最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全

时间:2023-06-23 16:41:08 作者:曹czj 口号大全

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全篇一

20xx年在集团党委的正确领导下,公司领导班子忠实实践“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实科学发展观,解放思想,更新观念,团结务实,开拓进取,积极促进公司实现新发展,团结带领干部职工圆满完成了集团党委安排的各项任务。在此,我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工,表示衷心的感谢!

今天,我受公司领导班子委托,向大会作公司20xx年度领导班子述学述职述廉报告,请予评议。

20xx年,按照集团公司党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求,公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神,认真学习集团公司党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容,积极参加上级组织的集中学习培训,精心做好学习笔记,认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读,深刻领会其精神实质,加深理解,灵活运用,科学指导开展工作。公司领导班子成员定期召开理论知识学习会,使班子成员自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。

1、制定计划,提出要求。年初,按照集团党委、纪委有关要求,制定了公司党支部学习意见和学习计划。支部学习做到年度有学习意见、重要时段和重大事件时学习有专题活动。除集中学习外,支部成员还自觉开展读书自学活动,基本保证了学习时间的落实。

2、强化制度,督促检查。领导干部只有加强理论学习,才能扩充知识,掌握客观规律,增强政策水平和工作业务能力。公司党支部把理论学习当成一种政治责任、一种工作需要来抓。特别是注重学习制度建设,以制度保障、规范和深化学习,提高学习质量。一是以制度保障学习计划的落实。每次学习提前通知,把学习篇目、方法、个人自学准备的内容、重点讨论题目都一一通知每一位支部成员,参加学习的同志有充裕的时间安排好其他工作,避免工学矛盾,保证支部学习的质量。二是以制度保障学习效果的落实。不断完善考核制度,实行述学报告制度,把运用理论解决实际问题的能力,作为年度考核的一项重要内容,促使学习的成效转化为实际工作的效果,转化为提高支部成员的思想理论水平,转化为增强支部成员解决问题的能力。三是以制度保障学习态度的落实。我们严格执行学习考勤制度、学习档案制度。每次集中学习,全体成员都能严格要求,按时参加集中学习讨论。每次学习考勤记录及学习情况全部存入学习档案。通过学习,支部成员政治信念更加坚定,工作思路更加拓宽,自觉性、使命感、责任感得到提升。

3、丰富手段,形式多样。一是改进方法,努力提高理论学习实效。为了保证学习的质量和效果,支部学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学、忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。二是丰富载体,努力活跃理论学习气氛。为配合学习,我们先后结合创建学习型党组织、创先争优等活动的开展,使党的大政方针深入人心。

4、结合实际,指导工作。衡量理论学习是否真正有效,关键是看能否运用所学的科学理论解决工作中面临的各种现实问题。公司党支部在学习时,始终坚持理论联系实际这个根本,自始至终把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、增强学习效果上。一方面,注意正确处理好几个关系。即正确处理好学习与工作的关系,做到工学兼顾;正确处理好自学与集中研讨的关系,做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系,做到两者并重。另一方面,注意灵活采用多种学习方式。即个人自学、集中研讨、召开座谈会、思想政治工作会议等学习方式灵活运用,有时根据学习内容的需要把几种学习形式结合在一起。

20xx年,公司根据集团全年工作部署,按照公司“团结、学习、节俭、安全”的企业理念,努力提升服务质量,向专业化方向发展,较好地完成了预期的工作目标,截至20xx年12月31日,公司收入1651.18万元,支出 1051.18万元,盈利600万元。

1、认真抓好党建工作,以党建工作促进公司发展公司党支部认真贯彻抓好党建促发展的工作思路,结合20xx年党的中心工作,努力开展好创先争优活动等重要活动,做好组织发展工作,教育党员自觉发扬先锋模范作用,促使党风和工作作风得到了进一步改善。

(1)深入开展创先争优活动,推动公司经济发展。

根据省委组织部、省委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的文件精神及集团公司《关于在系统党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施的意见》要求,公司于20xx年5月中旬开始深入开展创先争优活动。

按照活动要求,公司支部认真及时地向广大党员群众传达了中央、省委及集团党委关于深入开展创先争优活动的相关会议精神,搞好宣传发动,进行安排部署,使广大党员干部及职工群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。同时围绕集团开展创先争优活动的要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案。

根据公司生产经营任务特点,选择部分项目作为开展好创先争优活动的主要载体:一是以党员先锋岗、党员责任区为基本内容的“一个党员一面旗帜”活动;二是以保安模范、节约能手、服务标兵为基本内容的业务水平竞赛活动;三是以在党员中大力提倡“三讲三不讲”(讲团结、讲大局、讲奉献;接受工作不讲条件、完成工作不讲过程、做好工作不讲成绩)精神为基本内容的提高共产党员修养水平活动。

(2)以开展创先争优活动为契机,不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。公司支部严格按照民主集中制的原则,实行民主决策、科学决策。根据集团公司纪委《关于推进“三重一大”制度落实的实施意见》,结合公司工作实际,制定了公司《关于落实“三重一大”制度的实施意见》,对涉及公司改革、发展和稳定,关系广大干部职工切身利益的重大问题,严格按照制度执行,充分发挥集体领导的核心作用,进一步提高领导班子科学民主决策水平。做好新党员的发展工作,增强党组织的活力。2月份,公司党支部召开全体党员大会,接收了xxx等4名来自不同岗位的同志为预备党员,为党组织输入了新鲜的血液。

公司学习、看齐,结合管理实践把理论知识和其他公司的经验变为自己的一套服务体系。

(1)注重提高物业服务专业化程度。根据近两年的实践经验,5月份,我们组织公司主要领导和部分中层管理人员,对省内大型园区物业项目和深圳南油物业公司进行了考察学习,通过学习,我们对公司向专业化方向发展和经营模式有了更多的启发,公司班子也多次召开办公会对今后的发展模式进行了深入探讨,为进一步提升物业服务专业化程度和转变经营模式打下了基础。

重大安全事故的发生。二是为提高秩序维护人员的素质,从今年三月份开始,我们对部分秩序维护工作进行了外包,通过近段时间的运行,效果还是比较明显的的,保障了公司所辖区域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大厦、xx办公院和家属院的消防安全工作。公司分别在7月9日和12月14日进行了消防知识讲座和消防实地演习,增强职工的消防意识和知识,防范火灾的发生。四是对大厦公共区域的日常保洁,保证了大厦的整洁、优美,为办公创造了舒适的工作环境。五是做好园区xx中心和xx中心两座大厦的前期物业服务准备工作,为确保这两个大厦准时投入使用做好物业服务。

(3)积极参与市场竞争,接管住宅小区物业。为适应

参与社会物业服务市场竞争和管理住宅小区的需要,进一步提升我们物业服务的专业化水平,公司除了按照集团的指示,依照法定程序接手xxx住宅小区的前期物业服务,同时着手注册成立物业公司的各项工作,物业公司成立后,作为服务公司的全资子公司,将以市场化运作方式对新接管的住宅小区提供物业服务,积极参与社会物业管理资源的开发与竞争,拓展服务公司的经营渠道,促进公司立足集团而不完全依赖于集团,向专业化、多元化发展。

(4)提供无偿服务工作,更好地服务于集团。

除了完成日常的物业服务外,公司还无偿为集团提供了其他服务,比如:公司承担着xx大厦b座的租房工作。截至到20xx年12月31日,共租出12层24011.19平方米,占总出租面积的87%,协助集团收回租金1467万元。对会议室等场所提供保洁 700余次;为集团公司搬运物品 600人次。共组织协调和接待服务各种会议和活动专场400余次;收发报纸、杂志6400份,收发信件、包裹55000封(件);户口管理和计划生育调查、服务860人次,等等。同时,还根据集团的指示和委托,抽出专门人员做好全国第六次人口普查,配合办事处对辖区 300余户人口进行了普查登记,全面完成了这次人口普查工作。

20xx年,公司在原有内部制度的基础上,又对制度内容进行了补充和细化,并在公司内部进行了公示和意见征集,对收集上来的意见进行了修补,增强了落实各项制度的可操作性,对公司的规范化管理发挥了重要作用。

(6)增加职工收入,改善职工福利待遇。

为让职工体会到近两年公司改革发展带来的成果,根据公司20xx年的经营状况,我们从11月1日对职工工资进行了自20xx年以来最大幅度的调整,人均上调幅度接近 20%。另外实行原事业身份人员与聘用人员同时参与工资绩效考核,让每一位职工都能主动地参与到公司的发展工作中,实现公司利益与自身的利益一体化,调动了职工们的积极性。

(7)加强工会工作,丰富职工文体活动。

随着公司工会会员的逐渐增多,公司工会及时召开了全体会员大会,根据民主选举增补了两名工会委员,为公司工会工作的开展做好保障。6月份,公司工会组织部分职工参观了上海世博会,丰富了职工的文化生活,也增强了职工的工作干劲,为公司发展创造良好的环境。

3、开展多元经营,加快经济发展方式转变

20xx年,公司按照“物业服务+物业经营+其他经营”的经营模式,在抓好物业服务主业的同时,尝试开展多元经营提高效益,改善员工的福利待遇,在安全生产的基础上,努力实现公司年度经营计划。

(1) 餐饮服务工作

涨价的不利因素,尽可能消化在餐厅内部,不致过多影响领导和职工们就餐的标准与水平。20xx年共接待职工用餐 68640人次,送水 4300 桶。为在大厦内办公的领导和职工提供了便利和保障。

(2)其他经营工作

公司的经营开发业务也有了新的发展,在完成了车辆美容项目的开发工作后,根据大厦办公单位的需求,在双节期间进行了年货经营工作和设立了大厦小卖部,取得了良好的经济效益,20xx年,经营开发部营业收入约 19.6万元,盈利10.9万元。

1、落实党风廉政建设责任制

要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分管工作对反腐败工作的任务进行了详细的分工,在实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,实行一把手总负责,分管领导各负其责,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。在中层干部的选拔任用上,公司支部严格按照相关条例规定,本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,对拟任人员进行严格考核审查。坚持强化工作检查督促,注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一例违纪、违法和腐败行为。

2、加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕集团公司的中心工作,积极履行职能,把党风

等一系列规定。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求,领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。通过建立领导干部廉政自律承诺栏,要求领导班子成员公开向群众书面做出廉政办事的承诺,便于接受群众的监督。

3、严格实行民主集中

认真贯彻执行民主集中制原则,按照集团公司“三重一大”制度工作要求,不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过公司班子会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

4、狠抓领导班子作风建设

一年来,我们虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但与集团党委和集团领导的要求还存在着一定的差距,如干部思想创新意识不够,干部综合素质有待进一步提高,纪检工作中专题教育工作开展的不够经常化,创先争优工作中开展的活动内容还不够具体、全面,物业管理服务水平有待进一步提高和规范,物业服务的内容和范围需要进一步扩展等。我们将在下步工作中,加强学习,认真研究,尽快改进。

以上述学述职述廉报告,恳请评议。谢谢!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全篇二

“榜样的力量是无穷的”,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子。

则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务支出5人会审制。

凡大宗购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。

2.深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。

3.雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行了充实、调整,印制、下发了《临武三中领导成员分工表》,明确了各部门职责及班子成员分工和职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作则,身先士卒。领导们带头吃苦奉献,带头做好本职工作,在学校管理中团结协作,迎难而上,面对困难挺身而出。他们在校长陈文发的带领下用“白加黑和5加2”的工作精神,出色完成了学校各项工作,充分体现了临武三中领导班子和中层职能部门极强的凝聚力和战斗力。

5.校务公开,民主管理。我们在校园网设立了校长信箱,向广大师生征求学校建设和发展的金点子,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6.以人为本,关心职工。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,对学生要有一颗爱心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑和空调,营造和谐氛围。学校竭尽所能提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

二、加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍。

最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全篇三

按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

20xx年,学校领导班子在区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。

1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。

今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。

3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。

最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全篇四

坚持把加强学习作为联系群众、提高素质和搞好工作的着力点来抓,牢固树立终身学习的理念,加强自身各方面的学习,不断提高工作水平,使工作更好地适应新形势新要求。一年来,通过镇党委中心组、常州学习网、参加会议、阅读报纸、浏览网站等平台,重点学习了业务知识、理论知识和上级文件会议精神,特别是深入学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记一系列讲话精神,深刻理解和准确把握精神实质,切实做到用心去学习、去思考,不断丰富充实自己的理论功底。

积极参加区纪委与清华大学继续教育学院举办的纪检监察系统干部领导力提升高级研修班和上海交通大学孟河镇“产城融合”专题研修班等培训,学习了纪检监察、证券金融、产城融合、城市管理、农村经济等专业知识,开阔了眼界,拓宽了思路,进一步明确今后的工作重点和方向,自觉把自己的工作融入到我镇“xxxx”工作思路中,融入到全国重点中心镇和历史文化名镇建设中,融入到率先基本实现现代化的目标中。

根据市委、区委统一部署安排,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,以“为民、务实、清廉”为主要内容,围绕“四转四升”的目标,协助镇党委深入开展教育实践活动,做到理论学习入心入脑、征求意见深入广泛、查摆剖析触及灵魂、开展批评一针见血、整改措施落实到位、建章立制完善提升,实现了活动与发展“两不误、两促进、两提高”,达到了预期的实际效果,市、区领导对活动开展给予了充分肯定。

以服务党员群众为立足点,推进“582”服务型党组织建设,强化服务功能,打造服务品牌。加强党员干部教育管理,分四批对546名村组干部进行专题培训,解读政策、指导业务、提升能力。与上海交通大学继续教育学院举办孟河镇“产城融合”专题研修班,对全体镇干部、村(社区)书记和有关部门负责人进行了培训,使党员干部了解产城融合方面的知识,更好地指导具体工作。根据镇党委的部署安排,完成了部分村(社区)和相关部门干部的调整,进一步优化干部队伍。积极做好人才引进工作,满足产业和企业的需求。

认真抓好党风廉政建设责任制试点工作,使“三化九责两落实”真正落实到位。深入开展“真抓实干优作风,改革创新争一流”机关作风建设活动,大力实施“重大项目突破保障”、“为民务实清廉正风”、“立体联动督查问效”三大行动,以优良作风凝党心、聚民心,进一步激发争先赶超活力。

认真落实机关事业单位管理制度,加大督查考核力度,不定期开展明查暗访,促进作风转变,提升机关效能。加强查信办案工作,全年查办案件12件,处理党员干部xx人;受理信访举报16件,办结16件。开展农村“三资”回头看,抓好延伸检查工作,重点规范了组级资金,组级资金存入银行金额达到了1115.78万元。严格执行“三重一大”等制度,协助开展监察审计工作,完成离任、资金、工程审计项目204个。

加快实施“孟河新风尚”全民素质提升工程,依托“道德讲堂”和“齐梁讲堂”,通过举办学习班、报告会、宣讲会等形式,大力宣传党的路线方针政策,特别是学习宣传党的十八大、十八届三中、四中全会的精神;组织开展“美丽孟河周周演,文明社区天天乐”活动和“明宇杯”、“卓云杯”、“老年门球邀请赛”、“文化惠民月月送”等活动以及各类常规杯赛,活动内容更加丰富多彩。认真做好《中国历史文化名镇·孟河文化丛书》、《孟河镇志》、国情调研内容'调研孟河卷等的编写出版,着力推进纪录片《孟河医派》创作工作,配合做好文明城市创建复检工作。

健全完善镇、村(社区)社会管理网络,坚持每月开展矛盾纠纷排查调处、推行重点信访案件包案、信访工作重心下移等长效机制,源头防范和矛盾调处能力增强,特别是抓好重大节日和重要会议召开期间的稳定工作。全年信访总量216件次,同比下降xx.28%,一些信访老户逐步化解,10多起非正常死亡及时妥善处置。健全社会治安防控体系,依法打击各类违法犯罪活动。深入开展“六五”普法宣传教育,强化社区矫正、禁毒等工作。

在齐梁社区居家养老中心建立了政协委员工作室,开展政策咨询、了解社情民意、加强沟通交流、解决具体问题。与镇人大联合组织了人大代表、政协委员视察调研内容'调研活动,积极参与督促重点项目建设。认真落实政协委员履责制度等,切实发挥好政协委员的作用。

按照“量力而行、量能而为、财权与事权相匹配”的原则,根据区委、区政府和镇党委、镇政府的部署安排,从孟河的实际出发,拟定了扩权强镇具体方案,稳步推进扩权强镇工作,重点做好2015年下放的财权、事权、人事权和用地保障以及机构设置等方面的对接工作,确保对接一项、成熟一项、落实一项。

一是筑牢防线。作为纪委书记,经常告诫自己,要保持平常心,牢固树立正确的世界观、价值观和人生观,正确对待利益取舍,自觉加强党性修养,始终牢记为民宗旨。以诚为本,以公为先,言行一致,表里如一。时刻抱着一颗律己之心,时刻不忘贪欲之害,做到慎交友,交益友,生活圈纯洁、社交圈纯净,切实防微杜渐,筑牢道德防线。

二是遵守规定。时刻牢记“两个务必”,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉洁自律规定,严格执行中央八项规定和省、市、区的规定以及作风建设规定,做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取。按照《党员领导干部报告个人有关事项的规定》要求,平时及时主动向组织报告重大事项,自觉接受党组织和群众对本人的监督,把个人的工作、思想、行为置于组织、群众的监督中,增强自我约束和拒腐能力。

三是树好形象。在严格执行党风廉政建设责任制的同时,抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,做到有部署安排、有检查考核。深入开展“三解三促”和结对帮扶活动,经常到村(社区)、企业和群众中,特别是蹲点联系村润江村,认真开展调研走访,广泛听取意见建议,倾听群众心声,指导协调工作,化解社会矛盾,帮助破解难题,当好人民公仆,树好干部形象。

一是加强学法。注重对法律知识的积累,在基层工作中需要不断更新各类法律法规知识。充分利用常州在线学习平台、报刊杂志、网络等形式,学习法律知识,主要学习《行政监察法》、《刑事诉讼法》、《城乡规划法》、《招标投标法》等相关法律法规以及《公司法》、《金融法》等经济金融领域法律法规。

二是依法办事。坚持学以致用,运用法治思维和法治方式推进工作,把学法、用法、守法贯穿于工作和生活中,自觉树立社会主义法治理念,不断增强依法行政、依法管理的意识,提高法治素养。

三是带头守法。遵纪守法是每位党员干部的一根底线,也是最基本的要求。作为纪委书记,坚持以身作则,时刻紧绷遵纪守法这根弦,自觉做到以法律规章约束自己,影响和带动党员干部自觉守法。

一年来,做了一些具体工作,但还存在缺点和不足,主要表现在以下三个方面:一是学习深度不够。尽管平时认真参加各类集中学习,但在抽时间、挤时间学习上还不够自觉,在深入思考上还不够。二是联系群众不多。平时抽出一些时间和精力深入村(社区)和部门了解掌握基层动态,切实解决了一些群众反映的难点问题,但是深入基层一线解决问题还不够,与老百姓打成一片做得还不够。三是创新精神不足。

在分管工作上多数时候能够动脑筋想办法,完成工作任务,但是按照科学发展的要求,还存在一些与新时期新要求对接跟不上的问题。总之,我将以这次述职述廉述法为契机,扎实工作。

最新公司领导班子述职述廉报告 公司领导班子述职述廉报告总结大全篇五

现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

20xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一) 年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止20xx年xx月xx日,分公司完成保费收入xx万元,其中: 非车险保费收入xx万元,完成年计划的xx%,比上年增长xx%,车险保费收入xx万元。经营利润额为xx万元,比考核值高出xx多万元 ,经营利润率为-x.34%,比考核值超出xx%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余 万元,间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

20xx年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为20xx年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《20xx年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日