人力专员工作规划(通用18篇)

时间:2023-11-07 18:03:15 作者:XY字客 工作计划 人力专员工作规划(通用18篇)

规划计划是指对未来一段时间内的目标和行动进行有序的安排和安排。接下来,让我们一起来探讨一下规划计划对个人和组织的重要性和作用。

人力资源工作规划方案报告

村位于镇北2公里处,辖区内有11个自然村、20个村民组,1463户人家,总人口6700人,耕地面积7000亩,土壤肥沃、气候温暖湿润,适宜种植大豆、小麦玉米、油菜等农作物以及梨、苹果等水果。近些年来,我村村民大胆改革创新,积极探索新型农业发展模式,大搞秋延辣椒种植等大棚蔬菜,已经形成初步规模,收到了一定的经济效益。能繁母猪、肉鸡、波尔山羊等养殖户也逐渐增多,人均纯收入逐年提高。

二、村庄现状。

1、从村民住房方面看,大多数村民都住上了砖混结构的大瓦房,很多农户住上了楼房,居住条件明显改善。

2、道路交通方面,我村已经通了柏油路和沙石路,但长度不够,村内道路硬化率较低。

3、电力通讯设施方面。全村都已通电,有线电视、移动电话用户逐年增多。

三、我村土地利用和空间布局。

1、今年来,因多种原因,我村逐渐成了一个空心村。房屋建筑逐渐向村外衍射,并且房屋杂乱无章,较分散。村内一些老建筑长期闲置,不仅影响了我村的整体形象,而且造成极大的土地浪费。

2、根据规划要求,总体对老村庄进行改造,完善道路交通系统,着力改善村民住房条件。尽量充分利用老村中可利用的空闲地和闲置房屋所占地。

四、我村建设性规划。

因地制宜、实事求是、突出重点、科学规划。

1、住房方面:先搞试点,建成一部分标准房,或者鼓励村民按照统一标准建房,尽量选用原来宅基地,节约利用土地。

2、道路交通方面:积极争取“村村通”工程款项,扩大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。

3、沼气池建造。积极鼓励引导村民新建沼气池,使用新能源,充分利用农作物秸秆、家禽粪便等。

4、村环境保护方面:从绿化、村庄整治上下功夫,着力搞好村生态环境保护,全面加强村庄环境卫生综合整治工作,着力治理脏、乱、差现象,努力改变村中粪便乱堆、污水乱泼、家禽乱跑、柴草乱放、广告乱画等现状,改善村容村貌。

五、组织实施。

村庄建设所需经费,在县、镇财政补助的基础上,着力协调相关企业捐资和发动村民筹资投劳。运用村民代表会议和广播宣传等各种形式,切实加大宣传力度,充分调动广大村民的积极性、主动性和创造性,营造农民积极参与村庄规划、共建美好家园的浓厚氛围。

人力专员心得体会

人力资源部是一个企业组织中非常重要的部门,而人力专员作为其中的一员,是负责执行人力资源管理工作的重要人员。在这个岗位上,人力专员需要具备一定的专业知识和技能,才能胜任自己的工作。在工作中,我总结出了一些心得体会,希望对其他人力专员和有意从事这个岗位的人有所帮助。

首先,作为一个人力专员,最重要的是要具备良好的沟通能力。在日常工作中,我需要与员工、部门经理和高层领导进行频繁的沟通。只有通过良好的沟通,才能够理解他们的需求和要求,并及时解决问题。同时,沟通还可以建立良好的人际关系,为未来的工作打下基础。

其次,人力专员需要具备一定的人际交往能力。我们需要处理与员工之间的关系,解决员工之间的矛盾和纠纷,以及处理与其他部门之间的合作问题。在这个过程中,我渐渐明白了,只有善于倾听和理解,才能够找到双方的需求,并加以协调和解决。因此,提高人际交往能力是我在日常工作和生活中的一项重要任务。

另外,人力专员需要具备一定的组织和协调能力。我们需要按照公司的要求,合理安排员工的工作计划和休假安排,同时还需要与其他部门进行沟通和协调,确保员工的工作顺利进行。在处理各种工作任务时,我逐渐体会到,只有有条不紊地进行组织和协调工作,才能够提高工作效率,为公司创造更大的价值。

此外,作为一个人力专员,还需要提高自己的学习能力和专业素养。人力资源工作是一个不断发展和变化的领域,我们需要随时了解最新的法律法规和管理理论,以便更好地为公司提供服务。我会通过参加培训和自学,提高自己的知识水平和理论素养,不断更新自己的技能,为公司的发展提供更好的支持。

最后,人力专员还需要具备一定的处理问题和解决冲突的能力。在人力资源管理工作中,经常会遇到各种各样的问题和冲突,如员工的工资纠纷、员工之间的矛盾等等。作为人力专员,我们需要善于分析问题的本质和原因,找到解决的方法,并能够在处理过程中保持中立和公正,以确保问题得到妥善解决。

在人力资源部工作的这段时间里,我深刻体会到了人力专员在工作中的重要性,以及需要具备的各种能力和素质。与员工、部门经理和高层领导的沟通、处理各种问题和冲突、提高自己的学习能力和专业素养等等,都是我们需要重视和不断提升的方面。希望通过自己的努力,能够为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源工作规划方案报告

(一)、在社区党建工作中求“赢”

--社区几年来始终把调动和发挥退休老党员的积极性作为党建工作的重点,并结合社区党建品牌的服务“亮点”,共同为辖区困难群众服务。新的一年,福园社区决定在党建工作中求“变”,在总结原有支部特色的基础上,对现有支部中发现的问题和矛盾寻求改变,结合社区非公有制企业中党员人数较多的特点,与社区中困难党员家庭结对子,提高社区对困难家庭的服务“品质”,帮助解决实际困难,真正实现“共赢”。

(二)、在社区环境中求“安”

环境是垫定一个社区和谐、安定的一个非常重要的因素。万事“安”为先,只有安居才能乐业,在201-年针对社区的安保工作我们将从以下几个方面加大力度。首先,增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次,增强群防群治力量。在完善、整合小区的红袖标队伍的基础上,结合社区志愿服务队“夕阳红护路队”的力量,形成由楼长、志愿者、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区防护体系,提高社区安全系数;再有,加大对-标语的清理及涉法涉诉人员的稳控。目前涉法涉诉人员的数量不段增加,-标语经常出现,下一步,我们将加大对这类人群及反宣品的排查及清理。

(三)、在社区服务中求“实”

“为民服务”始终是社区服务的出发点和落脚点。201-年,--社区将在本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量,将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在201-年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度,结合“大讨论”活动,要让“大讨论”成为一个集聚民意、集聚民心的一种长效机制,把社区的问题汇总,通过集体讨论的形式进行集中解决。在解决居民所关心的热点问题上20--年我们将发动群众的力量,形成“有难处你说、有难事儿我帮、有难题我解”的和谐大家庭的氛围,将“和谐邻里”的创建目标落实到实处。

(四)、在社区活动上求“和”

--社区从成立到现在,一直本着“亲民、爱民、为民、利民”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用社区活动室、书法绘画协会、便民协会、社区医疗点、图书室,舞蹈队、秧歌队等服务平台,增加“和谐邻里”的各种内容的评比,范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每一位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

(五)、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的一方力量是有限的,社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的一年,乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

回望201-我们取得了一点成绩,展望201-我们又有了新的任务,作为一个有凝聚力的集体,我们要做到既不愧对过去,也要踏实对待未来,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

人力专员心得体会

在担任人力资源专员一职期间,我深刻地体会到了专业能力的提升对于工作的重要性。作为人力资源工作的从业者,不仅需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,还需要掌握并运用人力资源管理的理论知识和相关政策法规。只有通过不断地学习和实践,才能不断提升自己的专业素养。因此,我主动参加了许多培训课程、岗位轮岗和项目实施,以加强自身的专业能力。通过这些学习和实践,我深入了解了各种人力资源管理的方法和实践,提升了自己的专业素养,并能够更好地为公司做出贡献。

二、沟通能力的重要性。

在人力资源工作中,沟通是至关重要的一项能力。作为人力资源专员,我经常需要与公司内外部的各种人员进行沟通。与员工沟通时,需要倾听他们的需求和问题,并能够给予适当的支持和解决方案。与管理层沟通时,需要能够有效地传达人力资源的政策和策略,并协助他们制定和执行各项人力资源管理的方案。与外部机构沟通时,需要与他们建立良好的合作关系,以便获取更多资源和支持。通过与不同人员的不同沟通,我逐渐提升了自己的沟通能力,能够更好地与他人合作并解决问题。

三、团队合作的重要性。

人力资源工作需要与各个部门和团队进行密切合作。作为人力资源专员,我不仅需要与员工进行沟通协调,还需要与其他部门的同事进行协同工作。在与团队合作的过程中,我更加深刻地意识到团队合作的重要性。团队合作不仅可以提高效率,还能够调动每个人的积极性和创造力。在团队合作中,我学会了倾听他人的意见和建议,尊重他人的贡献,学会妥善处理冲突和分配任务,提高了自己的团队协作能力。

四、细心和耐心的重要性。

在人力资源工作中,细心和耐心是必不可少的品质。人力资源工作需要对各种信息进行收集、整理和分析,需要细致入微地处理各种事务。此外,人力资源工作还需要处理员工的投诉和纠纷,需要细心听取并妥善处理每一个问题。细心和耐心能够帮助我更好地提高工作质量,并能够处理各种复杂的情况和问题。通过在工作中的实践,我逐渐培养了自己的细心和耐心,并将其运用到了日常工作中。

五、积极面对挑战和变化。

人力资源工作充满了各种挑战和变化,作为人力资源专员,需要具备积极面对挑战和变化的心态。在工作中,我常常面临各种困难和问题,有时候需要面对员工的不满和抵触。此外,随着公司的发展,人力资源管理的政策和策略也在不断变化。面对这些挑战和变化,我始终保持着积极的心态,并主动学习和适应。通过这些挑战和变化,我不仅提高了自己的应变能力,还增强了处理各种复杂情况的能力。

总结而言,作为一名人力资源专员,我在工作中不仅提升了自己的专业能力,还学会了与他人进行有效沟通和合作。通过工作中的实践,我更加深刻地体会到了细心和耐心的重要性,也学会了积极面对挑战和变化。我相信,通过不断地学习和实践,我能够不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

人力专员岗位职责

8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。

1、两年以上餐饮或超市人力资源工作经验;

3、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:3-4年经验

人力专员岗位职责

1、全面负责公司人事管理工作,执行行政主管关于人事管理工作的指示。

2、招聘工作,发布招聘信息、筛选简历,负责电话初试、邀约面谈、笔试安排工作。

3、办理入离职手续,员工合同的签订、续签及管理。

4、员工考勤统计、社保、公积金等业务办理。

5、办公用品的管理及采购。

6、负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险等制度.报总经理批准,并负责实施.

7、负责公司员工培训工作,制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质。

8、负责安排和组织公司年会、文体活动、公司旅游活动等。

9、负责与物业的接洽工作。

10、经理交待其他事宜。

人力专员心得体会

人力资源管理是组织管理的重要组成部分,而人力专员是负责管理和开发人力资源的关键角色。我在过去的几年中担任了人力专员的职位,通过不断学习和实践,积累了宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在工作中的五个方面对于人力专员这一角色的理解和感悟。

第一段:建立良好的沟通渠道。

作为人力专员,与员工、部门经理以及高层管理人员的沟通是非常重要的。在工作中,我学会了倾听和理解他人的需求和意见,并能够以适当的方式表达自己的观点。通过建立良好的沟通渠道,我可以更好地了解组织的需求和员工的关切,形成更有效的人力资源管理策略。

第二段:精准的招聘和选择。

人力专员需要通过招聘和选择过程来确保组织能够招聘到合适的员工。在我担任这一职位期间,我学会了根据职位需求和组织文化,制定招聘方案和策略,筛选出与组织价值观相匹配的候选人。通过面试和评估,我确保了新员工的专业素质和工作能力,为组织的发展提供了强有力的支持。

第三段:有效的培训和发展。

员工培训和发展对于组织的可持续发展至关重要。作为人力专员,我积极参与制定和实施培训计划,帮助员工不断提升工作技能和知识水平。我也会定期评估培训成效,根据员工的需求和发展方向进行调整和改进。通过有效的培训和发展,组织可以提高员工的工作效率和满意度,为员工的职业发展提供更多的机会。

第四段:公正的绩效评估和激励机制。

绩效评估和激励机制是激励员工的重要工具。作为人力专员,我将公正性和透明性置于首要位置,确保绩效评估过程公正、合理和客观。我也会采取不同的激励措施,根据员工的贡献和表现给予适当的奖励和认可。通过公正的绩效评估和激励机制,我帮助员工保持高度的工作积极性和团队合作意识。

第五段:建立积极的企业文化。

企业文化对于组织的凝聚力和员工的归属感起到重要作用。作为人力专员,我努力营造积极向上的企业文化,鼓励员工积极参与到工作中,并提供良好的团队合作氛围。我也会定期组织活动,增强团队凝聚力和员工的归属感。通过建立积极的企业文化,我帮助员工更好地融入组织,发挥他们的潜能。

总结:作为人力专员,我体会到了这一角色的重要性和挑战性。通过建立良好的沟通渠道、精准的招聘和选择、有效的培训和发展、公正的绩效评估和激励机制以及积极的企业文化,我成功地提升了组织的人力资源管理水平,并为组织的发展做出了贡献。我深深理解到,人力资源是组织的核心,只有通过合理和有效的管理,才能实现组织的长远发展目标。

保险综拓专员工作规划

1.营销员签约解约资料收集。收集营销员签约解约所需资料,并进行初步审核。

2.理赔资料搜集。对营销员理赔申请资料进行收集和初步审核。

3.发放营销员工资条,保证金收据等。

4.营销员回访转办件信息传达与回访进度追踪。

人力专员辞职报告

尊敬的领导:

在人力资源专员的岗位上也算是非常的适应了,并且我也是在这份工作上感到相当的得心应手了,本来我想要在目前的岗位上做好自己,但是现在却由于我个人的一些家庭中的因素不得不选择离开这份工作。

对于人力资源专员这份工作我还是比较喜欢的,从这些年的工作上我也是从中学到了非常多的东西,现在更是对整个公司都有着非常浓厚的感情。现在想想要离开大家这所有的一切都让我的内心非常的不安,并且非常的难受,我更是非常不想要做下如此的决定,但是生活的一切完全不允许我继续在这份工作上坚守下去。

这次会选择离开公司,完全都是我自己的一些家庭因素,实在是我没有办法割舍的,其实我也算是在外游荡很多年了,对于家人更是基本没有花费心思去照顾,更是没有试图去好好投入更多心血。这么多年了,我没有尽到一个人子应该做的事情,所以这一次我是必须要辞去这份工作,在之后的时间中去投入家庭,更让我的家庭可以更加温馨、和睦。

我的辞职也希望领导可以尽快批准,对于我的家人我想是不能够再等下去了,自己的下一步更是需要非常谨慎的去选择,当然也是必须要尽快做出的决定。我相信不管是现在还是以后,我是都不会为这次的选择而后悔,不论接下来我会遇到什么我都是会尽力让自己在日后的生活中有更加积极的心态去面对。待我找到下一份工作,我依旧会非常努力的去做好我的工作,也是会努力做好自己应该要做的事情,我相信未来一定会非常的好!

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

人力招聘专员简历

年龄:19。

户口所在:茂名。

国籍:中国。

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

培训认证:未参加。

身高:158cm。

体重:50kg。

我的特长:

求职意向。

人才类型:在校学生。

应聘职位:招聘专员/助理:,培训专员/助理/培训师:

工作年限:2。

职称:初级。

求职类型:兼职。

可到职日期:三个月以后

月薪要求:面议。

希望工作地区:广州,天河区,番禺区。

工作经历。

才众电脑深圳有限公司。

公司性质:国有企业。

所属行业:计算机硬件。

担任职位:实习生。

工作描述:基层操作。

离职原因:兼职半个月。

安量彩印制盒东莞有限公司。

公司性质:国有企业。

所属行业:造纸/印刷。

担任职位:实习生。

工作描述:基层操作。

离职原因:兼职半个月。

志愿者经历。

青年志愿者协会。

担任职位:志愿者。

工作描述:帮助同学或他人力所能及的事。

教育背景。

毕业院校:广州工程技术职业学院。

最高学历:大专。

毕业日期:-07

专业一:人力资源管理。

专业二:商务英语。

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:优秀。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

1、目前,我还在校就读大一,相关的证书还未考;。

2、我曾担任学校通讯社社长,多次担任班干部,现是院学生会外联部一员;。

3、我热衷于演讲并多次夺奖。

更多。

人力资源专员职责

估计许多人都听过人力资源专员,其中,人力资源专员负责管理各类人事资料,办理人事相关手续,协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。下面是小编为大家整理的最新人力资源专员职责例文,希望能帮助到大家!

1、根据公司人力资源规划,梳理各部门的招聘需求并进行合理建议;。

2、执行各部门招聘计划;。

3、协助完成公司行政日常事务工作,为公司运营提供有效后勤服务;。

4、协助员工关系、组织发展、团队文化建设等人力工作,识别潜在风险并提供解决方案,帮助各事业部进行有效的团队管理。

2、负责编制、填写人力资源月报,完成人力资源月报分析;。

4、日常人事工作,五险一金办理,考勤管理等工作。

1.协助上级进行招聘工作。

2.负责员工入离职、调任、晋升等手续。

3.考勤监督与统计汇总。

4.对公司各种文件和档案进行整理、归档。

5.协助起草日常公文、通知等相关文书工作。

6.完成上级安排的其他事项。

1、全权负责公司人员招聘工作,招聘岗位偏向对内的资料员、内勤、文员等岗位。

2、负责人员入离职手续办理以及员工劳动合同的签订、续签、解除工作。

3、负责人事报表的更新、人事档案的建立。

4、员工社保缴纳,医疗、生育费用申报。

5、在职人员管理,日常员工关系维护。

6、移动办公软件日常人员的维护。

7、公司车辆资料的保管、续保资料的提交。

8、完成领导交待的其他事情。

1、实施招聘活动,完成简历甄别、电话邀约、面试等工作;。

2、负责员工入离升调手续的办理;。

3、协助公司培训活动的组织与实施;。

4、负责公司考勤工作;。

5、协助员工生日会等文化活动组织与跟进;。

6、完成领导交办的其他事务。

1、根据公司及门店需求制定及执行招聘计划;。

2、与员工保持良好沟通工作,及时开展员工关系工作;。

3、负责员工入、离、转正、等相关手续办理;。

4、定期向门店负责人及集团人力资源部汇报人力资源相关工作;。

5、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。

1、根据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,满足公司用人需求;。

2、完成公司薪酬绩效体系并负责实施。

3、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤等,

4、组织实施公司的各项培训。

5、负责各部门的协调与关系维护;。

6、负责公司的日常行政管理。

7、完成总经理布置的其他工作。

人力资源专员职责

人力资源专员职责例文五篇(推荐)。

估计许多人都听过人力资源专员,工作职责指的是在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的人力资源专员职责例文五篇,希望能帮助到大家!

1、主要负责公司人事招聘相关工作;。

2、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。

3、维护拓展招聘渠道,通过关键词搜索人才库,挖掘优秀人才,归档、跟进;。

4、协同开展新员工入职培训、业务培训,以及培训效果的跟踪、反馈;。

5、及时沟通、反馈部门的招聘需求,协助上级进行招聘工作。

1)根据集团总部人力资源管理制度,贯彻和落实各个案中心人力资源的管理(含招聘、签订劳动合同、培训、评估等)。

2)制订区域内特需岗位的岗位职责(集团管理文件岗位职责内未涉及的岗位职责)。

3)管理省/直辖市内重要的文件和合同、协议、员工档案。

4)负责收集审核省/直辖市内员工考勤。

5)监管机构网站,协助机构网络建设。

6)协助总监完成每月工作报表和报告。

7)督导办公环境工作。

8)协助个案中心处理工作中的突发事件。

9)起草省/直辖市内文件,上传下达慧灵集团总部与省/直辖市的所有文件通知。

10)保管机构公章,并按制度规定使用公章。

11)组织省/直辖市行政例会。

12)参与个案中心房屋租赁合同的签订。

13)完成上级交办的其他工作。

1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模。

2、学习金融产品知识以及理财技能从而给部门所属客户进行理财分析。

3、对本部门新晋员工进行专业金融知识培训、考核工作。

4、负责团队员工进度跟踪,收集上报。

1.负责区域员工的人事档案管理工作,为人事变动提供参考和依据;。

2.负责固定资产管理及办公用品的管理工作;。

3.负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作;。

5.绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总;。

6.协助区域人力资源专员(主管)做好员工的活动安排和新员培训工作;。

7.员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作;。

8.区域发文通知的草拟及执行追踪;。

1、协助上级掌握人力资源状况;。

2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;。

3、填制和分析各类人事统计报表;。

4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;。

5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;。

6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;。

7、协助上级完成对员工的年度考核;。

8、管理争端解决程序。

保险综拓专员工作规划

综合开拓部。

1、尽快熟悉、融入个险队伍,与绩优业务员尽快建立良好的.关系。

2、与营管部领导、组训建立良好、融洽合作关系。

3、加强学习,尽快掌握产品知识,提高访谈、销售等技能。

第二部分经营目标。

借助开门红激励方案,力争一季度达成月均3万平台;二季度达成月均5万平台;

3季度达成月均7万平台;4季度力争打造10万月均平台。

第三部分经营举措。

1、保基础:抓牢业务基础,力保80%续保率。

2、深挖掘:持续、深入访谈,重点开发绩优人员。

3、重经营:落实日常经营动作,勤宣导,做好业务信息追踪,营造良好的团险氛围。

第四部分新业务增长点。

1、对有开发潜力的续保客户,续保时做全保障、做大保单。

2、搜集、整理**企业客户名单,寻找准客户做重点开发。

3、整理**安客户名单,对有挖转潜力的客户,做好挖转动作。

人力专员述职报告

(****)。

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在***这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。

工作职责及向行政申请新员工所需办公物品等,后期,我会跟踪新员工的工作及生活状态,随时为新员工提供所需帮助,是其尽快融入到中钢网这个大环境、大家庭中。三、劳动合同签订工作。每周整理合同签订情况,做好统计,抽时间为未签订合同的新员工签订为期三年的固定劳动合同,共签订劳动合同388份。四、离职手续的办理。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经相关领导签字确认,予以办理其相关手续。五、档案的整理和完善。每月更新公司员工的纸质人事档案和电子人事档案,整理出新入职、离职、转正、调岗等人事资料帮将其整理、编排和归档。六、人力资源月报表、组织架构的更新。为更好了解公司人力资源情况,每月我会更新一份反映人力资源状况的人事月报表。七、分公司对接事宜。半年来公司已建立9个分公司,我也担起与分公司对接的事宜,主要包括分公司员工入职、转正、调岗、离职等手续对接打印、签字及上传下达的作用。做到随时为入职员工办理入职手续,按时为入职员工签订劳动合同、协助办理转正手续、建立正式员工档案、离职手续办理及处理日常人事管理工作。虽然我能力有限,水平也有限,但是,我尽力传达,把最好的一面展现给每一位中钢网家人。我始终相信微笑的力量,并也努力用微笑感染中钢网的每一位家人,传达这份工作带给我的快乐。

当然,一年复一年,成长中的不足也显而易见。由于资历尚浅,在有些工作的处理上缺乏经验,还有由于我所学专业不是人力资源,所以,在专业方面,自己显得比较薄弱。对此,我也深深反省,也很想通过学习及改变让自己有所突破,尤其在专业技能技巧上达到新的高度,这样,我也能擅长的领域上为中钢网多做贡献。

在今后的工作中,我亦不改初衷,用中庸拒绝极端,用理智反对片面,用3。

务实发挥影响,用冷静掌握抉择,用学习积累经验,用自觉端正态度,用真心追随中钢网的发展。

说到这里,我对自己日常生活中不善言表的性格抱有羞愧感。虽然有些感恩是怀于内心,但有时候也要适时言表,借此机会,我要把我感激的之情大声说出来:感谢***能够为我提供这样一个卓越的平台,您的发展与辉煌无不牵挂着我们每位家人的进步;感谢领导、各位同仁在我的职业生涯中给予我指导、激励、包容、关怀、帮助,只有我从平庸走向专业化,从优秀走向卓越才能无愧于***家人的培养。

人力招聘专员简历

e-mail:xxxxxxxxxx联系电话:xxxxxxx。

地址:南京xxx大街xxx号邮编:xxxxxx。

工作经验。

1月――现在南京xxxx发展有限公司人力资源专员。

职责:

主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。

任职期间对岗位职责进行分析,制定招聘计划,建立招聘、培训渠道;

策划和组织招聘展会,并参与校园招聘活动;

为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续;

熟悉国家劳动法规和外企人力资源管理制度,与国家相关政府职能部门建立良好的关系;

办公设备的管理以及后勤采购的管理工作;

9月――201月xxxx股份有限公司人事部助理。

职责:

协助经理制度公司招聘制度和招聘流程;

对职位进行分析及员工满意度调查;

负责员工的`招聘及培训工作;

参与四金的办理,员工绩效考核方案的设计;

负责用工退工手续,合同的管理,员工考勤/出差的统计,人事报表的制作;

自我评价。

3年劳资人事工作经验,熟练掌握各项政策和工作流程,具有现代企业人力资源管理理念。

教育背景。

9月――207月首都经济贸易大学中国劳动经济本科。

职业特长和技能。

熟练使用各种办公软件;

熟悉国家的各项劳动政策法规,

对人力资源的相关工作深入了解,与国家相关政府职能部门保持良好关系;

有劳动局颁发的劳资人员上岗证书,iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。

人力资源工作规划方案报告

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设。

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

4、管好、用好各种经费。

尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作。

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,理解社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度。

每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,理解全体教职工的监督。

人力资源工作规划方案报告

实业公司初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年,在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下:

一、建立健全规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才。

xx年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于xx年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。xx年年10月装饰公司班子组建工作已基本完成,视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下:

在xx年年的招聘工作中,实业公司到xx年年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。xx年年已至年底,在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通20、年经营发展规划的基础上,做好2010年招聘计划,为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、根据xx年年度培训计划组织实施各项培训。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。

通过制定《实业公司培训实施细则》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的.整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司现状,实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营发展规划》(实业公司总经理主讲)、《财务制度及流程》(实业公司财务经理主讲)、《考核实施细则及员工职务说明书》(实业公司人事负责人主讲)、《员工日常行为规范》(实业公司行政专员主讲)等。

xx年年的培训我们是从点滴做起的,按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但欣慰的是员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练。

培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、明确岗位说明书。

明确实业及所属公司每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书已全部草拟完毕,实业及所属单位的部门负责人岗位说明书已进入年初签定的《业绩责任书》。虽已成文下发,但有些部门只流于形式,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,所以部分员工还未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

总结。

针对这一阶段的特点,人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员的培训、开发体系。

一、建立合法、创新的人力资源管理制度。

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。2010年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照2010年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

二、建立员工招聘渠道。

xx年年实业及所属公司各部门人员已基本到位,2010年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析xx年年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训。

2010年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度。

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。2010年将建立的激励机制如下:

六、“以人为本”的企业文化保证企业持续发展。

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,具体为发现优势――因才适用――优秀管理者――敬业员工――忠实客户――可持续发展――实际利润增长――股票增值,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。还需要同总经办和行政部合作,通过网站、宣传栏以及员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

人力资源工作规划方案报告

完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。

二、行政及车辆管理。

要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,--主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;--主要负责车辆保洁和小的修理。

三、接待工作。

接待工作没有,只有更好。提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻--优势基础上,明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:一是在观念上创新。公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象。

四、宣传报道和信息化工作。

今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行,及时登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台it技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强oa办公管理能力,推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

五、档案管理工作。

办公室已于去年-月中旬将公司以前的文书档案整理完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要整理好今年文书档案的同时,还要整理各种业务类档案。按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比较高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定。如果人员到位,计划今年把各种业务类档案再行整理,使公司档案管理工作步入规范化的轨道。