最新市场分析可行性报告(优秀7篇)

时间:2023-10-03 11:53:54 作者:MJ笔神 工作报告 最新市场分析可行性报告(优秀7篇)

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市场分析可行性报告篇一

河北省共有人口6870万,下辖11个地市,经济在全国处于中游水平,其中经济较为发达的地区主要为石家庄、唐山、秦皇岛、保定、廊坊。

河北省属于医药大省,拥有大批的知名企业,如华北制药、石药集团、神威药业、河北恒利制药、承德中药厂等。

同时,由于历史原因(无极、安国两个药品市场都在河北),河北省的药品商业公司十分活跃,药品渠道相对比较规范。

石家庄

1、人口:900万左右

2、年人均可支配收入:6805元

3、主要经销商:

石家庄同汇医药公司:民营医药公司,年营业额近2亿元,付款资信良好。经营方式以调拨为主,面向全国开展业务。与其类似的还有益寿堂、石家庄医药经贸公司、崇宁医药公司等。

西环医药批发公司,民营医药公司,年营业额约2亿元,实力雄厚,付款资信良好。经营方式以批发和调拨为主,主要面向省内开展业务,石家庄市区及周遍郊县覆盖能力较强。石家庄市医药股份公司中药分公司(东库):国营医药公司,年营业额,经营方式以批发为主,药店终端铺货能力较强,同时也做调拨.石家庄市医药站:国营医药公司,年营业额3亿。业务开展方向主要面对医院,临床推广经验丰富。

龙海医药公司:民营医药公司,营业额约1亿元,业务方向主要面对临床,临床推广经验丰富。

河北医科大学生物医药经营部:国营医药公司,医院临床推广优势明显。

石家庄乐仁堂医药经营分公司:国营医药公司,年营业额约2亿元,业务开展面向河北省(除了石家庄市区)外埠医院,与外埠医院关系较好。

4、主要医院:

鹿泉医药商场、聚万灵药店、爱华堂药店、电视购物中心

深泽李丽保健、石油街恒通批发部、益友药房、新乐益生药房、第一药房

灵寿:康复药店、医药商场

元氏:天天保健品

赵县:新通路药房、药一部

高邑:隆发药房

赞皇:药二部

平山:康复药房

6、市场评述:

石家庄市为河北省省会,在河北省各地市中经济最为发达,是河北省各地市中最为重要的市场。该市场渠道完善,管理正规,竞争有序。一般的新品上市都会选择石家庄作为主要的市场。省级医院几乎全部集中在石家庄市,另外,石家庄市的药品零售行业最为发达,全市共有零售药店近400家。

唐山

1、人口:740万

2、年人均可支配收入:6805元

3、主要经销商:新特药公司、新华医药、冀东医药公司,但是缺少覆盖能力较强的领头羊。一个产品要想在唐山进行操作,仅选择一两家经销商是不能把唐山的药店铺满的。

4、主要医院:工人医院、煤医附院等

5、主要药店:康华、协和、冀东、小山、北大这五家医药超市在唐山的零售系统中占有主要地位,连锁药店在唐山很少,只有唐山市药材公司下属20多家药店。

6、市场评述:唐山市经济水平发达,消费意识超前,是河北省重点市场之一。但该市医院销售远远高于零售。

秦皇岛

1、人口:300万

2、年人均可支配收入:7095元

3、主要经销商:信德医药公司,秦皇岛没有大的经销商大。

4、主要医院:

6、市场评述:秦皇岛市经济水平发达,消费意识超前,是河北省重点市场之一。该市零售药店较为发达,德信连锁占据重要位置,另外单体药店较多。

邯郸

1、人口:850万

2、年人均可支配收入:5630元

3、主要经销商:华森医药、邯郸医药站、邯郸药材站,受邢台经销商的影响比较大。

4、主要医院:中心医院、人民医院

食林、天客隆、保龙仓、樱花大卖场、新赵都超市

6、市场评述:邯郸市经济水平较低,但人口较多,市场规模较大,药店、商业公司都欠规范。

保定

1、人口: 1100万

2、年人均可支配收入:6805元

3、主要经销商:健生医药公司、古城医药、保北医药、医药经贸公司等。

4、主要医院:省职工医学院、人民医院等

6、市场评述:保定市经济发达,人口较多,纯销量较大。保定市商业公司发达。保定市药店较多,相当发达。

张家口:

1、人口:450万

2、年人均可支配收入:6805元

3、主要经销商:几乎没有好的经销商,主要受北京丰科城的冲击较大。

4、主要医院

6、市场评述

张家口市经济较为落后,故此纯销量不大。加之交通不便,故此不被作为重点市场。另外,张家口市商业公司受北京影响较大。

承德

1、人口:370万

2、年人均可支配收入:5889元

3、主要经销商:几乎没有好的经销商,主要受北京丰科城的冲击较大。

4、主要医院:承德医学院附属医院

5、主要药店:蓝岛大厦、和鑫堂药房、华烨保健品公司、狮子沟药品批发大厅(0314—2160432)、6、市场评述:承德市经济较为落后,故此纯销量不大。加之交通不便,故此不被作为重点市场。另外,承德市商业公司受北京影响较大。

廊坊

1、人口:390万

2、年人均可支配收入:7336元

3、主要经销商:廊坊市医药公司、廊坊市药材公司,由于靠近北京,因此受北京丰科城的影响较大。

4、主要医院:

5、主要药店:益寿堂药房、复春堂药店(区政府西侧)、达仁堂药店(区公安局东侧)、国医堂医药商场(新华路19号 0316—2058338)、同康大药房(0316—2346840)、医仁堂药房(0316—6892511)

6、市场评述:廊坊市区人口不多,但是经济发达、消费意识超前。但是,廊坊市由于离北京太近,所以受北京影响十分厉害。

邢台

1、人口:670万

2、年人均可支配收入:5889元

3、主要经销商:恒祥、新特药、万邦、任县等。

4、主要医院:人民医院、眼科医院

6、市场评述:邢台市经济落后,人口也不多,故此纯销能力不强。但是,邢台的医药批发商业非常发达,恒祥、新特药等公司年营业额均在5亿元以上,覆盖到长江以南、蒙古等各地。邢台市药店数量很多。

衡水

1、人口:420万

2、年人均可支配收入:5889元

3、主要经销商:衡水市医药站等

4、主要医院:哈励逊医院、市人民医院

6、市场评述:

衡水市经济落后,人口也不多。故此纯销能力很差。所以该地药店很少。但是,衡水的医药批发商业非常发达,几十家中等规模的商业公司,可覆盖衡水市及周边县、沧州、山东德州部分区域。

沧州

1、人口:680万

2、年人均可支配收入:5890元

3、主要经销商:沧州市医药总公司、阳光医药公司

4、主要医院:沧州中心医院、沧州市人民医院

任丘 恒康保健品商店(0317—2120033)、三来医疗保健用品商店

河间 小蜜蜂保健品商店(一实小对面)

6、市场评述:沧州市的药批、医院很多受衡水、天津辐射,由于本地没有规模较大、覆盖较好的药批,所以很多厂家靠衡水来辐射沧州。沧州市相对较为落后,纯销能力一般,但是当地媒介价格较低,故此很多厂商在沧州操作一些广告产品。

市场分析可行性报告篇二

随着社会的发展,人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的享受,而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是diy 兴起的原因。而做饭可以说是传统的diy.所以大部分人都会做饭,至少会做一两个菜。而把diy引入餐饮后,它与传统的在家做饭截然不同,因为在家做饭是为了填饱肚子,是被动的,甚至可以说是一种责任,所以人们会感到劳累和枯燥;而在diy休闲餐厅,人们的心情完全不同,在这里做菜是为了玩,为了展现自我。此时,做饭不是简单的劳动,而是一种分享,一种自我展示,一种合作交流。

大学生作为消费的主力军,大学生市场主要集中在以下几个方面:

1.聚会,包括生日聚会和节日聚会。

2.接待,大学生四处走访也会受到东道主的款待,这也形成了巨大的市场。

3.换口味,食堂的菜吃多了,到外面来找点新鲜的,找点高档次的。现在的年轻人的观念已经发生了巨大的变化,他们正向着更高层次的消费水平进发。

4.而现在食堂的低消费已经不能满足学生的需求,学校附近的餐厅环境和服务又不能满足挑剔的大学生胃口,所以一家有特色的餐厅的创立拥有很大的发展前景。

1、我们的主要目标消费群主要以在校学生为主、社区居民为辅。作为在校大学生,厌倦了食堂的饭菜,或者不习惯当地菜肴的口味,总会怀念家中可口的饭菜,还有那熟悉的家乡味,一些喜欢做菜的学生则希望有条件亲自下厨。diy餐厅就提供了这样一个平台,在这里做菜不仅仅是为了填饱自己的肚子,更是为了玩,为了展现自我。另外,大学生中的情侣也不少见,对于现在的情侣来说,请对方吃饭、送花、看电影、踩街已经不新鲜了,有意义的是自己亲自给对方diy,因为现在年轻人注重情调,看重生活的细节,对感情的要求更加细腻。在diy餐厅,为他(她)做亲手做一顿充满爱意的饭菜,更是显得意义非凡。

2、消费者分析:对于大多数学生来说,会经常举办生日宴,小聚餐等活动,需要自己动手却没有条件满足需求;对于上班族,没时间做饭、辛苦一天而不愿做饭,并且对于小店的卫生等条件不放心。

3、餐饮从发展到现在一直拥有很多的消费者。

4、因为学校有寒暑假,所以销售淡旺季明显。

1.3市场容量

针对该项目,我们在南邮范围内进行了一次调查。本次调查共发放问卷300份,回收有效问卷194份,其中男生104份,女生90份,覆盖包括通信与信息工程学院、电子科学与工程学院、计算机学院、软件学院、自动化学院、经济与管理学院、海外教育学院等14个学院各个年级。调查结果表明,74%的同学愿意接受diy休闲餐厅的方式,22%的同学表示无所谓,只有4%的同学不能接受这种服务方式。而南邮仙林校区的本科生有1万3千余人,假设在愿意接受这种消费方式的同学中,每周有10%的同学愿意去尝试diy做饭,则共有13000*74%*10%=962人将光顾我们的diy餐厅。整个仙林大学城有10余所高校,换句话说,每周近万位大学生会来到我们的地盘。如果再考虑到南邮的男多女少的因素,而南大、南师、南财、南中医美女如云的实际情况,那么我们的实际市场容量必定远远大于1万。随着仙林大学城的不断开发,越来越多的白领和教师入驻仙林,也就不排除他们偶尔换一种生活方式的可能性。综上所述,diy休闲餐厅的市场前景绝不容忽视,未来一片美好。

1.4行业竞争状况分析

(1)附近主要的定制商家稀少。

(2)对于新理念餐馆,学生会对它产生一些新鲜感,并且周边靠近学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然有很多餐馆,但都只是传统意义上的定制餐饮,因此要扩大市场,我们将主要发展diy自制服务,做市场的领军人,多元化产品结构,继续学习先进经营管理经验,从此提升竞争力。

(4)附近没有diy餐厅,竞争压力小市场前景广阔。

1.5产品分析

以应季菜为主要原料,根据客户需求,适量采购特殊食材,可根据不同口味要求选择多种调味品。顾客自己动手,材料自由组合,餐厅到时会为顾客摆放好已经处理好的各种食材,让顾客选好后既可马上开始制作;顾客自带食材,我们餐厅内也会提供水龙头,让顾客可以选择自己清洗准备食材,自己动手请朋友吃饭娱乐。产品投资小,利润大,可以新增服务,例如外卖等,定时更新主题,并可以帮助顾客策划完美聚会方案,服务流程简单,利于投资和创业。我们以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体,以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

2企业分析

我们的产品是以完善的厨房设备为基础,通过“量贩式”经营和独特的场景设计,为顾客提供一种“个人的创造性体验”。产品构成简化为一个公式就是:快乐厨房体验(我们的产品)=个性烹饪+创意点菜+diy个性礼品+特色服务。以diy温馨厨房、diy“咔哇伊”饰品、diy心墙、diy成果展等特色细节增加餐厅情调。diy休闲餐饮店采用合伙经营的形式,本着“您的需求就是我的追求”宗旨,以“真诚服务,追求卓越;创造健康,共同分享”为使命,实行差异化战略和品牌战略,打造diy特色品牌,服务一流特色品牌,环境优雅特色品牌,餐厅规模大品牌,健康安全饮食品牌。小厨房市场空间极度宽阔,是一家新型的餐饮服务公司(致力于为广大学生提供一个可以自我动手的操作)处于成长期,需求量大。同时我们也竭力为学生打造一个干净卫生、优雅舒适、温馨浪漫的就餐环境。作为一家大学生自己创业的diy餐饮企业。具有独特的优势和劣势。

2.1 优势分析

通过实地考察,目前沈阳工学院附近,diy餐饮市场仍处于空白状态。作为尝试diy餐饮的第一家店,我们也势必会得到这块市场蛋糕中最大的一部分。diy餐饮是一个较新的领域,涉足者尚少,这为细分客户,开发和发展多种服务提供了良好的切入点。根据目标市场细分,在产品逐渐建立品牌形象和完善其服务功能之后,产品的潜在市场的需求将会被实现,而这个潜在市场需求量十分巨大,将会给该服务的推广和普及创造极大的机遇。首先,我们是在校大学生。我们不仅拥有很高的积极性,而且接受新知识和新鲜事物的能力比较强,以诚信为本,善于抓住市场的优势,因此很适合在业余时间搞个小经营,并且我们可以发挥大学里人际圈的优势来规划自己的经营。

第二,我们所做的是diy创意小厨房,不仅包括diy菜品自制,更有菜品定制、小宴会筹划、外卖等,经营范围更广,种类多,所以更加容易吸引顾客,可一次性在一家店中享受多种体验生活的乐趣,更易抓住消费者眼球。第三,购买者的议价能力,购买者,也就是消费者、客户。由于餐饮行业是应消费者的需求和时代背景而诞生的,也是这个时代所必须的存在产物。消费者对饮食的需求大,并且这一过程并不影响消费,只是方便了消费方式,消费者容易接受。在这一行业中,消费者的议价能力不高。

第四,同时我们的消费主体是青年,方便快捷、安全新颖对他们产生的吸引力是特别大的,我们不仅在大学圈内进行推广,更加借助网络平台传播,在利用大学广泛的人际圈基础上还有更多校外的资源,这样所受到的关注度也更多。

第五,我们是90后,是现代的年轻人,我们虽然缺乏经验,但是我们有勇气,有信心,也愿意坚持,我们懂得现在社会上的流行趋势,更因为我们离家在外求学,有时候甚是想念家的味道,怎么办?创新小厨房为大家提供了这样的平台,这也是我们的团队优势。大学生自主创业可以免税收,同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本。经营过程中,创业学生既能够积极参加社会实践,又能积累创业、工作经验,还可以因为企业的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。另外,我们工商管理类同学经过三年的管理知识学习,在管理经营方面有自己的优势。

第六,针对对手的劣势,我们的优势是:原料优质,做工精细。除此之外,我们的特色——针对营养多下功夫、菜式diy。通过我们的宣传手段,让消费者感觉到,我们的店里产品都是极具营养的。现代化的管理手段,高效率。

第七,我们充分的了解了现代市场及其潜在危险,充分的研究了我们的经营路线,建立了我们的总体蓝图。对这个事业有了一个更准确的宏观定位。

diy餐饮是一个较新的领域,涉足者尚少,这为细分客户,开发和发展多种服务提供了良好的切入点。

根据目标市场细分,在产品逐渐建立品牌形象和完善其服务功能之后,产品的潜在市场的需求将会被实现,而这个潜在市场需求量十分巨大,将会给该服务的推广和普及创造极大的机遇。

2.2劣势分析

第一,本餐厅的最大特色是自己动手,这就需要学生走出校门亲自到餐厅下厨,然而很多大学生更多的是喜欢外卖送到寝室食用,尤其在夏冬两个季节,出门的学生更少,这对我们来说会使客户源大量流失。

第二,特色区的价位相对普通的餐厅而言稍稍偏高。

第三,学生经营企业,缺乏实践经营经验。由于经营模式和体系刚刚成立,对于市场的认识以及对于市场的应变性还比较薄弱,我们所制定的更多的是战术技术,缺乏战略上的眼光。

第四,由于该项目由大学生自主发起,加上店面租金,在校大学生尽管在服务和理念上是领先的,但在资金上是缺乏的。同时在校内外,餐饮企业较多,其占有的市场份额,对我们的业务开展具有一定的挑战。

第五,学校本身就已经有三个食堂了,而校外又有众多餐厅,面对低中高等都有的餐厅而言,这无疑对我们diy小厨房造成了很大的困扰。

第六,同类竞争者的进入:随着diy餐饮业的发展和市场需求的开发,在该领域将会出现越来越多的竞争者,我们尚缺乏对潜在竞争对手的了解和分析,这将会使我们业务的稳定开展受到考验。品牌还尚未建立:该服务是一种前所未有的尝试,它所提供的经营模式涉及到个人的喜好问题,因此服务的态度和方法备受消费群体的重视。而这种diy餐厅的理念虽然已经获得了大多数同学的认可,但在市场上的消费认知度还很低,这为前期市场的开拓带来了较大的问题和阻碍。

消费者的抵触:虽然说大学生对于diy服务有着潜在客观的消费需求,但是涉及到物质消费,一开始的时候消费者总是抱有观望、怀疑甚至抵触的情绪,如何进行市场营销消除消费者的抵触情绪,是我们面临的威胁之一。

市场分析可行性报告篇三

近两年万达、欧亚、恒大入驻以及本地开发商都开始在地产规划进程上纷纷踊跃起来,其实,三四线城市的购房需求格局是比较清晰的,以往主要分为三个部分:

1.城市人口的婚姻刚性需求。2.城市人口的改善性需求。3.进城农民的刚性需求。

在市场外部条件没有太大变化的情况下,这三类客群的数量基本上都是恒定的。

国家政策对本地房地产影响:

今年两会政府工作报告提到的是 “提高新型城镇化质量”。

“今年再进城落户1300万人,加快农业转移人口市民化”,这对地处三四线城市**来讲,可能又是拉动房产市场的新助力。市场突变也来自意外加入的一个变量——棚改。

2018年1月8日在**市第八届人民代表大会第二次会议上提出重点推进十项民生工程,其中包含完成市区棚户区改造4300套。以此不难看出棚改将成为影响房地产格局的新变量。

所以2018年房产还是有一定的上升空间。

市场分析可行性报告篇四

第一段:引入市场分析的重要性和个人的经历(200字)

市场分析是现代商业中不可或缺的一环,它通过系统地研究市场的各种因素,为企业的决策提供有效的依据。在我个人的从业经历中,我多次参与了市场分析的工作,结合自身的体验,我认为市场分析具有一定的规律可循、方法可选,同时也需要经验和独立思考。以下是我在市场分析中积累的心得。

第二段:确定目标和采集数据(200字)

市场分析的首要步骤是明确目标。在开始分析之前,明确我们想要得到的信息对于后续的工作非常重要。在目标明确的基础上,我们需要采集大量的数据来支持我们的分析。这些数据可以包括市场规模、竞争对手、目标群体等等。在采集数据时,我会尽可能找到多样化的来源,如行业报告、调查数据和公司财务数据等,以保证数据的全面性和可靠性。

第三段:使用合适的工具和方法进行分析(200字)

在拥有丰富的数据后,选择适合的工具和方法进行分析是关键。根据不同的目标,我们可以选择不同的分析方法,如SWOT分析、PESTEL分析和五力模型等。其中,SWOT分析帮助我们了解企业的优势、劣势、机会和威胁,PESTEL分析则用于分析宏观环境的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素,五力模型则可以帮助我们评估行业的竞争力和利润潜力。根据具体情况,我们可以结合多个方法,以获得更全面和准确的分析结果。

第四段:理解并解读分析结果(200字)

分析结果的解读是市场分析的关键一环。简单地将数据罗列出来是不够的,我们需要能够理解这些数据背后的意义,并将其与我们的目标和现实情况相结合。这需要我们对行业、市场和企业有深入的了解,并以客观的态度进行分析。在解释结果时,我会尽量使用简明扼要的语言,以便让其他相关人员也能够理解和接受我们的分析结论。

第五段:将分析结果转化为实际行动(200字)

市场分析最终的目的是为企业的决策提供支持和指导。因此,我们需要将分析结果转化为实际行动。首先,我们需要将分析结果与具体的目标对比,确定我们应该采取的措施。然后,我们需要制定详细的行动计划,并明确责任人和时间表。在实施过程中,我们应该及时跟踪和评估效果,并根据需要进行调整。市场分析的价值在于将理论转化为实践,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总结(100字)

通过多次参与和实践市场分析,我深深地体会到它在企业决策中的重要性。市场分析不仅帮助我们了解市场环境,还能够为企业提供全面的信息支持,从而实现商业目标。对于市场分析来说,明确目标、采集数据、合理运用工具和方法、理解解读分析结果以及将结果转化为实际行动是不可或缺的环节。积极地运用市场分析,可以使企业更好地应对市场挑战,抓住商机,取得可持续的发展。

市场分析可行性报告篇五

教育行业是一个日新月异的领域,受到了现代社会发展的影响,学习方式、教育内容、教学工具等都在不断地更新,教育行业市场也逐渐成为一个巨大的经济体系,涉及到了学前教育、基础教育、职业教育以及高等教育等多个细分领域。在此,笔者将就教育行业市场进行一番分析,以探究教育行业的发展动向以及市场规律。

第二段:市场现状

近年来,随着互联网的兴起,教育行业也跟随着这一趋势来成长。线上学习平台、在线教育技术以及教育APP等新生代产品开始逐渐占领市场,受到了市场的欢迎,教育行业的市场格局也迅速发生了改变。同时,巨头企业的不断涌入,如阿里巴巴、网易、新东方等大型公司的投资还有资源投入,进一步推动着教育行业的发展。但也要注意到,教育行业市场的庞大也伴随着市场环境的复杂,不同的市场细分领域以及竞争对手的不断增多,这为教育企业带来了庞大的压力和挑战。

第三段:市场机遇

虽然教育行业面临巨烦的压力和挑战,但是还存在着大量的市场机遇。教育领域的知识和技术的更新换代加速了市场的创新进程,教育机构可以通过引入新颖的教育技术及工具、多元化的教育课程、创新的人才培养方式等为新生代学子提供更好的教育服务体验,提高市场竞争力。此外,政府加大对教育行业的投入,也为教育行业创造了更有利的发展条件。

第四段:市场挑战

教育机构面临市场机遇的同时也同样面临着与其相关的市场挑战,如如何保持市场竞争的专业性、技术应用的迅速改变、学生需求的变化等。举个例子,线上教育行业的各大品牌的增多,市场竞争的激烈程度也不断增强。那么,如何不断获得更高的市场份额、提高品牌知名度、保持市场领先地位依然是市场挑战的重要核心。同时,教育机构并不能停止或受阻于这种挑战,而是应不断创新、开发新的服务和产品、提高教育质量,从而提高自身的市场竞争能力。

第五段:展望未来

教育行业市场已经成为一个巨大体系,伴随着信息化、智能化的发展,市场将迎来更多的机遇和挑战。教育机构需要不断地将市场机遇和挑战并重,加强技术投入和人才培养,不断创新和完善教育服务,同时也不断拓展市场渠道和推动国际化教育,从而提高企业的合法性和影响力。我们相信,在各界工作者的共同努力下,教育行业市场前景将是广阔的,未来也会更加美好。

至此,本文对教育行业的市场分析小结完毕,教育行业是一个不断更新、充满创新的体系,企业需要不断了解市场状况和趋势,以适应市场变化和满足不同人群多样化需求,让更多的人受益于教育行业的发展。

市场分析可行性报告篇六

随着社会的发展,人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的享受,而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是diy 兴起的原因。而做饭可以说是传统的diy.所以大部分人都会做饭,至少会做一两个菜。而把diy引入餐饮后,它与传统的在家做饭截然不同,因为在家做饭是为了填饱肚子,是被动的,甚至可以说是一种责任,所以人们会感到劳累和枯燥;而在diy休闲餐厅,人们的心情完全不同,在这里做菜是为了玩,为了展现自我。此时,做饭不是简单的劳动,而是一种分享,一种自我展示,一种合作交流。

大学生作为消费的主力军,大学生市场主要集中在以下几个方面:

1.聚会,包括生日聚会和节日聚会。

2.接待,大学生四处走访也会受到东道主的款待,这也形成了巨大的市场。

3.换口味,食堂的菜吃多了,到外面来找点新鲜的,找点高档次的。现在的年轻人的观念已经发生了巨大的变化,他们正向着更高层次的消费水平进发。

4.而现在食堂的低消费已经不能满足学生的需求,学校附近的餐厅环境和服务又不能满足挑剔的大学生胃口,所以一家有特色的餐厅的创立拥有很大的发展前景。

1、我们的主要目标消费群主要以在校学生为主、社区居民为辅。作为在校大学生,厌倦了食堂的饭菜,或者不习惯当地菜肴的口味,总会怀念家中可口的饭菜,还有那熟悉的家乡味,一些喜欢做菜的学生则希望有条件亲自下厨。diy餐厅就提供了这样一个平台,在这里做菜不仅仅是为了填饱自己的肚子,更是为了玩,为了展现自我。另外,大学生中的情侣也不少见,对于现在的情侣来说,请对方吃饭、送花、看电影、踩街已经不新鲜了,有意义的是自己亲自给对方diy,因为现在年轻人注重情调,看重生活的细节,对感情的要求更加细腻。在diy餐厅,为他(她)做亲手做一顿充满爱意的饭菜,更是显得意义非凡。

2、消费者分析:对于大多数学生来说,会经常举办生日宴,小聚餐等活动,需要自己动手却没有条件满足需求;对于上班族,没时间做饭、辛苦一天而不愿做饭,并且对于小店的卫生等条件不放心。

3、餐饮从发展到现在一直拥有很多的消费者。

4、因为学校有寒暑假,所以销售淡旺季明显。

1.3市场容量

针对该项目,我们在南邮范围内进行了一次调查。本次调查共发放问卷300份,回收有效问卷194份,其中男生104份,女生90份,覆盖包括通信与信息工程学院、电子科学与工程学院、计算机学院、软件学院、自动化学院、经济与管理学院、海外教育学院等14个学院各个年级。调查结果表明,74%的同学愿意接受diy休闲餐厅的方式,22%的同学表示无所谓,只有4%的同学不能接受这种服务方式。而南邮仙林校区的本科生有1万3千余人,假设在愿意接受这种消费方式的同学中,每周有10%的同学愿意去尝试diy做饭,则共有13000*74%*10%=962人将光顾我们的diy餐厅。整个仙林大学城有10余所高校,换句话说,每周近万位大学生会来到我们的地盘。如果再考虑到南邮的男多女少的因素,而南大、南师、南财、南中医美女如云的实际情况,那么我们的实际市场容量必定远远大于1万。随着仙林大学城的不断开发,越来越多的白领和教师入驻仙林,也就不排除他们偶尔换一种生活方式的可能性。综上所述,diy休闲餐厅的市场前景绝不容忽视,未来一片美好。

1.4行业竞争状况分析

(1)附近主要的定制商家稀少。

(2)对于新理念餐馆,学生会对它产生一些新鲜感,并且周边靠近学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然有很多餐馆,但都只是传统意义上的定制餐饮,因此要扩大市场,我们将主要发展diy自制服务,做市场的领军人,多元化产品结构,继续学习先进经营管理经验,从此提升竞争力。

(4)附近没有diy餐厅,竞争压力小市场前景广阔。

1.5产品分析

以应季菜为主要原料,根据客户需求,适量采购特殊食材,可根据不同口味要求选择多种调味品。顾客自己动手,材料自由组合,餐厅到时会为顾客摆放好已经处理好的各种食材,让顾客选好后既可马上开始制作;顾客自带食材,我们餐厅内也会提供水龙头,让顾客可以选择自己清洗准备食材,自己动手请朋友吃饭娱乐。产品投资小,利润大,可以新增服务,例如外卖等,定时更新主题,并可以帮助顾客策划完美聚会方案,服务流程简单,利于投资和创业。我们以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体,以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

2企业分析

我们的产品是以完善的厨房设备为基础,通过“量贩式”经营和独特的场景设计,为顾客提供一种“个人的创造性体验”。产品构成简化为一个公式就是:快乐厨房体验(我们的产品)=个性烹饪+创意点菜+diy个性礼品+特色服务。以diy温馨厨房、diy“咔哇伊”饰品、diy心墙、diy成果展等特色细节增加餐厅情调。diy休闲餐饮店采用合伙经营的形式,本着“您的需求就是我的追求”宗旨,以“真诚服务,追求卓越;创造健康,共同分享”为使命,实行差异化战略和品牌战略,打造diy特色品牌,服务一流特色品牌,环境优雅特色品牌,餐厅规模大品牌,健康安全饮食品牌。小厨房市场空间极度宽阔,是一家新型的餐饮服务公司(致力于为广大学生提供一个可以自我动手的操作)处于成长期,需求量大。同时我们也竭力为学生打造一个干净卫生、优雅舒适、温馨浪漫的就餐环境。作为一家大学生自己创业的diy餐饮企业。具有独特的优势和劣势。

2.1 优势分析

通过实地考察,目前沈阳工学院附近,diy餐饮市场仍处于空白状态。作为尝试diy餐饮的第一家店,我们也势必会得到这块市场蛋糕中最大的一部分。diy餐饮是一个较新的领域,涉足者尚少,这为细分客户,开发和发展多种服务提供了良好的切入点。根据目标市场细分,在产品逐渐建立品牌形象和完善其服务功能之后,产品的潜在市场的需求将会被实现,而这个潜在市场需求量十分巨大,将会给该服务的推广和普及创造极大的机遇。首先,我们是在校大学生。我们不仅拥有很高的积极性,而且接受新知识和新鲜事物的能力比较强,以诚信为本,善于抓住市场的优势,因此很适合在业余时间搞个小经营,并且我们可以发挥大学里人际圈的优势来规划自己的经营。

第二,我们所做的是diy创意小厨房,不仅包括diy菜品自制,更有菜品定制、小宴会筹划、外卖等,经营范围更广,种类多,所以更加容易吸引顾客,可一次性在一家店中享受多种体验生活的乐趣,更易抓住消费者眼球。第三,购买者的议价能力,购买者,也就是消费者、客户。由于餐饮行业是应消费者的需求和时代背景而诞生的,也是这个时代所必须的存在产物。消费者对饮食的需求大,并且这一过程并不影响消费,只是方便了消费方式,消费者容易接受。在这一行业中,消费者的议价能力不高。

第四,同时我们的消费主体是青年,方便快捷、安全新颖对他们产生的吸引力是特别大的,我们不仅在大学圈内进行推广,更加借助网络平台传播,在利用大学广泛的人际圈基础上还有更多校外的资源,这样所受到的关注度也更多。

第五,我们是90后,是现代的年轻人,我们虽然缺乏经验,但是我们有勇气,有信心,也愿意坚持,我们懂得现在社会上的流行趋势,更因为我们离家在外求学,有时候甚是想念家的味道,怎么办?创新小厨房为大家提供了这样的平台,这也是我们的团队优势。大学生自主创业可以免税收,同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本。经营过程中,创业学生既能够积极参加社会实践,又能积累创业、工作经验,还可以因为企业的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。另外,我们工商管理类同学经过三年的管理知识学习,在管理经营方面有自己的优势。

第六,针对对手的劣势,我们的优势是:原料优质,做工精细。除此之外,我们的特色——针对营养多下功夫、菜式diy。通过我们的宣传手段,让消费者感觉到,我们的店里产品都是极具营养的。现代化的管理手段,高效率。

第七,我们充分的了解了现代市场及其潜在危险,充分的研究了我们的经营路线,建立了我们的总体蓝图。对这个事业有了一个更准确的宏观定位。

diy餐饮是一个较新的领域,涉足者尚少,这为细分客户,开发和发展多种服务提供了良好的切入点。

根据目标市场细分,在产品逐渐建立品牌形象和完善其服务功能之后,产品的潜在市场的需求将会被实现,而这个潜在市场需求量十分巨大,将会给该服务的推广和普及创造极大的机遇。

2.2劣势分析

第一,本餐厅的最大特色是自己动手,这就需要学生走出校门亲自到餐厅下厨,然而很多大学生更多的是喜欢外卖送到寝室食用,尤其在夏冬两个季节,出门的学生更少,这对我们来说会使客户源大量流失。

第二,特色区的价位相对普通的餐厅而言稍稍偏高。

第三,学生经营企业,缺乏实践经营经验。由于经营模式和体系刚刚成立,对于市场的认识以及对于市场的应变性还比较薄弱,我们所制定的更多的是战术技术,缺乏战略上的眼光。

第四,由于该项目由大学生自主发起,加上店面租金,在校大学生尽管在服务和理念上是领先的,但在资金上是缺乏的。同时在校内外,餐饮企业较多,其占有的市场份额,对我们的业务开展具有一定的挑战。

第五,学校本身就已经有三个食堂了,而校外又有众多餐厅,面对低中高等都有的餐厅而言,这无疑对我们diy小厨房造成了很大的困扰。

第六,同类竞争者的进入:随着diy餐饮业的发展和市场需求的开发,在该领域将会出现越来越多的竞争者,我们尚缺乏对潜在竞争对手的了解和分析,这将会使我们业务的稳定开展受到考验。品牌还尚未建立:该服务是一种前所未有的尝试,它所提供的经营模式涉及到个人的喜好问题,因此服务的态度和方法备受消费群体的重视。而这种diy餐厅的理念虽然已经获得了大多数同学的认可,但在市场上的消费认知度还很低,这为前期市场的开拓带来了较大的问题和阻碍。

消费者的抵触:虽然说大学生对于diy服务有着潜在客观的消费需求,但是涉及到物质消费,一开始的时候消费者总是抱有观望、怀疑甚至抵触的情绪,如何进行市场营销消除消费者的抵触情绪,是我们面临的威胁之一。

市场分析可行性报告篇七

第一段:引言(120字)

市场分析是企业决策的重要基础,通过对市场环境、竞争对手和目标客户的深入了解,能够为企业制定科学合理的市场策略提供有力支持。在市场分析的过程中,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:准确定位目标市场(240字)

在进行市场分析时,首先要明确目标市场。通过对市场细分,找出最适合企业产品的目标群体,才能针对性地制定推广策略。我学会了通过市场调研和数据分析,找出客户的需求和购买行为变化趋势,以及竞争对手的实力和优势劣势,这些信息有助于帮助企业更好地定位目标市场,提高市场竞争力。

第三段:深入了解竞争对手(240字)

竞争对手的强弱直接影响着企业的市场地位和发展空间,因此深入了解竞争对手是做好市场分析的重要环节。我发现通过竞争对手的SWOT分析,可以了解其优势、劣势、机会和威胁,从而找到在市场竞争中的突破口。此外,密切关注竞争对手的市场活动和战略调整,也能为企业制定有效的应对措施提供参考。

第四段:把握市场需求变化趋势(240字)

市场需求的不断变化是企业决策的重要参考因素。我在进行市场分析时,经常关注行业发展动态和趋势,通过与客户深入沟通,了解他们的实际需求和购买偏好,有效预测市场的发展趋势。只有把握住市场需求的变化,企业才能及时调整产品结构和市场策略,保持市场竞争力。

第五段:结语(360字)

市场分析无疑是企业决策的重要依据,通过市场分析,我认识到准确定位目标市场、深入了解竞争对手、把握市场需求变化趋势的重要性。只有通过科学的市场分析,企业才能更好地制定营销策略,增强市场竞争力。同时,这些心得也让我深入思考,作为从事市场分析工作的从业人员,应该不断学习和提升自己的能力,跟上市场发展的步伐,以便更好地帮助企业进行决策和规划。通过不断的实践和总结,我相信我将能够在市场分析领域中不断成长和进步。