在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编带来的优秀合同模板，希望大家能够喜欢!
招标周报 招标公司签订合同篇一
2.投标保证金的有效期：投标保证金在投标文件有效期内保持有效。
3.投标保证金的退还：
（2）中标人的投标保证金退还：中标人在收到中标通知后，并与招标人签订合同后，在五个工作日内退还中标人的投标保证金(不计利息）。
4、有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：
（1）投标截止后投标人撤销其投标文件的；
（2）中标人无正当理由不与招标人订立合同的；
（3）中标人在签订合同时向招标人提出附加条件的；
招标周报 招标公司签订合同篇二
上半年，市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，坚持以构建公正、规范、和谐的公共资源交易市场为目标，立足实际、服务大局、开拓创新，努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境，各项工作进展顺利。
一、上半年平台建设基本情况
(一)围绕市委、市政府中心工作，发挥职能作用
1.提供优质服务，融入重大项目建设。
围绕市委、市政府工作部署，服务重大项目建设，对重点工程事先介入、靠前服务，不断拓展服务外延，实行重大项目招标专人联系制，完善招投标绿色通道，实行重大项目特事特办，配合交通、水利、住建等重要部门，推进我市基础设施和重点工程建设。如积极参与农村生活污水治理、梁辉水库右坝肩地质灾害点治理、府前路历史文化街区改造等项目建设。
此外，还及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，按照项目建设特点和进度要求，找准各标段时间节点，及时衔接服务时间、内容，充分实现招投标规范和效率的有机统一，为_门和单位提供优质服务。
2.针对重点工作，完善热点难点调研机制。
针对我市公共资源交易领域的热点和难点，对今年确定的进一步完善公共资源交易体制机制、制定政府购买服务指导目录、治理工程建设领域突出问题等，采取走访咨询、外出取经、座谈分析等多种形式，剖析现状、探寻成因，提出解决问题的建议和办法。
如今年4月，由市人大、市政府领导带队赴省招标投标办公室和嘉善县学习考察招投标工作，就进一步深化公共资源交易体制机制改革、治理借资质投标、中标项目转包、违法分包 等突出问题，以及小额项目简易招标、推行电子招标、控制邀请招标的方法、招投标信用平台建设和乡镇小型平台管理等方面内容进行了深入研讨，学到了不少好经验、好做法。
上半年，形成了《关于在村级工程建设招标项目中尝试预选承包商情况的调查与思考》、《电子商务应用于政府采购的新尝试》、《基层小型平台规范造价管控的新方法》、《治理招投标顽症打出组合拳》等调研文章供上级参考，《余姚市通过三创三提，着力打造小额项目招标高速路》等文章在国家级、省级刊物上刊登，热点难点调研机制得到有效落实。
3. 征求各方意见，发挥联席会议作用。积极主动地征求行业主管部门、建设单位、招标代理机构等对公共资源交易工作的意见和建议，建立意见建议信息库，及时掌握工作过程中出现的新问题、新动向。如主动召开部门专题联席会议，对贯彻加强房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标管理工作、优化民营项目招标方式、规范项目招标文件编制、加强融资建设项目管理、制定政府购买服务采购指导目录、完善年度投标保证金制度等内容进行研究讨论，征求各部门意见建议，在今后公共资源交易活动中予以应用。
(二)不断完善措施手段，健全监管机制
行一标一查，构建守信激励、失信惩戒的市场机制。二是贯彻执行上级各类文件，加强招投标的监督管理。贯彻执行《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》、《宁波市公路水运工程投标资格审查办法(试行)和宁波市公路水运工程招标评标办法(试行)》、《宁波市交通建设市场信用信息管理办法(试行)和宁波市交通建设市场信用评价管理办法(试行)》等一系列文件，加强对建设、交通、水利等各类招标项目的监督管理，保障工程质量和安全，促进我市建筑行业健康发展。三是积极探索政府和社会资本合作(ppp)模式项目招标。
积极参与我市首个ppp项目农村生活污水治理工程招标前期各项工作，顺利完成ppp项目投资人的招标，探索政府和社会资本合作模式，以鼓励和吸引社会资本参与我市基础设施项目的投资建设和运营。此外，还继续完善指纹考勤工作，强化中介代理机构和评标专家的管理工作，规范招投标各方行为。
2.在政府采购和其他公共资源交易方面。
一是积极推进政府购买服务工作。
贯彻落实市府办《关于政府向社会力量购买服务的实施意见》，与市财政局联合印发了《关于公布余姚市政府购买服务采购指导目录(20xx)的通知》，公布了公共服务和政府履职辅助性服务这2大类可以实施购买的服务，涵盖教育服务、社会保障与就业服务、会议和展览服务等多项具体内容，以发挥市场在资源配置中的决定性作用。
二是进一步规范当前已相对较为成熟的服务类采购项目。对我市已有操作经验的服务类采购项目，继续做好标后采购效率的回访，改进完善采购操作方式，同时针对不同项目的性质特点，如不同的代理机构工作内容、工作方式、评审要素侧重等，配合采购单位了解掌握市场实际情况，努力完善采购方案，真正做到既公开、公平、合理，又择优选取服务对象的目标。三是不断推进提速提效、强化服务工作。
招标周报 招标公司签订合同篇三
身份证：
乙方：
身份证：
乙方担任甲方的财务顾问，为甲方介绍项目，并针对甲方项目与业主进行前期的沟通与交流；促成业主与甲方的项目顺利签约，甲方向乙方支付相应的居间服务费用。
项目名称：
1、为甲方介绍隧道项目业主，并针对甲方项目与业主方进行前期的沟通与交流；促成业主方与甲方顺利签约。
2、在引进业主方过程中提供顾问建议；
3、保证对所有知晓的涉及甲方项目自身商业机密的文件、资料、数据、计划、商业意向等不得向项目意向业主方以外的无关第三方公开。
1、甲方承诺其所提供的所有数据和信息均客观、真实、有效；
2、在乙方对甲方的项目进行前期运作的过程中，应给予乙方积极的配合；
5、未经乙方书面同意，甲方不得在乙方不在场的情况下擅自与乙方介绍的业主方进行会晤。
1、双方确认 项目，总造价 元。甲方总数下浮 个点给乙方。（最终以甲方跟业主方结算的总价为准）。甲方不得以任何理由克扣、逾期付款。
2、居间服务费用支付时间为甲方跟业主方签好合同，甲方顺利拿到预付款三个工作日内付总造价的50%。正式开工三个工作日内付清余款50%服务费。（逾期付款按1‰每日支付违约金），以此类推。
3、甲方的财务章先由乙方暂时保管。等乙方结清顾问费后财务章无条件交回给甲方。
1、甲乙双方经协商一致同意可以解除本协议。
2、本协议履行完毕后终止。
3、乙方促成了业主方与甲方的投资谈判，如果甲方擅自私下与业主方签署投资合作合同，将视乙方顾问责任完成，甲方就必须支付双倍的财务顾问费给乙方。
1、在协议履行期间，一方或双方由于不可抗力原因导致不能履行或不能完全履行本合同的，不承担责任，但遇到不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后十五个工作日内，以书面的形式或法律规定的方式将情况告知对方，并提供有关证明。
2、不可抗力原因消失后，一方或双方应当继续履行本协议。
1、凡因履行本合同所发生的一切争议，双方应协商解决，协商不成的，应提交乙方所在地基层人民法院审理。
2、本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。
1、本协议的补充协议、附件、说明、解释与本协议具有同等的法律效力。协议本身及其附件的修改、补充等未尽事宜，必须经甲乙双方协商一致，并签署书面协议。
2、本协议一式两份，双方各执一份。
乙方（盖章）：________
甲方（盖章）：_________
日期：_________年____月____日
招标周报 招标公司签订合同篇四
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)：b(平价、微利上量产品)：c(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。
招标周报 招标公司签订合同篇五
联合体成员 ：
5、联合体成员必须严格执行国家及北京市有关设备、工程质量标准的规定，服从主办人对工程的组织工作和各项安排，服从发包方与监理人制定的各项规章制度，全面履行本工程合同。
6、联合体各方的工作范围：
（1）主办人：负责 供电的配电箱、通风管道、装修、给排水（以阀门为界）、楼内的自控系统、科研温室。
（2）成 员：空调机组。
8、本协议未尽事宜，由双方协商解决；
9、本协议自双方签字盖章后生效，如不中标自动失效；
10、本协议一式四份，双方各执一份，发包方一份，招标代理机构一份。
甲方：（盖章）
乙方：（盖章）
法定代表人：
法定代表人：
电话：
电话：
传真：
传真：
20xx年6月15日 20xx年6月15日
招标周报 招标公司签订合同篇六
招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。下面是招标公司简介范文，欢迎参阅。
新华国际招标有限公司创建于20xx年3月，注册资本金5000万元人民币。公司实行现代企业管理制度，业务涉及设备、工程和服务招标三大领域，具有较强的专业化运营能力。
公司拥有建设部、财政部、商务部和国家发改委等部委颁发的各类招标甲级资质和进出口经营权，率先通过了iso9001质量体系认证，雄厚的实力可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、项目管理、造价咨询、工程监理、国际贸易等全方位专业化服务，业务范围涵盖到政府、军队、航天、兵器、有色金属、能源、交通等社会各行各业。
公司拥有覆盖全国的经营网络和服务团队，在全国拥有多家参、控股公司，将逐步在省会城市构建遍布全国的分散式业务和集中管理的经营服务模式。公司大学本科以上学历人员占公司员工总数的98%，其中专业技术人员占员工总数的77%，专业人才分布于土建、工业制造、能源、咨询造价、冶炼、农田水利、工程技术等领域。
经过几年的发展，公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及80多个行业、200多个专业，全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和评标过程中的公正性提供了权威的技术支撑。
公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统和oa办公管理系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司拥有自己的办公场所，总部办公面积近3000多平方米，设有6个专用的开评标会议室。
新华招标公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。公司经过近几年稳健的发展，得到社会各界的充分信任与肯定，作为综合性招标代理机构，公司已经实现了向多元化经营模式转变，并已经向深度和广度发展。
追求卓越是新华招标公司稳健发展的源泉，不求最大只求最强是新华人的愿景目标。在今后的发展道路上， 将充分整合公司优势和资源，实现公司价值最大化，以招标事业为基础，发展多元化业务，不断强化招标工作的管理水平，为中国招标事业的发展做出更多、更大的贡献!
北京国际招标有限公司(原北京机电设备招标公司)是于1985年由原国家经委批准成立的我国首批三家专职招标公司之一，具有独立法人资格的从事招标代理业务和相关技术咨询的代理机构。
先后被住房和城乡建设部首批授予“工程招标代理机构甲级资格”,商务部首批授予“国际招标机构甲级资格”，国家发展和改革委员会首批授予的“中央投资项目招标代理机构甲级资格”，并具有财政部首批获准的政府采购甲级资格。
1985年 9月14日 ，国家经委发文批准成立了北京机电设备招标公司，隶属北京市经委，为市属副局级事业单位。20xx年公司完成企业化改制，更名为“北京国际招标有限公司”，归北京市国有资产经营公司管理，公司实行董事会领导下的总经理负责制，20xx年划转到北京市科委所属首科集团。
北京国际招标有限公司成立二十多年来，累计完成各类招标项目约9000余项，其中国际招标委托金额50多亿美元，国内招标委托金额300多 亿人民币，综合节资率13.63%，取得了良好的社会效益和经济效益。公司成功组织了国内首例对进口机电设备进行招标—“北京加气混凝土厂蒸压釜设备招标采购”和国内最大的规划设计方案国际公开招标—“北京奥林匹克公园和五棵松文化体育中心规划设计方案征集”。1996年，公司被国家经贸委评为“全国优秀招标机构”，20xx年被外经贸部授予“20xx年度国际招标先进单位”。
国信招标集团股份有限公司(原国信招标有限责任公司、国信招标集团有限公司)是由原国家计委基建办、神华集团、首创集团等股东共同出资并经原国家计委批准设立的综合性咨询服务机构，注册资本19500万元人民币。北京首都创业集团有限公司刘晓光任集团公司董事长，《招标投标法》的主要起草人之一袁炳玉任集团公司总裁。
集团公司拥有开展招标、咨询及相关业务的最高资质，包括各类招标甲级资质、工程咨询甲级资质、造价甲级资质、拍卖资质和进出口经营权等，雄厚的实力不仅可以为客户提供优质高效的招投标代理服务，而且还可以向客户提供包括工程咨询、投融资咨询、项目管理、造价咨询、国际贸易、拍卖、物流服务、网络及信息技术服务等全方位的专业化服务。
集团公司采取分散型经营和集中式管理的模式，服务网点遍布全国主要省区，拥有7家子公司，19家分公司及办事处，现有员工近700人，大学本科以上学历人员占公司员工总数的95%，其中80%以上专业技术人员具有土建、造价、工程技术、项目管理、国际商务等专业执业资格及高、中级技术职称。另外，还拥有一批具有较高理论水平和丰富实践经验的多方面人才，包括参与起草《招标投标法》、《政府采购法》的法律专家，负责国家投资管理工作的项目专家，以及长期从事货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务专家等。经过几年的积累，集团公司已经建立了具有较大规模的专家库，汇集了5000多名在各类专业领域内具有一定影响力的咨询和评标专家，涉及70多个行业、300多个专业，可根据需要随时提供制定招标方案、编制标书、评标及其工程咨询等各方面的服务。另外，集团公司还与国外一些知名的咨询机构建立了长期合作关系，为保证招标项目的质量和评标活动公平、公正提供了权威性的技术支持。
集团公司拥有6000多平方米的办公场所，设有专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务管理系统软件的运用，实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。
集团公司拥有自己的办公场所，办公面积6000多平方米，设有600多平米以上的专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务报销管理系统软件的运用，实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。
集团公司成立以来，陆续承接了北京20xx年奥运会国家主体育场——“鸟巢”项目法人招标、国家重型燃气轮机组建设、国家储备粮库建设、国家原油战略储备库建设、西气东输工程、南水北调工程、三峡库区环境保护工程、远望号航天测量船、城市轨道交通建设等国家及地方重点工程的施工、货物和服务的国内、国际招标代理业务，代理项目范围涵盖了工业、农业、水利、交通、能源、信息科技、环境保护、社会公用事业以及城市基础设施等各个领域。截至目前，累计承接的招标项目已超过万项，累计代理总金额已超过5000亿元人民币，平均节资率在15%以上。在招标代理工作中，集团公司严格执行国家法律法规，保护国家利益和社会公共利益，努力为客户实现综合效益最大化。强劲的综合实力使集团公司在创造成就的同时也提升了自身的价值，20xx-20xx年连续三年获得“中国招标代理机构十大顶级品牌”及“中国最具竞争力招标代理机构”第一名。
在今后的发展道路上，集团公司将按照多元化、规模化、国际化的发展模式，坚持稳健经营的方针，继续保持招标行业领先地位，不断发展壮大，为国家的建设事业贡献自己的一份力量。
招标周报 招标公司签订合同篇七
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的招标公司办公室的工作总结，希望能够帮助到大家。
20xx年上半年是一个与众不同的半年，我的工作在这半年里，有了很好的成绩，身为办公室主任，我完成了自己的工作，这与我是一个很大的成就。现对自己上半年的工作进行总结。
上半年，我管理的办公室增加了不少的新人，我作为主任，理当担起为信任培训的责任。因此在新人入职前，进行了一次入职培训，帮助新员工熟悉了办公室的业务和工作流程。在这半年里，又对老员工和新员工分别进行了xx次培训，对他们进行能力加强训练，为办公室的建设提供更好的贡献。
每个月我对办公室的档案都要进行整理，并做好每个月的总结，帮助自己吸取工作中的教训，为之后的工作做好工作计划，按照自己制定的计划一步步的实施，把办公室的事情打理的有序。20xx年在上半年，我对办公室的设备进行了检查，发现有些设备已经老化和出现问题，对此，我进行了维修维护，并同时加购了几台新电脑，并做好的这些设备的维修费用和采购费用的记录，做了一个完整的账目，并展示在办公室里的展示栏里，让大家都知道财务的具体情况。
我在对比以前办公室的制度后，找到漏洞，建立了办公室新的制度体系，对规定做了合理的修正。对员工的行为规范也做了相应的调整，在这样对制度和行为规范做了修改之后，办公室的风气也得到了改正，大家工作起来也都很规范，极少有人去违反规定，个人的行为也都得到了改正。同时也对办公室员工的工作流程增加了几个新的步骤，比如定时汇报自己的工作情况，每周都要进行一次会议等等。
在上半年里，我也做好每个月的工作记录，并向领导进行汇报，及时收集众人的意见，在争取到领导的同意后，再去做相应的改变。
招标周报 招标公司签订合同篇八
时间一晃而逝，不知不觉已来到四川方略集团4年了，我由开始的专职内勤转换为现在的招标代理，从最开始的害怕接触，到现在的迎难而上，这是一个漫长的过程，期间获益良多。
招标是一项严谨的工作，招标文件是招标整个过程中的一个核心部分，编制招标文件是一项细心的活，因为投标人就是根据你所编制的招标文件来编制投标文件，编制招标文件看似简单，以为只要用模版套即可，实则是一件非常耗时耗力的事，因为要想编制好一本招标文件，则需要招标代理人员熟悉相关政策与法律法规，否则一个小小的错误或者失误就可能会引起潜在投标人的质疑和投诉。编制招标文件时还需与业主方不断沟通，既要让业主方满意，又要做到不触犯法律法规。
在招标的过程中，论证与评标离不开评标专家，应多向评标专家请教，以促进友好关系，保证每个项目顺利进行。
招标工作的各项环节（招标公告、开评标过程、中标公告、合同公告、履约验收）均要受到行政部门的监督与管理，但在实际操作过程中，有些代理机构依然在走法律的“擦边球”，不遵守法律法规。
闲暇时学习招投标法律法规，补充自身的不足，以做到理论与实践相结合。在以后的学习、工作中，严格遵守相关法律法规，认真做好招投标工作。
谢 镯
2018年12月28
招标周报 招标公司签订合同篇九
流入方(以下简称乙方)：陈玉珍
根据《^v^农村土地承包法》、《合同法》等有关法律、法规和国家政策规定，甲乙双方秉着“平等、协商、自愿、有偿”的原则，就土地承包经营权流转事宜协商一致并签订本合同。
一、流转面积
甲方将其依法取得承包经营权的杨溪乡牌塘组 __0 亩土地流转给乙方进行农业生产经营。
二、流转期限
流转期限为20年(以国家土地承包政策为准)，即自20__年 1月 30 日起至20__年 1月 29 日止。
三、流转价款
土地流转价格采取实物折价方式，乙方以400斤稻谷每亩付给甲方(以早稻、晚稻粮管所国家收购平均价为折价)。
四、支付方式和支付时间
每年12月__日之前付下年租金，以现金方式一次性付清。
五、权利和义务
1、甲方有权监督乙方经营土地的情况，并要求乙方按约履行合同义务。
2、甲方有权在流转期满后收回土地承包经营权。
3、流转期限内遇到自然灾害，上级核发己方的救灾款或救灾物资政策优惠归乙方所有。如需甲方提供办理手续的，甲方应无条件负责及时办理，双方另有约定的除外。
4关于现有的农田补贴一项，只要是国家还有这一项政策，补贴的全部金额应全部归属甲方所得。
5.乙方流转后，依法享有该土地的使用权、收益权、自主组织生产经营和产品处臵权。
6、乙方不得改变流转土地的农业用途，用于非农建设土地标准不得违背上级有关文件精神、规定。
7、乙方依法保护和合理利用土地，增加投入以保证土地使用性质。
8、承包方不准栽树，不准挖塘养殖，不准卖买，如果卖买拾倍罚款。
六.合同的变更或解除
在本合同有效期内，遇下列情况之一者，可以变更或解除合同：
1、国家、集体建设需要依法征用流转土地的，应服从国家或集体需要。
2、甲乙双方中任何一方要求变更或解除合同，须提前一年通知对方，并征得对方同意。
3、乙方在流转期间，若遇不可抗拒的自然灾害造成土地被毁而无法复耕的可解除或变更合同。
七、违约责任
1、任何一方当事人违约，按照相关法律进行处理。
2、因一方违约造成对方遭受经济损失的，违约方应赔偿对方相应的经济损失。具体赔偿数额依具体损失情况由双方协商或由农村土地承包仲裁机构裁定或法院判决。
八、争议条款
九、生效条件
甲乙双方约定，本合同经双方签字并经杨溪乡政府农村经营管理机构备案后生效。
十、其他条款
1、本合同中未尽事宜，可经甲乙双方共同协商一致后签订补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。
2、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，鉴定备案单位执一份。
甲方代表人(盖章)： 乙方代表人(盖章)：
身份证号： 身份证号：
住址： 住址：
年 月 日 年 月 日
签订地点： 签订地点：
招标周报 招标公司签订合同篇十
天的仔细研究，我们对招标文件也有了一个初步的了解。紧接着我们分工合作，响应招标文件内容编制投标书。我和另外一位组员主要负责的是报价的。我们知道一般在工程中都是采用的总价评标，单价结算，所以在整个计算过程中，我们两个都特别认真、仔细。根据我们公司目前项目比较饱和，但是想拓展外部市场的情况。我们在计算的过程中也考虑尽量将报价做到合理，争取最后能够中标。虽然我们分工明确，但是在做的过程中还是相互合作、商讨，尽量避免错误。
什么工作，都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着投标书的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都勇敢的面对，没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力，这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。
这次实训涉及了许多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制投标文件。这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。
通过三周的实训，让我对招投标有了更进一步的了解。在编制的 1 过程，由于刚开始对项目了解不充分，没有做到面面俱到；考虑问题不全面；费用的核算等一些问题，致使我们浪费了许多时间。虽然这样，但是我们都很欣慰，这毕竟是我们自己动手做的，错了没什么，错了可以改，最重要的是这个过程。虽然正式的模拟招标还没开始，但我很期待，希望我们组能中标。
这次的实训使我受益匪浅，真的学到了很多有用的知识，丰富了自身做招投标工作的经验。招投标是一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作，需要把握公平、公正、公开的原则，把理论联系实际。这只是个起步，要继续学习的还有很多，有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会，希望自己在今后的学习中，能以一种谨慎和细心的态度去完成各项工作。