最新拟定相关工作计划的通知 拟定双减工作计划(大全9篇)

时间:2023-09-20 00:03:26 作者:MJ笔神 工作计划 最新拟定相关工作计划的通知 拟定双减工作计划(大全9篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

拟定相关工作计划的通知篇一

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二年级下册数学教学工作计划(一)一、指导思想:根据新《课标》基本理念,使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系;体会数学的价值,增强理解数学和应用数...

六年级数学工作计划(一)今年我担任六年级数学教学工作,六年级是小学的最后一个年级,对学生的知识传授的教育十分重要,为了使本人的教学工作能做的更好现计划如下:...

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二年级数学工作计划(一)一、指导思想:本学期,我组成员将本着“努力工作,愉快工作,享受工作”的工作态度,认真贯彻上级文件精神和学校办学理念,以教导处工作计划为...

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拟定相关工作计划的通知篇二

通过调查发现,很多员工都认为管理者的职责是在工作上给予他们支持,提供他们完成工作所需要的资源,以及为他们争取更多的利益,这样员工才会给予工作更好 的反馈。而新的管理者可能在上任的时候想到的是有更多的人员供他们调配使用去完成更多的项目,却忘了去换位思考他的员工到底需要什么,从而导致了员工不支 持领导的工作的局面。所以,作为一个领导首要任务就是了解自己的团队,了解团队成员的需要。

你要承认团队中的每一位成员都有自己的个性、技能和态度。然后通过谈话了解他们的不同点,公*对待之,并帮助他们获得成功。不要试图按照你自己要求 的形象来塑造员工,这样会招来下属的抵制和抱怨。大家都是独立的个体,都有自己的工作方式。

那么要了解什么信息才能真正了解他们呢?留心这些问题的答案来 了解下属:团队成员希望接受怎样的管理?什么能激励他们(逻辑、情感诉求,还是激动人心的`创新思想)?谁需要严格管理?谁需要多表扬?他们如何应对冲突? 然后利用所获得的信息,对他们一视同仁,帮助他们成功。这里的一视同仁是指机会上的公*。

其次,设法鼓励团队成员表达不同的思想和看法,但不要让这种分歧变得针对个人或具有破坏性;然后,将失误看做是一种学习,而不是作为惩罚的理由,鼓励冒险;最后,要判断何时个人独断,与其他团队成员共同决策,征求多数人的意见,下放决策权。

要针对团队中不同的个人来调整管理方式,这跟调整团队管理风格一样重要,就是说,你需要根据下属的职业发展或对工作的忠诚度等因素为不同的个人提供不同的指导,可以理解为因材施教,具体问题具体分析。对于事业刚起步的员工,他们需要的是更明确的指示,他们还无力承担一个单独的项目,需要密切监督。

有些员工常常满腹牢骚,好像不管做什么事情都不能够让他们满意,对于这类员工需要对他们进行必要的辅导,确定他们关注的问题,并帮助他们一起解决。对于能力很强的员工,应该进行合理授权,只需为他们提供施展的空间,让他发挥最大的能量。能做到以上几点,员工就会信任你并适应你多变的管理风格。提高业务员工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的,制定本制度。

1、出勤。每天在早上七点半以前到人力资源部签到,签到的过程中不许代签、迟签,因开展业务需要,需在业务场所滞留,须当日说明,对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到,除按公司相关规定考核外,办公室考核20元/次。

2、日常报表提交。认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交办公室,不能按时完成的按20元/次考核;早上填写前日日报表的,按10元/次考核;字迹潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核;月总结下月2日前交办公室,迟交无论理由,考核30元/次,完成质量按上述规定考核。

3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外,事业部考核20元/次。

1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。

2、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出。

团队建设是事业发展的根本保障,团队运作是业内人士长期实践的经验总结,至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行:

团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说^v^一个好汉三个帮^v^,领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。

团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的实际情况,例如:团队处在哪个发展阶段?组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段?团队成员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志如何?等等。制定目标时,要遵循目标的smart原则:s--明确性,m--可衡量性,a--可接受性,r--实际性,t--时限性。

训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍,能给团队带来很多益处:提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队,犹如无本之木,一个未经训练的队伍,犹如散兵游勇,难以维持长久的繁荣。训练团队精英的重点在于:

建立学习型组织:让每一个人认识学习的重要性,尽力为他们创造学习机会,提供学习场地,表扬学习进步快的人,并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围,使团队成员在学习与复制中成为精英。

搭建成长*台:团队精英的产生和成长与他们所在的*台有直接关系,一个好的*台,能够营造良好的成长环境,提供更多的锻炼和施展才华的机会。

团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神,领导人首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人,一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍,团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

销售是一种与拒绝打交道的行为,团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作,直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业,每个人要做好这一切,他所面临的最大挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,领导人的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。

激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保既定目标的实现。直销事业的管理特点是用激励代替命令,激励的方式多种多样:树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。

拟定相关工作计划的通知篇三

为贯彻落实县“整脏治乱”专项工作行动纲要和县委、县政府“整脏治乱”专项行动会议精神,切实推进廉洁高效的政务环境、公平公正的法制环境、规范守信的市场环境、健康向上的良好投资环境建设,切实解决全乡“脏”、“乱”问题,巩固去年取得的成果,为创建“全省文明乡镇”打下坚实的基础,根据《威宁自治县“整脏治乱”专项行动纲要》,特制定本规划:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,努力为构建和谐岔河,建设社会主义新农村,提高乡镇文明程度和公民道德素质,实现岔河乡经济社会发展的历史性跨越,营造良好的环境。

二、基本原则

统一领导,属地管理;各司其职,协调配合;谁主管、谁负责;谁经营,谁负责。

三、总体目标

一年重点治理,两年初见成效,三年巩固提高,四年规范管理,五年大见成效。到2015年,基本改变全乡 “脏”、“乱”状况。为创建“全省文明乡镇”打下坚实的基础。

四、整治的重点和主要区域

(一)、重点内容

“五脏”:公共环境脏、村庄院落脏、饮食摊点脏、集贸市场脏、小街小巷脏。“五乱”:乱吐乱扔、乱贴乱画、乱排乱倒、乱搭乱建、乱停乱行。

(二)主要区域:

1、乡所在地、集市及可视范围

2、村落、饭店、学校环境。

五、保障措施

(一)加强领导,明确职责

协调配合按照党政齐抓共管,各职能部门分工负责的原则,建立由乡分管,负责人领导并牵头,各村村支部书记和村委会成员的“整脏治乱”领导行动小组,领导小组下设办公室在党政办。负责全乡“整脏治乱”工作。各村支部和村委会各司其职,密切合作,全力推动。

(二)办公室工作职责

负责制定全乡“整脏治乱”专项行动纲要和专项行动实施方案,处理办公室日常工作事务,加强协调、指导和督查、资料整理和信息反馈等工作。

(三)建立长效机制,实现规范化管理

认真贯彻落实《_道路交通安全法》、《贵州省市容和环境卫生管理条例》等相关法律法规,建立健全“整脏治乱”工作规章制度。 建立联系会议制度。由乡 “整脏治乱”行动领导小组成员参加,定期听取“整脏治乱”工作的情况通报,研究解决整治工作的重大问题,安排下步工作。

设立举报电话和信箱,并组建义务监督员,对“脏乱”问题进行举报,对举报的有关问题,分管负责人和村支部要认真进行梳理,责成有关部门和村、组、单位或个人进行整改,不整改或限期内达不到要求的,乡“整脏治乱”领导小组进行通报。

建立属地责任制度。对责任划分明确的区域,由责任单位(学校、村)负责,对责任交叉的区域,由乡政府划定责任。对县驻村单位凡工作不力,不服从乡政府的安排部署,脏乱问题突出的,由乡“整脏治乱”领导小组办公室向县整治办领导小组通报有关情况,并提出处理建议。

(四)搞好宣传发动

充分利用宣传栏、学校学生、下村宣传、标语口号等多种形式,广泛深入地做好“整脏治乱”宣传教育工作,使全乡人民充分认识“脏”、“乱”的危害,自学投入到“整脏治乱”活动中来。动员全乡广大干部群众改陋习,树新风、治脏乱;搞好个人、家庭和环境卫生,遵守公共秩序,养成文明健康的生活习惯。

(五)把握重要时期,稳步推进各项工作

可结合重大节庆活动或民族传统节日开展整治工作。一般要把握好以下四个时期,第一时段为元旦、春节点,第二时段为“五•一”黄金周前后,第三时段为“六、一’前后;第四段为“十•一”黄金周前后。结合三月“公民道德宣传月”、“9•20”公民道德宣传日, “六五”普法“一学三讲”等活动开展相应的专项治理活动,不断掀起整治活动的新高潮,营造整洁卫生、安全文明、畅通有序的环境。

拟定相关工作计划的通知篇四

第一,花时间通过各种渠道学习营销知识(尤其是白酒营销),学习一些成功的营销案例和前沿的营销方法,让自己的营销工作有一定的知识支撑。二是向市场上其他行业的公司领导、区域业务、营销人员进行咨询、沟通、学习,从业务水平、市场运营、把握到人际沟通都大大提升自己。

市场销售渠道单一,大部分产品通过流通渠道销售。下半年,在做好分销渠道的前提下,进一步向超市、餐厅、酒店、团购渠道拓展。下半年,我们将加大工商、教育、林业三大系统的工作力度,增加系统数量和接待任务,逐步向其他企事业单位渗透。

对市场进行进一步的研究和探索,详细记录各种数据,完善各种档案资料,在更强有力的数据支持下做出一些分析和对策,使其更科学,弥补经验和感官知识的不足。了解和掌握公司产品及其他白酒品牌产品的销售情况和整个白酒市场的走势,以应对各种市场情况,及时调整营销策略。

协助经销商全面扩大销售网络,挖掘潜在消费者,同时稳定现有网络和消费者。经销商一生气就一定脸皮厚。如果他抱怨,他不能先解释原因。如果他生气了,他就是想生气,那就让他发吧。这时,他不得不忍受委屈。等他冷静下来,向他说明原因,让他知道刚才的大火不应该开始,这让他有负罪感。遇到经销商无法理解的事情,一定要仔细解释,不要打破罐子,放手,学会用各种方法控制事态的发展。

拟定相关工作计划的通知篇五

活动名称:圈儿变变变

目标:1.能把圈想像成各种物体进行游戏。

2.练习钻、爬、跳、跑等基本动作,尝试合作游戏。

主题二:中国娃

活动名称:踩高跷

目标:

1.探索各种玩高跷的方法,进行体育锻炼。

2.感受与他人共同游戏的快乐,培养合作意识。

活动名称:小小旅行家

目标:

1.能肩上负重进行走、跑、跨、跳、钻、爬等动作,动作灵敏,有一定耐力。

2.有不怕困难、勇敢向前的精神。

活动名称:勇敢的小兵

目标:

1.幼儿自主的探索各种器材的不同玩法,体验身体运动的乐趣。

2.幼儿自主运动的能力,鼓励幼儿克服困难,挑战自我。

主题三:亮眼看世界

活动名称:火眼金睛

目标:

1.练习用沙袋击目标,发展凝神注视的能力。

2.感受体育游戏的乐趣。

活动名称:小水滴旅行记

目标:

1.学习跑步的正确姿势,能快速地往返跑10米的距离。

2.体验体育活动中合作的乐趣,增强竞赛意识。

活动名称:小小飞行员

目标:

1.练习两臂侧平举闭目自转和单脚站立,发展幼儿的平衡能力。

2.能勇敢、克服困难、坚持完成任务的品质。

主题四:七彩世界

活动名称:光线宝宝来了

目标:

1.在游戏活动中,进一步了解光的七种颜色。

2.乐于参加体育活动,发展快速反应能力和奔跑能力。

活动名称:七色花开

目标:

1.学习50米的往返跑,培养灵敏的反应能力。

2.能与同伴合作游戏,感受合作游戏带来的快乐。

主题五:动物,我们的朋友

活动名称:兔八哥协奏曲

目标:

1.学习单脚协同跳的基本动作。

2.在练习中增强幼儿的腿部力量,提高跳跃能力,同时幼儿的合作精神和协同能力也得到提高。

活动名称:小动物的耳朵灵

目标:

1.听信号发展幼儿跑的能力。

2.巩固幼儿对4以内相邻数的认识。

主题六:克隆专家

活动名称:跳房子

目标:

1.尝试发现跳房子的不同方法,发展幼儿跳的能力。

2.体验参与民间体育游戏的乐趣。

主题七:书香满园

活动名称:报纸也好玩

目标:

1.探索废旧报纸的多种玩法,通过游戏活动,进一步发展幼儿的平衡协调的能力、跳的能力以及各种运动能力。

2.感受带着报纸奔跑带来的乐趣。

主题八:开心一刻

活动名称:送眼泪

目标:

1.在游戏中锻炼跳的能力。

2.同伴间相互合作的完成接力比赛。

主题九:寒冷的冬天

活动名称:打雪仗

目标:

1.锻炼幼儿的投掷能力、奔跑能力。

2.以快乐的心情和同伴合作游戏,培养幼儿勇敢、不怕冷的意志品质。

活动名称:孙悟空和孩儿们

目标:

1.探索纸棒的多种玩法,提高身体的平衡协调能力和反应的灵敏性。

2.验用废旧材料自制纸棒进行游戏的乐趣

主题十:快乐的一年

活动名称:人枪虎

目标:

1.通过小组合作游戏,训练孩子的小组意识、判断力、快速反应能力和奔跑能力。

2.初步了解事物之间的关系链。

拟定相关工作计划的通知篇六

生命科学系学生分会办公室委员2014—

2014学年下学期个人计划

时光飞逝,我们又迎来了新的一学期,而我系学生分会的各项工作也将陆续展开。经过一学期的历练,我积累了不少宝贵的工作经验,再结合本学期的实际情况,现将本人新学期的工作计划拟定如下:

一、 完善办公室日常工作制度

在开学三周内,将办公室各规章制度进行重新修订和完善,

特别是在卫生、例会、值班等方面,将做细致化规定,避免在常规工作中出现同上学期相似的问题。

二、 加强办公室资料、财务管理

在上学期期末的资料存档工作中,发现资料的缺失情况较

为严重,上交的材料中也有许多存在书写格式不规范的现象。故本学期需加强对各部门材料收集工作的力度,严格规范书写格式,以迎接本学期的学生分会评优工作。为了更好地对办公室内的各种财务进行管理,我提议近期需作一个全面的清查整理和登记,同时为了减少财务的丢失,可试行财务外借登记制度。

三、 善于发现问题,学会自主解决问题

身为一名委员,任务就是做好部长分配下来的事务,但并

不是让你干什么你就干什么般机械地做事。在上学期的工作中,

因为对工作内容的不了解,自己总是不能自觉、自主地去完成任团结奋斗争上游

务,只会听命于是。到了本学期,我已不再是位新人了,应该以

主人翁的身份,自己能解决的问题就要自主地去解决,不要总请

示上级,这样能避免不少麻烦,也是自我能力的一种提高。

总之,本学期一定尽己所能,做好本职工作,同时也会重视

自己的学习,努力进取,为把办公室工作带上一个新的台阶做出

自己的贡献。

生命科学系学生分会办公室

委员孙榕

3月12日

团结奋斗争上游

拟定相关工作计划的通知篇七

自我院采用jci规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

2目标:(制定于20__年1月5日)

a每个月巡查全院医疗设备;

b20__年8月开展输注泵性能检测;

c20__年5月开展婴儿培养箱性能检测;

d20__年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测;

e20__年2月开展监护仪性能检测;

f20__年4月开展血透机性能检测;

g20__年5月开展高频电刀性能检测;

h20__年3月开展除颤仪性能检测;

i20__年5月开展强制检定设备检测;

j大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间;

k定期开展各类生命支持设备的使用培训。

l员工继续培训计划;

3资料收集和计划的评估:

资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。

a配合设施安全委员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。

b按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

c按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

d按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

e按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

f按计划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

g按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

h按计划开展除颤仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

i按计划开展强制检定设备检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

j按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

k按计划开展各类生命支持设备的使用培训,对培训进行考核和记录。

l按计划派员工参加继续培训,对培训进行考核和记录。

拟定相关工作计划的通知篇八

包头机电工业职业学校总务科担负着全校餐饮、水、电、气、暖、绿化、土木零修等后勤服务保障工作。

校园物业服务中心本着“人本服务、精细入微、规范高效、文明和谐”的服务宗旨,在科学管理、人性化服务工作中,不断开拓、自主创新、追求卓越,积极构建学校后勤品牌形象的同时,为全校师生员工营造一个良好的育人环境和安全舒适、整洁有序、和谐温馨的工作、学习和生活环境。

为了深化后勤改革,引入大物业管理理念,提升校园物业管理水*和服务质量,创建节约型校园,保障学校教学、科研正常而有序地进行,同时也为广大师生员工及时而便利地解决在生活中遇到的问题。工作中采劝急事急办、特事特办、难事盯办”的工作方法,“人人都管事、事事有落实、件件有反辣的后勤一站式服务工作要求,快速有效地解决教职工及学生的日常咨询、报修、投诉等事务,提升我校后勤服务工作的满意度及总务科的综合服务水*。

服务宗旨:人本服务、精细入微、规范高效、文明和谐。

服务目标:服务过程零缺陷、焦点问题零库存、服务热线零距离。

服务理念:快——信息畅通,反映敏捷;

准——了解对象,服务到位;

新——不断创新,追求卓越;

美——求不满足,尽善尽美。

拟定相关工作计划的通知篇九

时间过得飞快,转眼间孩子们在幼儿园的时光就剩下这最后的一个学期了。在这最后的学期里,我将结合本班幼儿的实际情况,制定教育目标,计划好各科目的教学。为了使幼儿从幼儿园毕业后进入小学能迅速、自如地适应小学生活和学习,本学期班级工作主要从以下几方面开展:

一、班级管理

孩子们这学期是在幼儿园生活中的最后阶段,学前班是一个很关键的阶段。为了让幼儿顺利地进入且适应小学的生活,必须培养幼儿的各方面习惯以及能力是非常重要的。让幼儿学会自理能力,自主学习能力做为主要培养。

1、第一周没有正式上课,专门训练养成习惯与常规;

3、课间时间多与孩子沟通,了解孩子的想法、增加师生间的感情;

4、一周安排两次看故事片或动画片,培养幼儿的倾听能力与模范故事中有感情的朗读;

5、训练幼儿礼貌用语,做个文明礼貌的好孩子;

6、对行队列的训练及健身操的加强;

7、午休时间的作息要严格遵守,养成午睡的良好习惯。

二、卫生保育管理

1、做好消毒工作,确保教室及宿舍的通风对流,让幼儿在舒适的环境下健康地成长;

2、做好每天的晨检检查,做好预防工作;

5、用餐能够安静且保持桌面及地板干净;

6、让幼儿学会自我保护的意识,比如:不乱玩火、不触摸电、不搞危险动作等;

7、体育活动多让孩子锻炼身体或散步晒晒太阳。

三、家园沟通工作

随着社会的进步,少生优生的观念也越来越强。独生子女居多,娇生惯养。其实家庭的教育很重要,可现在的孩子父母都特别溺爱,饭来张口衣来伸手的,舍不的严也舍不得打。这对幼儿的成长无形之中让的养成一些很不良的习惯与行为,使之父母希望把这重任交于老师,那么教师必须要做好家园沟通的工作,多与家长沟通了解孩子在家的情况。

2、让家长了解我们的教学目标及教育工作;

3、父母是孩子最好的榜样,应以身作则,让孩子有样学样。