之中。

截至到6月末,酒店实现营业收入763万元,营业利润329万元,客房出租率呈稳步上升趋势,平均达到53.7%,其中6月份达到73%,在同等档次酒店为偏上水平。酒店的总体良好运行是某某控股正确领导的结果,是上海锦江优秀管理的结果,也是管理公司全力配合和大力支持的结果。

四、关于党建工作

(一)加强廉政建设

首先,组织学习活动,加强理论学习。党支部先后组织5次党员会议或扩大会议,学习“两会”精神、控股党委xx年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等,用先进的理论武装头脑。其次,组织一系列活动,加强教育工作。4月中下旬组织党员同志和员工开展“红色之旅”活动,赴陕西延安等地学习我党“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神,学习老一辈无产阶级革命家在艰苦条件下的勤俭作风;5月中旬组织参观某市监狱进行警示教育,提高反腐拒变能力。通过一系列的教育活动,公司同志增强了大局意识和岗位责任意识,综合素质有了新的提高,精神面貌有了新的变化,同时带动和促进了公司的整体建设;公司党的廉政建设进一步加强,大厦建设过程中未发现有贪污受贿等腐败行为,真正做到了“楼要立起来,人不倒下去”。

下半年的工作重点主要有:

一、全部完成大厦的扫尾工作

大厦工程方面现在的有26、27层的商务会所部分尚未完工,会所部分计划于7月20日完工,之后进行小幅度整改交付使用。大厦工程完毕。

二、做好工程结算审计和竣工验收工作

在分项工程验收完毕的基础上尽快完成大厦的整体验收,并督促各施工单位开展竣工结算工作,再由业主聘请独立的会计师事务所进行审计后,递交财政厅评价中心评价,最后进行产权分割。上述工作争取在12月底前完成。7月份起财务部将对大厦工程从基建开始至今所有帐务着手进行清理工作,在9月初完成。

三、理顺关系,明确定位

积极做好各项准备,争取7月份召开公司董事会和股东会,落实公司发展方向定位和经营范围;加紧与控股公司沟通,争取控股尽快批准管理公司xx年财务预算方案;完善大厦运营方案,明确控股公司、管理公司、酒店三级管理者的管理范围和具体职责,做到统筹管理、权责分明。

四、加强学习,培养团队

当前的市场竞争,表现为服务质量的竞争、管理水平的竞争、价格的竞争、客源市场的竞争等,但最本质的竞争还是企业管理人员素质的的竞争。下半年计划安排对各类各层次员工进行系统的培训,同时密切与上海锦江的联系,学习先进酒店管理经验;通过一定措施鼓励员工加强学习,打造和培养一支高素质、高水平的学习型团队。

五、立足大厦,健全制度

在现有管理制度的平台之上,积极借鉴其他综合性大厦的管理经验,进一步健全大厦管理的相关制度,确保大厦系统稳定运行,科学、规范地管理好大厦。

六、积极拓展其他业务

为合理分散经营风险,积极增加利润,公司要集思广益,在现有业务的基础上,研究开展其他业务,进行多元化经营,努力争取开拓其他利润增长点。初步计划以参股方式投资利润率高、投入资金小、资金周转快的园林绿化项目,待做好可行性研究报告后报控股公司批准。