当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
党群助理员岗位 助理工作总结篇一
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。
1、我是xxxx年2月份到公司的，xxxx年4月份，我调到了xxxx部当助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有经验的，仅凭对工作的热情，而缺乏行业经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到xxxx部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！
1）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录！上交总公司。应收账款，我把好关。督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！
2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货。造成断货的现象，这点我会细心。避免再有零库存订货的发生！
3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。接下订单！（当然。价格方面是咨询过销售员的！）这方面主要表现在电话，还有qq上！因为之前在xxxx部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了！不过前几天因为我粗心。客户要货，我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满足！接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。
4）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作！
3、以下是存在的问题
1）总公司仓库希望能把严点，。自办事处开办以来，那边发货频频出现差错。已经提议多次了。后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号！
2）返修货不及时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位！
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。xxxx办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处，还望上级领导指点！
党群助理员岗位 助理工作总结篇二
篇一：xx年党群工作总结
***有限公司
一、党组织工作
党员是队伍的中坚，党总支始终坚持在生产中以强化先锋意识为主线，积极发挥党员先锋模范带头作用，带领广大职工立足一线、服务一线，苦干巧干，攻坚克难，形成了一个党员一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒的局面。
务铸就坚实的战斗堡垒，为公司在生产中提供了最大限度的服务。
（二）加强党组织建设
公司的发展提供有力的政治和组织保证。
1、注重加强领导班子思想作风建设
领导班子成为团结带领全公司员工开创建设工作新局面的坚强核心。
党总支还以强化党员作风建设为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，按照开展“守法纪、兴廉风”主题教育活动的总要求，利用工作之余与班子成员一起学习了十八大三中全会精神，进一步强化作风建设，不断强化自我约束、自我接受监督意识，不断激发公司创先争优的内在动力。
2、注重加强干部和人才队伍建设
量，年轻的技术人员和新吸收的大中专毕业生迅速成长起来，在各自的岗位上脱颖而出。
3、注重加强党风廉政建设
传教育活动，引导党员尤其是党员领导干部廉洁自律，率先垂范，以实际行动影响和带动身边的同志，注重防范，提高了党员干部拒腐防变能力，在党组织内部形成了风清气正的氛围，使党组织充满了正能量。
（三）重视员工技能培训、积极开展技术创新工作
按照公司党支部的要求，把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司的人本理念紧密结合起来，采取各种有效措施提高员工素质，增强队伍战斗力，推动生产的顺利进行。党总支把加强员工培训，不断提高员工的思想认识、管理水平、业务技能和整体素质，作为实施“全员素质工程”。立足实际制定培训规划和措施，明确培训内容和对象，保证生产一线需求。通过政治、技术、质量、安全、文化等各个方面的学习，努力打造学习型党组织，培养知识型党员、知识型员工，通过不断努力，公司的文化建设取得成效。
二、文化建设上水平
则、创党员先锋等图牌标识，营造出浓烈的文化氛围。
在企业精神与生产的结合上，党总支充分利用形势任务
教育，把企业精神具体到公司目标上，展示企业形象。一系列措施的推行，不但加快了企业精神的宣传落实，而且提高了员工认识、统一了员工思想，规范了员工行为，进一步促进了公司的生产。
三、存在的问题和不足
公司党群工作离上级要求的规范化、制度化、系统化管理还有很大差距。一是党群工作创新力度有待提高；二是各支部在标化建设方面还有一定的差距，仍需进一步加强标准化党支部建设，促进支部工作标准化、规范化、制度化；三是宣传力度还需进一步加强，对外宣传报道的力度还需进一步提高，没有达到外树形象的目的。
四、工作设想。
（一）按照公司的总体安排,重点在管理力量、技术力量、班子建设等方面下功夫，确保在明年的公司建设中发挥作用。
（二）加强管理，提高管理水平。高度重视并理性分析工作中存在的不足，完善动态管理，使公司工作更加规范有序。
（三）全面提升党建工作，加强党支部建设，根据上级安排部署开展好各项活动，继续深入开展“迎接生产高峰，再创新的辉煌”主题实践活动、党的群众路线活动等各类主题活动，更好的完成公司的各项工作任务。
（四）加强宣传工作，积极参与各项劳模选树活动，加强宣传教育，在公司内评先进树典型，再掀比学赶帮超的热潮。
（五）协助推进精细化管理，利用各种形式广泛宣传精细化管理，激发广大党员干部身先力行，发挥广大青年主力军作用做好精细化管理工作。
篇二：党群室xx年个人工作总结及xx年计划
xx年转眼即逝，人力资源中心党群室也即将展开年底工作总结和明年工作规划。对于个人来讲，也理应在这时总结一下工作一年的得失，规划一下明年工作计划。
一、党政工作：
xx年党政工作是我的工作中心也是重心之一，能占到45%左右的工作比重。
1、调整党团活动经费
大员工的赞誉。但是公司多部门多次反应目前活动经费太少，今年公司经营会上提出“要致力于创造和谐的工作氛围，加大改善工作和生活环境的投入，既要使员工心情舒畅，生活快乐”，结合自身企业实际和特点，公司党委增大了党团活动经费额度并且制定了《****员工关系活动管理办法》，并且已于xx年7月份开始实施，根据办法规定，目前已经进行了两个季度经费的发放，共计****元。
2、继续实施《党支部星级竞赛》活动
xx年公司党委继续实施《党支部星级竞赛》活动。截至目前，参与评比的活动有13项，共计拨付经费****元，活动的开展有力的调动了各支部的活力和参与各项活动的热情。
3、党政材料上报工作
4、“七.一”党员宣誓仪式和党课教育活动
xx年7月1日，是中国共产党建党90华诞，****党委在全公司范围内召开了“****庆祝建党90周年党员宣誓仪式暨党课培训班”。公司党委两个党总支部、17个党支部，458名党员、干部、入党积极分子、团支部书记以及来自**传媒络技术有限公司的31名党员、干部，贵阳**党委的59名党员、干部等参加了本次大会，**集团副总裁王**总、**广播电视大学正局级调研员王**教授、公司党委成员田*总、代**总以及公司总会计师刘*总也应邀出席。参会地点除黄岛多功能厅设立主会场外，还在**大厦、研发中心、广东**、贵阳**以及10余个分公司均设立了视频分会场。
5、组织各支部观看电影《建党伟业》
为庆祝中国共产党建党90周年，电影《建党伟业》已在全国上映，影片公映后得到了社会各界的一致好评，对现实党员、干部提高对党的认识和培养爱国、爱党的热情有着积极作用。因此，****党委组织了各支部观看此影片，据后期统计，公司共有440余名党员、干部、入党积极分子观看了此影片，是各支部组织党内生活的一种形式和纪念活动。
6、组织报名参加“**市首届青年创新创效创意大赛”
以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展第一要务，以改革创新的精神，全面加强党群工作条线上的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，认真抓好群团组织等工作，及时把握党建工作的新动向、新特点，不断增强党群组织的创造力、凝聚力和战斗力，为我区经济社会又好又快发展提供了强有力的思想政治保证和组织保证。
机关、企业党建工作
（一）以作风建设为抓手，紧扣一条主线，开展二项活动，领导班子和干部队伍的素质得到加强。
列的学习宣传教育活动，全区党员干部普遍做到“五个一”，每人至少做到精读一遍十七大原文、参加一次学习辅导及一次学习心得体会专题交流会、提出一条合理化建议、接受一次党的知识测试。党员干部对科学发展观的精神实质内涵的理解得到了进一步加深。广大党员干部群众的思想进一步解放，思路进一步开拓创新。
2、围绕“树创”战略，扎实开展“三个年”活动。结合“项目推进年”、“招商引资年”和“服务创新年”的实际。年初，召开了“三个年”活动动员和部署大会，成立活动领导小组，利用广播、电视、报纸、络等宣传媒体，加大“三个年”活动系列宣传，营造了良好的活动氛围。4月初，在委领导开展了“蹲点回访，调研两创”活动。委领导带着不同的课题，到基层了解现状，察看民情，帮助企业解决问题和困难。6月在机关各部门和企业党员干部员工中，组织开展了“我为科学发展献一计”活动，全区共收集到创新建议条；组织机关部门领导、企业负责人和社会各界代表召开“解放思想、创业创新”座谈会。通过扎实开展深入学习实践科学发展观活动和“三个年”活动，领导班子和党员干部队伍的思想水平和整体素质得到了进一步加强。
3、强化党风廉政教育，健全和完善监督制约机制。牢
成员一同接受区党委开展的法纪教育。在科学发展观学习实践教育期间，给每位党员干部下发了违法科学发展的警示加大警示教育力度。7月份，在机关、企业党委所属各组织、全体党员及机关事业单位副科级以上干部中开展了党性党风党纪法规知识竞答活动，旨在进一步增强广大党员干部的党性纪律观念和廉洁自律意识。共收回竞答卷份，经认真批阅优秀份，经公开抽奖，产生个奖。
（二）以作用发挥为目的，夯实组织建设基础，基层组织建设得到新发展。
1、认真抓好非公企业党组织建设。加大对非公企业党组织建设的力度。对已动工开建拟将投产且职工党员较多的非公企业，及时到企业开展党建工作服务，帮助组建党支部。目前，全区规模以上非公企业实现了党组织覆盖80%。充分发挥非公企业党组织和党员作用，建立了党员突击队、党员示范岗，发挥党员先锋模范作用，非公企业党组织为企业的发展注入活力。
2、做好党员发展工作，加强流动党员管理。按照“成
熟一个、发展一个”原则，严肃认真抓好党员发展工作。抓好入党积极分子党务知识学习培训，“七一”前夕，举办了非公企业党建知识培训班，就党员发展、组织换届等进行规范培训。名入党积极分子参加培训。注重抓好入党积极分子考察和群众公信度测评工作。今年以来，机关企业党委共发展党员名，预备党员转正名，通过考察和公信度测评，群众反映较好。加强对流动党员管理，是开发区党员管理工作的重点也是难点。我们结合机关规范化支部的创建、企业“五好”支部的创建工作，一同把流动党员纳入支部的管理中，使流动党员流而不散、流而不乱。
3、抓好“三级”远程教育的建设。根据市委组织部的统一部署，按照深入推进“入户工程”和深化“学用双效提升工程”的要求，扎实推进党员干部现代远程教育“六进”工作。全区个社区、个村均设立了门户站，新建成市级示范点个；省级示范点点。建立共建共享机制，三级站资源共享互通，大大丰富了站教育资源；通过典型示范、督查指导，积极推进远教工作管理的科学化、规范化和制度化建设；强化“双效提升”，充分发挥远程教育在党员教育、技能培训、文化共享等方面作用，全年共举办各类培训场，人次参加培训，远程教育的作用日益显现。
（三）以服务中心为着眼点，创新活动载体，群团工作得到新发展。
1、积极开展纪念建党系列活动。今年是中国共产党建党88周年。我们开展了以“六个一”为主要内容的纪念建党88周年系列活动，即：上好一次党课、开好一次专题组织生活会、组织一次“献爱心、送温暖”活动、进行一次党风廉政教育、开展一次“党员奉献日”活动、开展一次党性党风党纪法规知识竞赛活动。真切缅怀了党的丰功伟绩，弘扬党的优良传统，全面加强党的建设，提高基层党组织的凝聚力、战斗力，增强广大党员的荣誉感和责任感。
2、坚持围绕经济抓党建，抓好党建促群建。通过采用党建
“带”、机制“建”、活动“促”、平台“借”这“四轮驱动”工作法，各级工会组织通过开展创建劳动关系和谐企业活动，“企业爱员工，员工爱企业”的“双爱双评”活动和创建“合格职工之家”、“职工书屋”等活动较好地调动了职工的生产积极性，促进了职工队伍的稳定和企业经营的发展。
年安全生产示范岗”家。
区妇工委关注弱势群体，全面落实女性健康工程，对多名已婚妇女进行妇女病体检。积极为女性创业就业提供机会。做好妇女权益保障工作，扎实推进“巾帼文明岗”、“平安家庭”创建活动。
3、重视退休老干部组织生活和政治生活。今年我们机关党委专门召集退休老党员和老干部，专题召开了成立退休老干部党支部，为保障退休老党员、老干部的政治生活和组织生活提供了保障和依靠。
党群助理员岗位 助理工作总结篇三
时间老是在悄无声息中流逝，20xx年上半年将要画上一个圆全句号。实在很xx企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更谢谢企业永久以来对我的相信和栽培！
回溯20xx年上半年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很自豪！
一转瞬发觉我已经来企业半年了，从商业上的事务助理到如今采集购买助理。刚才接替采购上头的事，有好多事都很陌生，所以约略的说下采购助理职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。
采购助理：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不可缺少形式，对于行政工作，特别关紧。假如沟通比不过时、不正确，会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。
在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽量找寻改进的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中，没有人能独自保存生命，在企业也同样，没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿，一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里，积极参加、合适约事的工作，供给不可缺少的辅佐，开创令人满意的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大，但我喜欢这么的工作背景，喜欢和企业一块儿生长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大，我觉得很光荣幸运和自豪！
党群助理员岗位 助理工作总结篇四
在这近一年的时间里，通过努力，我收获了很多。随着一年的结束，我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，让自己有信心、有决心在明年把工作做得更好。我简单总结一下一年的工作。
1、熟悉采购流程。
让自己处理从订货到收货的每一个细节，熟悉每个供应商和供货方式。在材料入库的录入中，每个材料到货情况都是自己处理的，这样就可以知道生产出来的材料的到货情况。传真和订单确认。让我学到很多东西，了解我的材料的实际到货情况和存在的问题，需要注意的事项，在不清楚的地方与供应商沟通，了解和熟悉这份材料，与供应商有进一步的沟通和联系。以方便将来的货物转移。明年一定要把这个工作做的更细致一些，让每一个订单确认都可以万无一失，我们会坚持确认和再确认，避免出现任何收不到订单的情况。负责一些资料的传递，尤其是远程资料。学会计划自己的材料的到来是否会引起满仓和大量的库存，是否会影响生产进度，自己的资金是否会影响公司的资金流。明年你会把远程材料计划做的更详细，这样你就可以知道所有材料的进度。清晰的计划对生产很重要。有计划的生活和工作是唯一的办法。
2、参与年末单价的录入和整理。
如果真的涉及到单价，也可以说进入了采购的一个门，才知道自己真的学到了一点皮毛，让供应商按时到达而不影响生产进度不是一个好的采购，但是好的采购是供应商能够按时听自己调度的时候必须提供的服务态度和质量。并且以最低的价格把你的产品送给自己，那才是真正好的购买。逛逛。通过给不同的厂商不同的价格，我们可以把心中最愿意的供应商压在理想的价格上，得到我们想到的结果。希望以后自己也能进这个采购门。
3、参与erp工作的录入和安排。
我最想说的是，这个erp系统的推出是我们今年的助力。通过erp，我可以了解到每种车型的配置，我采购的物料的到货情况，仓库的库存情况等等。使所有材料清晰、精确。所有材料都可以查询和取证。
4、参与盘点工作。
对自行车不太了解，一味的调货，调到最后的材料都无法跟踪，做的不妥当，做事不够仔细，想的也不仔细。材料不够快，材料的紧迫性不明确，问题没有得到大力果断的处理。明年试着去了解工作的重要性，努力学习去了解自行车的配置，为什么配置，怎么配置。单价的计算方法从何而来？用感恩的心面对工作，调整心态。确定采购价格合适，质量合适，数量合适，时间合适，地点合适。希望明年的工作是个人的，分工明确。让你的材料更广为人知，让你的责任更明确。
20xx年是收获的一年，也是丰收的一年。和大家一起工作是一件非常愉快的事。通过这一年的工作学习，我积累了很多采购方面的知识和经验，各方面都得到了充分的训练。作为公司员工，公司的兴衰与我直接相关。所以，我愿意和公司一起朝着更高的目标努力，为我们公司做贡献！
党群助理员岗位 助理工作总结篇五
对策一：加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化
2、日常工作表格化
3、检查工作规律化
4、销售指标细分化
5、晨会、培训例会化
6、服务指标进考核
对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据xx年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我**公司的专用汽车销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
三、注重团队建设
公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对xx年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司xx年公司各项工作的顺利完成。