在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
员工年终报告小结的心得篇一
光阴似箭，岁月如梭。20__年已经过去，新的一年即将到来。20__年，在市物管处的指导、支持及关怀下，_物业取得了可喜的成绩。一年来，我公司秉承“_物业平安温馨”的原则，坚持“业主的小事就是我们的大事”，通过全体员工的不懈努力，实现了年初预定的目标，物业管理服务得到了广大业主的认可，20__年我公司管理的项目基本上业主的满意率均达95%以上，这也是对我们一年来辛勤工作的肯定。
一、20__年工作回顾：
1、想业主所想，认真及时做好维修维护工作。
城市老旧住宅小区综合整治是城市建设和管理的薄弱环节。改善人居环境，提升城市整体形象，必须对老旧住宅小区进行综合整治，标本兼治。
由于我公司管理的项目基本上都是老旧小区，所以我们得将维修维护工作放在首位。对房屋共有部位、共有设施设备项目维修工作进行安排、实施和检查，并进行巡查，发现问题及时维修。审核设备年度检修计划并监督执行，做好设备房的保养、清洁工作，并对年检设施设备做好定期检查。制定及组织实施房屋及共有设施设备大、中修的计划及施工、现场监督管理，办理竣工验收工作。及时处理居民维修申请，核定收费项目和标准，及时为居民提供服务，确保维修质量。熟悉本区域的强、弱电电气线路的走向，了解各节点的位置以及对主要节点进行大容量运行时的定期检查。了解给排水系统、消防水系统的管道走向，熟悉管网管道走向相关附件的作用及技术参数，保证各管网系统的正常运行。严格执行电气设备的安全操作规程，做好设备维修保养工作，确保正常供电，做好消防报警、监控、门禁等弱电系统设备检查维修工作，确保弱电系统设备正常使用。负责区域内地坪与墙面维修保养和更新。
2、完善管理制度
进一步完善、改进公司管理制度和服务质量，20__年根据各项目在管理中所遇到的问题，结合实际情况，对现有规章制度进行二次修订，并在20__年的基础上增加了《员工考核管理规定》、《印章管理规定》和《人员招聘、面试管理规定》等十几项规章制度，涵盖人事、工资、考勤、招聘、培训等方面。现在公司已创建了一套较为科学的管理模式和先进的管理理念，以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
3、加强人员招聘
公司的发展离不开优秀员工的加盟，针对公司一直以来在人员招募上存在的不足，采取更好的方式方法选拔适合公司发展的人才。物业管理因工作强度高、工资待遇低、工作压力大，行业人员流动性很高。20__年公司在尽可能留住现有优秀人才的基础上，实行积极的人才引进战略，通过多种渠道招聘物业管理行业的精英。截止20__年底公司共有员工97人，管理人员中40%具有大专及以上学历，他们都具有丰富的物业从业经验，是各自所属领域的佼佼者，他们的到来为瑞和物业注入了新鲜血液，增添了新的发展活力。
4、强化人员培训
为体现公司“以人为本”的理念，改善工作质量，使员工不断更新知识，开拓技能，改进工作动机、态度和行为，适应新的要求，更好的胜任现职工作，促进组织效率的提高和组织目标的实现，公司将员工的培训与开发放在战略的高度来认识。20__年制定了完善的培训体系，每月定期对秩序维护员进行军训;每周四作为公司内训时间，为员工讲解物业管理的最新法规和结合实际案例进行分析;根据需要，组织员工外派培训，20__年公司共组织人员参加外派培训5人次，涉及物业管理、高配和特种设备等方面;邀请外来讲师为员工进行工作技能和职业道德等方面的培训。
5、规范绩效考核
为客观地评价员工的日常工作表现，确保公平、公开、公正地考评员工的德、绩、能、勤，真实反映员工的工作能力、工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性。从20__年5月起，公司正式开始员工月考核工作，考核涉及工作面貌、礼仪规范、岗位规范、工作态度和能力等方面。在考核结束后，将考核结果反馈给员工，让其明白自身在工作中的不足之处，并在日后的工作中加以改正。通过半年的考核实践，公司已形成了一套完备的考核制度，每月的考核给公司员工提供了一个交流、互动的平台，也较真实地反映出了一些以前隐藏在工作中的问题。
6、严格检查制度
为了解各部门工作落实情况，公司对两个项目定期进行“周卫生抽查和月综合检查”，秩序维护部由主管每周一次下半夜检查和项目经理会同部门人员进行下半夜的不定期抽查。通过将检查出的情况汇报、反馈，及时予以处理、整改，提高了工作效率和服务标准，大大减少了小区事故发生率，将事态有效遏制在萌芽阶段。
7、努力推进精神文明建设
在做好各项物业服务工作的同时，积极加强小区的精神文明建设。今年以来，公司不定期的组织各种文化活动，让业主参与其中，尽享沟通和交流。用文化塑造文明小区，不但使业主受益，还形成了良好的社会效益，提升了瑞和物业的品牌价值，延伸了瑞和物业的文化内涵。
二、目前存在的主要问题和困难
1、项目发展过快、人员储备不足
经过三年的发展，_物业已发展成现今拥有90多名各类人员的中小型企业。
物业管理属于劳动密集型产业，公司自成立以来普遍重视人力资源开发与管理，通过内部提拔、竞聘的方式已培养了一批优秀管理人才。但现在靠内部提拔已不能满足公司发展的要求，目前公司面临专业人才短缺的困境，特别是具有综合楼盘管理经验的人员基本没有。
2、缺乏专业人才进行系统性的人力培训
20__年，公司狠抓人员培训这一块，制定了详细的培训计划和严格的培训制度，内训与外训、在职培训与脱岗培训相结合。但由于公司内部缺乏专业性的培训人才，效果并不理想。
3、起步晚，欠缺大型项目的管理经验
公司成立于20__年1月，正式接管的第一个项目是在20__年6月入驻靖安苑。08年在物管处的指导下，公司稳步地发展着。09年我们借鉴其它公司的管理经验并结合自身实际，将靖安苑的各项管理工作逐步规范化。但目前公司还没有任何大型项目的管理经验，特别是欠缺包含公寓、高层住宅、写字楼、商场及沿街商铺组成的综合性楼盘的管理经验。
4、违章搭建的处理，相关政府职能部门监管缺位
目前小区内一些业主违章搭建，擅自改变房屋使用功能随意开门开窗，封闭露台、空中花园等现象时有发生。物业公司因没有执法权，对这些问题只能做到劝阻和向有关部门反映，但是效果甚微。相关政府部门的职责界定，权限划分等问题始终没有很好地解决，职能部门因一些职责尚不明确而相互推诿，致使一些违章情况迟迟得不到处理，特别对领导违装装修的，职能部门更是睁只眼闭只眼，已严重影响到小区物业管理工作的正常开展。
三、20__年的工作展望
20__年将是_物业得到快速发展和迅速扩大的一年，无论是管理规模还是项目类型来看，20__年都是极具挑战性的一年。
20_我们的工作仍需改进和完善，具体为：
1、完善管理制度，提升企业品质
完善现有管理制度，对这些制度，除了要求严格执行，还要在此基础上继续深化调整;完善各项服务标准，规范服务的操作程序，逐步将每项服务程序规范化，形成瑞和物业标志性的管理服务特点;注重上门服务、接人待物的礼仪，开展形式多样的创新服务，体现物业服务的细致化和尽善尽美的形象，将公司的一面展现在业主面前，创瑞和企业品牌，树立良好的企业形象。
2、巩固服务理念、强化服务意识
物业服务中要“以人为本”、“业主至上”，注重业主的需求，追求服务的精细度，需要物业管理人员在“润物细无声”的小事中来体现服务意识，实实在在地贯彻落实到工作流程的每一个细节上，通过我们的辛勤劳动，贴心服务来改变业主对物业公司的态度，赢得业主的满意和尊重。
在物业服务日常运作上，实施高起点，高标准的物业管理与服务。建立一套系统的、严密的、科学规范的日常运行体系和管理流程，配以严格全面的质量监督保证体系。通过科学的管理、优质的服务，全面提升物业服务水平，营造一个优美的自然环境及健康和谐的生活环境，为实现物业服务总体目标提供可靠保障。
在服务内容的提供上，进一步拓宽思路，延伸服务内容。除提供常规服务外，增加特色服务与无偿服务项目，利用一切资源和能力向业主提供力所能及的各项服务。并通过各种方式与业主交流、沟通，了解业主的需求，探寻业主对物业服务的满意度。
通过高品质的物业服务，最终达到物业保值、增值的目的。
3、完善人员配置
积极从外面招聘物业管理行业的优秀人才，并做好相关人员的培训工作;项目交付前3个月，配备好所需的工程人员、管理员、秩序维护员和保洁员。在从外面招聘人员的同时，努力发掘内部员工潜力，制定出符合本公司发展战略的人力资源规划，提高员工工作积极性。在员工的晋升上，注重不同岗位的轮换，将给予内部员工一定的岗位用于公开竞聘，为员工的晋升提供合适的通道有利于员工的资源优化。
4、严格培训制度的实施
人力资源是公司发展的重要保证。为配合公司的发展目标，提高企业管理水平，提升员工素质，增强员工处理本职工作的能力与对企业文化的了解。公司将在20__年结合公司整体战略目标及发展计划，由综管部依据对内部员工培训需求调查的结果，拟定详细的培训计划。依靠公司内部力量，限度地利用内部资源，加强内部的沟通与交流，强化员工在职培训;定期组织外部培训，依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、工作技能;建立新员工培训体系，促使新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
全面规范秩序维护员的职业培训，秩序维护员是物业公司的窗口，代表着公司的形象。秩序维护部制定详细的培训方案与计划，安排新进员工进行岗前培训，加强秩序维护员的自身素质与业务技能，提升秩序维护队的职业素质，保证有一个具有良好精神面貌和业务素质的队伍为业主提供优质服务。
5、完善员工考核
加强对员工的考核工作，将重大事故发生率、业主满意率和物业费收缴率纳入考核范围，并将最终考核结果与工资挂钩，提高对员工奖惩的准确性，更好地调动员工的工作积极性。
6、争创市物业管理示范小区
物业管理示范小区对_物业的品牌建设具有重要意义，20__年，我们将严格按照全国物业管理示范小区评分细则先在内部进行逐条分解检查，找出自身工作上的不足后，提出具体详尽的整改方案，逐条整改，做到发现一项、解决一项，检查一次、整改一次、提高一步。确保创优工作的质量，为创建省、市示范小区打下了坚实的基础。
员工年终报告小结的心得篇二
第一段：引言（150字）
作为一名烟草公司的员工，我在过去的一年中经历了无数的挑战和机遇。这是一个值得回顾的时刻，也是一个值得总结经验和反思的时刻。在完成一年的工作之际，我对于过去一年的工作和成长有许多心得和体会。通过努力工作和与同事们的交流，我在本年度取得了一些重要的成绩，并从中学到了很多宝贵的经验。
第二段：成果与反思（250字）
在过去一年中，我作为烟草公司的一员，我努力地完成了公司给予的各项任务。通过我的努力，我参与了几个重要项目，为公司做出了巨大的贡献。我始终保持着积极的工作态度，努力解决各种问题，确保项目顺利进行。在这个过程中，我发现自己的团队合作能力得到了极大的提升，学会了与不同部门的员工进行有效的沟通和合作。同时，我也意识到自己在时间管理方面还有一些不足，有时候会陷入工作的细节中而忽视了全局。
第三段：与同事们的交流交流（250字）
与其他同事的交流也是我在这一年工作中的重要成长点。在与同事的合作中，我深刻体会到团队合作的重要性。我们每个人的经验和优势都是团队成功的关键。通过与同事的交流，我学会了倾听和尊重他人的观点，有效地解决问题，并提出了新的创意和建议。我也发现与同事的合作不仅可以提高工作效率，还可以培养良好的工作氛围，增强团队凝聚力。
第四段：对未来的展望（300字）
回顾过去一年的工作和成长，我从中学到了很多宝贵的经验。在未来，我将进一步完善自己的时间管理能力，更加注重整体规划，避免陷入细节中迷失方向。同时，我也会积极寻求新的学习机会和经验，提升自己的专业素养和技能。我希望自己能够更好地与同事合作，建立更紧密的团队关系，共同推动公司的发展。此外，我还计划在与上级的沟通中更加主动，学会有效地表达自己的想法和观点，为公司的决策提供更多有价值的参考和建议。
第五段：总结（250字）
通过过去一年的工作和成长，我意识到，只有不断学习和进步，才能适应快速变化的市场环境。作为一名烟草公司的员工，我要始终保持热情、积极和专注的态度，在工作中不断突破自我，追求更高的目标。我相信，只要我持之以恒地努力，就一定能够取得更多的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。我衷心感谢公司的培养和支持，也感谢我的同事们的帮助和合作。我期待着新的一年，相信我们可以一同创造更加辉煌的成绩。
员工年终报告小结的心得篇三
企业是由员工组成的一个大家庭，员工的工作态度和工作能力直接影响着企业的发展，企业发展的同时员工的生活水平也随之提高，生活环境也会有相应的上升。
领导主要是抉择，而真正发展的力量是员工。
这就要求员工要具有很强的责任心，要具有坚强的毅力，不怕困苦的信心和熟练的技术。同时，也要学会接受，承受和忍耐。但是，作为企业，必须要给员工足够的发展平台，包括：“精神物质以及发展空间”。这样，才能更好的调动员工的积极性，增强员工的进取力。
既然工作，就要做的出色。
合理的安排工作极其关键，系统规划，合理具体的分工，有助于工作效率及工作质量的提高，也能够自身的减缓压力，增强工作积极性，加强适应能力。用最短的时间，消耗最少的能源，做出一个美丽的作品，何乐而不为呢!
责任是工作必不可少的动力
从承担某件事情的时候，我们就开始对自己，对他人有了责任。其实，从看到希望的阳光到阳光暗淡的过程中，责任无时无刻的存在于我们的身边，怎样去把握，怎样去看待是很关键的，没有责任就没有动力，一个责任心强的人，对自己，对身边每个人，每件事都看在眼中，存在心里。对自己的承诺也会很在乎。通常情况下不论结果如何，一定要想尽一切办法把事情做得最好。所以，他成功了。
天地万物，相对而言，有动力的同时必然会产生压力。
在现实生活中，来自各方面的压力很多，适当的放松和冷静是一种好事。它能使自己更加精神的去工作，去面对;也能使自己的眼光更锐利，看得更深远，想的更周全。同时，也使自己的判断更加准确，选择时少了些犹豫。“阿q”是过分的依靠利用了他的精神。而我们现实压力中有时候也要利用一种精神——合理的自我安慰。
总之，人活着要面对的太多，要经历的也太多。但每面对一件事，就会增加一份勇气;每经历一件事，就会成长一点，离目标更近一些。努力做好想做的每件事情，这样才会更加的充实，更加的安心。
员工年终报告小结的心得篇四
作为一名烟草公司的员工，在接触和了解了烟草行业的运作以及自己的工作职责之后，我对这个行业有了更深入的理解，并且也积累了一些宝贵的经验和心得。年终将至，我想借此机会来总结和反思这一年的工作，并且对未来的发展提出一些期望和建议。
首先，作为烟草公司的员工，我深深感受到了团队合作的重要性。在这个行业里，一个人的能力和努力固然重要，但一个优秀的团队才能真正出色地完成工作任务。在过去的一年中，我与同事们不断地互相支持和合作，共同克服了很多困难和挑战。我体会到了一个团队的力量，团队的成功离不开大家的共同努力和奉献。因此，我希望未来的工作中能够进一步加强团队沟通和合作，共同提升工作效率和质量。
其次，我发现在烟草行业中，专业知识和技能的不断学习是必要的。由于这个行业的特殊性，我们需要了解烟草的生产过程、市场销售情况以及相关政策法规等。这要求我们不断学习和提升自己的专业知识，并且保持对行业动态的关注。在过去的一年里，我积极参加了各种培训和学习活动，不仅拓宽了自己的知识面，而且提高了自己的综合能力。以后，我会更加注重对行业的了解和技能的提升，不断提高自己的竞争力。
再次，我认识到在工作中，负责任和积极主动是非常重要的品质。作为一名烟草公司的员工，我时刻要保持对自己工作的负责任态度，力求达到最佳的工作效果。在过去的一年里，我不仅努力完成了自己的工作职责，而且时常主动向领导请教并提出建设性的意见和建议。这种积极主动的态度受到了领导和同事们的认可和赞赏。未来，我会继续保持这种工作态度，努力不断提升自己的能力和专业素养。
最后，通过一年的工作，我也发现了烟草行业的潜力和机遇。尽管现在社会对吸烟的态度逐渐转变，但烟草行业仍然存在很大的市场。在过去的一年中，我目睹了公司在市场上取得的一系列成绩，也看到了行业的快速发展和变化。这让我充满了信心，相信在未来，烟草行业将会有更广阔的发展前景和更多的机会。我希望能够抓住这些机遇，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，作为一名烟草员工，在过去的一年中，我深刻体会到了团队合作的重要性，不断学习和提升专业能力的必要性，负责任和积极主动的重要性，以及烟草行业的潜力和机遇。这些经验和体会将成为我未来工作的重要依据和方向。希望在未来的日子里，我能够继续努力，在烟草行业中取得更好的成绩。
员工年终报告小结的心得篇五
引言：
一年又将结束，而作为烟草员工的我们，在这一年中也经历了许多的风风雨雨。在这个专业领域中，我们看到了烟草行业的竞争激烈，也看到了烟草行业的巨大发展潜力。通过这一年的努力，我们不仅为烟草事业贡献了自己的一分力量，也收获了许多宝贵的心得与体会。
第一段：对行业的看法及抱负
作为烟草员工，我们对烟草行业的竞争激烈有了更加深刻的认识。在这一年中，我们亲眼目睹了行业中新产品的不断涌现，市场的竞争日趋激烈。这给我们明确了一个观念，那就是在这个行业中，只有不断创新、不断适应市场需求的企业才能生存下来。因此，对于我们个人来说，我们也应不断提升自己的能力，不断学习新知识，以便能够在这个行业中立于不败之地。我们应该努力实现个人职业发展，成为行业内的精英。只有这样，我们才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。
第二段：对于团队的认识与理解
在这一年中，我们深刻认识到了团队的重要性。在烟草行业中，一个人的力量是微不足道的，而团队的力量却是强大而不可忽视的。通过与团队的合作，我们不仅学会了相互沟通与协作，还体验到了团队协作所带来的巨大的能量。在面对困难与挑战时，我们团结一心，共同努力，取得了许多不可思议的成绩。因此，我们应该珍惜团队，更好地发挥团队的力量，实现个人与团队共同成长。
第三段：对工作的思考与改进
在这一年中，我们对自己的工作进行了深入的思考与反思。我们发现，不论是烟草行业还是任何其他行业，工作都需要我们不断地提高自己、克服困难、拿出更好的表现。只有这样，我们才能在竞争激烈的职场中占有一席之地。因此，我们要不断完善自己的工作技能与知识，学会总结经验，改进不足之处，提高工作效率。我们还要发扬不怕苦、不怕累、遇到困难能够咬紧牙关坚持下去的精神，这样才能在工作中获得更多的成就与喜悦。
第四段：对公司的认可与感激
在这一年中，我们有幸加入了一家优秀的烟草公司，得到了公司的培养与支持。公司为我们提供了良好的工作环境和稳定的职业发展机会。在这个宽容与包容的公司里，我们可以充分发挥自己的潜力，实现个人的价值。因此，我们对公司怀有深深的感激之情，并愿意为公司的发展尽一份力量。我们将不忘初心，不辜负公司的期望，为公司创造更多的价值。
结尾：对未来的展望与期望
在这一年的心得体会中，我们对烟草行业、团队与个人的认识更加深刻。通过这一年的努力，我们不仅在工作上取得了一定的成果，更重要的是，我们积累了宝贵的经验与教训。因此，在新的一年中，我们应该更加努力地工作，不断提升自己，为烟草行业做出更大的贡献。我们相信，只要坚持不懈，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的梦想。