考核发言稿(热门15篇)

时间:2023-12-27 11:02:15 作者:碧墨 讲话稿

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小学班主任考核方案发言稿

学期初有计划,学期末有总结,并按时间规定上交。(迟交扣1~2分,缺一项扣5分)。

上岗到位10。

星期天晚到班、晚值班、升旗仪式、大课间活动、早读课按时到岗,尽职尽责(缺岗一次扣一分,累计扣分)。

双“区”联系10。

班主任积极主动同生活部联系,经常性的深入寝室,协助生活辅导老师教育管理住宿生,班级住宿生生活学习休息秩序良好,人际关系和谐,得到生活老师好评。(生活区问卷调查,得一般等级扣5分,得差等级扣10分)。

参加会议10。

准时参加学校召开的班主任会议,不迟到早退、不无故缺席(迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分)。调休半天除外。

完成任务10。

配合学生中心工作,积极组织学生参加学校组织的各项文体活动,认真完成学校安排的各项任务。(无故不参加,不完成的扣5分,敷衍拖拉的,一次扣1分)。

(二)、常规管理。

课间纪律20。

学生遵守课间活动常规,无吵架斗殴、互相追逐、楼道玩球等现象。无乱丢纸屑果壳等不良现象。(有下列情形之一的,每次扣1分:课间吵闹起哄;楼道玩球;打架;做危险性游戏;乱丢纸屑果壳。)。

教室布置10。

教室布置朴素大方,有浓郁的学习气氛,无乱张贴现象,符合学生特点。主题板报按要求及时更换,主题突出,内容丰富,形式简洁美观。(布置凌乱扣1分,板报长期不更换的扣1分)。

卫生保洁20。

教室保持全天候整洁,教室内窗明几净,一日一扫,墙面、门窗等无球印、鞋印、污迹,垃圾及时清运。(有一处不洁扣1分,垃圾成堆不清运的扣1分)。

爱护公物10。

班级内学生爱护公物,无故意损坏物品或损坏后能及时处理,门窗完好,放学后及时关门、关窗,节约水电。(故意损坏物品的扣2分,无意损坏及时赔偿的不扣分,久而不赔的扣1分,教室无人时不关门、关窗、关灯、关电扇的一次扣1分)。

升旗仪式10。

组织学生认真做好课间操,课间操集队快、人数齐,动作整齐、到位,升旗仪式严肃认真,不无故缺席,班主任及时到场。(集会、升旗仪式、课间操不按要求列队进场或退场扣1分;队伍不整齐、乱说话或有推拉现象扣1分;班主任缺席的扣1分)。

文明用餐10。

学生文明就餐,自觉排队,不加塞,不打闹,不浪费粮食,饭后自觉将餐具送到指定地点。(加塞一次扣1分,打闹起哄一次扣1分,饭后不送餐具的扣1分,累计扣分)。

文明礼仪20。

学生文明礼貌,路遇老师主动问好,校园内不穿拖鞋、背心,女生不染发不烫发,男生不留长发。不在教学楼和宿舍楼打球。住宿生之间团结和谐,关系融洽。学生不抽烟,不饮酒,不乱抛杂物。(礼仪差,不服从教师的教育的扣1分;穿着不文明的扣1分;发型违背要求的,每人次扣1分;抽烟、饮酒的扣2分;乱抛杂物的扣1分;在有错误的前提下,公开顶撞教职工的扣2分。累计扣分)。

活动组织10。

积极组织学生参加学校统一组织的集体活动,组织良好,成绩突出,(课外活动、集体活动,班主任不到场组织扣1分,组织混乱扣2分。)。

安全有序20。

对学生经常进行安全教育,确保学生在校期间不发生重大事故,对班级出现的重大问题要及时解决,并及时上报。走读生凭“出入证”在规定时间进出校园,双休日留宿生凭“入住通知单”住校,离校严格履行手续。(学生在校攀爬围墙阳台、使用明火,轻微的扣1分,严重的扣5分。没有“入住通知单”入住的,扣1分,离校没有严格履行手续的,扣1分,以上皆按人数次数累加扣分)。

为保证住校生有充足的睡眠时间,提高学生上课和晚自习学习效率,学校规定校园午休时间实行静校。(午休时间,在校园闲逛的,从事体育活动的,发现一次扣1分,按人数次数累计扣分)。

和谐寝室30。

班级住宿生之间团结友爱,互帮互助,自觉遵守住宿生管理规定,寝室内务整洁,文化氛围浓郁。住宿生无明显违纪现象,寝室在生活部检查评比中多次获奖。(不按时休息、吵闹、打架、串寝、内务整理混乱、使用手机、卫生差、熄灯后使用应急灯等,检查中记录一次扣1分,累计扣分)。

(三)、管理成效。

班风纯正20。

班风正,学风纯,舆论导向健康向上,学生讲卫生,讲文明,懂礼貌,同学之间互帮互助。上课专心,认真做笔记,作业完成认真及时。(课堂上有乱纪现象干扰教师正常上课的一次扣5分,周一卫生打扫检查成绩学期排名在年级部后十名的,扣5分。)。

纪律严明20。

学生自觉遵守校纪班规,没有迟到、早退和旷课现象。考试中无作bi现象。第三节晚自习纪律严明,安静研习,不玩游戏、不用手机。(无故旷课1人或2人以上迟到,发现一次扣1分。考试中作bi发现一次扣3分;第三节晚自习吵闹起哄的,玩游戏、用手机的,记录一次扣1分)。

小学班主任考核方案发言稿

班主任是班级教育、教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的基本力量。为了加强班级的管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想、纪律管理中的中坚作用,进一步调动班主任工作的积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生的综合素质和成绩,我校在原考核的基础上制定了本方案,并经民主讨论,提请九届二次教职工大会审议通过,方案试行一年后经修改调整提请九届三次教职工大会审议通过,自颁布之时起执行。

一、组织领导。

在校长负责制下,由书记和分管副校长领导,政教处组织,各处室协作,全体师生参加的考核运行机制。

二、考核对象。

全体在校参加考核并足月班级的班主任(不足月者按相关条款处理)。

三、考核办法。

(一)日常班级管理工作月考核。

(二)班主任工作学期量化指标考评。

(三)班主任学期民主测评。

(四)班主任学期工作行政干部民主测评。

四、考核内容。

(一)日常班级管理工作月考核。

建立班主任月考核量化制度,考核以下项目,作为发放班主任月基本津贴、月奖励津贴、学期评选优秀班主任的主要量化指标依据之一。每项量化以表格的形式落实到具体负责人,分值以实际产生的为准,政教处以月总表的形式进行统计并公示。

1、班会课考核。

认真开好班会课,时间为30分钟,按照学校工作安排开好固定或临时班会,每次班会记1分,由政教处负责进行检查落实。因病或因公未开者应补开并报政教处记1分,缺开或提前散会者扣1分,因事不开者扣1分,委托学生代开者扣1分,实习教师开班会指导教师不在场者扣1分。累积分为该项目月得分。

2、学生进出校园佩戴校牌管理考核。

基础分为10分,由行政执周干部指导保安、学生会纪检部干部的书面检查记录为依据,进行日检查,每发现一人次扣0.1分,扣完为止,不产生负分,实际得分为该项月考核得分。

3、学生出勤管理。

基础分为10分,由行政值周干部指导保安书面检查记录为依据,进行日检查,每登记学生迟到一人次或发现学生上室内课时在校园游荡一人次扣0.1分,扣完为止,不产生负分,实际得分为该项月得分。旷课学生的统计由班主任、班干部和课任教师共同负责,以教务处发放的课堂记录表为准,作为学期班主任评先考核的参考。

4、广播操到位考核。

由行政执周干部负责进行检查统计,校内实习班级也应按时参加广播操或班主任广播操时下到实习场地管理,校外课程间见习班级不计分,每次班主任广播操到位者记1分,不到者不记分,累积分为该项目月得分。

5、关心住校生。

基础分为5分,探视时间为中午、下午放学后和晚自习后,每次下宿舍探视学生的时间不得少于十分钟,包括对学生的食宿、卫生、健康、心理等方面的询问,男班主任下女生宿舍必须有女宿管员陪同,以宿管员处书面登记表为依据,每周下学生宿舍一次者记1分,不累加计分,每月下学生宿舍五次(含五次)以上者记5分;无探视记录者扣5分;无住校生的班主任不记分,月累积分为该项目得分。

6、班级卫生考评。

(1)日检查分:每次检查的分值为10分,每周一至周四下午课后20分钟开始由各班的生活委员组成的小组轮值对班级小扫进行检查,检查包括教室或包干区,遇大雨天等恶劣天气只检查教室,如明显未扫者不得分,有打扫、但不干净者酌情扣1-5分,该项日检查分累积,计入月卫生考评总分。

(2)周检查分:每次检查的分值为10分,周五下午最后一节课后30分钟后组织全体生活委员分年级进行卫生检查,遇大雨天等恶劣天气只检查教室,生活委员未参加者扣4分,得分计入月卫生考评总分。

(3)保洁抽查分:以《赣一职学生违纪通知单》的形式进行处理,由行政值周干部或学生会干部对乱扔废弃物的现象进行巡查,每发现一人次扣该班0.1分,每月统计一次结果。

(4)以上(1)平均分与(2)、(3)的分值相加为月卫生考核得分,由校医指导学生干部评比,并将结果报政教处备案记载。

7、指派性工作。

指派性工作采取申报和学校指派相结合的办法,如积极主动分担学校各处室公益性工作,采用申报方法参加的加2分,学校指派参加的加1分,以各处室统计并报送政教处记载为依据。

(二)班主任工作学期量化指标考评。

根据《班主任日常管理记录簿》和《团支部、班委会记录簿》相关记录,结合学校工作进行考核,由班主任或相关部门提供材料进行考评,得分与(一)一起累加作为班主任学期评优的参考依据,政教处以学期总表的形式进行统计并公示。

1、工作计划、工作总结、电话家访记录。

以上三项按时上交者记2分,迟交者记1分,不交者不得分,累加计入班主任学期考评总分,以政教处统计为依据。

2、班主任会议、集会、观影、板报。

(1)以上前三项参加不迟到、不早退者每参加一次记1分,因公未参加不记分,不参加者扣1分,节假日观影不参加者不记分也不扣分。

(2)板报评比80分(含80分)以上者记2分,79分以下者记1分,未按时刊出后又申报完成者扣1分,不出者扣2分。以各班宣传委员联合评比组分数统计为依据。

3、文体活动、团支部班委会。

(1)积极参加学校组织的文体活动。学校运动会或大型文艺活动每一个项目记1分,由班主任提供相应的材料,以活动结束后最终实际参加项目的统计为依据并在政教处汇总记载。

(2)团支部班委会以《团支部、班委会记录簿》相关记录为依据,每次记1分,如发现伪造或举报伪造属实者不记分并扣5分,取消优秀班主任评选资格。

4、家校联系、学生违纪处理、损坏公物。

(1)家校联系以《班主任日常管理记录簿》该项记录为依据,学校专项电话家访活动不属此考核范围,每次记0.1分,不封顶,如发现伪造或举报伪造属实者不记分并扣5分,取消优秀班主任评选资格,以学期结束政教处检查统计为准。

(2)学期结束本班无违纪处分的学生班级基础分10分,隐瞒班上重大事故或遇重大事故(学校行政会认定)不及时处理者每次扣5分并取消优秀班主任评选资格;班级有违纪处分的学生每人次扣1分,扣完为止,不产生负分;班主任不主动处理班级违纪情况及政教处处理本班违纪学生时班主任不到场者不得基础分。以学期结束政教处检查统计为准。

(3)积极协助总务部门做好学校公物的维护,发现班级学生损坏公物应及时处理,包括桌椅、班级电气开关、门窗、住校生宿舍公物等,以总务处上报的材料为准,每失职一次扣1分,并按《赣州市一职校教室及学生财产管理暂行规定》处理。

5、学生巩固数。

基础分10分,以每学期实际报到缴费的班级人数为依据,每流失一名学生扣1分,春季分流生班级不在考核之列,学生因学校处分原因被开除不计流生之列,不产生负分,以教务处学籍记录和政教处处分决定为准。

6、德育论文、案例。

提倡班主任自行撰写德育论文、案例,提高理论研究水平,做学习型班主任,学期结束时进行统计,每篇加1分,以政教处统计为依据。

7、奖励分(班主任提供材料,以获奖证书或复印件为准)。

(1)班主任德育文章(篇次)本学期参加国家、省、市、区评选获奖分别加7、6、5、4分。

(2)校运会获体育道德风尚奖或大型文艺活动获组织奖加2分。

(3)未提及奖项由班主任送交材料并提交学校行政会议讨论决定。

(三)班主任学期民主测评。

该项分值为10分,由政教处组织全体班主任在学期结束时进行无记名民主测评,去掉最高分和最低分,取平均分,测评结果当场统计公布,作为学期班主任评优的参考依据。

(四)班主任学期工作行政干部民主测评。

该项分值为10分,由校长组织全体行政干部在学期结束时进行无记名民主测评,去掉最高分和最低分,取平均分,测评结果当场统计公布,作为学期班主任评优的参考依据。

五、奖惩办法。

1、按本学期自然月第一工作日班级实际人数统计数发放班主任月基本津贴,月基本津贴为120元和每月每生2元计酬之和。

2、以实际参加并足月的考核量化指标排序,按班级数的10%、30%比例分别设a、b奖进行奖励,比例数取值四舍五入,分别发放50元、30元月奖励津贴。

3、月基本津贴和月奖励津贴累加为班主任实际月工作津贴,由政教处统计核定交办公室逐月记入学校量化结构工资发放。

4、分数以本学期实际产生的为准,将“考核内容”四项量化结果累加,取参加考核班主任人数的前20%评为学期优秀班主任,参照学校奖励办法,并发放荣誉证书;学期评为优秀班主任的班级也即先进班级。

5、如班主任对考核量化有疑问,可于量化考核表公示之日起三日内向政教处提出书面报告和质询,核实有误后予以更正。

6、有下列情况之一者,经行政会研究认定,班主任月基本津贴下调20元,取消学期优秀班主任评选资格。

(1)违反《未成年保护法》等,体罚或变相体罚学生,严重影响学校信誉的。

(2)因班主任失职或渎职,造成班级或学生严重违纪、违法或伤亡事故,造成严重后果或给学校正常教育教学秩序造成严重不利影响的。

(3)采取不正当方式干扰学生干部正常评分的。

(4)伪造班务工作材料的。

7、遇学校工作需要的加班按行政会议决定执行,计酬也按行政会议决定为准。

8、班级因顶岗实习的或课程间见习等原因学生不在校,班主任月基本津贴和奖励津贴不再发放,国拨部分班主任津贴照发;但学生离校的当月不足一月者,参照教务处班级停课通知,以7日为周标准,30日为月标准,学生在校满7日、14日、21日内、22日以上分为四档,分别计1/4、1/2、3/4、100%进行量化计酬。

9、因班主任个人原因不服从学校统一管理,经学校行政会议讨论研究,调离其班主任工作岗位。

小学班主任考核方案发言稿

为贯彻党的教育方针,真正树立“以学生为本”的现代教育思想,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作的质量,特制定胜坨镇中心小学班主任工作考核办法。本办法由月考核、班主任津贴发放办法和说明三部分组成,由学生工作考核领导小组负责实施。

月考核包括对班主任基本要求、班级常规管理和学生违纪扣分三项考核内容,满分100分。

1、对班主任基本要求的考核(占50分)。

(1)班主任应了解班级整体情况,及时发现和解决问题。

(2)重要活动(运动会、年级及全校性活动、各类比赛等)班主任必须到岗并精心策划、组织落实。

(3)班主任每周组织一次班会(除学校安排的集体活动外);每月一次主题班会。

(4)班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好后进生的思想转化工作。

(5)班主任要与任课教师联系,了解学生课堂学习情况,反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题。

(6)班主任必须与每位家长保持联系,以便交流情况,共同做好学生工作。对缺勤的学生应及时通知家长,并核实缺勤原因。

(7)班主任要做好本班学生的教育和管理工作,确保学生不发生重大伤害等事故。对班级出现的重大问题要及时处理解决,并及时上报学生科及有关部门。

(8)班主任应认真完成以下资料:班级工作计划、总结、主题班会资料、各种报表等。

2、对班级常规管理的考核(占40分)。

班主任应掌握学生考勤、学生纪律、班级卫生、两操等基本情况,指导班委会和学生搞好班级常规管理,并引导学生自我管理。

3、对学生违纪扣分的考核(占10分)。

班主任应加强对违纪学生的教育,及时做好学生的思想工作,真正达到教育学生的目的.。

二、班主任津贴发放办法。

班主任津贴以月考核为基础,期末考核发放津贴的形式。

班主任津贴发放标准如下:

若发生重大事故,班主任津贴为0。

三、说明。

本办法经校领导办公会研究,校代会表决后正式执行,以前有关班主任工作的各种考核办法和补充规定终止执行。

考核班主任发言稿

各位领导、老师们大家好!

我叫xx,来自xx学校,毕业12年,11年担任班主任,从小学五年级到初中毕业班。今天能站在这里我感觉很荣幸,因为在11年的班主任工作中,我没有轰轰烈烈的先进事迹,也没有催人泪下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老师,所以今天在这儿只能向各位领导、老师们汇报我班主任工作中的点点滴滴,以及我当班主任的一些心得和体会,以便我们大家共同探讨、交流、提高。

做好班主任工作,首先要注重学生的养成教育。大家都知道班主任工作细碎而繁琐,学生每天的学习我们要关心,班级的纪律我们要费心,班级的卫生我们也要操心,每天下来我们经常是筋疲力尽,心里唠叨不断,学生难管。其实不然,只要我们平时注重学生的养成教育,班级管理就变会得简单得多啦。

第一,养成良好的学习习惯。学习是学生的基本责任,是学生将来立身社会的前提,贡献社会的基础。所以学生要热爱学习、学会学习,养成学习的好习惯,培养学习的能力。而其中学习习惯的养成尤为重要。为培养学生良好的学习习惯,我经常要求学生学习要有目的、有计划、早安排。每学期开始组织第一次班会,让学生谈理想、谈人生、谈今年的计划,随后写出个人的学期计划,考试目标分数,以后一一对照,全年不间断更新目标,从而不断进步激励自己更加努力学习。

第二,养成良好的卫生习惯。清洁干净美观的环境有利于学生学习,要使学生成为素质高、气质雅的人,平时特别注意从小处做起,从小节处育人。“随手捡起一片纸”,“环境卫生人人有责”,“我为人人、人人为我”,这些口号在班内深入人心。值日学生甘愿吃苦,任务承包者任劳任怨。班级的环境得到了清洁,同学的心灵得到了净化。

第三,养成良好的纪律习惯。“严格的纪律约束是为了让学生达到更好的自律”,良好的纪律习惯是一个班级的核心。如何使学生养成良好的纪律习惯,包括前面谈到的学习习惯,卫生习惯,我有一个试验多年,行之有效的方法,那就是《班级量化管理》。每年开学一开始就制定详细的量化管理细则,其中包括纪律、卫生、学习、从教室到寝室以及扣分、奖分等等,让班长、纪律委员、卫生委员、学习委员、寝室长和学生代表担当值周生记录情况,一周一次总结,发现问题及时教育、及时引导、及时补救,试验多年取得了很好的效果。班内打闹的少了,主动学习的'多了;原来一天一打扫的教室还是纸片乱飞,现在一周一次打扫却天天干干净净;班主任在不在一个样,各项工作有条不紊,井然有序,学生一旦养成了良好的习惯,班主任的班级管理就会取得事半功倍的效果!

其次,要注重学生的思想教育。二十一世纪对人才的要求不仅要有知识、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育对于一个班集体来讲至关重要,所以我经常教育学生做一个有爱心的人,一个没有爱心的人即使有高深的学识,他也只会成为一个自私的人,一个对他人无益的人,一个对社会无用的人。所以真正的教育应该培养对社会、对他人、对家人真正有用的人。为培养学生的爱心,我经常利用课外时间和学生一起品读表现高尚爱心的优美文章,给学生讲许多真实生动的爱心故事,并引导学生在家多看一些弘扬爱心的电视节目,并让爱心的培养从爱父母、爱老师、爱同学、爱身边的人开始。

最后,要注重学生的激励教育。在课堂上你的一个微笑,你的一个关爱的眼神,一句信任的鼓励,都能赢得学生的信赖,会使他们的潜能发挥出来。在教育中应少一些批评,多一些赏识,对每一位学生都要充满爱心,发现每一位学生的闪光点。班主任老师一定要相信每一位学生都有无穷的潜力,只要你耐心去开发,他就是一块无价之宝。我用的激励方法是制作激励卡,每人贴在桌面上,上面设计有自我激励名言、挑战对手、各科目标分数、还有班主任寄语。特别是班主任亲自填写寄语,不但对学生激励大,对班主任也是一种提高,真正走进每位学生的心灵,去发现他们每位身上的闪光点和不足。

小学班主任考核方案发言稿

按照教学制度中班级成绩乘以50%。

2、班级量化成绩(控辍除外),班级量化全校得分最高的班级成绩为满分40分。

参评者的班级量化成绩=参评者班级量化积分/全校班级量化第一名积分×满分40分。

3、证件成绩。

证件积分最高分为10分,多的证件不再累加。积分按《石门中学教师工作评估方案》中的教科研证件积分办法进行。

4、最终成绩为班级成绩加班级量化成绩加证件成绩,成绩高者即获得学校推荐资格。

小学班主任考核方案发言稿

为了科学、公正地考核与评价20__--20__学年度县级优秀班主任履行职责、完成教育任务的情况,特制定本实施办法。

一、组织领导。

由县教育局分管领导、普教科成员、相关学校负责人、县级优秀班主任联合成立县考核领导小组,负责20__--20__学年度县级优秀班主任考核指导工作。

各学校成立20__--20__学年度县、校级优秀班主任考核工作小组,负责本校20__--20__学年度县、校级优秀班主任的考核工作。

二、考核对象。

个人申报并由学校核准推荐参与20__--20__学年度县级优秀班主任考核的各校班主任。

三、考核原则。

考核工作坚持公开、公平、公正的原则,实事求是地对申报20__--20__学年度县级优秀班主任履行职责,完成教育任务的情况进行考核和评价。

四、考核内容。

(一)职业道德:包括班主任执行教育方针、师德规范等。

(二)常规管理:包括计划制订、计划落实、班级常规管理和工作总结。

(三)工作绩效:包括班级学习管理、班级安全管理。

(四)理论素养:包括业务能力、特色创新。

(五)学校考评:学校围绕重点工作进行考评。

五、考核程序。

1.申报公告:学校按照考评申报通知的文件要求组织申报工作,经学校批准后上报县教育局,学校须对申报名单在学校公告栏中进行公示。

2.过程考评:县教育局和学校根据《高淳县中小学20__—20__学年度优秀班主任考评细则(修订稿)》的相关要求进行过程考评。

学校根据《考评细则》指导和帮助班主任开展工作,督查班主任工作落实情况。认真做好月考评工作。每学期班主任工作专项检查不少于2次,并做好考评记录。

县教育局采取随机抽查与专项督查相结合的方式,督查学校班主任考评工作落实情况。

3.过程考评公示:学校分阶段公示被考核人的考核结果,接受监督。

4.结果公示:县考核领导小组考核推荐,经局长办公会议讨论通过的优秀班主任名单(含“十佳班主任”)在高淳教育网和学校进行公示。

5.表彰宣传:县教育局通过文件、会议等方式表彰优秀班主任。

六、“县优秀班主任”产生办法。

1.考核得分在85分以上者;。

2.根据学校班主任工作总体水平和申报人数,按一定比例进行推荐。

七、“十佳班主任”产生办法。

1.组织班主任教育素养测试。

2.按考核成绩60%+教育素养测试成绩40%,按一定比例推荐“十佳班主任”面试候选人。

3.组织班主任理论水平、工作能力等方面的面试。

4.综合两项成绩,由高分到低分产生县“十佳班主任。

考核班主任发言稿

该同志忠诚党的教育事业,爱岗敬业、严谨治学、为人师表,处处严格要求自己,鉴定之工作鉴定评语:教师考核鉴定评语。在思想上,该同志坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,积极参加单位组织的各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。

在工作中,该同志具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。

在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

在教学工作方面,担任高教学,为了把自己的教学水平提高,坚持经常看关于教学的参考书籍,在网上找一些优秀的教案课件学习,争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一年来,认课真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。严格要求学生,尊重学生,发扬教学民-主,使学生学有所得。教学上,在组织的优质课比赛中获得第一名的好成绩,在第二位,下期的会考中成绩也不错。

考核发言稿

郧西一中郑大朝。

尊敬的各位领导、老师、家长,亲爱的同学们:

大家好!高三的同学们,现在距考还有多长时间?准确的说还有220天零11个小时35分钟,你们紧张吗?害怕吗?不紧张,不害怕,为什么?……因为你们有老师,学校,家长作后盾。

同学们,如果让你用220天的奋斗换来一辈子的幸福,你们愿意吗?这比黄金还重要的二百天啊,你们打算怎样度过呢?下面,我向同学们提几点建议和要求:

一、要树立忧患意识,牢记使命感,增强危机感。

同学们,我们现在面临千军万马过独木桥的状况没有改变,面对现实怎么办!唯有不懈的努力拼搏奋斗!同学们,我们今天是父母的希望,明天就是全家的脊梁;我们虽然不能改变父母辛酸的过去,但我们要用努力让父母有一个幸福的晚年!这是我们对家的责任。“生于忧患,死于安乐”“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,“同校同读,岂愿屈居人后,同窗同学,焉能甘拜下风”.希望你们用行动证明自己,用成绩回报父母;把握每一次机会,奋战到高考!!

二、坚持到底,永不放弃,刻苦发奋,全力以赴。

同学们,你们要学会用自信承载未来;我自信我能行,我努力我准行。要有“我能成功,我必成功”的坚定信心和豪迈情怀。美国作家爱默生说:“自信是成功的`第一秘决。”在通向高考的道路上总会遇到困难,这是正常的。据高考还有220天,可能有的同学会怀疑自己,这220天到底能有多少希望,能提高多少成绩。在这里,我可以肯定的告诉大家,一天加一分这220天还可以增加220分。对于懒惰与脆弱者它简直就是一场灾难,对于勤奋与勇敢者,他则是一次飞跃与升华。每年都有好多同学经过200多天的努力,实现了自己的理想,这正是“黑马”杀出的季节。

大家都看过《亮剑》,许多人都知道亮剑精神吧?亮剑的精髓就在于不管你面对什么样的对手,首先要敢于亮出自己的宝剑,要敢于亮出自己的气势,即便就是倒下也要到在冲锋的路上。懦弱不能赢得对手的同情,只能留下笑料,甚至在懦弱中灭亡。同学们,此“时”不亮,更待何时!我们不为高考而生,更不会为高考而死,但它既然已经挡到了我们生与死的道路之间,我们就要跨过去!“依靠自已,战胜自己,超越自己,成就自己”,高考未了、奋斗不止,永不放弃、永不言败。

三、统揽全局,周密计划,精打细算,高效利用每一天。

同学们,临高考只剩下二百天,你要记住:你在做和将要做的事永远应该是对自己最有价值的事。不要迷迷瞪瞪做题,糊里糊涂看书,要明明白白学习,清清楚楚走路,我们既要学会低头走路、抬头看路还要学会回头反思。既要懂得抓关键,还要善于系统总结,举一反三,只有这样才能富有成效。要追求“一日胜十天”的科学高效的学习方法。讲究方法,提高效率,合理安排时间,重视知识归纳,重视考后反思,增强团队合作;努力养成解题规范,书写工整,卷面整洁的习惯,防止因非智力因素失分。我相信只要我们行动起来,把100天利用到极致,发挥到极致,那么我们的高考就会精彩到极致!

四、增强营养,保证睡眠,保持健康体魄,保持良好心态。

同学们,这220天是血与火的拼搏,是毅力的较量,是胜负的总决战。良好心态,健康体魄,是成功的基础;多与家长联系,请求家长支持,合理改善生活,增强营养;合理调配时间,积极锻炼身体,保证睡眠质量;做到吃得好,睡得香,精神足,成绩上。请大家坚信“今天对高考的影响就比昨天大,明天就比今天大”,路就在你脚下,命运就握在你的手中。

为了给同学们在冲刺的大道上再加一把力,在这以后日子里,我们全体师生将统一思想,鼓足干劲,明确目标,制定措施,把身上的弦绷紧,全部进入惜时高效的快轨道,为迎接高考做最充分的准备。同学们,这220天对于我们来说是一个机遇,学校为我们在尽力创造一个最优的学习环境,创造一个最浓郁的学习氛围;同学们,我们有着全校上下的大力的支持,有着对工作高度负责,兢兢业业,锐意进取的老师的鼎力相助;有着为你们鞠躬尽瘁,甘为垫脚石的父母做坚强的后盾;我们没有理由不奋斗,我们没有理由不成功。同学们,我相信:你们是有良知的人,一定不会让父母心伤;你们是有骨气的人,一定不会让老师失望;你们是有潜力的人,一定会为母校争光!同学们,走进来,一中是你们的自豪,走出去,你们是一中的骄傲。

同学们,还剩220天,我们拼还是不拼?拼苦一阵子,不拼苦一辈子。百日的倒计时已经启动,高考近在咫尺。二百天可以很短,弹指一挥间;二百天也可以很长,成就我们的梦想。就从现在起,让我们扫掉身上仅存的哪怕一点颓废松垮之气,严明纪律,奋勇向前,让我们高三全体师生成为一个团结强劲的集体,在这里人人就是一团熊熊燃烧的烈火,个个就是一只展翅博击的雄鹰,我们一定要牢牢扼住命运的咽喉,用全部的心血和精力去锻造我们精彩的人生。

同学们,七十二行行行出状元,我们为什么非要上大学呢?大学是社会发展的需要,是我们命运的起点。大学生是知识、智商、品格、毅力、能力的象征。科技是第一生产力,没有知识的打工族,总有一天会走到尽头。大学的生活五彩缤纷,科教、音乐、体育、舞蹈、画画…无所不能;大学的校园是宏伟壮阔,媒体室、运动场、音乐厅、图书室、健身房、…无所不有;为了走科技强国之路,国家把大量资金投入到大学,“优先发展教育,建设人力资源强国”是党的十七大的战略部署;现在大型企事业单位用工都从大学招录,大学是造就我们美好人生的摇篮,我们怎能错失良机呢?你不上大学,后悔一辈子!祖国大学何其多,好大学你上哪所?天生我材必有用,今朝不用有何用!高一高二的同学们,明年后年的主角将是你们,也希望你们未雨绸缪,早立壮志,勤奋学习,完美人生。美好的大学生活在向你们招手!

全体同学们,有上大学愿望的同学请举手?好,请跟我一起喊四声,你一定能实现你的理想。我能上大学!我要上大学!我要上好大学!我一定会上好大学!

我深信:十载寒窗,百日苦练,我们健步登金榜;一腔热血,万丈豪情,一中定能创辉煌!谢谢大家!

劳动竞赛考核发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的`完成打下坚实的基础。

在竞赛中,我们将做好以下工作:

2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;

3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

4、继续深入生产一线,全力支撑4g工作;

5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成劳动竞赛!

谢谢大家!

考核班主任发言稿

1.老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求,能够鼓励学生踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。

2.课堂内容充实,简单明了,使学生能够轻轻松松掌握知识。

3.教学内容丰富有效,教学过程中尊重学生,有时还有些洋幽默,很受同学欢迎。

4.老师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,我们学生大部分都能跟着老师思路学习,气氛活跃,整节课学下来有收获欣喜,使人对此门课程兴趣浓厚。

5.一开始这门课的时候确实被教材的厚度吓了一跳,虽然现在已在老师的提纲挈领下掌握了重点,仍然对自己不是很有自信。我认为电子化教学是一种很好的方式,它把教材变薄了,把精华的`东西展现在我们面前,使大家的学习和复习更有针对性,也增强了大家学好这门课的信心。感谢老师在百忙之中作出了精美的课件,它对我们学习的帮助非常大。

6.老师上课诙谐有趣,他善于用凝练的语言将复杂难于理解的过程公式清晰明确的表达出来。讲课内容紧凑丰富,并附有大量例题和练习题,十分有利于同学们在较短时间内掌握课堂内容。

7.最开始,老师授课速度有些快,但是,后来学生提建议给老师,老师欣然接受并调整了授课速度。所以,总体感觉此刻城段老师讲得很好。

8.老师组织习题课,使同学们在作业中的疑难问题在课堂上得以解决;老师理论联系实际,课上穿插实际问题,使同学们对自己所学专业有初步了解,为今后学习打下基。

9.李老师治学严谨,对学生严格要求。课堂中,他循循善诱,强调独立思考,引导学生进行启发是思维。在这门课中,同学们体会到了学习的乐趣,在解决问题的过程中更懂得了科学探索的艰辛。

10.上课时,李老师能够从学生实际出发,适当缓和课堂气氛,充分调动学生学习的积极性,使学生在学习之余能够在调节气氛的过程中学习做人的道理,帮助我们形成正确的世界观。

11.李老师讲课总是给人一种明明白白的感觉,例如在连续信号频域分析这一章节,内容很多,关系繁杂,而李老师清晰的讲课思路及深入浅出的表达,让我们能很快的接受,并且从中我们不仅知道“其然”,也知道“其所以然”。

12.信号与系统的课堂气氛活跃,师生互动良好。李老师的幽默言语是课堂气氛的绝佳调节剂,从始之终,同学们总能保持强烈的兴趣及注意力。老师的这种授课理念深为广大同学所赞赏。

13.课堂中,李老师是一个富有经验,工作认真负责的优秀老师。在课外,李老师对同学也很关心,有什么困难找李老师,总会得到一些有益的指导。

14.我们李老师授课时生动形象,极具幽默感,非常能调动课堂气氛,寓教于乐,激发学生无限兴趣。这也是李老师的课到课率极高的原因之一,李老师上课条理清晰,容量大,让同学能真正有兴趣,有目的地集中精力听两节课,学到知识。

15.李老师授课时重点突出,合理使用各种教学形式,比如在重点讲解某一部分时,为了能够确保学生听懂,充分利用黑板推理,演算比较清晰,易于让学生接受的特点。李老师严于律己,从不迟到早退,给学生起到模范表率作用。

考核发言稿

1、卫生评比细则:

(1)地面有脏物(纸屑、痰迹、果皮等)包括走廊,一处扣3分;

(2)顶棚及周围有蜘蛛网的一处扣1分。

(3)晚自修后、节假日玻璃窗、门没关一扇扣1分。

(4)班级课桌椅及卫生用具要定位放平,否则扣1分。

(5)各班卫生区要求每天早、晚各打扫一次,否则扣20分。

(6)卫生区内有纸屑、脏物等扣3分,如查清是其他班级学生丢失的,罚做另一班卫生,,则扣该班级卫生10分。

说明:每天卫生总分100分,一个月后累计总分,按总分折算考核分,计算方法:得分=此项得分由负责全校卫生工作的老师完成。

二、出勤:30分。

(1)迟到、早退每节每人次扣1分。

(2)无故旷课一节每人次扣4分,事假须向班主任请假经班主任同意并签名,否则以旷课论处。当天请假超过3位,每人次第节扣2分。

(3)早、晚自习迟到、早退、旷课每人次每节扣1分。

(5)请假3天以上须向教导处批准(不计入量化)。

说明::每天出勤总分100分,一个月后累计总分,按总分折算考核分,计算方法:得分=本项由政教处、值日教师完成。

三、课后纪律:(30分)。

(1)打架双方各扣5分,无理一方加扣10分。打群架、用凶器、请社会人帮打架,则当月0分,取消班集体当年评优评先。

(3)随意到湖边玩耍、游泳每人次扣5分。

(4)穿拖鞋、未配戴校徽、长头发、染发每人次扣1分。

(5)睡懒觉每人次扣1分。

(6)未请假私自外出扣2分住宿的,夜不归宿每人次扣5分。

(7)损坏公物灼情扣分。

(8)早读课迟到被老师抽查到、旷课的每人次每节扣1分。

(9)对老师不文明态度恶劣的每人次扣1分。

说明:累计扣分,当月分数扣完为止,此项由政教处老师、值日教师、生管组完成。

四、集会、广播操:(20分)。

(1)除生病或其它特殊原因外,没有参加做操、集会每人次扣2分,请假扣1分。

(2)做操、集会应做到快、齐、静,否则一次扣10分。

(3)班主任到场的班级加10分。

【实用的考核工作计划三篇】。

卫生院绩效考核发言稿

各位领导和同志们:

你们好!

今天我代表xx部门向在座的各位领导和同志们就我部绩效考核工作是如何开展、实施的以及通过绩效考核所取得的成就向领导和同志们作一汇报。

首先,就我部基本情况和组织情况向领导和同志们作一介绍:

1、组织情况:部长助理一人,员工五人。

2、人员情况:我部共有在编员工6人,4男2女,平均年龄41岁。

3、文化水平:大学本科2人,中专2人,高中2人。

4、技术水平:建筑工程师1人,技术员2人,从事建筑施工多年,有丰富施工管理经验的2人,文员1人。

5、岗位分工:

xx:负责本部门的全面工作,兼上情下达,联系施工队伍,协调相关部门与本部门的关系,参加工程验收,负责重大工程管理(项目责任人)。

xx:工程师,负责重大技术的处理;工程质量的处理;兼重大建筑工程招投标文件编制;建筑施工合同的签订;参与重大预(决)算的确定;填写竣工结算单;本部门文件的编写;参加公司组织的建筑工程竣工验收;绘制简易图纸;指导应用新材料新技术;参加建筑工程施工放线等。

xx:负责村改工作的上下联系及证件办理;参与招投标价格、材料的定位;处理施工图纸和设计院沟通联络;参加重大工程定位放线;负责重大工程管理的现场管理(项目责任人)。

xx:负责建筑工程预(决)算的编制;各种建筑材料的出入库及月底报账;参与本部门文件的编制;参加竣工验收及结算。

xx:驻小区代表,负责小区的建筑工程质量,督促工程进度;负责施工过程中隐蔽工程验收;联系本部门与小区,施工队伍的工作安排。

xx:文员,负责本部门的文件打印;各种资料、单据的盖章;本部门人员的考勤;本部门材料的申报;参与现场进料的验收;公司驻地临时用工的考勤;整理本部门的卫生;整理图纸及各种施工、竣工资料的归档。

本部门的主要工作:集团公司基础设施建设及村庄改造建设。在分管副总的正确领导下,我部是怎样开展绩效考核及绩效考核的实施情况给在座的领导和同志们汇报如下:

一、我部门绩效考核的内容和目标

本部门对绩效考核的认识:我们认识到,本部门是集团公司的一个组成部分,是涉外的一个窗口,其工作的好坏,直接影响着集团的发展;同时,它也影响集团公司的形象。为此,为了把我们的工作做好,做到“干有目标,做有方向”,配合公司的发展和提升公司荣誉,我部门首先制定了部门考核目标,由部门考核目标分解到员工考核目标。

二、我部门绩效考核目标是:

1、使公司授权的各类基建工程、土木工程、道路及桥涵及村改工程要程序化、制度化、规范化、公开化。凡是大型工程都进行公开招标,村改工程和集团公司的办公工程,都采取了5家或5家以上的建筑公司进行投标,收到良好效果,得到领导的满意。

2、提高工程质量,加快工程进度。做到有的放矢。

3、做好人身事故的安全工作,使安全事故降到零。随着公司的发展壮大,建筑工程的规模也随之越来越大,由原来的8—12米跨增大到28—32米跨,高度由原来的10—12米,增大20多米高,由于建筑物的规模壮大,人身安全事故危险也就越大,为避免人身事故的发生,工程开工前。首先对施工队伍进行安全教育,提高安全意识。施工期间还要检查安全设施是否齐全,施工现场是否有安全隐患。特别是施工用电及个人防护,不达到要求的,宁肯停工整改,也不带病前行。由此以来大小工程从未发生过人身安全事故。

4、每月底向集团公司分管领导递交一份各小区及公司驻地质量和工程进展及目前存在问题报告。目的是让领导在资金投入上有所安排,心中有数。

5、建立一支学习型、上进型团队。从本部门人员组成和文化底蕴上不算薄,都有一定的分析能力和理解能力。自从实行绩效考核以来,本部门首先定出学习日(每周星期五下午),做到风雨无阻,如果给公司大型会议相冲,就改为星期六下午。学习的内容:a、公司下达的文件、通知及通报;b、专业性的规范、规程、评定标准及施工标准,由此以来,使大家都提高了认识,由以前认为,公司下发文件,不是针对本部门,知不知无所谓。现在不同了,即使该文件不是针对本部门的,为什么要下发到本部门?!也就是说,本部门是集团公司的一个组成部分,集团公司就是一个家,家里发生了哪些问题,尊长有哪些想法?要干什么?作为一个家庭成员必须知道,不光要知道,还要积极的配合着去维护,去实施。例如:公司每次下发的“人字”文,都是一些外部门的人员调动和安排,但我们必须得知道,一是他们那儿由建筑或维修任务,就能极早的找谁去联系,否则,出现紧急事由时,就会误事,造成损失。通过专业知识的学习,由原来多数不懂不知道的,现在都能熟练掌握。例如:施工所用的水泥,原来只知道稳定性好,不出事就是好水泥,其实并不然。稳定性,不出事仅仅是一部分。要想知道它好,必须从它的性质上去了解。也就是它的特性和它的成分及什么时候,什么地方去用它所表现出来的优缺点来断定孬好。例如:原来公司驻地所用的张山水泥,该水泥价格较高,但它的性质是什么?什么时候用?什么地方用最好?知道的都不多。如果常年的用这个水泥公司会无形的支出好多钱。这个水泥为矿渣硅酸盐水泥,根据它的特性,早期强度低,后期强度高,抗硫酸盐侵蚀和耐高温。夏天用它最好,如果冬季施工用它就不利了,早期强度低,不抗冻,影响脱模,零下3—5摄氏度出现3—4天不凝固现象。通过学习大家知道了这种情况,所以根据季节选用水泥;钢结构工程中的拉筋为什么要选用圆钢而不用刻痕钢筋,还有梁的箍筋都是圆钢?通过学习,大家都掌握了。

6、每年的工程竣工率达到80%,合格率达到95%,竣工优良率25%;

7、工程竣工结算率98%;

8、工程合同签订率100%,合同履行率85%;

9、安全事故率达到1%;

10、与相关部门及产业单位的配合度达到90%;

11、完成任务领导满意度95%;

12、部门工作社会评议度达到85%。

部门是集团公司的一个组成部分,员工是部门的组成零件,每个员工的工作态度和成绩直接影响着部门的.整体形象,员工优秀,部门才优秀,部门都优秀了集团公司就会繁荣昌盛。

为使每位员工都成为部门优秀之才,贡献之才,荣耀之才。在绩效考核中,我们把本部门的工作,根据本人的专业特长进行明确责任,使员工认识到做好本职工作,是自己的光荣职责。部门发展壮大、荣耀是自己辛勤的结晶。

每个员工的目标如下:

1、部长助理:负责基建部全面工作;审核预决算;审查所签订的建筑工程承包合同;联系施工队伍;组织施工力量;参与招投标工作;参与工程质量管理;参与施工放线,竣工验收;负责本部门出具的文字表格,预决算书的签字;审核部门编制的二、三级制度的修改;按时完成集团公司领导交给的任务。

工作标准:保证各项工作有条不紊的进行,确保各项工作的准确、及时性。

2、工程师:负责重大项目的技术、质量;参与招标投标及文件的编写;协助集团公司领导评标、定标;把关填写建筑工程承包合同;协助领导组织施工力量;参加建筑物、构筑物的定位、放线;指导重大工程的预决算;参加工程竣工验收;指导大小工程的技术标准施工;编写本部门的文字资料和填写竣工结算书。

工作标准:使负责的各项工作,领导满意度达到90%以上。

3、新村建设负责人:负责测绘、规划、勘察、设计的联络;负责新村建设的图纸变更联络,资料收集、整理;新材料、新技术的考察;本部门与集团公司领导的工作联系沟通;参加重大建筑工程的定位、放线;协助工程师绘制简易图纸;参加招标投标,协助领导评标、定标。

工作标准:保证分内工作,及时、准确、无误,领导满意度90%。

4、技术员:负责本部门的建筑工程预决算;负责本部门工程用料进出库及月底报账;参加工程竣工验收;指导工程施工,把关材料用量和质量;参与本部门绩效考核文件、资料的编制;参与招标、投标;负责维修队的考勤、联络。

工作标准:保证预决算的及时性、准确性;保证进出库材料月报的及时性、准确性,使领导和社会满意率达到95%以上。

5、现场管-理-员:负责本部门驻小区代表工作;监督、督促小区工程质量和进度;沟通本部门与小区、施工队的联系;安排小区临时工程和考勤;参加小区工程验收。

6、文员:负责本部门的文字资料打印;整理档案资料装盒装袋;负责本部门文件、资料让集团公司领导审定、签字、盖章;编制本部门绩效考核资料;负责本部门的员工考勤;整理本部门室内卫生和会议记录;协助领导做好临时工作。

工作标准:整理文字资料及时、准确;各种档案整理整齐明了;领导审核、签字、盖章及时、准确;保证部门的考勤准确;室内干净、卫生,书籍摆放整齐;工作领导满意度达到95%。

责任、目标已定,实施是效果的关键。

自从我部门申请试运行以来,我们就按着确定的目标进行实施。将部门目标分解到个人,如果个人的各项目标实现了,相应的部门目标也就实现了。

提高工程质量,促使工程按期完成,这是我部门目标的重中之重,如何能实现这一目标,我们就采取了先学习,后指导的方法。也就是要想别人会首先自已会。譬如:在a6住宅楼砌二层主体时,施工队用砖为多空粘土砖,砂浆为m10砂浆,如何保证砌体的质量呢?因为多孔砖在我们这儿还是第一次用,我部门全体人员就带着这一问题集团学习“砌体工程,多孔砖的砌筑方法。”通过学习,掌握了砌砖的要领。它的砌砖方法不同于一般粘土砖的砌筑方法。一般粘土砖,薄采用“三、一”砌筑法即可,而这种多孔砖,“厚”且带有蜂窝眼,很难达到砂浆饱满,墙面平整度也不好掌握。我们首先掌握要领之后,就由工程师李忠生到项目部对砌砖工进行技术交底。结果收到了很好的效果,原来砌普通粘土砖,一层砌体要花费近5天的时间,现在只用3天半的时间就可以完工。

再如,招标投标,以前,要组织招标领导小组,找人做标的,下标函,领图纸,做报价。现在,只把标函发下去,图纸发下去,让投标单位作出第一次报价,然后,公司根据各单位报价定出公司的标的范围,再次让投标单位在所定范围之内进行报价,接近公司标的最低价中标,当场宣布中标单位,这样,既减少了公司做标的费用,又能使投标单位都满意,节省了人力、物力和时间。原来半个月完成的事,现在3—5天即可完成。

为使责任目标落实到实处,在实施过程中少走弯路,对所有工程,定人定岗,明确项目责任人,每半个月由个人向部门文字汇报或在会上讲述。谈个人在施工过程中还存在哪些问题,由大家共同出主意,商定办法,体现了分工合作大家庭观念,同时每次汇报后以高低评分得出,得出每人工作好坏程度。每月月底,由部门写出总结,给公司分管副总汇报。

实行绩效考核,是企业进行高度管理的一个良策,它能使各项工作有条不紊的进行,并能做到处处、事事有章可循,以公司到员工始终都能保持一种良好的心态。

我部门自从实行绩效考核以来,特别是试运行以来,从领导到员工工作状态,办公环境都有了明显改善。

以前,集体事情大家干,看不到自觉自愿;出了问题,相互推诿责任。实行绩效考核以后,责任到岗到人,不用领导催促。由原来领导喊着叫着去干到现在自觉自愿去干。例如:原来上工地都是倾巢,公司领导有事找不到人,现在是,该谁去谁自觉去,领导何时找人何时有。

再如,工程决算,原来一批工程验收后,待很长时间才能完成,且有差错出现,而现在责任心强了,意识高了,一批工程的结算2—3天就结算、审核、签字、盖章存档等完成且准确无误,赢得施工单位好评。我们的办公环境,绩效考核前,图纸,书籍,文件杂乱无章,桌椅,空调,饮水机烟味熏天,现在各种办公用具有序排列且标示明确。因为我部门工作量大且复杂,例子不能一一举出,请领导谅解。

社会在发展,企业在进步,人的意识在改变,绩效考核在改进,我部门全体员工做了点微不足道的工作,但离公司的要求还差甚远。2011年村改要跨大步,公司要跨大步。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索卫生院绩效考核发言稿。

考核发言稿

市教育督导考核组各位领导、专家,同志们:

两天来,考核组不辞辛劳,深入我县乡镇、部门、学校,通过听取汇报、查看资料、实地走访等方式,对我县教育工作的各项指标进行了全面、深入、细致的审核复查。各位专家严谨认真的工作态度、不辞劳苦的`工作精神、扎实的工作作风,值得我们学习和效仿。在此,我代表县委、县政府向市教育督导考核组的各位领导、专家表示崇高地敬意和衷心地感谢!

刚才,xx组长就我县督导考核情况进行了反馈,对我县教育工作给予了高度肯定,提出了中肯的意见和明确要求,这既是对我县教育工作的巨大鼓舞,也是有力鞭策。我们将认真领会复核专家反馈的意见精神,认真履行教育工作职责,认真反思和改进工作方法,强化整改提升力度,力争早日创建成“省教育强县”,努力办好人民满意教育。下面,就落实考核组意见和建议作三点表态。

一是强化问题导向,确保及时整改到位。坚持问题导向,对标短板,补缺补差,制定整改任务清单,细化整改任务、压实整改责任。同时,要以落实整改为契机,查找症结,梳理总结,做到举一反三,确保问题整改标本兼治、以点带面,推动全县教育工作再上新台阶。

二是强化工作举措,全面提升教育质量。坚决以这次督导考核为起点,巩固提升均衡发展成果,持续增加教育经费投入,全面改善办学条件;不断加大教师补充力度,着力提升队伍整体素质;继续强化教育管理职能,全面深化基础教育改革,促进各类教育协调发展;坚持依法治教,完善长效管理机制,全面提升办学水平。

三是强化履职尽责,加快建成教育强县。牢固树立“科技兴县、教育强县”的发展理念,始终坚持教育优先发展战略,认真落实发展教育、管理教育的责任,以办好人民满意教育为根本目标,当好教育工作的后勤部长,在资金、人才、土地、规划等要素方面,优先满足教育发展需求。各级各部门切实承担起本地本部门本单位在支持推动教育事业发展中的责任,把教育事业作为优先发展的领域给予重点支持,凝聚推动教育跨越发展的强大合力,加快创建成省教育强县。

最后,再次感谢考核组对我县教育的关心和支持,祝愿各位领导、专家身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

考核发言稿

各位领导,同志们:

根据会议安排,下面,把我区近几年来开展目标管理考核工作的情况作简要汇报。近几年来,按照市委、市政府的部署,我区在目标管理考核工作中积极探索、大胆实践,精心组织,扎实工作,取得了较好效果。通过落实目标责任制,极大地激发了广大干部群众干事创业的积极性,增强了竞争意识,全区上下形成了解放思想、加快发展、锐意进取的良好局面,有力推动了经济和社会事业全面发展。

一、高度重视,切实把目标管理考核工作摆到重要位置。

近几年来,我区一直把目标管理考核工作作为调动广大干部职工干事创业的积极性,增强活力,加快改革、促进发展的总抓手,摆到重要位置。一是思想认识到位。区委、区政府对目标管理考核工作高度重视,始终作为一把手工程放在心上、抓在手中,每年都要多次召开会议,对目标管理考核工作进行研究和部署。在具体实施过程中,围绕“制定目标”、“加强管理”、“严格考核”三个环节,开好“年初制定目标动员会”、“监督检查会”和“年终总结表彰会”三个会,并相继制发“制定工作目标通知”、“季调度通报”、“做好考核和表彰工作的通知”三个文件。对目标管理考核工作做到了任务上有布置、工作中有监督、结果上有奖惩,逐步形成了目标制定稳妥、平时监督及时、考核奖惩兑现的规范有序的工作机制,营造了良好的工作氛围。二是组织领导到位。目标管理考核工作是一项量大面宽、统领全局的系统工程,加强组织领导是关键,对此区里成立了以区委分管副书记为主任的考核领导机构,下设正科级办公室,配备了专职工作人员。各镇(街)、区直各部门也层层建立了机构网络,确定了专门工作人员,形成了主要领导负总责,分管领导亲自抓,一级管一级、一级抓一级的层级管理体系。每年根据领导分工和部门工作特点更新分口考核组和具体工作人员,为目标管理考核工作开展提供了组织保证。三是加强制度创新。根据目标管理考核工作不断发展的要求,相继出台了新制度、新办法,充实了新内容,如:为促进民主行风评议活动和人大评议领导干部活动的开展,把这两项工作纳入考核体系,并按一定比例加入考核总分;x镇在工作中创造性地实行了“五线考核法”,其他镇(街)和区直部门也在实践中不断创新考核办法、完善工作制度,使之日益科学、合理。

二、积极探索,推动目标管理考核工作科学规范运行。

我们始终坚持抓好“制定目标”、“加强管理”、“严格考核”三个环节,积极探索,推动目标管理考核工作科学规范运行。

(一)建立科学完善的目标体系。目标管理考核工作开展以来,我们每年都对上一年的工作情况进行认真回顾总结,检查不足,找出规律性的东西,不断改进工作,努力建立科学完善的目标体系。工作中,主要坚持做到以下三个方面:一是求新。在今年的目标制定中,我们认真贯彻落实科学发展观的要求,学习等地目标管理考核工作的先进经验,结合自身实际,突出发展这个重点,对工作目标的制定进行积极探索和创新。为鼓励先进,在原有工作目标基础上新增了突破目标值的突破性工作和工作目标中没有设项的创新性工作、阶段性突击工作等内容,使目标分值上不封顶;为激励后进,我们一直坚持在目标体系中设增长率一项,基础好的看总量、基础差的看增幅。同时,我们在目标内容中增设评分标准(即考核办法一项),使如何考核、怎样打分“早知道”,大大调动了各单位工作的积极性。二是求精、求细。在贯彻市下达的工作目标体系基础上,立足实际,选择事关国计民生、社会关注、与全区大局密切相关的工作列入目标体系。在注重突出经济指标的同时,对部分社会目标也作了调整。如:为增加农民收入、促进畜牧养殖发展加入了畜牧业发展一项;为加强道路建设、“村村通油路”工程加入了交通事业一项;为促进农村稳定和村两委换届工作开展新增了民政工作一项;对工业、科技、招商等工作加大了分值,充分体现了科学发展观在目标体系中的贯彻落实,逐步建成了围绕“经济目标、社会目标、公共目标”三个重点,突出“工业兴区、科教兴区、招商兴区”三个主题,兼顾物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设的体系特色。三是求实。在制定目标中,对国家、省、市的指令性计划和区委、区政府提出的年度奋斗目标及工作重点,全部纳入目标,并确保实现。同时,把握重点突出与统筹兼顾相结合、局部工作与整体工作相结合、超前性工作与现实性工作相结合。为确保各项年度目标的实现,在目标分解上做到了明确目标任务、明确重点要求、明确关键措施、明确时间进度、明确责任人员“五个明确”,实施纵向和横向“双向分解”,区级目标纵向分解到各镇(街),各镇(街)再分解到各站、所,最后分解到个人;横向分解到区直各部门,部门再分解到科室和个人,真正做到了横向到边、纵向到底,无缝覆盖,自上而下,自下而上的双向保证体系。对目标制定程序严把“三个环节”,镇(街)工作目标由责任部门提出,区主要领导把关;区直部门工作目标由本部门提出,区分管领导把关;镇(街)、区直部门内部目标制定由区考核办把关检查。对避难就易、避重就轻、避实就虚,工作目标不饱满、不合理,不求实效的坚决退回调整,确保了工作目标的先进性、科学性。

(二)加强有效监督。自实行目标管理考核工作以来,始终坚持公示制度,并作为增加工作透明度、加大社会监督力度的一项重要措施保持下来,要求部门单位都要在单位内明显位置设立公开栏,公开单位目标、科室目标、个人目标。加大督查力度,采取分管领导监督、分口考核小组监管、责任部门和区考核办公室检查的办法,形成了定期检查通报与不定期抽查相结合、上级检查与单位自查相结合的制度,建立了自查、检查、上报、统计、分析、通报的工作机制。今年6月份在检查调研的基础上,以x考办[20x]11号文件对全区目标管理考核工作进行了通报,达到了使领导掌控情况、部门加压增责、促进目标完成的效果。

(三)确保考核奖惩合理准确。目标奖惩是“责权利”的最终统一,既是鞭策又是动力,为使目标奖惩公平公正、科学合理,我们坚持做到以下三点:一是工作程序严谨细致。每年都召开专门的目标考核会议、制发文件,对考核的程序作细致说明。有几类目标,由哪几个分口考核组考核、哪几个部门负责,怎么打分、怎么汇总,使用什么方法、遵守什么原则,都作了严格要求。对镇(街)的考核实行责任部门负责制,负有考核任务的责任部门确定考核结果,既要根据平时掌握的情况和统计数字,又要深入实地进行考核,考核结果需经责任部门主要负责人把关签字盖章后才可上报区考核委;对区直部门的考核在区分管领导的领导下由各分口考核组负责,考核结果由分管领导和牵头部门负责人把关签字盖章后才可上报区考核委。二是具体考核科学公正。既注重全面、系统的年终考核,也注重平时监督,处理具体问题上把握定性与定量的关系。如,区招商局每年都多次组织纪检监察、审计、财政、人事等部门对招商引资大项目进行平时检查,通过查材料、听汇报、看现场等形式对项目进行定性考核;区科技局每年年终都组织有组织、人事等部门参加的对镇(街)科技工作年终定量考核,对照既定目标,逐项量化打分。为了适应发展的需要,使考核结果更全面、合理、准确、立体,我们在去年考核工作中新增了社会监督考核内容,分为区级领导考核,镇(街)对区直部门评议,人大代表、政协委员、区直重点企业、民营企业代表评议,社会投诉四项内容,使考核既准确可信又科学合理,更具权威性、全面性。三是严格奖惩兑现。在目标奖惩上,我们严格坚持以考核结果评先树优,坚持和个人工资、福利、职称评聘紧紧相扣。对表彰名额的分配和推荐进行规范,名额分配本着精简务实的原则,推荐严格依据考核分数。在此基础上,区委、区政府每年召开全区目标管理考核总结表彰大会,对年度评选出的先进集体和个人进行大张旗鼓地表彰奖励。为进一步体现考核表彰的激励作用,我区在20x年事业单位人员考录工作中,对获省、市、区表彰的先进个人的子女进行了适当的加分,真正触及到个人切身利益,体现了责、权、利的统一。同时,对一些工作不力、没有完成工作目标的部门和个人也坚决进行惩诫。20x年全区有15人因考核不称职而没有能够晋升工资或评聘职称;个别招商引资考核指标没有完成的单位,也扣发了年终奖金。

三、成效显著,全区广大干部群众干事创业的积极性被极大地调动起来。

通过目标管理考核工作的开展,使各项工作开始有目标、过程有监督、结果有奖惩,使广大干部群众干有标准、学有榜样、赶有方向,极大地调动了全区上下干事创业的积极性。呈现出三个显著提高:

一是广大干部群众的工作热情显著提高。目标考核,在全区各行各业、各条战线都评出了先进、树立了榜样,广大干部群众主动对照先进找差距、对照先进干工作,向先进学习、向先进看齐,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过向先进学习,广大干部群众以先进为榜样,变感动为行动、变压力为动力,由要我干变成了我要干,由被动执行变成了主动创造,逐步形成了看目标、想发展、干工作、学榜样、比创造的工作风气,工作热情空前高涨。二是机关工作效率显著提高。目标管理工作机制的建立使任务层层分解,责任层层落实,使人人身上有指标、个个肩上有压力,极大地促进了工作开展。同时,由于工作目标的确立,规范了工作行为,促进了具体工作有效地运行,真正达到了“不用扬鞭自奋蹄”的作用,大大提高了机关工作效率。三是执政能力显著提高。目标明确后,使领导干部能够抓纲带目,科学决策;镇(街)、区直各部门能够统筹安排,提前运作;每位工作人员也能明确任务,各司其职,各负其责,大大增强了工作的针对性、系统性和有效性。实践证明,目标管理考核工作的开展使工作有了抓手,降低了行政管理成本,推动了各项工作的有序扎实开展。

我区目标管理考核工作虽然取得了一定成绩,但我们也清楚地看到工作中还存在不少问题和不足,离市委、市政府的要求还有一定的距离,与兄弟区(市)相比还有差距。在今后的工作中,我们将以这次会议的召开为契机,认真学习先进经验,创新工作方法,坚持公正的原则,完善工作制度,围绕制定目标、加强管理、严格考核三个环节做好工作,严格兑现奖惩,使目标管理考核工作发挥更大的作用,推动我区各项事业更加全面、健康、快速地发展。

考核发言稿

尊敬的各位局领导:

我们xx小学今年九月新上任的大队辅导员,现就我校加强未成年人思想道德建设工作所采取的措施结合我部门工作,作如下汇报:

一、成立了专门的组织机构,落实《工作》的开展。

学校成立以xx校长为组长的工作领导小组,由大队部牵头制定并实施各项工作。做到每项工作的开展有方案、有过程、有总结,确保了工作的实效性。(这里要感谢学校全行政对大队部工作的支持,特别是我们的xx校长,很多大型活动都是现场参与指挥)。

二、抓学生习惯的养成教育,影响《工作》的开展。

学校充分发挥大中队干部作用,对大队部的组织机构以及人员进行了优化,依靠大中队干部的力量以点带面,带动学校整个文明风气的形成。并制定从个人卫生到文明礼仪习惯的加减分细则,力争将学生学生的养成教育落到实处。

三、利用主题班会,深化《工作》的开展。

主题班会是对学生进行德育教育的主要阵地之一。我校大队部历来重视主题班会开展工作。今年先后组织开展了《我的一次志愿经历》、《做一个有道德的人》、《学习雷锋精神,争当优秀学生》、《我们的节日――六・一》、《禁毒知识宣讲》《人防教育》《冬季防火防盗》《少先队基础知识宣讲》、《喜迎新年,元旦快乐》等十多个有明确主题的班会活动。这些活动的开展,进一步深化了《工作》的开展,加强了对学生思想教育,取得了很好的效果。

四、举办参加各种大型活动,推动《工作》的开展。

大型主题活动以其巨大的影响力一直以来被学校所重视。它更是进行未成年人思想道德建设的良好载体。例如,在第三届校园读书节暨少先队入队仪式上,()我们的`校园读书节唯美开幕;在读书节系列活动中,大队部先后组织了美文朗诵比赛、讲故事比赛、手抄报比赛、队角布置竞赛,四个大型主题活动,在这些大型主题活动的推动下,学校的读书氛围达到了最高潮,学校书声琅琅,读好书,好读书的文化氛围正在形成。这无形之中便是对学生努力发奋读书一种最好的教育。

今年少先队活动最大的突破在于结合我校的实际情况积极参加了一系列校外活动。在“领巾飘扬,放飞梦想”少先队献花献词活动中,获得黎托学区一等奖;在雨花区第五届中小学生校园文化艺术展演活动中,我校参加了决赛节目选拔,并获得一等奖;在“溢美童心”第四届全国青少年儿童书画大赛中我校有74名同学分获金银铜奖,学校喜获团体一等奖。全年学校共有90余人次获得校外活动奖励,100余人次获得校内活动奖励,获奖人数以及参加开展活动次数为近几年来之最。

除了积极参加校外活动,我校还积极组织师生开展校外活动。每学期学校都会组织志愿小分队走进大街小巷开展卫生清洁活动,并承担了学校卫生死角的清理工作。学校团员党员为了保障学生上学放学的安全,长期开展“护路”活动。此外学校党员还开展“一对一”结对帮扶,为学困生、贫困生进行一对一的帮助。

五、加强中队辅导员培训工作,保障《工作》的开展。

中队辅导员是学校少队工作开展的中坚力量,是连接学生与大队部的纽带。更是深入开展未成年人思想道德建设工作的保障。大队部一直将中队辅导员的培训工作当作一项长期的工作来抓。在大队部的安排下,中队辅导员每两周会召开一次会议,布置工作任务,研究讨论班级管理中出现的问题。此外每学期还会举办4次中队辅导员专场培训。培训内容涵盖班级管理、专业知识、学生心理把握、主题队会的开展等方方面面。这些培训活动的开展有力的提升了中队辅导员的管理组织能力,成为了我校各项活动有序有质量的开展的保障。

回顾一年来大队部的工作,有成绩,也有问题。我们会吸取经验教训,力争让明年的工作再上一个新台阶。感谢局领导、少年宫对学校工作的指导和支持!我的汇报完毕,谢谢!