工程部计划书

时间:2023-08-10 16:01:24 作者:李Y 工作计划

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程部计划书篇一

在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向。

现将本学期工作计划公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:

1、"牵手闵行,心系交大"

与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于xx年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评。本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导。借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经验等。时至今年,我们将在今年10份继续"牵手闵行,心系交大",以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。

与此同时,我们将在借鉴往年经验的基础上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目。

届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期待你的加盟!

2、"团改金"项目培训指导

"团改金"全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力。现在也有许多其他的高校采纳)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的奖励,来鼓励大家继续将这个活动做下去。

本学期,我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并提高支部的凝聚力。

欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。

3、责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责。

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能。

我们感谢你的配合和理解!

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚,苏浩,李鹏杰。

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)

1、破冰

a、与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导。

b、破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制。同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c、交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才。

2、utjs项目

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。

3、过度和转折

我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。

定期指定工作计划。设置团委(组织部)工作信箱,及时反馈学生建议和意见。

工程部计划书篇二

组 长:

副组长:

成 员:

20xx年10月16日~10月30日

1、设备防腐保温

负责人:

2、采暖设备检修

负责人:

采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)

3、电伴热系统

负责人:

4、暖气改造

负责人:

值班室暖气片全部更换

5、柴油发电机检查保养

负责人:

6、冬季应急物资储备

负责人:

7、员工冬季劳保物品配发

负责人:

8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育

负责人:

四、工作要求:

2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;

4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。

5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表

xxxxx厂

20xx.10.16

工程部计划书篇三

本专业领域主要面向地质工程领域的在职工程技术人员。我校在本专业领域具有坚实的地质理论基础与解决地质工程技术问题的经验,在科学研究和人才培养方面始终与能源、矿产等部门的勘探、开发和工程勘察建设的主战场密切相联,与产业部门有长期、稳定、多领域的合作。通过多年的科研协作,熟悉相关地质工程领域的关键技术问题,并具有培养地质工程硕士所需的实验、科研条件。

本专业主要培养研究生具备地质工程领域内的坚实基础理论和宽广专业知识;熟悉解决地质工程问题的'先进技术方法;具有创新意识,和独立担负工程技术或地质工程管理工作的能力。

(1)充分发挥学校、企事业单位和学员三方面的积极性,采取联合培养方式。并与教学条件良好、在职人员较集中的骨干企业建立联合培养基地。

(2)采取理论学习与工程实践相结合的培养方法,在培养方案规定的框架内,课程和教学内容的安排尽可能紧密结合不同企业和部门的需求。论文选题直接来源于企业生产技术或科研攻关课题。

(3)工程硕士生的培养采取双导师制,即由我校具有工程实践经验的研究生导师任正导师,聘企业单位专家为副导师,双方共同指导。

(4)采取进校不离岗的方式培养,课程学习实行学分制。

本专业领域的培养方向覆盖了理、工两个一级学科,紧密结合社会、经济发展对人才的多种需求,培养领域广阔。

主要培养方向有:

(1)油气、煤田地质与勘探;

(2)油气田地质与开发;

(3)地球探测(物探、化探、地热、遥感等)与信息技术;

(4)油气综合地球物理勘探与应用;

(5)金属、非金属矿产地质勘探与开发;

(6)工程地质与防护工程;

(7)水文地质与水资源评价;

(8)地质灾害与环境评价;

(9)矿产资源、工程项目经济评价与管理;

(10)矿物工程与材料

工程部计划书篇四

7月1日,我物业公司进驻三期安置小区,这一个月来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

工程部计划书篇五

1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的'执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

4。 没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量

1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

3、加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

4、加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

5、工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)

2xxx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

工程部计划书篇六

一、充分发挥基层党支部战斗堡垒作用 党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。组建基层党组织建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为战胜疫情,打赢这场没有硝烟的战争提供坚强有力的组织保障。下沉当天在辖区组建临时党支部两个(阳光蓝山郡临时党支部、国瑞蓝山郡临时党支部),党小组两个(金港旺座党小组、宏堰小区党小组),共计_党员 86 名,其中市直党员干部 34名。

二、统一协调合理布局步步为营

群众,依靠群众,多方面搜寻线索,并公布举报电话征集信息。三是加强消杀防传染。对街道、居住小区等开展预防性消毒,引导非病例家庭做好个人防护工作,坚决预防和控制新型冠状病毒感染的传播。

四、完成“三实”安民心

(一)实时关爱疫情期间的弱势群体。

首先通过群众自主申报、社区点评的方式确定最终人员名单。其次进行核查认定工作,统计结果是低保户 7 户,11人,空巢老人 21 户,38 人,独居老人 8 户,11 人,独居残疾人一级残 1 户,1 人,二级残 8 户,9 人。最后商定每周两次为辖区内弱势群体提供生活必需品。截止目前发放广西捐助、民政部门和爱心企业提供的爱心菜 1500 余斤,爱心粮食 1000 余斤,爱心油 100 余壶,爱心肉 800 余斤,爱心水果 2000 余斤。

(二)实时做好便民服务。

理出入证 1500 余件。

(三)实时学习新政策。

当前随着疫情阻击战的不断胜利,市新冠肺炎防控指挥部根据省疫情防控指挥部通告要求,落实分区分级分类分时差异化防控策略,陆续下发了一系列通告。尤其是小区居民关注的市域内人员通行,市域内人员返程,省内市外人员出行等问题较多,只有认真学习新政策才能准确答复群众疑问,才能确保执行时无偏差。

五、开展洁城行动

为有效阻断疫情传播,通过开展洁城行动,巩固疫情防控工作成果,确保辖区内环境卫生干净整洁。按照市畜牧兽医服务中心“洁城行动”工作方案要求,3 月 17 日上午,第41 党员突击队队长罗煜,联络员杨娟在下沉蓝山郡社区党委书记袁芳书记的带领下前往东风油化库后山、红卫河宏堰小区附近、阳光还建楼后山、国瑞蓝山郡小区、阳光蓝山郡社区、金港旺座小区等重点部位深入开展“复工复产助发展清洁家园战疫情”洁城行动。活动当天,由社区人员和志愿者组成的 100 余名消杀人员和 1 台环卫雾炮车、1 台喷雾消毒车、10 台自走式喷杆喷雾机采取协同配合的办法,对这些小区的背街小巷、区管道路实施消杀作业,并对山上乱开荒种植的农作物进行清理,做到消杀不留死角、清洗不留盲点、打扫干净彻底。

六、下一步工作计划和建议

一是加强排查到位。既要严防输入,也要严防输出,今后省内市外、市县之间人员流动较多,为进一步核实辖区内人员信息,将继续按照“街不漏栋、栋不漏户、户不漏人”的要求加强入户排查,形成社区人口数据精准,确保底数摸清、人员搞准、数据真实。建议已复工的市直党员干部可以继续承担起疫情防控期间的楼栋排查、人员信息核查工作。

二是洁城行动助力复工复产。党员突击队和蓝山郡社区将按照市区洁城行动的统一部署,继续加大对老旧小区、公共场所、公共区域以及重点区域的防疫消杀力度,为辖区居民营造干净整洁的生活环境,创建优美的公共环境,助力我市复工复产复学工作的全面推进。建议已复工的市直党员干部可以利用每周双休的时间到社区报到,积极投身于洁城行动中,为美丽小区环境和我市创文工作贡献力量。

文化。

2020 年 3 月 24 日