手机银行活动推广方案(实用5篇)

时间:2023-09-29 05:21:24 作者:MJ笔神 方案 手机银行活动推广方案(实用5篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

手机银行活动推广方案篇一

手机银行已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。随着科技的进步和智能手机的普及,越来越多的人选择使用手机银行进行日常的金融事务。在与手机银行交流、体验后,我深深感受到了手机银行给我们带来的便利和优势。下面我将重点介绍一下我对手机银行的心得体会。

首先,手机银行给人们的生活带来了巨大的便利。在过去,人们需要亲自跑银行办理各种业务,如转账、查询余额等。而现在,只需要一个智能手机和一个网络连接,便可以轻松完成这些操作。不用再排队等候,不用再在火车站或是商场找ATM取款机,只需轻点手机屏幕,随时随地都能解决金融问题。这种便利不仅节省了我们的时间、精力和资金,还使得我们的生活更加便捷和高效。

其次,手机银行极大地丰富了我们的金融选择。在手机银行上,不仅可以进行传统的转账、存款、贷款等操作,还可以进行更多创新的金融服务。比如,我们可以通过手机银行购买理财产品,投资股票基金,进行在线支付等等。这些功能让我们的金融管理和理财更加灵活多样,不再局限于银行的柜台业务。手机银行不仅让我们的资金更好地流动起来,还提供了更多赚钱的机会,让我们的财富增值更快更稳定。

再次,手机银行保障了我们的资金安全。手机银行在技术方面做了很多努力,采用了多种安全措施保障用户的账户安全。比如,采用了SSL加密技术和双重验证机制,确保了用户信息的传输和存储的安全。手机银行还设置了防诈骗系统,可以通过智能识别技术判断异常行为和交易,从而防止欺诈和非法使用。这些安全机制让我们在使用手机银行的过程中更加放心,增加了我们的财产安全感。

另外,手机银行对于社会发展也起到了积极的推动作用。随着手机银行的普及,越来越多的人可以享受到更优质的金融服务,让贫富差距变得更加平等。手机银行也提供了更多金融教育和理财知识的机会,让人们更加懂得理财规划、投资管理的重要性,提高了金融素质和金融意识。手机银行还促进了支付方式的变革和创新,推动了无现金支付的普及,减少现金流通带来的盗窃和欺诈风险。手机银行的发展不仅利于个人和社会的财富管理,也推动了金融行业的转型和升级。

总之,手机银行的出现给我们的生活带来了极大的便利和优势。它不仅简化了金融操作的流程,丰富了金融服务的内容,提高了资金的安全性,而且推动了社会金融的发展和财富的合理分配。然而,我们也应意识到手机银行带来的便利与风险并存。在享受便利的同时,我们也要注重安全,保护好个人账户和信息的安全。只有合理使用手机银行,才能真正享受到它带来的好处,让我们的金融生活更加便捷、安全和健康。

手机银行活动推广方案篇二

随着移动互联网的快速发展,手机银行应运而生,为人们的金融生活带来了巨大的便利。我作为一名手机银行的用户,对这一新兴的金融服务方式有着深刻的感受和体会。在使用手机银行的过程中,我深刻地体会到了其便捷、快速和安全的特点,也认识到了其一些不足之处。下面,我将从这几个方面来分享我对手机银行的心得体会。

首先,手机银行给人们的日常生活带来了巨大的便利。以往,我们需要亲自去银行办理业务,不仅浪费时间,而且往往需要排队等待。而现在,只需轻轻一点,就能够通过手机完成各种金融业务操作,无论是转账、查询余额还是购买理财产品,都能够随时随地地处理。无论是在办公室、家中还是外出旅行,只要有网络连接,就能够轻松地进行金融操作,大大减少了人们固定时间地出行和排队的烦恼,节省了宝贵的时间。

其次,手机银行的操作速度极快,让人无不感到惊喜。传统的银行业务需要填写繁琐的表格、损耗大量的人力物力,而手机银行则几乎洁身自好地完成了这一切。无需填写复杂的表单,只需通过手机屏幕上的按钮和输入框,便能够轻而易举地完成各种金融操作。银行转账、手机充值、缴纳水电费等等,都能以极快的速度完成。与此同时,手机银行还能够提供即时通知服务,让用户随时了解账户动态,不再错过任何一笔重要的交易。

再者,手机银行的安全性也得到了极大的保障。数字化时代的到来,不可避免地带来了许多金融安全问题。手机银行作为一种新型金融服务方式,面对的安全风险更加严峻。然而,手机银行通过采用多层次的安全验证措施和先进的加密技术,有效地保护了用户的财产安全。首先,用户需要设置复杂的登录密码和支付密码,确保只有本人能够操作。其次,手机银行还支持指纹识别和人脸识别等生物识别技术,进一步提升了系统的安全性。此外,用户的账户和交易数据都以加密形式存储在服务器上,有效防止了用户信息被泄露的风险。

然而,手机银行也存在一些不足之处。首先,对于一些年长的用户来说,使用手机银行可能会存在一定的难度。虽然手机银行的操作界面相对简单和直观,但对于那些不熟悉移动应用的老年人来说,上手可能会有些困难。其次,由于手机屏幕相对较小,一些功能的展示有限,不如传统银行途径来得直观。例如,理财产品展示的信息相对较少,可能需要用户通过其他渠道进一步了解。此外,虽然手机银行已经实现了很高的安全性,但仍然存在被黑客攻击的风险,用户使用时需要特别警惕,保护好个人隐私信息。

综上所述,手机银行作为一种新型的金融服务方式,给人们带来了巨大的便利。它不仅让人们随时随地能够处理各种金融业务,而且操作速度快,安全性高。然而,手机银行也存在一些不足之处,特别需要注意用户的安全问题。相信随着科技的不断进步,手机银行会越来越完善,成为人们更加信赖和依赖的金融工具。

手机银行活动推广方案篇三

2016年05月23日07:45 新浪财经

农业银行(3.100, 0.01, 0.32%)手机银行与去年相比,改观并不大,界面设置不够清晰,功能版块名称指向性不明确,尚不支持自助设置页面,转账步骤繁琐,用户体验较差。但同时,农行手机银行 安全性很好,支持绑定设备,在线更改密码。

综合功能、体验、安全、创新四个维度的评测来看,农行手机银行在安全性上表现不 凡,但体验性较差,综合评测得分为78分,在19家评测银行中排名中后。

(一)功能(27分/35分):在线贷款功能缺失

农行在功能性上失去分较多,与其他国有行拉开距离。理财种类上,支持银行类理财、基金、贵金属与外汇买卖,缺失国债;其次,商旅消费集中在“e购天街”版块中,用户可在线购机票和电影票,但却不支持火车票、酒店预订。此外,农行手机银行在线贷款功能缺失,仍未开发,基本的在 线申请贷款和贷款信息查询功能皆不支持,而据了解,在纳入此次评测的19家手机银行中,18家银行具有“贷款”功能。

在生活缴费、信用卡方面,农行有所提升。生活缴费项目较多,水电燃气话费取暖交通罚款都支持,仅宽带费、物业费不支持在线缴纳。信用卡功能上,可以查询申请进度、信用卡账单与积分,还支持账单分期和自动还款。但值得注意的是,在“信用卡”功能下,有“申办”功能,但打开之后仅支持申请进度查询和在线激活,并不支持用户在线申请信用卡。

相比去年来看,农业银行的功能性更多突出。尤其是生活缴费类一直做得很好,信用卡方面的功能也相对完善。但整体来看,农行相对保守。另外,农行还不具备在线申请信 用卡、在线申请贷款功能,但这些功能既可以满足用户需求,又能节省用户时间,受到很多年轻用户 的喜欢,农行手机银行可以开发此类业务,提高手机银行活跃度。

(二)体验(25.5分/40分):转账必须外接设备太繁琐 界面设置不清晰

农行手机银行在体验性上得分非常低,在农行手机银行上登录、办理一般转账业务体验性都不是很好。在登录上,农行手机银行仅支持手机号的登录,而一般银行至少具备手机号、银行卡号登录。另外,用户不可以自主设置页面,不能将自己的常用功能放在主页,每次都需要在众多功能键中寻找,而且不具有模糊搜索功能,不能方便快捷的找到所需功能。

最受诟病的是农行手机银行的转账功能。在转账时,农行每一笔转账在填写好转入账户信息后,需要输入支付密码,然后系统提示需要连接k宝设备,不然无法进行转账。虽然这是农行保护客户资金安全的一种方式,但客户转出1元钱都需要连接k宝,体验性大打折扣。当然,安全性是银行必须考虑的,但小额转账是否可以进行动态码验证或者小额免密操作呢?据了解,农行内部人士也曾表示有很多客户反映农行手机银行注册、开通和操作都比较麻烦。

体验性较差的还有农行手机银行功能键的设置,农行手机银行功能分散在“我的”、“服务”、“e购天街”、“优惠”四个版块,从字面上看,功能名称并不能给用户简单的指示作用,而且用户进入“e购天街”版块后,没有明显的返回键,必须在界面中寻找并不显眼的农行图标,体验性较差。

(三)安全(22.5分/25分)支持绑定设备

农行在安全性上得分相对较高,这可能和农行手机银行整体的把控与发展策略有关。作为用户,整体体验农行手机银行的功能之后,会发现用户需要很多步骤来验证自己的身份,几乎每一个方面农行手机银行都做了很好的风险控制。

农行手机银行支持绑定设备,用户下载之后,需要用本机号码激活,然后登录自己的账户,此后登录名(即手机号)便不可以修改,安全性很高。而且用户登录时,需要输入数字+字母的密码,成功之后,农行会提示上次登录的时间,以此来提醒用户。

同时,用户可以在“我的账户”栏目里,自主修改账户交易密码,在“安全中心”栏目下的“渠道密码修改”中,可以修改登录密码。

(四)创新(3分/10分)仅有云闪付

在创新性上,农业银行手机银行开发了“云闪付”功能,但人脸识别、指纹支付、语音搜索等功能还不具备。综合其他业务来看,农行手机银行相对保守,创新业务较少。

总结来看,农行手机银行得分较低,功能上表现平平,安全性得分较高,体验性得分过低,其整体界面设置有待改进,功能板块名称可以更加具有指向性,使用户会用、好用,在失分较严重的体验性上,农行应该更加注重客户的便捷性需求。

手机银行活动推广方案篇四

在中国银行手机银行这款软件中,转帐功能是它的一大特色,用户可以随时随地向身边的朋友进行转帐,那么中国银行手机银行怎么转帐呢?下面百分网小编就给大家具体介绍下中国银行手机银行转帐流程。

2、登陆成后功,点击【转账汇款】;

3、转出账户点击选择转出账户,如果绑定其它的银行就会显示多个,一般的情况下一个账户点击进下就选择了。

4、再点击【点击选择转入账户】,进入转入账户界面后点击【+收款人】;

一个卓越的保险销售人员应该先是一名专业的理财顾问,我们遵循的销售价值观应该是“先予后取,助人助己”的长期关系导向而非短期业绩压力,努力在客户心中树立的角色形象应该是理财顾问而非产品推销员,在营销产品之外我们更加侧重的应该是教导客户识别风险、进行资产组合配置帮助客户建立起正确的理财观念,通过持续不断地分享理财知识资讯来吸引存量客户,为其创造专业价值和情感价值。无论客户资产大小都应该在个人态度层面对客户一视同仁,给予平等的尊重,全面的理财服务不应该是吸引客户的幌子,而应是长期持续的行动。

那么,在众多理财产品中,我是如何将自己的营销优势定位为保险并加以优化提升的呢?

技巧1:分析利用网点优势和客户结构

技巧2:建立良好营销习惯,加强自身活动量管理

在保险界有一个营销公式:收入=活动量*绩效+专业知识。何谓活动量?活动量管理是指营销人员对自己一段时间内所从事的销售活动过程,包括销售的对象和销售的过程制定量化目标,并记录实际结果,用于评估工作进度和专业技能的一套方法,主管对营销人员的销售计划做事先指导并在一段时间后检查实际结果和计划间差距提出改善意见和辅导,使营销人员的活动量得到有效增加,技能也得到不断提升。

因为网点柜员工作限制我们以接待客户处理日常业务为主保险营销为辅,所以柜员的活动量管理除了固定在早会参加相关保险知识培训及话术场景演练,固定在处理日常业务中掌握保险产品特点和营销话术后对潜力客户察言观色选择时机勤开口一句话营销推荐合适险种保持拜访量交换联系方式之外,个人建议柜员在下班后对当日的所有潜力客户再通过电话或短信做一次接触,对成交客户进行后续维护说明,对未成交的潜力客户拉入自己的储备库,尽量通过各种通讯工具建立长期关系,并填写好本日的营销日志对所有潜力客户都进行客户档案管理,填写完日志后在固定的时间计划明天的工作和学习,建立起一套固定而持久的保险营销工作模式:培训演练、日常营销、下班维护、营销记录、后续计划、保险学习、本日总结、业绩提升的循环。

在每天的早会中,柜员亦可拿着自己的营销日志参加,各网点营销主管可以收集本网点营销日志并让其中一位汇报昨天的营销情况,主管可根据该柜员营销日志上所填写的内容提出问题,对柜员进行具有针对性的辅导,如果柜员不多,也可以让每个柜员先简要汇报一下昨天营销中遇到的问题,然后就共性问题予以统一解答和辅导,个性化问题留到早会结束后再进行具体辅导训练。只有扎实做好柜员营销的活动量管理这类基础性工作,调动起网点的营销氛围和人员执行力,才是提升整体保险营销业绩的长久之道。

技巧3:察言观色勤开口

在分析利用网点优势客户结构和建立起保险营销的活动量管理这类良好营销习惯后,我们就开始和客户正式接触了,在日常营销中,柜员更多是进行潜力客户初步挖掘和销售转推荐,对潜力客户察言观色的高度识别率、建立感情的开场白、一句话营销的开口基数和不断优化自身营销话术配合技巧是其中四个关键影响因素:

技巧4:柜员后台大堂团队配合联动营销

这个时代没有人能够独自成功,特别是对于银行网点这类小团队而言,团队配合合作营销才能发挥最大效用,以一个完整的客户营销环节为例:柜员前期识别推荐,后台适当帮腔,客户经理作为营销主力协力拿下客户后柜员尽快替客户办理产品签约,客户经理携带客户进行后续资料填写复印整理维护工作,每一环都紧密相连,如果彼此独立很明显整体效率会大打折扣。当然,合作营销时彼此的业绩分配也要公平透明,避免产生不必要的纷争。

技巧5:抓住机会反复促使客户成交

在柜员日常保险营销过程中,察言观色判断潜力客户——柜员开场白进行初步推荐——呼叫后台及大堂经理配合团队营销——抓住机会促使客户成交——针对客户疑虑提供对措消灭疑虑——最终成交这是基本过程,但其中有一点应该值得借鉴,就是在第一次促使成交针对客户疑虑我们提供了对措消灭疑虑后客户依旧不想成交时,我们可以暂缓一阵等待客户业务办理完毕后寻找时机再次促使客户成交,因为有时客户疑虑消除后自己也需要一个思考时间去消化,把握好时机再次促使客户成交也是很关键的,成功者永远不会放弃任何一个可能的机会。

技巧6:制作名片与客户保持联系,做好后期维护工作

柜员若想争取转型客户经理,就必须专业到细节,名片作为一个人的信息浓缩体,是一件不可多得的营销利器,和客户交换名片后只是建立长期联系的第一步,后续需要你对不同客户层级进行划分投入相应时间精力进行管理。万变不离其宗,只要紧抓维护客户这个根本目的不变,一切正当途径渠道都是可以利用的,当然,在客户交往中关注度可以不同,但真诚服务的内心必须始终如一。

技巧7:通过各种渠道进修,提高自身专业水平增加客户信任度

1,投保单上投保人和被保险人必须亲笔签名,我行人员不得以任何理由代签;

4,我行保险销售人员必须取得【保险代理从业人员资格证书】;

保险作为资产组合中最后一道理财屏障,往往能让你无论如何大起大落,亦能立足于人生不败之地。你卖产品,客户自然关注收益;你卖服务,客户就会关注体验;你卖有助于客户安心去做购买决策的专业知识,客户就会把你当成他的采购顾问,要致力于关注你所提供方案的'整体价值、长期关系而非短期利益,买卖不成仁义在,而仁义关系一旦建立,迟早会有回报——将营销内化于真诚为客户服务的赤子之心,无招胜有招,这应该是保险营销的最高境界。

1、微笑

微笑,是自信的一种流露,是无声的语言,传递着友好的信息。柜台是银行的窗口,我们迎接客户时,微笑能拉近我们的距离,为我接下来的服务与营销创造了条件。

2、知识技能

有一句话说得好:人与人之间的差别其实就是学习能力的差别。由于个人素质、经验、训练程度的差异造成服务水平的高低,所以我们要通过学习和培训,熟练掌握各种产品的特点和分析适用人群,向客户作个性化的推介,比如向中高端客户推介本外币通知存款、利得盈、信用卡等产品,向普通客户推介本外币一本通、借记卡、代理业务。掌握各项业务的操作规程,提高自身分析和处理问题的能力,提高服务质量,增强客户的满意度和忠诚度,从而留住了客户,赢得客户的信任,为进一步营销打下基础。

3、换位思考,加强沟通

我们要树立“换位思维”的思想,从客户的角度出发,想客户之所想,急客户之所急,加强沟通。我们要做一个最佳听众,认真倾听客户的需求。从客户的角度出发,适时为客户提出符合客户利益的理财建议,这样才能与客户实现真正的沟通,为客户提供全方位的服务,让客户获得超出期望值的需求。

以上几点需要在平时的工作中日积月累,需要在平时的工作中训练及培养。因为现在的银行已向营销型转化,营销是一个过程,是我们日复一日工作的一个目标。我们柜员只有做好了以上几个环节后,才可以更好的做好服务客户的最后一步。

4、有的放矢,做好差异化营销

营销中的“二八法则”告诉我们:企业80%的利润是由20%的客户创造的,而80%的其他消费者只创造了20%的利润。如何挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户是当务之急。银行有着得天独厚的优越性,它掌握着大量的客户资料,我们可以根据顾客的年龄、性别、职业、收入、文化程度等情况进行市场细分,根据不同顾客的不同需求,提供差异化的便利性服务和支持性服务以达到优质服务的无差异性。

对待高端客户或老客户时,如果你能主动的招呼客户,准确地称呼某先生或某小姐,表示对客户的熟悉,使客户有被重视的感觉,这时再顺势推销新产品,相信有事半功倍的效果。又如,对第一次接触银行的新客户,应主动热情介绍服务品种、方式,适时为客户理财当好参谋,准确快捷地做好每笔业务,给客户留下良好印象。对异所大客户,可以向其介绍理财卡、信用卡、理财产品等,或问其是否住在我行附近,争取做好异所转存工作。当有人开户时,我们应积极介绍借记卡,在为其办理的过程中,适时推荐我行的电子产品,在推荐电子产品时应注意两点:第一,对于新开电子产品的客户,不要一开始只介绍产品的使用方法,因为他们不了解,办理时间有限,他们往往会拒绝。而要让他们对你所推荐的产品产生兴趣,比如上网购物、不用去移动厅交话费、淘宝网等等,给他办完了,再给他介绍怎样使用,或叫来大堂经理给他讲解。电子产品抓一个,办一个。但作为银行的生命线——存款,只能以人为主。我们只能以服务让每一位客户满意,持之以恒的服务好我们的客户,以我们的服务留住客户,已达到留住存款的目的。我们柜台人员还应学会从人群中分辨出那些是异所的优质客户,那些有可能是未来的优质客户。当然做到这些很难,因为无章可循,唯靠多年的工作,用心去发现,才有可能得到一些经验。

5、发自内心的去为客户着想。

要想到在现在电子交易普及的情况下,客户为为什么要来柜台,客户需要解决什么问题,将客户的主要问题快速、高效,令客户满意的解决完后,这时,开始自己的柜面营销较为合适。

6、要善于总结。

根据客户办理的不同业务,开展不同的柜面营销,最好是要有crm系统的支持,由系统筛选出对客户最有用的营销。例如:客户汇款,可能就是手机银行的营销点。

7、营销话述要简短。

客户来柜面,可能只是希望快速的办理业务,要将不同的业务营销点进行精炼,争取在15秒内进行精准话述营销,最高的营销静界就是无痕,深入客户需求,打动客户。

8、不要进行多产品营销。

一次只需要营销一种产品,这样,可以给客户较明确的思考空间并且使其他客户的等待时间短,不会产生报怨,要知道,客户来一次庭堂,感觉好,就会再来,不要急功尽利,会适得其反。时间是最好的营销工具,要有耐心,客户在银行有一个业务,我们就会让他在我行有5~6个业务,成为忠实客户。

9、要有团队精神。

一个人的时间有限,专业有限,要判断客户谁服务可能更高效,要快速寻求帮助,客户的感觉会很好。

10、服务的第一要旨是要客户满意。

客户满意,生意就来,我当年做柜员时,客户都主动问我需不需要时点冲存款,没有任何代价,所以,心诚则灵。

手机银行活动推广方案篇五

银行,一个古老到堪比人类文明的行业。无论时代如何变迁,无论商场如何变幻,银行都以其独特的定位,傲立于所有行业的巅峰。无论第一次工业革命,还是第二次技术革命,生产力的提高和商业模式的变化,都没有对银行服务的对象——也就是用户,产生影响。但是当银行进入互联网时代后,固有的业务逻辑就随着用户重要性的提高,而遭到了彻底的颠覆。一方面,银行面临着互联网金融的降维竞争,使许多原本只能由银行完成的业务,分流到银行体系之外;另一方面,第三方支付的强大压力,使得银行对用户钱包的主导权越来越弱。为了促使银行加快发力移动金融,各家银行不仅对转账汇款免费,手机银行也不断完善,使用体验不断优化,客户对手机银行的接受和认可程度不断提高。

从行业上看手机银行日均活跃用户规模,从2015年1月的1471.64万人,2015年12月上涨到1635.87万人。而相对比较优秀的手机银行日均活跃用户普遍在30万人以上。

不过这种用户层面的辉煌,可以轻而易举的掩盖了产品质量的差异,而中国的银行业又是极容易陶醉在规模优势的幻觉中的。随着科技和智能的发展,移动互联网用户呈现出“越来越懒”的特性,加上本身中国居民对金融概念的陌生,导致他们更容易用一些平民的概念,来理解高深的金融业务。比如:赚钱、赔钱和交钱。这就使得本身银行的产品要做到足够通俗、简单和较少打扰,甚至在某些层面上,需要银行主动帮助用户完成某些业务。进而达到“在用户没有意识的情况下,已经帮助用户完成了他所需的业务”。

在这种设计理念的转变下,用户手机银行的单次有效使用时间也有逐渐下降的趋势。全行业手机银行的人均单次有效使用时间从2015年1月的2.09分钟,下降到2015年12月的1.95分钟。不过鉴于手机银行内涵的丰富性,很难在这个维度上给优秀的手机银行产品限定一个标准。只能说在没有新功能上线的情况下,用户单次有效使用时间的合理降低是行业趋势。

银行生态体系的变革

由于第一次和第二次工业革命都没有撼动银行所服务的对象(也就是用户),所以银行进入互联网时代后,会产生一种商业逻辑上的惯性,认为无论世界如何变幻,作为商业基础设施的银行,只需要做好分内的事就可以继续傲立行业之巅。这种处理方式只能说一半正确,因为的确资金如何流动,都会停留在银行体系内,但是如果依然只做好分内的事,那么银行就会沦为互联网时代的资金仓库,其价值大大降低。这种固有思维在手机银行发展过程中,最具杀伤力的一点就是用户服务与企业盈利之间的关系,在银行体系内,或者说在绝大部分传统企业内,一个不以盈利为第一目的的部门很难受到企业的重视,尤其这个部门还对旧有的银行利益分配秩序形成挑战的情况下更是如此。可是在互联网的竞争环境里,产生价值的核心与公司本身发生了偏移,这种现象在大型企业中更是如此。价值吸引用户,用户产生市场,因此从这个角度说,哪种业务拥有用户,哪种业务就拥有市场。而且在业务线极其丰富银行体系内,用户在不同业务中的转化能力要远强于新获得的用户。因此,在手机银行业务线上所掌控的用户,可以通过其他银行服务的介入,而产生巨大的附加价值和利润。

这种商业逻辑的重塑,对于银行固有的体系是一种颠覆性的改变,这要求银行摆脱现行的金字塔式的管理机制,采用更加扁平化的管理体系,并且摒弃传统的kpi指标与企业利润之间的关联,采取更综合、更宏观的视角进行利益分配。只有这样,才能真正的围绕用户的需求,搭建银行业务,其核心意图就是增强用户黏性,使用户明白银行无论在什么时代,都是金融服务最直接、成本最小的提供者。部分手机银行使用感不佳 在使用体验方面银行的表现还有待提升。在应用商店的评价中,有不少用户反映一些银行的手机银行存在版本更新慢、界面不美观、容易出现技术故障等问题,还曾出现过手机银行更新之后要求客户去柜台解除原手机号码绑定后重新绑定,否则无法登录的情况。

在移动互联极速发展的今天,人们不仅要用手机完成转账汇款,对投资理财、生活服务等方面的需求同样强烈。功能是否丰富,是各家银行及互联网企业角逐移动金融的关键。

在功能方面,“金融场景化”思路的支付宝最为强大,不仅有大家熟知的余额宝、转账、信用卡还款、手机充值、红包和生活缴费等功能外,还嵌入了线下商业频道“口碑”。例如,将美食、丽人、外卖、超市、水果生鲜和休闲娱乐等店铺及相应优惠集合起来;社交频道具备可晒图点赞的生活圈,在朋友对话框还可实现aa收款、借条、卡券赠送等功能;城市服务平台则可提供车主服务、政务办事、医疗服务、交通出行、充值缴费、查询社保及公积金等众多业务。手机银行则是传统的金融服务,转账汇款、基金、理财产品、黄金和网点查询排号、无卡取现、贷款申请及查询等金融服务是最基础的,也有银行嵌入了与百姓日常息息相关的生活服务。例如,民生银行手机银行生活圈嵌入了话费流量、火车票、机票、酒店预订、网点门票、医疗、签证、游戏点卡、油卡代充和违章罚款等功能。招行信用卡app“掌上生活”除了积分、额度、查账和客服等金融功能外,还有“饭票”(即餐饮代金券)、影票、积分抽奖换礼、掌上商城、旅游海购和高端专享等内容,在信用卡类app中较为突出。工行的移动金融信息服务平台“工银融e联”配备工银信使、客户服务功能;还能添加好友、晒朋友圈;还有“财富吧”论坛,与其他网友探讨金融投资、理财等方面的话题。

另一方面,随着银行对移动端的重视,已有多家银行打破了账户壁垒,不仅自家银行客户可登录使用手机银行,其他银行的持卡人也能注册,包括招行、工银融e行和中信银行等。

微信在用户黏性上更具优势,微信支付目前是众多社交软件中用户黏性最高、活跃度最强的,大部分人都会和朋友、家人、客户保持实时沟通,并保持着较高的使用频率。微信功能例如:生活缴费、城市服务、aa收款、理财通、信用卡还款和手机充值等功能均具备,第三方服务中也嵌入了火车票机票、京东精选、电影票、大众点评吃喝玩乐、滴滴出行和美丽说,但微信转账仅限于向微信好友转账,不能向银行卡转账。

总体来看,中国目前的手机银行在产品类型、服务水平、市场氛围、销售推广等方面都不够成熟。各个商业银行,包含移动运营商等都在争取市场份额、获取市场地位,新一轮的手机银行竞争日益激烈。现阶段手机银行仅支持线上流程,微信、支付宝已开始向线下支付发展,在未来的市场竞争中,手机银行支付环节也将是一个重要的竞争领域。