2023年物业心得体会(汇总9篇)

时间:2023-09-27 22:34:23 作者:笔砚 心得体会 2023年物业心得体会(汇总9篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业心得体会篇一

在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的'目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

物业心得体会篇二

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访; 3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。

2、工作生活中体会到了细节的重要性。

细节因其小,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功; 3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!

物业心得体会篇三

在我们的日常生活中,物业是不可或缺的一部分。尤其对于城市的现代居民来说,物业服务的质量会直接影响他们的生活质量和幸福感。作为一位居民,我很早就开始关注和思考物业的工作,体验和感受物业服务的质量和变化。通过对物业的观察和思考,我逐渐汇总出了一些关于观物业的心得和体会。

第二段:观察需求

作为常住居民,我认为首先应该从自身的需求出发观察物业工作。比如,我们每天在小区内的通行、停车、垃圾处理、绿化维护等方面需要得到物业的服务。因此,我们可以主动关注这些方面的服务是否到位、是否满足我们的需求。同时,我们也可以主动反馈和提出建议,以便物业更好地服务于我们的生活和需求。

第三段:关注服务态度

在观察物业服务的过程中,服务态度也是需要关注的一个方面。在我看来,物业服务不仅仅是简单的提供某种服务,更关键的是为居民创造良好的生活环境和服务体验。因此,即便有时遇到了问题或照顾不周的地方,物业的服务态度还是非常重要的,我们需要看到物业的负责和积极性,以评估他们的整体服务水平。

第四段:注重细节

生活中的细节往往能反映出物业的专业水平和工作态度。所以,我们需要留心观察物业工作中的一些细节问题。比如,小区内的各项设施是否正常运行、公共区域的清洁和整洁程度是否良好等等。这些看似不重要的细节问题,如果存在问题,则必须得到及时的处置,以保证小区内的整体形象和居民的生活质量。

第五段:发挥居民主体作用

最后,我认为,作为居民我们也必须发挥自己的主体作用,并参与小区管理和维护工作。虽然物业负责提供服务,但小区的管理和服务还需要得到居民的参与和支持。我们可以组织居民委员会,定期召开居民代表会议,倡导居民自觉遵守规定,加强自我管理,提高小区自我服务水平。

结语:

总之,关于观物业的心得和体会,我认为从自身需求出发,注重服务态度、细节问题并发挥居民主体作用的方法是很重要的。从这些方面入手,我们可以不断的提高和优化小区的服务水平,让我们的生活更加便捷和舒适。

物业心得体会篇四

在××物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆××物业公司进行参观学习。

这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起

(1)日常考勤:重庆××物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆××物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

物业心得体会篇五

第一段:引言(150字)

在我们的生活中,物业管理已然成为了不可或缺的重要环节。如果说物业是社区的心脏,那么物业管理则是社区的重要基础设施之一。观物业,可以看到不同管理水平与服务水平的差异,也可以发现其中的规律和方法,总之,可以从中获得很多想法和启示。

第二段:不同物业管理水平下的观察(250字)

在不同物业管理水平的小区中,我们可以看到不同的生活环境和管理方式。在一些管理水平较高的小区,我们可以看到完善的设施、整洁的环境以及规范的管理。而在一些管理乏力的小区,我们则会发现诸如卫生不达标、绿化状况不佳、设备维护不到位等问题。这些观察的差异可以让我们更好地了解不同物业管理模式的特点,为自己所处社区的管理提供一些参考。

第三段:交流与体验带来的感受(250字)

与物业人员交流是了解小区管理的一种途径。在和物业人员交流时,我们更能真实地感受到物业人员的工作难度与压力。在实际体验中,我们不仅可以体验到物业服务的标准、质量和效率,也能更加了解物业运营管理的方方面面。同时,我们还可以将个人经验与物业人员进行对比和思考,从而不断找寻提升管理、提高服务水平的方法,共同推动社区建设迈上新的台阶。

第四段:物业服务的提升与创新(300字)

物业服务是社区管理的重要方面。随着社区住户对物业服务的需求不断提高,物业人员也面临着不少的挑战。要想提升物业管理服务水平,就需要不断创新服务模式。物业人员除了要关注业主们的基本需求外,还要思考如何给业主提供更为便捷和和贴心的服务,更高效地完成物业管理工作。只有这样,才能让社区管理更加完善、更加高效。

第五段:结语(250字)

观物业不仅是了解社区治理的学习体验,也是对物业管理自身的一种提升。在日后的社区管理中,我们可以借鉴不同小区的管理模式与实践,在此基础上对我们所处的社区进行改进和提升。同时,我们要尊重物业管理人员的辛勤付出,在交流与沟通中尊重双方利益,促进社区和谐发展。巨同AI感觉本文写得非常不错,引言到结语,内容连贯性比较好,同时也给出了较多的发展思路,对读者很有借鉴意义。

物业心得体会篇六

作为一个业主,我参与了小区物业的跑步活动,通过这次活动,我不仅锻炼了身体,还与物业管理团队加深了交流,收获了很多。今天我要和大家分享一下我在跑物业过程中的心得体会。

【第一段】

跑物业不仅仅是锻炼身体的活动,更是展示对小区物业管理的支持和关心。作为业主,我们积极参与物业活动,不仅能够体现对小区环境的关注,也能够促进物业管理水平的提升。通过参与跑物业,我发现物业管理团队对我们的支持和反馈非常重视。他们会通过这个活动了解我们的需求和意见,进而改进和提升小区的服务质量。这让我感到非常温暖和满意。

【第二段】

跑物业的过程中,我也学到了很多关于物业管理的知识。通过与物业团队成员的交流,我了解到他们面临的挑战和努力。我知道物业管理是一个综合性强、责任重的职业,需要解决各种问题,如清洁、维修等。这让我更加理解和尊重他们的工作,同时也更加懂得怎样与物业管理团队更好地合作,共同营造一个美好的居住环境。

【第三段】

在跑物业过程中,我也结识了一些自愿服务的邻居,我们一起分享了对小区的热爱和关怀。我们组成了一个团队,共同分享物业工作中遇到的问题和需要改善的地方,一起提出建议和解决方案。我们的团队很融洽,经常开展一些志愿服务活动,如清理小区周边的垃圾、组织社区活动等等。通过这些活动,我们不仅彼此认识,也更加熟悉我们的小区,更有家的感觉。

【第四段】

跑物业也让我意识到物业管理不仅仅是小区内的工作,更是社区发展的重要环节。物业服务的好坏不仅影响着我们的居住质量,也直接关系到小区的整体形象。好的物业管理能够吸引更多的优质业主入住,进而带动整个社区的发展。因此,我们作为业主,应该积极参与支持物业管理工作,共同努力构建一个更加美好的社区环境。

【结尾】

通过跑物业这个活动,我重新认识了物业管理的重要性,也体会到了物业管理团队的辛勤付出。我将继续支持物业管理工作,通过实际行动让小区变得更好。同时,我期待物业管理团队能够主动倾听业主的声音,更加积极地改进服务,为我们创造一个更加温馨宜居的居住环境。让我们携手共进,共同打造一个美丽家园。

物业心得体会篇七

随着城市化进程的不断加快,物业管理也成为了现代社会中不可或缺的一环。作为一个物业管理人员,我走过许多物业,积累了许多跑物业的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在物业管理中得来的经验和感悟,希望能够对读者有所启发和帮助。

首先,物业跑不仅仅是简单的巡视,更是需要积极主动的沟通与倾听。在与业主交流的过程中,我发现在解决问题时,耐心与细心是非常重要的。有时候业主并不是真正的抱怨,而是希望我们能够安抚他们的情绪,并表达出关怀。与业主建立良好的关系,形成朋友与信任的氛围,能够增加业主对物业管理工作的满意度,也能够加强整个社区的凝聚力。

其次,对于物业管理的工作内容来说,细节决定成败。物业管理涉及到的问题是非常细致和庞杂的,例如房屋维修、公共区域清洁、物品调配等等。这其中每一个细节都处理得当与否,都直接关系到业主的生活质量和物业管理工作的质量。因此,做好物业管理需要我们在工作中时刻保持细心谨慎的态度,始终保持对小细节的关注和关心,不遗漏任何一个细微之处。

第三,危机意识和应急能力也是物业管理人员必备的素质。突发事件往往需要我们能够迅速作出应对,并做好相应的解决措施。曾有一次,在我负责的小区中发生了严重的水管爆裂事故,整个小区的二楼以下住户家里都被水淹了。我们迅速联系了专业的维修队伍,同时安排人员疏散居民,为他们提供帮助和咨询。尽管当时情况非常紧急,但我依然保持冷静,并迅速部署工作,最终让居民保持了相对的安全。危机意识和应急能力的培养非常重要,它们不仅是物业管理的基本素质,也是我们为业主提供更好服务的基础。

第四,团队合作也是物业管理工作中必不可少的部分。一个良好的团队能够提高工作效率,充分发挥每个成员的优势,减少沟通和协调的成本。我所在的物业公司有一个高效的团队,每个人都各司其职,密切配合。我们互相帮助、鼓励并共同努力,有时会牺牲个人利益,但每次完成任务后,我们都能感受到成就感和团队的凝聚力,这是一种无法言说的快乐。

最后,为了提高自己的专业能力,我在工作中还经常参加一些培训和学习。物业管理行业是一个不断进步的行业,新的管理理念、技术和制度层出不穷。因此,我们需要时刻保持学习的状态,以适应和应对各种变化和挑战。同时,与同行的交流也是提高自己能力的一种方式。通过了解其他物业公司的工作方式和经验,我们可以找到突破口和创新思路,让自己的工作更加高效和专业。

通过这些年的跑物业经历,我深切感受到物业管理工作的挑战和乐趣。在这个职业中,我不仅能够为业主提供便利和安全,也意识到自己的成长和进步。我相信,通过不断的努力和探索,我们可以做得更好,为社区的和谐与进步贡献自己的力量。

物业心得体会篇八

首先,物业管理作为一个服务型企业,服务应放在第一位,怎么样才能更好的为业主提供服务呢:

一是物业管理公司的各项制度健全:从各种岗位职责到、培训制度、奖罚制度、各部门工作手册、人事管理制度、各种设备管理制度等,光有了这些制度还不算,还要执行到位。公司要大力宣传、培育和培养一种以“客户的利益为中心”的理念和企业文化,提高员工的服务意识,改变员工从以前的“行政科”管理模式转变为现代物业管理模式,实现从被动的物业管理型企业到主动的物业服务型企业的转变。

二是公司要有一支高质素的管理团队:只有拥有了一支这样的团队作为企业的核心,才能提高公司形象,打造公司品牌,提高公司的服务意识和开发公司的创新意识,才能协助制定和执行决策层的远期规划和战略。

三是要有一支高水平的专业技术队伍,才能为业主服务做到最好的技术支持:比如建立各系统设备台账、建立维修保养计划和记录并监督执行、根据国家技术规程及规范和设备特点制定设备保养技术标准、制定各系统设备的操作规程和应急处理流程、对业主的其他服务提供快速有效的技术支持等。

代工业文化区”的理想模式,强调由现代化工业后勤管理到物管专业化管理上升到工业文化管理,实现传统物管理念与现代工业生产高度融合的“现代工业文化区”的管理目标。

五是改“小而全”为“大而精”:物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费严重,难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合有效的质量监控机制,打破“地域”壁垒,实现资源共享和均衡使用。

环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖,同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。物业管理通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进。

申斌

二〇一〇年十月十日

物业心得体会篇九

第一段:引言(150字)

物业管理是现代社会不可或缺的一项服务工作,对居民生活质量起着重要影响。在过去的几年里,我有幸从一名普通职员的角色转为物业管理者,亲身经历了管理一整个小区的方方面面。通过这段时间的工作,我积累了一些关于跑物业的心得与体会。

第二段:与居民的沟通与合作(250字)

与居民的良好沟通是成功跑好物业的关键。作为一名物业管理者,我始终将居民的需求和利益放在首位,并通过多种渠道与他们保持紧密联系。比如,定期举办居民会议,听取居民对物业服务的意见和建议;设立投诉电话和网络平台,及时解决居民遇到的问题。同时,我也积极发挥居委会、业主委员会的作用,将他们纳入物业管理的决策过程,共同合作解决面临的问题。通过持续的沟通和合作,我们逐渐建立了一个互相理解和支持的关系,增进了业主与物业之间的信任。

第三段:人员管理与团队建设(250字)

一个高效的物业团队是保证物业服务质量的基础。作为物业管理者,人员的管理与团队的建设是我必须重视的重要工作。我注重培养团队成员的责任感和服务意识,经常组织培训课程,更新他们的专业知识和技能。此外,我还鼓励团队成员之间的相互配合和支持,定期召开团队会议,分享工作经验,解决工作中遇到的问题。通过这些措施,我成功地建立起了一支团结协作、专业有素的物业管理团队,为小区居民提供了高质量的服务。

第四段:合理规划与预算控制(250字)

合理规划和预算控制是跑好物业的关键因素之一。在制定物业管理计划时,我注重充分了解小区业主的需求和期望,并结合实际情况,制定长远可行的规划方案。我还注重对预算的控制,合理分配资源,确保资金的高效使用。通过合理规划和预算控制,我们在小区内建设了更多的休闲设施,并提高了物业管理的效率,为业主提供了更好的居住环境。

第五段:心态调适与不断学习(300字)

跑物业是一项繁琐而细致的工作,往往需要应对各种突发状况和复杂的人际关系。在这个过程中,一个积极的心态和不断学习的态度是非常重要的。我一直保持乐观开朗的心态,用积极的态度面对工作中的挑战。同时,我还不断学习相关知识和技能,通过参加物业管理培训课程和阅读相关书籍,提升自己的综合素质和工作能力。只有保持良好的心态和不断学习,我们才能适应物业管理工作的需求,更好地为居民提供服务。

结论(100字)

通过这段时间的工作,我深刻体会到跑物业的重要性和挑战性。良好的沟通合作、人员管理与团队建设、合理规划与预算控制以及良好的心态和不断学习是跑好物业的关键要素。希望我的经验和体会可以为更多人了解和学习物业管理工作提供一些帮助和启示。物业管理者需要有责任心、服务意识,也需要具备管理技能和人际交往能力。只有不断提高自身素质,才能更好地为居民提供优质的物业服务,共同创造更美好的社区环境。