镀膜工程师职责 软件工程师年终总结报告(优质5篇)

时间:2023-09-23 17:07:23 作者:雨中梧 工作总结 镀膜工程师职责 软件工程师年终总结报告(优质5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

镀膜工程师职责篇一

--转眼悄然已逝,--已经来临,通过一年多的工作,使我已经成为一名合格的硬件工程师,硬件工程师年度考核个人总结。

我来自古都南京,大学毕业后一直在无锡工作,有着深厚的电子专业背景,大学里面主要学习电路微观设计,现在毕业之后不仅从事电路微观设计,而且现在也宏观把握整个系统:从cpu结构,外围接口电路,电源模块,功耗分析,匹配电阻,上拉下拉电压的选择,系统编解码过程等有比较清晰的认识。

刚开始在公司实习,主要从事音视频的编解码工作:具体的熟悉了当前多媒体业界的标准:包括视频h.264,mpeg4,音频aac,以及图像处理的基本算法(压缩算法流程、jpeg压缩算法等),还有有关流媒体服务器开源项目有些了解。从10月中旬开始从事硬件电路设计工作,之外还从事pcb板制作(使用allegro软件。),cad,cam软件的使用,以及配料、选料、器件的管理等。

现在我主要从事电路设计方面的工作,在电路处理,电路模块选择方面有了提高,在电路应用软件方面也逐步成熟,期待在平台架设,底层开发方面有所进步。

逐渐熟悉了器件采购流程,器件选择与匹配,在产品设计过程中,能够提出有效建议,限度地降低成本,改善产品性能,希望以后在电路设计方面进一步突破,取得更大进步。

在这一年里:主要参与网络摄像机,4路视频服务器,图像采集板的硬件模块修改与pcb制作,所有器件采购,部分电路的调试与测试,其他的没有了。

公司的企业文化让我学会了很多,进入企业,首先要看能否个人发展道路与公司企业文化相融洽:无论是公司开放式的会议交流,还是公司沙龙形式的讲座,都让我很高兴,很轻松。通过这一年多的工作,使我越来越清楚地认识到:我要学习的东西还有很多:无论是管理方面,还是技术方面的,硬件电路设计还很薄弱,现在有时还是以学生时期的思维去思考问题。

存在的优点:做事认真,善于思考,始终以产品设计者的角度去看问题,解决问题,无论是什么事情,首先把手头的工作做好,再去做其他的事情。虽然有时在研发过程中会出现一些问题,但会及时发现总结,做文档备份,免着以后再发生类似的错误,比如在设计主板的时候,当时采用tc3216封装,其实tc3216封装和c1206封装是一样的,当时做tc3216封装没问题,但是没有注意c1206在前期做封装的时候不完善,没有发现,最后导致正负极不能区分。这虽然是个很小的问题,但是当时没有及时发现,以致导致板子重新做了。

谈过了优点,其实缺点也是蛮多的:在技术方面有句俗话:宁缺勿滥,什么都会,就是什么都不会,在学校和刚来公司的时候,我感觉什么都喜欢做,算法,电路,网络等等,现在我知道了,什么都学,什么都学不会,所以,就我个人兴趣而言,我还是喜欢实在的东西,看得见,摸得找得东西:硬件,大学四年学习的就是电子工程,兴趣就在这里,个人年度工作总结《硬件工程师年度考核个人总结》。电路的基础都学习了,就是高频、射频没学多少,所以以后发展的话,还是硬件电路设计这块,说实在的,pcb制作软件不是很熟悉,都是这几个月自学的,cad也是刚学习的,没有多少经验,其实硬件电路设计这块和pcb制作软件、cad是有区别的:有电路设计工程师、layout工程师、cad工程师,他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。

还有一点,现在的思想一直处于学生时代,不怎么会与人交流,性格有点内向,这就决定了在与人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的学习和改正。

管理方面:感觉最重要的就是规范,无论是在工作过程中硬件电路设计,还是pcb板设计,磨具设计一定要规范:因为有可能你的一点马虎,导致后续工作的错位,如果不能及时发现问题,错误就会一直延续下去。比如硬件电路设计中一个接地处理的错误,就有可能导致pcb板重做;pcb板一个插件封装的不完整,导致磨具开口的错误,最后整机装配时再发现就为时已晚。我的想法就是都按照流程做事,这样出现问题也会很快的追根溯源。

其次就是分工明确,因为只有分工明确,才会更快的发现问题的本源。

有待加强的是:硬件调试这块还有驱动这块,因为只有更好的了解硬件接口与软件接口,才能更好的折中考虑软件硬件设计方案的分工。现在我有空的话就抽时间看看这两部分,一句话,现在我所有的阅读与思考都是为了设计出更好的电路。

最后给公司谈谈我的想法,就设计规范来说,软件系统设计我不是很懂,大学时候学习的uml都忘光了,结合我的工作实际谈谈硬件设计规范:首先硬件电路设计规范要有,不能电路改来改去,没有文档记录,没有版本记录,现在产品系列少,以后多了的话,会出现问题。

还有就是pcb设计规范,虽然pcb布线厂家都有自己的规范,但并不都是适合我们的,而且我们做的pcb有封装的要求,有设置mark点(测试点)的要求,所以我们应该制定相应的规范,相应的流程,按照流程走,保证不会出错,现在我们没有流程,有的也就只是口头上的描述,没有记录,没有备份,这难免会出现问题。所以现在我们要制订出:硬件电路设计规范,pcb板设计规范,pcb板布线规范,其他的emc要求规范,磨具设计规范,以及电路设计如何与pcb设计紧密衔接,接口文件有哪些,接口数据有哪些,以及pcb设计与磨具外壳设计如何紧密衔接,接口文件有哪些,接口数据有哪些?等等都是要总结的,要做成规范的。

还有不论是管理方面,还是研发方面的,都要有一套监督机制,比如我做好的电路,画好的封装,做好的pcb,都要有另外一个人负责检查,以便起到产品设计出错概率最小效果。

其他方面:阅读是一大乐事,所以没事的时候我会看看书,不论是政治的、经济的,还是哲学的、历史的,都感兴趣。平时没事的时候会思考这些有关的事情,觉得很有意思。

多年的学生生活,促使我的性格温和,不善于表达自我,我想,只要有想法,有好的想法就要说出来、就要宣传开来,让大家共享。中国的开源文化做的还不是很好,思想是值得称赞的东西,好的思想融入你的生活,就成为一种好的习惯,它会使你受益终生。

所以,平时工作之余,最多的是访问bbs,blog,学习好的思想和东西,再宣传开来。

镀膜工程师职责篇二

弹指瞬间, 20xx 年已经如白驹过隙般的接近尾声了, 回首这一年里的工作、 生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过 各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综 合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值 观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加 深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提 供专业的解决方案, 专家式的指导意见。

从信任到信赖, 这不仅是对客户的承诺, 也对我们自己提出了更高的服务标准。

在 20xx 年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作 的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织 的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实 现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。

经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照 建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范 标准、设计文件,完成了无线专业 年全年工程信息管理的监理工作。

一、 年全年度完成工程概况

郑州移动无线专业 年的主要工程建设项目为 td 六期二阶段及 lte 一期的建设工作其中td 六期二阶段共 个站点, lte 一期共 个无线宏基站。

在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流 程,于 8 月底完成了 td 六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9 月份 lte 建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的 4g 网络建设工程,项目部领导高 度重视, 积极响应, 安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公, 而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了 个站点 的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成 4g 一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责

1、认真负责,严谨上进 在 年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最 主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市 区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味, 但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做 一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的 跟项目部的领导交流, 消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到 每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高, 对工程的关键点能够主 动地把控并协调进展, 本年的工程共经历了 2 个阶段的小高潮, 第一次是 7 月底, td 六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8 月 5 日要完成此阶段的 工作, 郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信 息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了 400 个站点的安装及开通工作, 创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段 4g 网络建设一阶段 的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息 时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各 环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了 lte 建设环节流程图, 安排每日的工作计划及整体进度通报。

说实话面对这个工程一开始始确实有点不 适应, 工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指 导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬 夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个 4g 网络宏基站的从无到有, 市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的 工作, 我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这 里要十分的感谢公司、 项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设 的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足 首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。

文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数 据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是 核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日 主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑 会影响到相关工作; 现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动 联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意 并加强的地方,请领导监督并指正。

20xx 年监理工作目标和计划

1、加强和客户沟通:及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项 工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行。

2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现, 保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动, 在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全 事故的发生。

4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的 td 到现在的 4g 就是很好 的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。作 为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识, 并力争把职称英语 及信息系统监理师通过。

镀膜工程师职责篇三

  xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样.对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络.

  首先是心态,套用名人的一句话";态度决定一切";.有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果.具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力.对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久.具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力.一个在事业上成功的人,年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力.积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度.在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在着很多问题主要表现在:

  一缺乏创新精神.

  不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要.业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动.因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度.

  二工作不很扎实.

  存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司培训时不能积极发言,没有完全放开自己.

  这是我对一年来工作的总结,说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力.所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩.

镀膜工程师职责篇四

从八月份入职至今,已-过去了,回顾自己这段时间在-公司所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。

回想入职初,在八月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、安排下,进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。

在九月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随公司施工人员在--一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

十月份,在张工张工的指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做准备。

十一月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工及时发现问题,并多次向我指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。

十二月围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

在公司领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在十月份系统所有功能模块设计完成,在十一月份系统所有业务流程整理完成,在十二月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

在入职初期,因为之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手,好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档,认真阅读相关材料、思考业务处理过程,最终在一个月内便对煤矿整个生产管理业务有了较为系统的认识。之后在张工张工的指导下,完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理工作。

因为张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目最终的成败,一定要做到设计正确、准确、完整,因此在每个子模块的设计中,先把握总体方向,确保设计正确,再搜集大量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产情况、思考业务处理流程确保设计准确,最后再将设计放到整个业务系统中,反复检验、审查,确保设计完整。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的,但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足,也从中获得不少经验、教训,总结为以下几点。

1.做事前准备、计划是很有必要的。

这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深,正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。

整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。

3.学会从整体看问题。

这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更容易,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。

4.要学会适当的思维转变。

之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

5.与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。

及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量,及时的交流能提高工作的效率。

6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。

软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。

7.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。

公司项目部成员对--1号矿项目的成功实施便证明这一点;另外在集控平台开发过程中,何工也是基于这一点,多次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能更加完善、可操作性更强。

8.要学会思考问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理性。

在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就因为表现形式不够清晰、合理,做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下,以“总—分—总”的形式解释业务关系,完成了业务详细说明书。

镀膜工程师职责篇五

20年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和推荐:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;

b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。