在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目经理简历篇一
姓 名：xxx
目前所在：杭州
年 龄：32
户口所在：xx
民 族：汉族
应聘职位：物业管理
工作年限：8
月薪要求：10000
希望工作地区：杭州
单位：湖东物业管理有限公司
所属行业：服务业
担任职位：物业主管
工作描述：安排安管人员、清洁人员及客服人员的工作，跟进处理难缠的或不交费的业户，处理业户投诉，跟进日常设施和设备的维护。
外语：英语 其它外语能力：
国语水平：良好
具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。
项目经理简历篇二
目前所在地：中山
民族：汉族
户口所在地：小榄
身材：166cm、49kg
婚姻状况：未婚
年龄：21岁
证书：
党籍：
求职意向及工作经历
人才类型：
应聘职位：餐饮部经理
工作年限：
职称：无职称
求职类型：全职
可到职-随时
月薪要求：1800--2500
希望工作地区：广州
工作经历：本人从事小型酒吧经理多年，驻场dj。
教育背景
毕业院校：广州城市职业学院
学历大专
所学专业一：商务英语
所学专业二：
受教育培训经历：商务英语中级涉外秘书证
通过高等学校英语应用能力考试b级
中专本科酒店管理
语言能力
外语：英语优秀
国语水平：优秀粤语水平：优秀
工作能力及其他专长
酒会前台，驻场dj，经理助理。
有较强的组织能力和团队精神，良好的人际关系。
熟练使用office软件，如：excel、word、powerpoint。有办理社保、合同管理、招聘、薪资计算等经验。
详细个人自传
月薪要求：1800元
本人具有两年以上五宾馆工作经验和旅行社前台接待经验。在宾馆主要负责楼面的服务工作和重要宴会的接待工作；在旅行社负责的工作内容主要有：销售、接待、咨询、接听电话、报名签合同等工作。也曾从事过前台文员的工作，主要负责公司行政事务上的工作，有时也要出差等。所以，本人具有良好的沟通技巧和客户服务意识，能正确处理投诉问题。对工作积极主动，认真负责，能熟练操作word、excel等办公软件，打字速度快。本人不但性格开朗、外向，能够积极面对困难，而且有良好的团队合作精神和良好的工作态度。希望给予一个宝贵的机会，成为大家的一分子，发挥自己的专长，以更好地适应社会的需要，与社会共同进步。
大器晚成成熟稳重，面带微笑爱好广泛，适应性强能屈能伸，性格坚毅光明磊落，工作认真吃苦耐劳，海纳百川有容乃大。
丙戍之年客房实习，艰苦环境我不抱怨，磨砺性格培养实力，团队精神得到升华，路遥马力日久人心，请您相信我不平凡！
项目经理简历篇三
姓 名：
性 别： 男
年 龄： 24岁
婚姻状况： 未婚
最高学历： 本科
工作年限： 1年
政治面貌： xxx党员
现居城市： 南昌
籍 贯： 江西
电子邮箱： ×××
求职意向
工作类型： 全职
工作地点： 南昌市 上海市 南京市 长沙市 武汉市
求职行业： 建筑、房地产、装修
求职职位： 工程监理 建筑师 建筑工程管理/项目经理
工作经历
项目经理简历篇四
学历(学位)：大专
专业：酒店管理
手机：xxx
求职意向：餐饮部经理
教育背景
毕业院校：
工作经历
20xx年10月—20xx年03月：xxxx酒店客房部经理工作职责
1、负责落实总经理安排的一切工作。
2、计划组织、指挥、控制及协调所有管家部各项事宜。
3、编写各级员工岗位职责，工作程序。
4、控制部门内各项费用开支及成本。
5、负责整个酒店范围处于的清洁状态。
6、不断对员工进行思想、道德、技能的培训使其成为合格的员工。
7、负责评核员工工作表现及态度。
自我评价
1.本人热情但不乏稳重，具有亲和力和良好的沟通能力，善于交际，能妥善处理人际关系。
2.吃苦耐劳，具有极强的学习能力。能独立处理问题，有很强的适应能力及良好的团队协作精神。本人性格温和、谦虚、自律、自信。
项目经理简历篇五
项目经理职责：
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与qa即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知qa。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。