国资委办公室总结和计划(精选17篇)

时间:2024-01-12 10:39:19 作者:飞雪 工作总结

总结范文是对过去一段时间工作、学习或生活情况的总结和概括。以下是一些经典的总结范文,希望能够对大家的写作提供一些有益的参考。

办公室总结计划

2010年办公室围绕着“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督办检查,协调服务三个作用。一年在在董事会,院务会的领导下,在相关部门的大力支持配合下,经过办公室全体人员的共同努力,较好的完成了各项工作任务。

一、加强学习,努力提高水平。

通过“医疗质量万里行”等文件的学习和活动的具体实施,不断提高自身的思想认识和业务素质,办公室人员和驾驶员牢固树立起一切为临床一线服务的理念,想临床之所想,急临床之所急,尽可能减少办公室的行政工作对临床工作的占用时间,提高工作效率。具体体现在,全院性质的文件、通知等都已电子版的方式放置于内网和“全院文件夹”;有相关临床科室的文件都由办公室人员亲手送至科室;办公室人员及驾驶员为临床医疗工作总是优先办理等等。办公室的各项工作更加规范,办公室的服务水平和服务质量得到进一步提高。

二、认真履行职责,积极开展工作。

办公室始终践行“服务于临床、服务于领导、服务于部门、服务于员工”。认真履行医院的各项规章制度,办公室人员在工作中互相帮助、互相提醒、互相理解,具有较强的工作凝聚力和战斗力。

1、全年完成了医院的工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;

3、督办院长办公会、院领导决定及临时的各项事项,督办到人,做到及时、准确、到位。对行政总值班反映的各项问题及时督办,反馈。

5、认真做好医院的印章管理和使用工作,做到严格管理,正确使用;

9、做好各种接待工作,通过办公室人员不计辛劳、加班加点的共同努力保证了全年的接待工作无偏差,做到了及时、准确、有效、周到。

10、院务公开工作在相关部门的配合下顺利开展,并在各项的检查中得到领导专家的好评。

三、

强化责任,不断进取。

办公室工作最大的规律就是“无规律”、“临时性工作多”。办公室人员始终牢记:责任心是工作第一要素。要按时按量按质完成各项工作,并且对所做的工作负责。通过对办公室人员的工作条块的划分,明确职责,工作范围使得工作氛围更加融洽,工作效率得到提高;通过对驾驶班的数据化的管理,每月由驾驶员提供各类行车报表记录,驾驶班班长汇总整理分析、上报保证了车辆的使用的合理、准确。

办公室所取得的成绩,只要与院领导和各个科室的支持、帮助、配合分不开的,与办公室的全体成员共同努力分布开的。同时,我们清楚的认识到,工作中还存在不少问题和不足,服务意识和服务水平与领导和各个科室的要求还有差距。今后,我们将继续努力进取,勤奋工作,为发展建设大局,做好我们的工作。现将2011年工作做如下计划:

3、加大督办力度,使得院长办公会、院领导的各项决定及时、准确执行到位;

5、继续加强对医院用餐、用车的管理,使用餐、用车管理更加科学,有效,节省。

办公室月度总结计划

一年来,在局班子的正确领导下,在各股室的大力支持配合下,在办公室全体同志的共同努力下,局办公室充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务的作用,较好地完成了各项工作任务,现将办公室工作总结如下:

一、组织协调,充分发挥参谋助手作用。

1、按照县委、县政府的工作部署,结合实际,制订年度水利水电工作计划和党委工作思路,明确本年度工作的目标和任务,落实保障措施,确保各项工作顺利开展。

2、做好重大会议、活动的组织工作。按照局党委的部署,认真做好解放思想学习讨论活动的日常工作,按规定要求完成活动各项内容。做好省水利厅精神文明单位审查、省市部门和县领导到我局调研、小型水库议案工程验收、各种会议及参与县组织的大型活动等具体组织工作,确保了各项工作顺利完成。

3、加强督办工作。按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则,抓好各项工作的落实,使事事有布置、有要求、有督办、有回音。对上级的重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,局重点工作进展情况、领导交办事项和群众反映的突出问题处理的贯彻落实情况,组织开展督促检查,今年特别是对绥江堤防、城防、水库和电排议案、农村饮水等重点工程进行督查,了解掌握进展情况和存在的问题,及时向领导汇报,较好地推动了上级和局重大决策的落实、重点工程建设按计划进展、各项工作任务的全面完成。

4、做好宣传工作。通过广播电视、政府网、信息报道等方式,大力宣传报道水利重点工作的进展情况以及取得的成效,使全社会了解水利、关心水利、支持水利。定期出版局宣传专栏,向干部职工通报局各项工作、活动开展情况。在纪念改革开放30年之际,制作了一部反映水利建设专题片,并在电视中播出,分县城防洪、农村饮水解困、小水电开发、水库除险加固、水库移民五部分,向广大群众介绍改革开放以来广宁水利发展的成效和经验。

二、讲求规范,努力提高办事水平。

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料,包括党委行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料的起草,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。

二是做好信息上报工作。我们定期向县委、县政府“两办”及上级业务部门和领导报送工作信息,汇报反映水利工作的实际问题。今年我局共报送信息累计20余篇。

三是加强文件资料的管理工作。我们将上年度文件资料进行了归档整理,并装订成册,方便科室查阅。同时认真完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,基本没有造成延误和遗失。

四是完善考核办法。年初对局岗位目标管理责任制作了进一步完善和修改,努力使考核办法更趋科学、合理和可操性,体现公平公正的原则。

三、加强管理,努力提高服务质量。

一是积极做好增收节支工作。与局财务配合,做好住宅小区水电费的收取。制订增收节支方案,努力节约办公开支,要求做好办公耗材登记,纸张双面利用,节约用水用电,加强检查,防止长流水,夏天空调温度不低于26度。严格接待先批后支制度,降低接待开支。

二是积极搞好后勤保障,增强服务的主动性。加强后勤管理,保持办公场所环境整治,秩序井然。及时维护局大楼的公共设施,保证设施安全。加强车辆调度管理工作,尽力保障领导和股室公务用车,做好车辆的维护、保养、安检、年审、保险等工作,加强对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,全年没有发生一起交通事故。做好重大节日和活动的灯饰和环境布置工作,营造良好气氛。

回顾一年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是局领导的重视、理解、关心;二是各股室和直属单位的配合、理解与支持;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,一是工作还欠缺主动性、预见性,督查、督办工作做得还不够;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象;三是服务的意识还有待提高,在自身形象、文明用语等方面需要进一步规范;四是执行制度特别是用车制度上不够严格。这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

四、今后工作计划。

(一)强化服务。既要服务于领导决策前的调查研究,又要服务于决策制定后的督查落实;既要及时传达基层的呼声与要求,又要把机关工作与领导的意图及时进行通报。做到遇事情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。

(二)搞好协调。办公室作为综合协调股室,处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置,既要坚持原则,又要灵活机动,善于从大处着眼,从小处着手。

(三)讲求规范。强化规章制度建设,继续完善各项规章制度,严格照章办事。

(四)落实责任。完善办公室内部分工责任制,实行既有分工又有合作,确保办公室工作有序开展。

(五)提高素质。办公室人员要进一步增强对办公室工作重要性的认识,树立“学习为本”和“终身学习”的理念,不断提高政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力。

20xx年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下,部门人员各司其职、群策群力,着重围绕人力资源管理、制度建设、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点,注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的职能。现将20xx年度一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:

(一)人力资源管理工作没有做到位。

1、20xx年度人力资源基础数据:

2、人员招聘方面。

20xx年度的招聘工作,我们虽然与相关的专业学校进行了沟通,到人才管理市场就业服务中心进行了登记和发布招聘信息,参加了现场招聘,也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息,但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进,缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才激励体系,仍然造成人员的流失。人员招聘难、保留难问题仍然存在,职工年龄结构仍偏老龄化。

3、企业文化建设方面。

20xx年公司企业文化建设方面所做的工作很少,公司外网宣传工作滞后,新闻更新较慢。而在公司活动方面,20xx全年公司共组织了____次活动,低于计划安排的每月至少一次,且员工参与面不广,积极性低、活动组织的质量也不高、知识性趣味性不强,未达到活动开展的预期效果。

(二)制度管理工作没有做到位。

2、工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延续以往的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

(三)纪律管理工作没有做到位。

主要是员工考勤巡查工作做得不好,迟到、早退现象仍然时有发生。一方面是绩效考核在各部门车间没有认真执行,员工纪律意识不强;另一方面则是我们的规章制度不严,或者是规章制度巡查处理不严。对于出现的许多违规、违纪问题,由于过多地考虑到其他方面因素而没有严格按照规章制度进行责任追究,这样便失去了制度对人的约束,失去了人对制度的遵从,导致纪律管理工作未做到位。

(四)后勤管理工作没有做到位。

公司后勤管理队伍的学历普遍不高、专业技术水平不强。后勤管理人员在工作中,不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是服务,而我们的人员对服务思想缺乏应有的认识,因而所反应的效果不尽人意;同时责任心也有待于加强后勤工作缺乏积极性,只一味强调客观,推卸责任,工作上也存在着拖拉现象。

(五)企业内外协调工作没有做到位。

公司协调工作做得好不好,将直接影响到各项工作的顺利开展,直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上,我们做的不够,一些影响企业发展的外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位;特别是公司周边的小型化工厂的尾气排放和道路超载问题,展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生,新的原料卸料区建成后,往来的车辆使得我们的安全风险更加巨大,办公室在对这些超载车辆管理方面仍然有漏洞,超载现象没有得到有效解决。

二、办公室20xx+1年工作安排。

在新的一年里,我们将继续围绕公司计划目标工作,克服缺点,加强管理,改进方法;大胆探索公司办工作新思路,促使明年工作再上一个新台阶,为公司的跨越式发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,公司办计划从下几个方面开展xxxx年度的工作:

1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司行政管理工作再上新台阶。

3、作好统计工作标准化体系建设工作,保证生产经营技术指标数据准确;。

5、做好企业文化的建立与宣传工作,对办公区域适当布置,标语的设计与张贴等,营造积极向上的企业文化氛围。

办公室月度总结计划

一金、档案管理等所有相关工作。

4、5、6、7、8、公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。

3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。

5月组织员工到腾冲进行项目考察工作。

组织员工到大理游玩,体现公司对员工的福利,并增强员工凝聚力。

配合相关部门围绕“普洱市xxxx融汇商业中心”项目,做好前期的所有报建工。

作,并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。

9、落实公司所有人员工作服的订制相关工作。

2---。

16、在公司搬迁以后,及时到民政、工商等相关部门进行公司所有证件的地址变更。

同时,做好公司资本金变更的各种手续。

17、配合蓝莓山庄旅游发展有限公司做好接待工作,与蓝眉山的报建工作。

18、做好所有节假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

19、不断进行公司整体规章制度与文化体系的建设工作。

20、严格公司公用车的用度管理,合理用车,保障用车安全,做到公车不私用。同时。

做好汽车年检、保养等工作。

21、不断规范办公室管理与公司行政人事管理。

22、做好公司对内与对外的各项协调工作。

23、做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤服务工作。

24、做好办公室日常的申请、汇报、4---极性和自我充电意识。

4、在工作中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。

5、办公室要严格把关,做好请示汇报等相关上传下达工作。

6、所有工作的开展都要站在公司的角度,本着大局意识与长远眼光,不心存私念,不。

禁锢于眼前局面。

7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、爱护与。

合理运用的原则,加强保养,不滥用不故意损坏。

8、人才是公司发展的保障,要尽可能的为员工创造良好的发展平台,减少员工流动率,为公司保存和培养核心力量。

三.工作中存在的困难。

1、公司业务多样,同时存在普洱公司,各项工作的开展存在一定的特殊性,因此公司。

6---章制度均不完善,致使有些工作无法开展或流于形。

式,或者有些工作无章可循,缺少一定的严密性与规范性。

五.针对不足提出的改进措施。

1、加强公司各部门的沟通,根据各部门实际情况制定科学合理的招聘计划并落到实处,保障各部门人员结构合理。

2、继续跟进工作服的制作情况,完成工作服的制作,与后续款项的结算。同时完成新。

进员工的下一批工作服的订制。

3、在以后的工作中,将着力于公司整体规章制度的完善,将公司的各项工作纳入有法。

可依的范围。

第二部分2011年工作计划。

2011年将在2010年的基础上,更好的开展各项工作,以效率促发展,以发展提效率,不断的开创工作新局面。

范文top100一.办公室2011年。

8---。

6、加强工作的敏锐性与主动性,不断总结经验,及时发现问题并予以解决。

能为公司的发展做出合理的建议与行政规划。

加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性,严格规范公。

司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。

1、不断进行规章制度的完善工作,并在实际的实施过程中广集建议,不断做出。

修改与优化。

2、3、4、加强监督各项规章制度的切实贯彻实施,规范公司管理。

加强公司各部门的协调与沟通,加强工作的连贯性与有效性。

不断探索工作新思路,秉承公司理。

10---工作的连贯性,不可将任何一项工作半途而废,也不可拖拉敷衍。加强应对突发事件的能力,做到处变不惊,从容应对。

四.对公司2011年发展提出的建议意见。

1、及时获取国家各项方针政策,深入分析相关政策法规,把握形势,分析利弊,并。

以最快的速度做出利于公司发展的规划与决策。

2、公司的大部分员工都是年轻一代,实际工作经验与地产专业知识的虚席积累都存。

在很大的可填补空间,公司有计划的组织相关专业培训与外出考察机会,提高员工的综合素质与专业素养。

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12----。

办公室月度总结计划

2010-2011学年第一学期办公室工作总结及第二学期工作计划学期即将结束,经过这一学期的努力,我们部各项工作都取得了良好的成效,圆满的完成了各项任务,并会在下一学期继续展开工作。

一、加强了内部管理。

基于办公室工作特殊的性质及职能,要求内部成员必须有较高的思想觉悟,乐于奉献的精神,认真负责的态度,并且要懂得采取高效的工作方法。办公室做好内部执勤工作,包括全委会开会记录、出勤情况以及财务外借支入等事项。同时,适时举行工作经验交流会,将自己在工作上好的建议以及方法传授给他人,从而整体提高工作效率。

二、文秘工作。

1、由办公室主任及副主任负责每两周一次的校学生会全委会会议记录(包括主席团会议),包括全委会的出勤情况,将会议内容详略得当的记录清楚并装订成册,以备查阅以及日后的工作考察。

3、收集整理本学期各部门工作计划,同时,继续制作无课人员名单表,安排办公室值班表,着力于人力资源的最优调度以及校学生会各项工作的顺利进行。

4、全面负责主席团的文字处理工作,为主席团的各项工作提供文字记录和参考。

5、为了量化各个部门的工作,并方便工作业绩的考核,办公室将坚持以多种形式统计各部工作的方法,将学年的计划与总结汇编成电子文稿,使资料系统清晰。

6、将各个部门报上的与各个院有关的部门的联系情况统计整理,协助各个部门搞好与院学生会之间联系的通畅、方便。

三、联系工作。

包括横向上与各个部门的联系,纵向上与团委、学生处的联系。及时传达上级通知,反馈下级意见,加强各层次各部门的沟通是办公室的一项重要工作:

1、及时传达了主席团的各项通知,使上级的信息及时准确的传达到下一级的各个部门,方便工作正常的开展。

2、将各个部门的反馈意见及时无误的反应到主席团。

3、加强校学生会秘书处与各院学生会的联系,扩大校会的影响力,方便工作的顺利开展。

四、秘书处“回眸师大”传承活动。

1、回眸的主旋律分为三个板块:精彩活动评选、魅力学院评选和精彩作品评选。

2、该活动给各院会提供交流平台,扩大活动的宣传力度。

在下学期的工作中,我们会继续做好办公室的常规工作,配合老师同学搞好校会工作。

山师大校会秘书处办公室。

办公室月度总结计划

一、2009年所做的工作:

1、做好办公室日常工作,对所需购买、更换、维护的办公用品及其他物品及时做出计划,报请领导批准后购买,保证各科室工作的正常使用。

2、做好日常公文、公函、报刊、电话、传真的接收记录工作,保证信息畅通。

3、对车辆的维修养护及油量控制提出建议并及时登记,报领导审批。

5、做好财务工作,在记账、结账、报表、报税工作中,做到数字清楚、准确,内容真实完整,账证、账账、账表相符,每月按时将会计凭证、会计账簿、会计报表等资料立卷归档,妥善保管好财务历史资料。

6、完成深入学习实践科学发展观活动的各项学习要求和任务落实工作。

7、配合领导搞好读书月活动,组织年轻同志参加朗诵比赛和青年论坛活动工作。

8、为参加注册城市规划师师的同志搞好服务工作。

二、存在的不足:

1、工作主动性还有待加强,主动创新意识不强。

2、自身业务知识的储备还很欠缺,亟需补充学习。

三、2010年工作思路:

2010年,在完成局安排的各项工作之外,准备在以下几方面加以提高:

1、进一步做好对全局工作的宣传,充分发挥局互联网站的窗口作用,同时积极向乐陵市报、乐陵信息等媒体报送全局工作信息,争取把宣传工作上一新台阶。

2、继续深入学习注册规划师考试的教材资料,争取通过注册资格考试。

办公室工作计划总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。下面就是小编整理的办公室工作计划总结,一起来看一下吧。

上半年,办公室充分发挥全体科室人员的主观能动性,较好地完成了各项任务。

上半年,围绕市委、市政府中心工作,组织开展了“牵手帮扶结对活动”、“创建卫生城市”、“元宵节火炬接力赛暨健身长跑活动”、“植树活动”、“庆回归知识竞赛”等一系列活动。做好机关效能建设、综合整治、爱国卫生运动等台帐、汇报、总结和迎查。

办公室紧紧围绕全局开展的各项工作,及时、准确、全面地为领导和上级报送信息。上半年,共撰写政务信息35篇、上报各类汇报材料8篇。参与起草了全市统计工作会议材料、党史办的启东统计工作简介,按月上报了统计工作大事记和月度统计工作总结和计划。同时,配合做好我市农普信息的撰写和上报。

办公室认真办理全局的来往文件,严格把好登记、分送、传阅、催办、用印等各个环节,保证了全局公文快速、高效、安全运转。在档案工作中,参加了市档案局组织的业务培训,按时、保持、保量地完成年度全局文书归档的`上机录入和装订工作。同时,严格执行全局关于保密管理的有关规定,从未发生过泄密事件。

为规范全局内部文件发放工作,对文稿的审核做到一丝不苟,较好地完成了各类重要文稿和全局各类文件的核稿把关工作。进一步改进和加强了局文件、办公室文件的印刷监管工作,确保公文编印质量。文件资料确保随到随发,收到的文件资料随时登记并及时通知有关部门,重要件立即送达。

办公室严格财经纪律,执行财务制度,努力做好经费管理,积极做好开源节流工作。

半年来,我们虽然做了大量的工作,但对照统计工作发展的形势要求来看,还存在不少问题,具体表现在:

一、工作主动性不够

总是满足于完成交办的各项任务,很少能动脑筋、出点子、想办法更高质量,更高要求地完成各项工作。

二、深入基层不够

总是满足于机关里的工作,很少能下基层了解情况,分析研究对策,所以反映的情况,上报的材料,难免会教条主义、本本主义。

三、日常工作考虑细致不够

办公室工作涉及许多细小的方面,考虑问题应该比别人更全面与周到,但因为主客观方面的原因,许多方面还做得不到位。

下阶段,办公室着力在以下几方面进行改进:

一、加强责任心与使命感

办公室的许多工作代表统计局的形象,要增强责任感和使命感,踏踏实实地把好各项工作做好。

二、 增强服务后勤意识

办公室是服务科室,要想到别人没有想到的,做到别人没有做到的,要有超前服务意识,做好后勤保障。

三、不断加强自身学习

通过广泛学习,注重知识的积累与充电,不断提高自身素质,才能创造性地做好各项工作。 下半年度工作计划:

1、撰写上报半年度统计工作总结和下半年度工作计划。

2、撰写上报综治办半年度统计局综合治理工作总结,并按月上报综治工作报表。

3、做好财务结报,干部人事档案的整理等工作。

4、组织部分人员参加义务鲜血。

5、做好与贫困户的结对帮扶,与职工新村社区的综治结对。

6、收集整理《启东市志》修撰中涉及到统计方面的材料。

7、做好统计学会的年鉴工作。

8、继续做好统计信息、月度大事等的上报,各类台帐的整理迎查,一报一刊的发行等工作。

9、配合市里的各项中心工作,做好组织协调。

10、做好《中国信息报》、《中国统计》的发行工作。

办公室月度总结计划

第一部分2010年工作总结。

1、2、3、做好公司的年度检审工作。

根据公司人员结构与工作需要,配合公司各部门做好相关的招聘工作。做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险一金、档案管理等所有相关工作。

4、5、6、7、8、公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。5月组织员工到腾冲进行项目考察工作。

组织员工到大理游玩,体现公司对员工的福利,并增强员工凝聚力。

配合相关部门围绕“普洱市xxxx融汇商业中心”项目,做好前期的所有报建工作,并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。

9、落实公司所有人员工作服的订制相关工作。

10、围绕10.62亩的审批蓝图开展相关工作。

11、组织公司员工体检,充分体现公司以人文本,关爱员工的用人理念。

12、完成并通过了2010年度普洱xxxx检评工作,同时配合市场部进行xxxx嘉园剩余楼盘的销售宣传工作。

13、衔接做好xxxx嘉园管道燃气相关工作。

14、配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商工作,并做好引进物业等所有后续工作。

卡座的安装、网线电话线等相关线路的配设,与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列工作,办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性,确保了各项工作的准确无误。

16、在公司搬迁以后,及时到民政、工商等相关部门进行公司所有证件的地址变更。同时,做好公司资本金变更的各种手续。

17、配合蓝莓山庄旅游发展有限公司做好接待工作,与蓝眉山的报建工作。

18、做好所有节假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

19、不断进行公司整体规章制度与文化体系的建设工作。

20、严格公司公用车的用度管理,合理用车,保障用车安全,做到公车不私用。同时做好汽车年检、保养等工作。

21、不断规范办公室管理与公司行政人事管理。

22、做好公司对内与对外的各项协调工作。

23、做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤服务工作。

24、做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达工作。

25、做好办公室所有日常工作。二.年度工作经验总结与收获。

在2010年的工作中,办公室在各项工作的开展中,积累了一定的办公室工作的经验。行政工作的开展重在效率与执行力,同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制度开展工作的同时,也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵活处理,在工作中做到严格而不呆板,情法相容,尽力提高行政效率。

1、只有制定了完善的规章制度并切实贯彻落实,才能有效的提高工作效率。

2、加强工作的组织性,在工作中按照层级制度,层层负责,归口管理,高效的开展组织工作。

3、在人事管理上,不但要创造出轻松和谐的工作环境,也要形成竞争压力,完善各项激励制度,充分调动员工的工作积极性和自我充电意识。

4、在工作中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。

5、办公室要严格把关,做好请示汇报等相关上传下达工作。

6、所有工作的开展都要站在公司的角度,本着大局意识与长远眼光,不心存私念,不禁锢于眼前局面。

7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、爱护与。

合理运用的原则,加强保养,不滥用不故意损坏。

1、公司业务多样,同时存在普洱公司,各项工作的开展存在一定的特殊性,因此公司各项规章制度的制定要考虑方方面面较为复杂,能够借鉴的范本也较少。各项规章制度的推行实施也需要较长的适应与磨合过程。

2、公司自成立以来,各方面逐步发展完善,公司的企业文化建设要在发展的过程中慢慢积累沉淀,不是一朝一夕的事情,是潜移默化的,是用心总结的,也是伴随着公司的发展时刻要进行的工作。

1、在整个公司的招聘工作中,只完成了财务部、市场部与办公室的人员配备,其他部门还存在一定的人员缺失。

2、在公司员工服装的订制过程中,因厂方公司的失职,导致很大一部分女员工的服装需要返工。

1、加强公司各部门的沟通,根据各部门实际情况制定科学合理的招聘计划并落到实处,保障各部门人员结构合理。

2、继续跟进工作服的制作情况,完成工作服的制作,与后续款项的结算。同时完成新进员工的下一批工作服的订制。

3、在以后的工作中,将着力于公司整体规章制度的完善,将公司的各项工作纳入有法可依的范围。

第二部分2011年工作计划。

1、进一步提高办公室工作效率,在控制行政成本的基础上高效的开展各项工作。

2、建立公司科学完善的文化体系。企业文化是一个企业的精神内涵与精神动力,一个没有自身文化的企业将是不完善的,也是不会得到长足发展的。只有建立和完善了企业自身文化,企业的所有工作才有本可依,有源可循,有方向可走。秉承着公司的企业文化方向,在此基础上订制宏伟的发展蓝图,才会一步步实现各级目标,将公司不断的推向更强更大。

3、建立公司完善科学的规章制度体系。只有依法治企才能使公司的所有部门所有工作科学开展,有效运行,控制各项成本,不断为公司创造效益。

4、5、6、加强工作的敏锐性与主动性,不断总结经验,及时发现问题并予以解决。能为公司的发展做出合理的建议与行政规划。

加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性,严格规范公司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。

1、不断进行规章制度的完善工作,并在实际的实施过程中广集建议,不断做出修改与优化。

2、3、4、加强监督各项规章制度的切实贯彻实施,规范公司管理。加强公司各部门的协调与沟通,加强工作的连贯性与有效性。

不断探索工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理与人事激励制度,为员工创造良好的工作与发展环境,为公司保留人才、培养人才。

5、有计划的组织一些集体活动,在活动中加强沟通交流,以加强员工对公司的归属感、幸福感,并形成公司良好、和谐、融洽的人文氛围。

6、完善和建立公司科学严谨的薪酬体系,在符合公司运营实际的同时,既要考虑公司的人事成本,也要为员工创造良好待遇环境,激励员工的积极性。

7、8、积极做好公司各级领导交办的各项工作。

加强办公室日常工作的条理性与严谨性,不流于形式。

三.针对2010年的工作,2011年将做出的改进与努力。

针对2010年的工作,2011年要一如既往的做好各项工作,并加强年与年间工作的连贯性,不可将任何一项工作半途而废,也不可拖拉敷衍。加强应对突发事件的能力,做到处变不惊,从容应对。

四.对公司2011年发展提出的建议意见。

1、及时获取国家各项方针政策,深入分析相关政策法规,把握形势,分析利弊,并以最快的速度做出利于公司发展的规划与决策。

2、公司的大部分员工都是年轻一代,实际工作经验与地产专业知识的虚席积累都存在很大的可填补空间,公司有计划的组织相关专业培训与外出考察机会,提高员工的综合素质与专业素养。

省国资委办公室X年工作总结

会议上作了典型交流发言,是全国国资系统两个地方国资委办公室发言代表之一。专题调研和国资系统“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,形成了系列调研成果。二是督查督办有新举措。充分发挥督查工作“指挥棒”和“风向标”的作用,重点抓好国家和省委、省政府重大决策部署、省领导批示事项以及委主要领导签批事项的贯彻落实。建立重点事项督查督办工作台账,进一步分解任务、落实责任、明确时限、实时跟踪,强化督办落实的闭环管理,确保督查督办事项按要求落实到位。通过督重点、带全面,进一步提高了全委工作的执行力和效率。三是信息工作有新亮点。进一步完善政务信息报送工作机制,明确政务信息工作的责任主体和工作要求。建立政务信息报送和采用情况定期通报制度、信息报送要点制度,加大考核评价力度。进一步畅通信息报送渠道,搭建信息工作网络,建立国企国资系统办公室及机关处室信息员联络群,加强信息的实时沟通调度。全年编印《国资简报》x期、《国资快讯》x期。四是政务公开有新提高。继续加大国资运营监管信息公开力度,重点围绕建设法治政府、国有产权交易领域、稳定市场预期、加强政策解读等方面工作,政务公开工作力度更大、覆盖面更广。积极推进“互联网+政务服务”政务信息资源整合共享,指导省属企业开展信息公开试点工作,有效回应社会关切。全年受理依申请公开事项x件,受理政府信息咨询约x余人次,做到了告知明确、回复及时、有理有据。

二、协调运转,有效发挥行政中枢作用。

办理。严格按省委、省政府办公厅有关要求,进一步规范公文办理流程,提升公文质量和办理水平。加快建设移动协同办公系统,非涉密公文可随时随地在oa系统及时处理,超时限文件系统自动短信提醒督办,加快了公文运转速度,全年办理收文x余件,x日内公文批阅完成率x%以上。进一步改进文风、精简文件,加强文件审核把关,文件质量稳步提升,严格实行发文指标管理和总量控制,全年发文x件,较上年精简x%。三是创新举措办好建议提案。进一步完善建议提案办理工作机制,坚持准确交办、严格督办,对承办处室实行倒计时提醒,及时跟踪督促承办处室和人员认真抓好办理落实。注重加强与代表委员沟通联系,有针对性地提出解决问题的措施,提高代表对建议提案办理的满意度。全年我委共受理人大代表建议和政协委员提案x件,其中人大代表建议x件、政协委员提案x件,所有建议提案均按时按质办理完成,经办人员获得“x年度建议办理先进个人”荣誉称号。

三、规范管理,充分发挥。

后勤。

保障作用。

x次。加强公务用车管理,严格按照公车管理。

制度。

派车、用车,完成直属事业单位公车改革任务。四是认真做好应急值守工作。加强应急体系建设,制订委机关应急预案,做好节假日及日常值班备勤安排,在全国“xx”等重大活动期间及时收集报备机关及监管企业安全维稳情况。认真督促落实。

领导。

干部外出报备报批制度。全年共安排干部平时和节假日值班(含领导带班)x余人次,确保应急值守联络畅通。

四、无私奉献,积极发挥窗口表率作用。

了解。

改革。

发展的困难和问题,当好企业的服务员和推销员,为企业发展争取多方支持。在制定政策和办事服务过程中,注重征集并认真听取企业的意见,真正做到从企业实际出发,为企业发展服务。

办公室月度总结计划

一年来,办公室在部领导的正确领导下,在各科室的支持协作下,紧紧围绕部年初确定的工作思路和目标,内练内功,外树形象,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,认真协调各科室间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了机关内部事务及各项工作的正常运行,各项临时交办工作有效完成,为总体工作计划的实现发挥了一定作用。现将办公室2017年工作总结和2018年工作安排汇报如下:

一、2017年工作总结。

1.加强部门管理,落实岗位责任。

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎。针对这一情况,办公室采取二项措施加强办公室人员管理。一是进一步明确了工作职能、岗位工作职责以及工作纪律等,一定程度上强化了工作作风。二是强调部内科室间工作协同配合,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕业务科室工作的特殊性,搞好工作配合。积极协助业务科室组织的各种规模会议和活动100余次,指定人员参与会议筹备、会场布置和整理等工作中,切实提供高质量的后勤服务。

1制度(试行)》、《公车管理制度(试行)》和《部工作研讨会》等19项规章制度,在落实各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了同志们的理解与支持。

3.认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。

一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为一项重要职能,全力保障机关事务和各科室工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足部正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约。二是粉刷办公房间,更换办公设备,改善工作环境。应全体机关干部的要求,利用五一假期对近20年未粉刷过的办公用房进行了墙壁粉刷;更换了部分桌椅和电脑等办公设备;为每个房间安装了空调。三是做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故。

2到了格式规范,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

5.强化信息宣传方式,扩大统战工作的影响范围。今年利用微信等宣传媒介,开通了“辽阳统战微平台”,及时报道统战领域发生的新情况、新问题及重大事件;同时通过电视台、电台、辽阳日报和辽阳新闻网等新闻媒体共发新闻稿件40余篇,向省委统战部等单位报送信息400余条。

6.加强业务知识学习,提升财务工作的水平。坚持客观、严谨、细致的原则,实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,规范财务管理和报账报销工作。审核各类单据240余份,制作凭证100余张,准确率均达到99%以上;进行了一次固定资产盘点,对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处理,有效保证了固定资产核算的准确性。

7.严格执行档案工作实绩考核要求,完善档案管理工作。聘请专业档案制作人员对我部2001年至2017年文件档案进行了立卷归档,进一步完善了检索借阅保存移交入馆等工作,分类整理档案100余盒,建立文件目录检索2000余条。

二、工作中存在的不足。

1.目前办公室工作人员大多到岗时间较短,工作中经验不足,需要加强学习,提高业务水平。

32.沟通协调工作还有很多不足,未能做到沟通充分、协调到位。

3.对日常考勤、劳动纪律工作抓得还不够,对部内有些不合程序的事情监督提醒不到位。

4.管理创新不足,对部内日常事务管理和领导交办任务完成较好,但管理上创新不足,效率还有提升的空间。

5.结合统战工作开展调查研究和宣传报道力度不够,第一时间收集汇总各科室工作信息做的还不够到位,信息的实效性上还有待提高。

6.财务工作还需要在实践中不断总结,进一步加强与财政等部门的沟通协调。

三、2018年工作计划。

2018年,办公室将充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

1.发挥职能作用,当好领导参谋助手。发挥职能作用,加强对上级文件精神的学习理解,搞好上传下达,当好参谋助手,创造性开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法,努力提高谋事、干事、成事的能力。狠抓落实,确保各项规章制度的贯彻执行。

4联、沟通协调和后勤保障工作。

3.认真完成财务各项工作。要不断加强学习,提高财务工作业务知识和财务管理能力,严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等工作,保障资金运转的规范和资金使用的安全,要认真完成财政局全年的各项工作任务和指标,确保“零”差错。

4.加强信息工作。认真总结2017年信息工作经验,完善工作机制、拓宽联络方式,加强对各统战成员单位及部内科室信息工作的沟通与协调,做好信息收集上报工作,切实提高信息质量和采用率。

5.做好统战宣传工作。密切与宣传部门和新闻单位的沟通联系,并利用中央、省委统战部网站等新闻媒介,加强统一战线重大活动和重要工作的宣传报道;在辽阳日报设专栏,宣传统战内容;同时积极推广“辽阳统战微平台”,扩大统战工作宣传范围。

办公室工作总结及计划办公室年度总结计划

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,xx年综合办公室着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

二、加大制度监督执行力度。

xx年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行。

xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。xx年,综合办公室在xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作。

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!

办公室工作总结及计划办公室年度总结计划

xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作。

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动。

xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作。

国资委办公室工作总结

响力、控制力和带动力进一步增强,国有资产实现了保值增值,较好地完成了各项工作目标任务。

一、国有企业改革发展强力推进。

(一)优势骨干企业投资力度加大,国有经济发展势头良好。

紧紧围绕“工业强市”战略的总体部署,加快培育大企业、大集团,以项目建设为重点,协调督促××硬质合金公司、大西洋公司和西南公司等国有优势骨干企业在板仓工业园区和晨光工业园区的项目投入,全力推进我市工业跨越式发展。昊华西南公司4000吨/年氟橡胶等三个项目、××硬质合金公司硬面材料技改和1000吨切削刀片扩能等项目、大西洋公司2万吨/年药芯焊条、4万吨/年特种焊条等重点项目进展顺利,国有经济保持了良好发展势头。2009年全市国有及国有控股工业企业完成工业总产值206.11亿元,同比增长9.6;完成工业增加值51.71亿元,同比增长10;实现主营业务收入191.14亿元,同比增长5.2;实现利润总额7.79亿元,占全市利润总额的57.3,国有资本保值增值率达114。

(二)国有企业改革加快推进,国有经济布局和结构进一步优化。

按照“发展壮大一批,转制搞活一批,关闭破产一批”的思路,加快推进国有企业改革发展,实现国有经济“有进有退”,“进”而做大做强,“退”而平稳有序,国有经济布局和结构进一步优化。

一是深化产权改革,优势骨干企业发展活力增强。按照我委与湖南有色集团签订的《××硬质合金有限公司增资扩股协议》,加快推进了××硬质合金公司资产一体化和主辅分离工作,促进企业快速发展。以规范企业内部控制制度为重点,强化外派监事会工作,加快推进了大西洋公司等企业建立现代企业制度,健全和完善企业法人治理结构,增强企业发展活力。积极与湖南有色集团等战略投资者协调磋商,加快与我市优势骨干企业合资合作,促进我市机械、新材料等优势产业发展壮大。2009年12月25日,我委与湖南有色集团正式签订了《湖南有色集团与大西洋公司开展合作的协议》,共同出资组建新公司,为发展壮大我市焊接材料产业奠定了基础。

二是统筹城乡发展,公用企业改革稳步推进。按照市委、市政府统筹城乡综合配套改革的总体部署,坚持政府控制、产权多元化的原则,积极探索推进市供排水公司、市公交公司、市燃气公司等公用企业产权多元化改革。围绕全市重点水利工程——小井沟水库建设项目,加快推进了市供排水公司与中国水务投资有限公司组建××水务集团工作,完成了《出资人协议》的签订,取得阶段性成果。同时,积极推进市公交公司、市燃气公司等公用企业实施主辅分离、辅业改制工作。按照统筹城乡发展的要求,积极推进公交、供水、供气等公用企业向农村拓展,扩大城乡覆盖面,逐步实现城乡公共资源一体化。

三是创新工作思路,困难劣势企业改革重组成效明显。以筹措改革成本为突破口,创新工作思路,建立企业改革项目责任制,全力推进了博邦檀木林宾馆、沙湾饭店、炭黑厂和百货集团等10户困难企业改制重组。成功实施了博邦檀木林宾馆破产重组、炭黑厂下岗职工“出中心”等多年启而不动的企业改革工作;完成了纺织股份公司新一轮租赁工作,有效确保了企业稳定经营;在启动运机总厂政策性破产的基础上,积极争取落实了市工业泵公司、市瓷厂、市纺织股份公司国家政策性破产指标;实施了沙湾饭店破产清算、职工安置等工作,加大了资产变现、重组力度;加快推进了百货集团、釜江化工厂、空压机总厂和光明食品厂等企业资产变现工作,最大限度地筹措了国企改革成本,有效缓解了国企改革资金压力;以“打捆”方式实施了纺织工业供销公司、汽车运输公司、龙山科技公司等5户企业改革工作,妥善安置了企业职工,加快了困难劣势企业退出国有步伐。

(三)历史债务化解取得新成效,企业发展步入良性轨道。

针对企业债权、债务官司、担保诉讼案件等严重影响企业发展的历史遗留问题,研究建立了市国资委班子成员协调化解企业历史遗留问题制度,着力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司诉讼案等重点案件的协调和化解。在市委、市政府高度重视和相关部门支持配合下,企业重大法律纠纷协调和历史债务化解取得明显成效,有效化解企业债务近5亿元,以较小的代价成功化解了聚酯公司3.5亿元担保案,解除了鸿化公司、东碳公司等企业的担保责任,川玻股份公司担保案等案件的协调处置也取得了良好成效,彻底解决了企业历史包袱,为企业发展创造了良好的外部环境。

二、国有资产监督管理。

体系逐步完善。

况、新问题,制定了《关于××市国有企业实物资产处置管理的通知》、《市属国有企业资产损失核销专家会审工作规则》和《市属企业国有资产评估重大项目专家评审工作规则》等一批规范性文件。二是开展产权登记,摸清国有资本状况。组织开展并完成了159户企业国有产权登记工作,进一步摸清了国有资本分布的行业、级次以及国有企业的组织形式,明确了企业国有资产的产权归属,为加强企业国有资产监管提供了依据。三是规范企业产权转让行为,严格执行产权转让进场交易制度。组织编写了《企业国有产权转让知识》、《××市市属企业国有交权交易流程图》,加强企业产权转让各环节监控力度,确保国有产权转让收益最大化。2009年以来,市属企业国有产权转让采用公开竞价拍卖成交765万元,比账面值增加120万元,增值率15,比评估值增加110万元,增值率9。

(二)完善考核激励体系,企业经营业绩责任进一步落实。

一、业绩考核与奖惩相挂钩的原则,完成了2006年度大西洋公司、燃气公司等5户企业负责人经营业绩考核工作,研究确定了大西洋公司等4户企业2009年度、2005—2009年3年国企负责人任期经营业绩考核指标,完成了2006年度16户留守困难企业奖励考评工作。协调督促××硬质合金公司履约上缴国有资产收益649万元。

(三)加强监督检查力度,国有资本实现保值增值。

一是采取专项检查和日常监督相结合的方式,加强对国有企业产权转让、重大投资、对外担保及资产损失处理等重大事项的监管工作。2009年共办理对外担保11起,涉及金额7650万元,对外投资6起,涉及金额13716万元。二是建立了“财务审计、资产评估”评审专家库,进一步规范了企业审计、资产评估工作,组织完成了对沙湾饭店、标件厂等4户企业法人代表任期经济责任审计和电子器材公司等11户企业清产核资工作,组织开展了8户国有企业改制、报废设备残值、破产财产、实物资产处置等资产评估工作,涉及资产总额12,531万元。三是进一步完善派出监事会制度,组织开展了大西洋集团公司、燃气公司、供排水公司、公交集团公司4户骨干企业年度监督检查,并完成了年度监督检查报告,对企业在经营管理、财务行为、国有资产权益维护等方面存在的16个问题,提出了21条针对性建议。

三、企业安全稳定工作成效明显。

(一)狠抓安全隐患整治,国有企业安全生产工作成绩突出。

一、国庆等节前例行安全检查活动的基础上,对监管范围内企业生产(办公)用房和产权属企业的职工(居民)居住用房情况进行了专项检查,对发现存在的问题及时组织整改。三是加强企业安全宣传。组织系统企业广泛开展了“百日安全生产”、119消防日等活动,督促企业认真学习新颁布的《四川省安全生产条例》,全面落实安全生产责任制,切实抓好安全生产的基层和基础工作,确保安全生产进车间、进班组,强化企业安全生产意识。四是狠抓安全隐患整治。及时协调处置了原贡井盐厂烟囱消危、化学试剂厂家属区危房修缮、原机一厂废弃危化品处置以及双峰公司三座避雷塔和燕子山两座避雷塔安全隐患整治等工作,完成了省政府挂牌督办环境保护限期治理项目——大西洋焊接材料股份公司工业废水治理工作,全年未发生一起重伤和死亡事故。

(二)全力化解矛盾纠纷,国有企业维稳工作成效明显。

一是强化信访稳定责任。建立完善了一把手负总责、分管领导负主责、其他领导一岗双责的工作机制,主动维稳,坚持对企业不稳定因素周通报、月排查、季分析、半年总结制度。二是强化制度建设,构建维稳长效机制。制定了《市国资委维稳工作意见》、《风险评估试行办法》、《责任追究制》和《领导包案制》、《一岗双责制》等制度和措施,坚持“领导接待日”制度,领导到岗率达100。三是畅通信访渠道,认真办理各类信访件。2009年接待来访311起、1250多人次,处理信访件170余件,其中,市委、市人大、市政府和市领导及有关部门信访交办件70余件,按时回复率达100。四是加强稳定隐患排查调处力度,妥善处置各类不稳定事件。2009年以来,妥善处置了炭黑厂下岗职工出中心、企业退休教师群集上访、东碳综开公司医患事件和汽车运输公司司机合同纠纷、双峰公司职工群访等事件,杜绝了非正常越级上访,实现了赴京进省“零”的目标,全年未发生一起重大不稳定事件,有效确保了“两会”及“十七大”等特殊敏感时期企业的稳定。

(三)抓好特困企业帮扶工作,“富民惠民”工作深入开展。

结合各类重大节假日,广泛开展“送温暖”帮扶活动。走访慰问了企业特困党员、离休干部、军转干部等60多户企业200余人次,送出现金及米、油、肉等物品共价值6.3万元,协调落实了元旦、春节及“五一”、国庆期间困难企业职工基本生活补助80多万元,对21户特困企业给予了生活补助。积极协调市级相关部门对改制企业、特困企业在政策上倾斜,在土地转让、资产过户方面给予税费减免,对养老保险、医疗保险等“五金”予以挂帐处理,在职工生活用能“工改民”方面给予价格优惠,最大限度减轻企业负担,整治优化企业生产经营环境,2009年我委被评为市治乱减负工作先进单位。

(四)做好企业离休干部服务工作,加快和谐企业建设。

深入贯彻落实省委、省政府《关于进一步做好新形势下老干部工作的意见》和《关于进一步加强和改进离退休党支部建设工作的意见》等文件精神,认真做好企业离退休干部服务工作。组织了企业离退休干部开展了春节茶话会、青城山疗养、健康讲座、重阳聚会等各类娱乐活动,丰富了离退休老干部业余生活。节假日期间,走访慰问企业离退休干部100余人次,发放慰问金3.5万余元,切实帮助老干部解决实际问题和困难,对部分长期生活不能自理的离休干部特别关注,提高了疗养护理补贴,并为离休干部无工作的配偶、遗孀办理了参加基本医疗保险等相关手续,确保了企业离休干部老有所养、病有所医、老有所终。

四、企业党建工作开创新局面。

(一)企业思想文化建设迈出新步伐。

一、献爱心”电视文艺晚会等活动,收到了良好效果。

(二)企业党组织建设有了新提高。

一是狠抓中央保持党员先进性长效机制四个文件精神的贯彻落实,加大检查、督促、考核力度,专项组织抽查了18户企业贯彻中央长效机制四个文件精神的情况,对检查企业存在的问题及时予以纠正。二是认真指导企业党组织换届工作,加强基层党组织建设,先后调整了双峰公司、移动公司、××中联环公司等36户企业党组织负责人,切实提高了企业党组织凝聚力。三是强化流动党员管理,对流动党员进行了摸底调查,发放流动党员活动证300多个,认真做好党员发展工作,开办了入党积极分子培训班。四是广泛动员,精心组织推荐了十七大代表人选、省九次党代会代表人选。

(三)企业领导班子建设取得新突破。

一是紧紧围绕企业改革发展,不断调整充实企业领导班子。2009年以来,通过市场化配置、公开竞聘、组织选任等多种方式调整充实了市商业银行等企业领导班子27户(次),提拔48人次,免职18人次,交流9人次,全面改善和优化了企业班子结构。二是组织召开了市国资委系统企业创建“四好”领导班子活动经验交流及总结表彰大会,表彰四好班子18个、先进个人25名,并向省上推荐了省“四好”班子表彰对象——东锅公司。三是建立健全企业领导人员管理制度。进一步修订完善了《××市国有困难企业负责人年度有关奖励暂行办法》和《出中心留守企业负责人聘用管理办法》等制度办法,充分调动了企业领导人员的工作积极性。

(四)企业人才队伍建设有了新拓展。

围绕“人才兴企”战略,着力抓好企业人才队伍培训、开发、使用工作,帮助指导优势骨干企业选送具有发展潜能的经营人才到清华等高等院校进行emba、学历教育或各种职业资质等方面的培训174人次。加大后备干部培养力度,选拔企业后备干部153名,初步构建了企业经营管理者后备人才库、工业型干部人才库、企业经营管理者职业资格人才库。深化人才工作“双争双创”活动,树立了3个人才开发示范单位、64个优秀人才示范岗,颁发了110名企业经营管理者任职资格证书。积极指导和帮助企业采取市场配置、网上招聘、大专院校直招等多种形式引进经营管理人才、专业技术人才145名,向市有关单位推荐了国资委系统中具有工业意识和发展潜力的工业型干部36名,为深化“工业强市”战略提供了人才支撑。

(五)企业党风廉政建设取得新成效。

一是紧紧围绕企业改革、发展、稳定、和谐中心任务,深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,深化企业风廉政建设工作。以开展领导干部作风整顿建设活动为重点,认真贯彻落实中纪委“八项禁令”和四部委《若干规定》,大力推进廉洁文化进企业活动,进一步规范企业领导人员廉洁从业行为。二是注重预防,狠抓反腐倡廉制度创新,在深入调研的基础上制定了《市国资委监管企业负责人职务消费指导意见(试行)》和《市属困难企业国有资产流失责任追究暂行办法》等制度办法。三是加大程序监督力度,严格规范企业国有产权转让和切实纠正企业改制重组中算损害职工合法权益的突出问题,严肃查处企业违纪违法案件,深入开展治理商业贿赂工作,针对企业管理上的薄弱环节和制度漏洞提出整改措施141条。四是强化企业党风廉政建设责任制落实,围绕经营管理的重点环节开展效能监察,堵塞漏洞,建章立制,促进企业经营管理水平和经济效益进一步提高。

五、机关自身建设进一步加强。

(一)精心组织,认真开展机关作风整顿建设。

围绕深化企业改革攻坚、强化国资监管等中心工作,深入开展机关作风整顿建设活动,通过座谈会、发放征求意见表等多种形式广泛征求企业、市级机关、本委职工各层面意见找准机关作风整顿建设切入点。认真组织召开了委领导干部作风整顿建设专题民主生活会,重点查找领导干部在“五风”方面存在的突出问题,深入分析原因,并制定了整改意见,收到了良好的效果。切实强化监督检查,确保各项工作落到实处,加强对机关上下班纪律、工作人员去向牌、请假制度、首问负责制等制度落实情况的检查,建立了机关中层以上干部的廉政档案,强化廉政教育,营造了机关干部“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围。

(二)强化服务企业意识,大兴调查研究之风。

围绕企业发展项目落实、完善法人治理结构、经营者业绩考核、出资人职能定位等重点课题加强调研,建立了《市国资委领导班子成员联系企业制度》、国企改革项目工作责任制等制度,并选派了5名机关年青干部到企业挂职锻炼,帮助协调解决企业项目建设、改革发展及稳定方面存在的突出问题,搞好重点项目跟踪协调服务,切实转变机关服务企业意识,逐步建立在监管中服务,在服务中监管的机制。

(三)加强制度建设,规范内部管理。

进一步完善重点工作月通报制度,加强对重点工作特别是市委市政府督办事项的监督检查。建立重大事项请示报告制度,增强机关应对突发公共事件的组织指挥能力、快速反应能力和紧急处置能力。健全完善机关目标管理方案,进一步细化责任,明确分工,认真做好地方志编纂、普法依法治理、保密等工作。进一步健全机关学习机制,强化机关干部政治理论、法律法规、业务政策的学习,抓好职工素质培训和社会化选学工作,优化知识结构,切实提高干部职工国资监管水平。

(四)深入贯彻中纪委《若干规定》,加强机关党风廉政建设。

深入推进中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的贯彻落实,建立了市国资委党委贯彻实施《若干规定》领导小组,认真组织开展自查自纠工作,把党员干部学习贯彻《若干规定》的情况和对照《若干规定》进行自查和清理纠正工作的情况,纳入了干部作风建设、党员干部民主生活会、述职述廉、机关公务员年度考核和评先争优,进一步深化了机关党风廉政建设。

国资委办公室工作总结

2008年在区委、区政府的领导下,国资委系统认真贯彻科学发展观,以确保国有资产安全和保值增值为目标,勇于创新,深化改革,强化管理,抵御金融危机等不利因素带来的困难和冲击,完成年初确定的各项任务和奥运服务保障工作。

一、积极参与全力以赴为实现“平安奥运”目标做出积极贡献。

国资委系统广大干部职工以高度的政治责任感和使命感,坚持高标准、高水平、高质量,圆满完成了奥运培训、奥运环境整治、奥运服务等各项任务。

(一)组织奥运培训提高员工素质。

按照各相关部门安排和要求,认真组织窗口行业培训。奥运培训工作开展以来,各企业自编、印发教材10余种,共计6300余册。共培训员工7290名,458名员工取得了行业专业技能合格证书,449名员工取得行业英语合格证书,379名员工通过了国家英语职业考试。

(二)开展综合整治,优化奥运环境。

按照区政府的要求开展奥运环境建设和综合治理,不断优化美化奥运环境。整治了金融街e2地块、桃园、官园、丰盛1小区等区域环境,改造了临街的新百、109百货等商业场所的外立面,装修了承担涉奥接待任务的西西友谊酒店、厚德福、西来顺饭庄等场所。

认真落实“平安奥运”各项工作,逐级签订奥运会安全稳定责任书,加强安全检查和隐患排查,制定安全预案开展安全演练。奥运期间,开展各类安全检查454次,参加检查人数1753人次,排查整改隐患210处,化解矛盾纠纷20件,开展应急演练118次。

(三)认真组织实施抓好奥运服务。

国资委系统组建了1083名党员的“平安奥运”志愿者队伍和305人的应急无偿献血志愿者队伍,组织511名党员志愿者和223名城市自愿者参加了所在街道和社区的志愿服务工作,37名驾驶员志愿者参加了奥运会服务保障,其中15名参加了残奥会服务保障工作。组织系统内4000余名干部职工参加了“好运北京”测试赛、奥运火炬传递、奥林匹克公园参观、观看奥运比赛等多项活动。

华天集团作为北京奥组委签约的餐饮服务商,为2544运动员、教练员和非注册穆斯林记者提供服务,共接待就餐人员近7200多人次;华利佳合公司所属宾馆饭店共接待来自20多个国家和地区中外宾客1706人;华融公司威斯汀酒店接待了10多个国家2000多名客人;华兴新业公司西西友谊酒店接待2了32个国家520余位外国游客。

金象大药房做好奥运期间兴奋剂药品销售工作,对公司8000个经营品种进行了逐一筛查。将所经营的含兴奋剂成分的383个药品分类集中陈列,做到底数清、情况明,所有药店都严格履行职责,在柜台上摆放中英双语“含兴奋剂类物质药品,运动员慎用”的警示牌,确保含兴奋剂类药品能够安全销售。

二、克服困难应对挑战国有企业实现稳步发展。

2008年,各企业努力适应国家宏观调控政策的变化及举办奥运会对环境标准的特殊要求,积极应对国内外经济形势的复杂变化,努力战胜国际金融危机和内需不足带来的不利影响,克服经营困难,保持了较好的发展态势,2008年实现营业收入127.22亿元,占各区县汇总数据的20.98%,名列全市各区县第二。实现利润总额22.23亿元,占各区县汇总数据的39.41%,名列全市各区县第一。企业资产总额达到644.93亿元,占各区县汇总数据的23.05%,名列全市各区县首位。实现国有资产保值增值率108.3%,国有权益达到104.1亿元。

(一)调整经营策略,房地产业发展平稳。

3、德胜中心、重庆嘉年华等项目按计划实现销售,惠州喜来登酒店竣工并投入使用、德外凯旋大厦等项目进展顺利。华远集团强化品牌效应,加大对华远西安君城、长沙金外滩和华远青岛等项目的运作力度,裘马都项目竣工并通过验收,地产公司全年营业收入7.37亿元,实现利润1.56亿元。天恒集团稳步推进重点项目建设,别墅山项目一期实现平稳入住,项目二期稳步推进,完成了桃园d12回迁住宅楼工程,成功实现了官园玉琅大楼的整体销售,房山乐活城项目第一批开盘的产品销售达到80%以上,第二批也实现30%的销售率。

目前以不动产项目投资为主的华方公司,完成所持复地华方公司股权的溢价转让。通过调整销售策略,加大宣传力度,“瞰都领仕馆”完成签约面积2,834.15平方米。

(二)狠抓经营特点,传统商贸服务业效益稳步增长华天集团继续扩大企业经营规模和空间,加快连锁经营发展,庆丰包子铺在去年61家的基础上发展到101家,网点遍布全市12个城近郊区,并向河北燕郊扩展。护国寺小吃连锁店、柳泉居豆包专卖店、烤肉宛饭庄、新川面馆、延吉冷面和香妃烤鸡在开连锁店和新店方面均有较大突破。老字号企业实现了快速发展,品牌效益不断提高。集团共实现营业收入436,519.00万元,实现净利润2637万元。

华兴新业公司所属各企业结合周边市场环境和自身实际状况开展特色经营,以奥运、传统节日和假日为重点,抓住商机积极开展促销活动。复兴商业城围绕“实实在在的商品、实实在在的价格”这一经营主导思想,突出“实惠”、“中老年”等元素加大宣传力度,地百商场开展了“品味什刹海,购物到地百”大型主题促销活动。公司完成了全年各项经济指标,净利润1219万元,超出全年计划311万元。

华利佳合公司精心研究营销战略,通过打折让利、建立协议客户、办理vip业务以及借助“五一”小长假、“十一”黄金周、全国高考、全市中考等商机促销增效。在北京青年报等多家知名媒体上刊登广告,在《北京奥运观众住宿服务指南》、《北京·西城住宿指南》及《全国铁路旅客快车时刻表》上对10家连锁饭店进行整体打包宣传,扩大华利佳合品牌影响力。全年完成净利润1238万元。

贯通集团狠抓市场销售,在留住老客户基础上,加大宣传销售力度,利用各种信息加强与有租房要求的客户沟通,发展新客户,散租写字楼出租率达到99.9%。两家快捷酒店抓住奥运契机,从年初就开始策划、落实奥运订房工作,通过合作网站、酒店内部网站、联系旅行社等途径寻找商机,客房出租率均达到70%以上。集团全年完成净利润496万元。

5金象复兴公司针对医药零售行业业务下滑的不利局势,不断创新营销策略,拓展新的业务模式。加强金象大药房新开门店工作,年内新开门店10家;通过开展不同主题的营销活动,拉动门店销售额提升;通过加大与区属医疗机构的合作和扶持企业大品种销售,促进批发业务的增长。全年共实现销售收入9.2亿元,比去年同期增长16.4%。

(三)加快改革调整,工业企业扭亏任务取得进展国资公司所属企业中四家盈利国有企业(自控厂、金属公司、光电厂、轻工印刷厂)完成主营业务收入4163万元,比上年同期的3569万元增加594万元,同比增长16.64%。实现利润185.74万元,比上年同期的141.95万元增加43.79万元,同比增长30.85%。另有2家亏损国有企业(凤凰公司、电讯工具厂)比上年同期减亏49.4万元。

(四)谋划发展大局,资本运作取得显著成果。

2008年以来,股市一直处于低迷状态。华融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增发工作,吸收社会资本82.83亿元,大幅提升了资本规模。通过溢价发行直接增加国有权益16亿元。增发后在股市一路下滑的情况下,公司领导班子积极制定应对措施,采取了高管增持股票、走访机构投资者等手段,增强投资者信心,维护了金融街的品牌和投6资价值。继续加大资金投入,壮大金融保险企业的实力,成为了农村商业银行并列第一大股东和恒泰证券的控股股东,长城保险公司已达到行业内中上水平,企业初步形成了保险、证券、银行的业务格局,为在金融领域的长足发展奠定了基础。

华远集团成功重组幸福实业后,完成了资产置换,改选了董事会,规范了治理结构,为公司充分利用资本平台,实现公司业绩稳步增长和国有资产保值增值奠定了基础。加速推进了甬成功重组进程。重组和股改方案获股东大会通过,妥善处理了大量流通股股民因股改而出现的利益纠纷;按时向证监会报送了重组材料,重组工作取得了实质性的进展。

(五)狠抓内部管理,为企业增效减耗做出贡献2008年,华融公司完善了《构建创新型企业工作实施细则》,确立了创新评审标准,梳理了创新评审流程,要求在系统内大力开展创新工作,在第二十三届北京市企业联合会组织的企业管理现代化创新评审中,有4项创新成果获得了一等奖,5项创新成果获得二等奖,另有1项获得三等奖,华融公司连续两年被授予优秀组织奖。创新工作的开展促进了公司内部管理水平的明显提升。

天恒集团继续实行全面预算管理,完善预算管理机构设置,增强预算编制的科学性和准确性,提高管理效益。全面预算管理方法和具体实践被评选为第二十三届北京市企业管理现代化7创新成果一等奖。

华天集团加强成本审核,审核同春园等25个工程决算,核减工程款共计447万元。成功研制了节能蒸汽蒸车,改良了传统的码屉工序,节约燃气40%。

华利佳合公司以科学、绿色、环保为前提,安装节能装置,将燃煤和燃油装置换成燃气或太阳能,减少宾馆六小件使用,节省了经营成本。

贯通集团将保洁用品、维修材料及三个酒店的床上用品、卫生间小五件全部实行集中采购,公开招标,竞价购买,有效节约了人力和财力。

(六)履行国企社会责任,在创建和谐社会、和谐企业方面发挥积极作用。

在抗击南方雪灾、汶川大地震救灾及日常社会捐赠活动中,国有企业主动向灾区捐款715万元。国资委系统广大职工为冰雪灾区和汶川地震灾区自愿捐款150893元,全体党员交纳特殊党费127.8万元,为灾区捐献御寒物品12861件。

企业效益增长的同时,让职工分享改革发展的成果,去年商贸企业职工收入全部实现了10%以上增长,最高增长率达到21.8%。关注离退休干部职工的生活,今年国资委及各企业慰问老干部、老党员、老模范、困难职工和患重大疾病党员共2881人,慰问品及慰问金折合人民币约186万余元。

8各企业认真贯彻《劳动合同法》,创建和谐劳动关系单位。华融公司、华天集团、国资公司、华利佳合公司、天恒集团和金象复星公司等26家企业受到被评为“2006年度北京市和谐劳动关系单位”复验合格单位,贯通资源投资有限公司等3家企业被评为“2007年度北京市和谐劳动关系单位”,华远集团等4家企业被评为“2007年度西城区和谐劳动关系单位”。

三、开拓创新规范监管国资监管工作取得新成效。

(一)加强资本收益管理,支持帮助企业发展。

按照区政府重点工作要求,加强国有资本收益收缴和使用的管理工作,制定下发了《关于加强国有资本收益支出使用管理的通知》,检查了企业2007年前国有资本收益拨付款项的使用情况。完成2007年度国有资本收益收缴工作,全年国有资本收益收缴入库8447.9万元。

本着有利于资产有效利用,有利于企业可持续发展的原则,从国有资本收益中拨付1.06亿元用于扩大企业规模、支持企业重点项目建设、缓解企业资金压力和建立“老字号”发展基金。

(二)加强监管制度建设规范国资监管工作。

继续加强国有资产监管制度建设,进一步规范国有资产监督管理工作。2008年研究制定并下发了《北京市西城区国有及国有控股企业经营者业绩考核暂行办法》、《北京市西城区国有9及国有控股企业经营者薪酬管理暂行办法》、《关于加强国有资本收益支出使用管理的通知》和《关于西城区国有及国有控股企业聘用中介机构工作的意见》;转发了《市国资委关于贯彻落实〈中央企业综合绩效评价实施细则〉有关问题的通知》和《北京市国资委关于北京市国有企业试行企业年金有关问题的补充通知》。

(三)规范产权审批工作加强重大事项管理。

严格产权登记管理制度,规范国有股权转让行为,深入研究并进一步规范国有土地使用权、老字号有偿使用和处置问题。调查国有企业持有上市公司股权情况,并对企业2007年国有产权转让工作进行了监督检查。2008年全年办理产权登记、变动和注销等事项共46件,办理国有资产评估核准、备案各2户。

加强重大事项管理,规范管理范围和程序。加强重要子企业管理,根据资产变化实行动态管理,重要子企业由年初确定的37家增加到39家。认真审核企业上报的重大事项材料,指导企业按照规定处理好重大事项和按要求上报请示、报告、备案及相关文件材料。全年共审核160余件。

(四)加强经营业绩考核推进绩效评价工作。

规范企业经营者业绩考核工作,签订了《年度业绩考核责任书》,明确了企业经营者年度经营目标和工作任务。在总结华10方公司实行任期考核的基础上,国资委与华利佳合公司的主要经营者签订了《经营者任期经营业绩考核责任书》。

扩大企业综合绩效评价工作范围,聘请中介机构从财务效益、资产营运、偿债能力和发展能力等方面对华融公司、华远集团、天恒集团、华方公司、华兴新业公司、华利佳合公司2007年企业资产运营效果和财务效益状况进行科学解析。推动了综合绩效评价工作的深入开展。部分一级企业将综合绩效评价工作向二级企业延伸。

(五)规范董事会的工作发挥监事会的作用。

加强董事会的管理,提高董事的责任心和履职能力,继续在华方公司开展了董事互评和董事评价经理层的工作,促进董事会规范运行和发挥考核评价经理层的作用。通过向国有独资公司派出外部董事一年多来的实践,正式制定出台了《西城区国有独资公司外部董事管理暂行办法》。

发挥监事会在国资监管工作中的作用,重点推进华方公司监事会工作。召开监事会议通过年度监事会工作报告,审阅了公司利润分配方案等董事会会议文件,聘请中介机构对公司高管履职、经营管理等方面的情况进行审计,监督公司日常财务情况,关注企业重大项目运作进展情况,有效地发挥了监事会在国有资产运营中的监管作用。同时对其它改制企业完善监事会工作进行了积极探索。

11。

(六)创建学习型机关加强国资委自身建设。

国资委坚持“突出政治思想教育、紧抓业务能力培训、着眼综合素质培养、促进能力全面提高”的原则开展学习型机关创建工作,不断提高全体干部履职能力。拟定了《国资委创建学习型机关工作实施方案》,成立了领导小组。组织了公司治理实务、上市公司案例分析、企业财务报表分析等专业培训;年内选派4名干部分别到政府机关以干代训和企业挂职锻炼,支持干部参加各类业务培训,鼓励干部在工作实践中全面提高自身素质和工作能力。全体干部参加教育培训共计学时5046小时,人均158小时,其中15人参加了mpa培训班,7名处级干部均完成了40学时的“在线学习”。

圆满完成白区长主持的“西城区国有资产管理工作探索与研究”的调研工作,调研报告已刊登在《首都国资》2009年第一期。还完成了“在法人治理结构条件下加强企业领导人员管理工作的探索”和“西城区国有企业党组织现状分析”等调研课题。通过调研,提高国资委领导班子和干部队伍研究问题的能力和解决问题的能力。

四、围绕中心加强建设发挥党组织在国有企业发展中的政治核心作用。

(一)基层企业党的建设进一步得到加强。

12用科学发展观统一党员思想是今年党员教育工作的重点。在去年开展十七大精神教育活动的基础上,国资委党委组织了新党章的培训讲座,各企业基层党支部书记和党务工作人员共计220人参加了培训。6月中旬,国资委党委举办了第二期积极分子培训班,共计60名入党积极分子参加培训。继续在国资委系统基层党组织中开展了先进性建设示范点创建活动,以总结和推广企业基层党组织示范点创建活动为载体,进一步加强国有企业党建工作。

(二)加大教育培养力度,企业领导人员素质不断提升以贯彻落实十七大精神和科学发展观为主要内容,通过主题讲座、民主生活会、中心组学习等方式开展教育活动,加强企业领导班子思想政治建设。

加大培训力度,不断提高企业领导人员的履职能力。4月初,按照国有独资公司改制工作的需要,聘请清华大学中国公有资产研究中心副主任、中国公司治理专家王中杰老师开展了“公司治理和董事会建设”专题培训。下半年,委托国务院国资委所属的职业经理研究中心对企业领导人员进行了“八大能力”系列专题培训,已经完成了经营决策能力、市场营销能力、资本运营能力、自主创新能力、风险管理能力、沟通公关能力等六个专题的培训。注重激发企业领导自主学习的意识,开展了给企业领导人员和后备人员送书活动,进一步提高企业领导人13员的文化水平和理论素养。

开展了企业高管人员公开选拔工作,重新启动了企业高管人员实行市场化选聘的机制。

(三)落实党风廉政建设责任制,加强企业领导人员廉洁自律建设。

严格执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,认真落实中央纪委重申并提出的七个“不得”,抓好企业领导人员的廉洁自律教育。通过述职述廉、民主测评、个人重大事项和有关事项报告、出国(境)审查、信访、谈话等手段监督和规范企业领导人员的行为。认真落实《关于加强国有企业惩治和预防腐败体系基本制度建设的意见》精神,对所属企业惩治和预防腐败体系基本制度进行检查,促进企业反腐败基本制度体系的完善。圆满完成“贯彻落实惩防体系实施纲要牵头工作任务”,被评为牵头工作先进单位,受到区委区政府表彰。

同志们,去年国资监管工作和国有企业发展虽然取得了较好的成绩,但还存在一些问题。主要表现在:一是应对复杂多变的市场经济的能力还不够强,部分企业规模小,实力不足,市场竞争能力弱;二是企业领导人员年老龄化问题依然没有很好解决;三是金融危机房地产市场低迷,房地产企业受到的冲14击较大,在采取有效应对措施方面还有待深入研究。

总结去年的工作,有以下几点体会:

(一)科学发展观是国有企业改革发展的行动指南。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是国有企业改革发展的行动指南。只有坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,才能促进企业稳定和经济的发展。

(二)研究市场规律,适应市场变化,是做好国有资产运营的重要保证。企业要想赢得资产经营的主动权就必须以市场为根本出发点,适时调整发展战略,适度进行自我改造,运用自己的资源和优势去适应市场经济环境条件的变化,保持发展的活力。

(三)创建和谐企业,促进和谐社会建设,是我们国有企业社会责任。企业稳定发展,增加员工收入,有助于家庭的和谐幸福和社会的安定祥和。和谐的社会又能带给企业稳定的经营环境,促进企业更好更快的发展。

15。

办公室工作总结及计划办公室年度总结计划

(一)加强事前预防。针对不同时期、不同特点,市应急办及时下发了《关于切实做好低温雨雪冰冻天气保道路畅通工作的紧急通知》、《关于做好新一轮强降雨防御工作的紧急通知》等有关文件,对相关工作进行安排部署。同时,督促安监、水利、国土资源、林业、交通、消防等部门深入到工矿企业、大中型水库、地质灾害隐患点、林区、航道、人口密集场所等地进行风险排查,对排查出的各种安全隐患及时制定整改方案,落实有关措施,做到早预防、早安排,尽可能将突发事件消除在萌芽状态。

(二)加强应急值守和信息报送。市政府办下发了《关于进一步加强应急值守和突发事件信息报送工作的通知》,对全市应急值守和突发事件信息报送工作提出了具体要求;市应急办制定了《**市应急值守和突发事件信息报送工作考核办法》,对各县区政府办及市直有关单位办公室进行考核,并实行全市突发事件信息定期通报制度。市政府值班室实行24小时轮流值班,安排三人专门轮流值守,确保24小时不间断,不脱节。

“低温雨雪冰冻”、“两节两会”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救灾”等敏感期实行主副班制度,应急办全体人员全天候值守,确保各类值守应急作业得到及时处理。严格按照《**市人民政府总值班室值守工作制度》要求,认真做好各类来电、函件、明传电报等的登记和处理工作,做到条理清楚,分类明确,有据可查。据初步统计,全年总接打各类电话**余个,办理领导同志的指示、批示5200余次,处理各种明传电报1200余个,没有出现大的遗漏和错误。严格按照湘政办函*号文件精神和市政府办《关于进一步加强突发公共事件信息报送工作的意见》的要求,扎实做好各项信息接报工作,确保突发事件信息得到及时处理。

同时,注重信息研判,加强部门街接,提高信息质量。今年以来,我办共上报各类突发事件信息55则,工作信息36条,编制各类简报18期,基本做到了客观、及时、准确。积极主动、热情耐心地协助有关部门做好上访群众的各项解释工作,确保来访群众有接待、有解释,确保市政府机关大院正常的办公秩序。积极督促各县区及市直有关部门做好值守应急和信息报送工作。在法定节假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,报省政府和市政府领导,确保联络畅通、快速反应。

(三)开展应急管理科普宣传。按照省里统一部署,我市于5月在全市范围内大张旗鼓地开展了以“学习应急知识,提高应急技能”为主题的应急管理宣传日活动。当日,由市应急办和市地震局牵头,市民政局、市卫生局、市安监局、市疾控中心等*余个部门(单位)参与,在冷水滩城区中心地段设点集中开展宣传活动。各参与单位由分管领导带队,派出了专业人员到宣传点现场答疑解惑,发放宣传资料。各县区、乡镇、基层单位也根据各自实际设点集中宣传,悬挂彩色气球,张贴横幅标语,设置移动宣传栏,播放抗灾救灾宣传片,发放各类应急资料,接受群众应急知识咨询。据不完全统计,当天全市各宣传点制作宣传拱门26个,彩色气球*多个,出动宣传车150余台次,展出宣传展板680余块,悬挂横幅标语1060余条,发放《避灾自救知识》、《泥石流灾害常识及脱险方法》、《学生应学会的防火安全自救知识与技能》和其他公众应急知识手册8000余册,各类应急知识宣传资料30万余份,接受群众咨询40多万人次。

(四)推进区域应急联动合作机制。根据泛珠三角区域内地9省应急管理合作协议精神,我市采取走出去、请进来的办法,大力加强与周边省区的应急联动合作,积极推进区域应急联动合作机制。在去年与广东清远市和广西贺州市、桂林市签订了《建立相互支援的应急联动合作机制》协议的基础上,今年着重指导和督促相邻县级应急联动机制的展开。目前,我市与广西贺州市周边五县区均签订了《建立相互支援的应急联动合作机制》协议,与广东清远市周边县区的应急联动合作进展顺利。根据《泛珠三角区域内地9省突发事件信息通报制度》,我市初步实现了与周边市的突发事件信息共享。

(五)极推进应急平台建设。根据省里要求,我们在市政府常务会议室配置了应急视频终端,初步实现与省应急指挥平台视频对话与会商。目前,视频声音与图像效果良好,基本能适应省应急办每周视频点名及突发事件会商。为尽快熟悉小型应急平台的使用及管理,今年9月,市应急办派出2名工作人员到郴州进行了为期三天的小型移动应急平台操作培训。

(六)开展应急管理知识培训。与市委党校联合,在每期的党政领导干部培训班开设应急管理专题课程,*年共培训基层党政干部300余人。市应急办在全市每年新进公务员培训班上专题讲授应急管理知识,培训人员200余人。积极配合市委组织部开展的全市乡镇长和基层党支部书记加强社会管理集中轮训工作,*年*月以来,在市委党校开展了六次应急管理授课培训,累计培训乡镇村干部3000余人次。同时,积极推进应急法律、法规、规章和应急预案等应急管理知识纳入干部教育培训内容,并在中小学校普遍开展预防、避险、自救、互救、减灾等有关应急常识教育。

(八)开展应对工作评估和应急体系建设调研。我们按照省应急办的统一部署,早调研、早准备,集中力量、集中时间,成功对**全市突发公共事件的应对工作行进行了总结评估,并对**年全市突发公共事件趋势进行了预测分析,将评估报告精装成册,呈送各位领导和有关单位负责人参阅。为进一步了解全市应急体系建设情况,市应急办从**年3月开始,就全市的应急预案制订、应急组织体系建设、应急机制建设、应急保障能力、应急管理培训等方面进行了为期2个多月的调研,基本摸清了底子,掌握了情况。

国资委办公室工作总结

今年以来,办公室紧紧围绕委党委和行政年初确定的工作思路和目标,认真履行“办文、办会、信息、督查”四项职能,立足当好参谋、抓好协调、强化服务,有效地保障了各项工作任务的完成和机关的正常运转。现总结汇报如下:

一、统筹安排,确保机关高效运转。

积极贯彻市委、市政府及省国资委的工作部署,认真做好与相关单位的协调沟通工作。一是当好领导参谋。积极协助领导处理有关日常事务,使领导腾出更多的时间抓大事。加强与上级部门的协调联系,及时掌握相关情况,做好委领导参加重要活动的准备工作。二是加强与兄弟单位的联系沟通,积极争取市直有关部门的工作支持。三是加强机关内部协调。充分发挥“总调度”和“中转者”的作用,协调好上、下的关系和左、右之间的关系,及时传达领导指示,加强文件督办,提高公文流转质量和工作效率,做到件件有着落,事事有回音。

二、规范管理,办文办会工作上水平。

进一步加强工作责任心,严谨细致的做好公文收发,规范会议召开程序。一是创新收文管理。从今年开始,实行了公文收发文电子表格管理,通过这一方式,规范了文件登记的数量、种类、密级、处理流向。截止目前收文369份,基本做到件件有落实。二是严把文稿质量关。紧紧围绕全委的中心工作,密切联系工作实际,做好综合文稿起草工作,认真把好文字关、文体关、公文格式关,进一步加强公文核稿工作,尽最大努力避免出现差错。今年上半年,共起草综合文稿6件,发文46件,共核稿100多件,对部分文稿进行了较大幅度修改,退回文稿10余件。三是印鉴管理规范化。加大了印鉴管理力度,要求一般性文件和日常事项必须有分管领导审批后盖章,正式文件和重要事项有主管领导审批后盖章。四是规范会议召开程序。下发了市国资委党委会、党联席会、主任办公会、全体干部职工会四项会议制度,对会议的召集、议题的选择、召开的程序、会议纪要下发进行了严格的规范。

三、

突出重点,大力做好信息宣传报道。

一是做好委门户网站建设和信息公开工作。对委班子成员工作学习动态、国家、省、市国资监管动态及主动公开的文件都及时上传,进一步丰富了网站内容,积极按照上级部门的要求,全力做好信息公开。1至6月,共上传各类政务信息100多条,发布资产处置公告5条。同时,做好信息公开保密审查工作,做到一事一审。二是大力做好宣传报道工作。向《江西国资》、《萍乡日报》、《清流》等新闻媒体及时报道委领导工作动态及国资监管好的经验做法,不断扩大我委的影响力。

四、转变作风,切实提高服务水平。

认真执行中央“八项”规定,严格控制“三公”经费,节约办事。一是实行办公用品申购和领用制度,在尽量满足委机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约。二是控制会议规模,力争少开会,开短会,同时,积极配合省国资委启用了视频会议系统,大大节约了时间和经费。三是加强公车管理。完善了机关公务用车管理规定,加强了维修管理,要求驾驶员对车辆状况了如指掌,车辆维修按驾驶员申报、办公室人员初检、填写维修单、定点维修、验收的程序进行。充分保障了委领导和各科室的工作用车安全。四是大力压缩公务接待费。本着“既热情又要节约”的原则,完善了公务接待制度。公务接待一律先审批、再支出,一般情况尽量安排在食堂就餐,用餐前必须填制统一的就餐申请单,要求申请人完整填写时间、就餐人数、事由等信息,在一定程度上减少了不必要的接待。截止6月底,我委“三公”经费明显下降,出国出境为零,公务接待费下降了22.2%,公车运行费下降了75.2%。

五、加强学习,不断提高政治业务水平。

按照内强素质、外树形象的要求,认真组织办公室全体工作人员加强理论和业务学习。一是学先进。通过开展“学、转、强、促”党员教育实践活动,牢固树立执政为民思想,深入基础和企业开展帮扶活动。二是学业务。认真组织参加全委布置安排的各项理论和业务学习培训活动,国资工作政策学习和经济、法律、管理等业务学习,营造良好学习气氛,进一步提高做好办公室工作的能力水平,努力适应推进全省国资监管和国企改革发展的工作需要。三是积极参加革命传统教育、爱国主义教育、讲廉政讲奉献演讲活动,加强党性修养,提高道德水平,增强工作干劲。四是认真参加机关党委组织的各项廉政教育和警示教育活动,坚持常提醒、常宣传,做到警钟长鸣,常抓不懈。上半年,办公室工作也存在一些薄弱环节和不足之处。一是前瞻性、创新性建议不多,参谋助手作用发挥还不够;二是调查研究不多,下基层了解情况不够;三是协助领导推进工作落实的方式方法不多,督查督办力度还不够。针对这些问题和不足,要予以高度重视,在今后的工作中切实加以改进。

办公室工作总结及计划办公室年度总结计划

20xx年工作包括以下具体目标:

1、资质。

a、跟踪并确保xx资质顺利通过;。

c、完善xx资质资料;。

d、申报xx资质并进行跟踪;。

e、整理出xx资质所需的代表工程;。

f、整理xx资质的各类资料;。

g、申报xx资质并进行跟踪;。

h、洞察市场资质稀缺情况,对稀缺资质类型进行归结,结合公司自身情况,提出合理化建议。

2、招聘。

b、实施“蓄水池”计划,做好人才储备。

3、培训考试。

a、积极组织各类证书考试(一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、造价员等);。

b、掀起考证热潮,鼓励在职员工进行各类证书考试,落实奖励制度。

4、资料。

b、协助办公室主任做好2013年度工程师、高级工程师、高级经济师的申报资料及继续教育工作。

(二)、工作思路及工作安排。

1、做好资质申报的各类工作。

(1)思路分析。

近些年来,资质申报的难度越来越大,通过率也越来越低,说明建设部、省厅。

对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性。

以目前公司所具备的各项数据,资质资料所需的缺口相当之大。以最重要的代表工程业绩而言,公司对外工程资料的回收,如施工图、竣工验收单、备案表等,无专人管辖,使得在资质申报中,代表工程业绩无从着手。

公安部对一代身份证已于2013年1月1日起停用,而公司所拥有的各类技术人员中,一代身份证占据了70%左右,如果建设部和省厅规定,证书所附身份证必须为二代身份证,这将给公司资质申报工作带来重大的难题,所以必须未雨绸缪,及早更换一批工程技术人员,主要更换对象为技术员、助理工程师(此2个职称证书所需流程简单,费用低),从而整理出一套新的技术人员,以备资质及其他资料所需。

(2)工作安排。

2.1~3.31:跟踪xx资质,确保顺利通过,筹备一批新的工程技术人员的资料;。

4.1~4.30:更换一批新的工程技术人员,整理、完善并申报xx资质资料;。

5.1~6.30:整理xx资质所需的各类资料;。

7.1~7.31:完善xx资质资料,跟踪xx资质;。

8.1~10.31:申报xx资质并进行跟踪。

11.1~12.31:洞察市场资质稀缺情况,对稀缺资质类型进行归结,结合公司自身情况,提出合理化建议。

2、协助办公室主任做好人力资源规划,扭转招聘工作的被动局面。

(1)思路分析。

长期以来有些部门将引进人才作为管理改进和问题解决的主要方式之一,造成员工流失率较高,人员招聘需求量大,使得办公室招聘工作量大,并且总是不能满足用人部门要求,处于被动服务的局面。

(2)工作安排。

a、组织各部门抓好2013年人力资源规划工作。直接指向各部门人力资源的数量、质量和结构建设目标,每季度盘点各部门人力资源结构和素质现状,根据岗位任职人员具体情况确定人员补充方式,选择内部转岗、晋升,或者外部招聘,从而引导各部门做好内部人才的梯队建设。

b、实施高端人才招聘策划和基础人才“蓄水池”行动。招聘工作的总体方针是:重点招聘本公司缺乏的高端人才和具有培养潜质的基础岗位。

c、满足用人部门人员需求,做好招聘基础工作。

d、协助各部门主管建立相关岗位的招聘面试指导手册。

3、明确培训考试目的,健全培训考试体系。

(1)思路分析。

明白学习进步之意义的多,真正坚持学习进步的少。对于公司培训考试的开展,情况亦类似。不管是部门主管还是员工,大多数都有学习意识。我公司培训考试现状可以概括为有行动,缺目的;有计划,缺规划;有行动,缺检测。其中最大的问题当属培训考试的规划和最终效果检测之缺失。

(2)工作安排。

b、掀起考证热潮,鼓励在职员工进行各类证书考试,落实奖励制度;。

c、注重培训考试的质量,确保每次培训考试的通过率。

4、做好新证的注册、变更、归档工作,旧证的跟踪、延期、继续教育工作。

(1)思路分析。

2012年度,由于跟踪不及时,出现少量证书信息不全,甚至出现延期不及时导致失效的严重后果;新证必须及时进行注册、变更及归档,以便可以尽早的使用。

(2)工作安排。

a、每月进行旧证的跟踪工作,确保其有效性;。

b、新发证书必须及时进行注册、变更及归档;。

c、及时做好旧证的延期、继续教育工作,避免由此导致的证书失效的严重后果。

国资委办公室工作总结

2011年是“十二五”规划开局之年,也是行政区划调整后推进融合、深化改革的关键之年。区国资委按照区委、区政府的统一部署,统筹协调,扎实推进,在促进融合、加强监管、改革创新、和谐发展、优化服务等方面取得了新的进展,国资监管开创新局面,国企发展再创新佳绩。

截止到2011年末,区国资委系统所辖三级以上企业231家,直接监管企业14家,企业资产总额1702.2亿元,同比增长17.2%;所有者权益522.7亿元,同比增长23%;实现营业收入310亿元,同比增长24.6%;利税总额91.3亿元,同比增长10.4%。职工人数为58773人,其中在岗职工20127人,离退休职工38646人。

一、积极应对挑战,区属国企发展再创新佳绩。

各企业充分发挥主体作用,面对严峻的经济形势,积极开展经营活动,规范管理,挖潜增效,取得了良好的经营业绩;同时勇担重任,攻坚克难,全力以赴推进政府重点工程建设,积极履行社会责任,在功能街区建设、基础设施建设、旧城改造、服务民生、安全生产等方面做出了突出贡献。

(一)发挥骨干作用,稳步推进重点工程建设。

-12康。京都公司积极开展原创剧目的研发和商演,杂技作品《空竹》获得了全国杂技金菊奖。建成琉璃厂艺术廊桥,贯通了东、西琉璃厂的“商脉”和“文脉”;电子商务平台“琉璃厂文化商城”建设不断完善,传统国有文化资产活力得到切实提升。金融街集团旗下的首都电影院继续保持业界领先地位,单体影院收入全国第二,连锁影院建设进展顺利,广告业务规模持续扩大。

(三)提升生产能力,工业销售收入迈上新台阶。

工业企业主动适应市场,妥善解决历史遗留问题。优势企业积极发挥领头羊作用,劣势企业努力扭转不利局面,企业经营取得较好成果。华方公司在理顺产权关系的同时,注重规范管理,优化资源配置,提高资产使用效率,所属工业企业全年实现主营业务收入9954万元,完成计划的153.8%;物业经营收入6436万元,完成计划的105.5%;实际完成利润总额19万元,超额完成控亏指标并实现了扭亏为盈。世纪金工公司围绕九大经营目标,落实六项重点工作,强主业、求突破、重人才、细管理、夯基础、惠职工,取得工业销售收入突破1.1亿、物业经营收入突破2800万元、利润突破1600万元的好成绩。所属科通继电器总厂全年共承担六项国防科研项目,为国家重点工程“天宫一号”、“神舟八号”成功配套,再度为国资系统乃至西城区增光添彩。

(四)完善体制机制,切实提高企业管理水平。

面对竞争日益激烈的市场环境,各企业从制度建设入手,强化内控体系建设,规范工作流程,企业管理水平不断提高。金融街集团将风险管控与企业内审工作有机结合,围绕重要风险点开展审计工作,2011年被国家审计署评为2008-2010年度全国内审先进集体。金正公司创新融资平台资金管理模式,对项目贷款资金实施全方位监管,确保了政府重点建设项目资金的安全到位和高效运转。公司融资平台的资金管理模式获得北京市第26届企业现代化管理创新成果一等奖。天恒集团全面预算管理日趋成熟,在监控经营目标的实施进度、统筹安排企业资源、合理控制费用支出、提高经济效益等方面发挥了重要作用。广安控股公司重点加强全面预算管理、绩效管理制度的贯彻执行,并委托专业咨询机构编制公司组织管控体系及管理制度,顺利完成iso管理体系认证第一阶段工作,经营管理效能显著提升。

(五)体现以人为本,企业与职工实现和谐发展。

各企业高度重视职工队伍建设,投入大量人力、物力,采取多种措施开展培训,为员工素质提升创造条件,搭建平台;同时,按照“效率优先,兼顾公平”的原则,不断提高职工收入。华天集团、华利佳合、翔达公司、金源公司等商贸服务企业一线职工月人均收入同比实现两位数增长。张一元公司紧紧抓住职工普遍关注的工作岗位、福利保障、工资收入三大问题,突出人性化管理,尊重、关爱职工,职工队伍稳定性保持在98%,并获得了全国“劳动关系和谐企业”称号。新月公司积极参与政府就业和再就业工作,积极服务百姓和社会,不断提高出租车驾驶员福利水平,通过形式多样的宣传、教育,加深了出租车驾驶员对企业的认同与归属感,保证了安全行车和提供优质运营服务。国资公司在生活上服务老干部、政治上关心老干部,适时组织离退休老干部参观、学习、休养等活动,使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘现有资源潜力,积极把服务与“维稳”

-56公司、华融基础设施公司已调出融资平台名单;天桥开发公司已全部还清贷款,不需要实质性整改;大投公司和金正公司正按照一般公司类贷款的要求进行整改。出台《北京市西城区国有及国有控股企业内部审计管理暂行办法》,督导企业按照规定更换中介机构,开展企业经营成果审计工作,以监督检查重点工程建设资金使用情况为抓手,不断规范企业内审工作,加强企业财务风险管控。采取多种方式推进企业总法律顾问制度建设试点工作(天恒集团、华兴新业公司为试点企业),进一步完善了企业法律风险防范体系。

(五)不断完善企业法人治理。

按照有关制度规定,完成了外部董事的履职考评工作。探索将外部董事制度引入国有参控股企业并开展试点工作,向世纪金工公司推荐外部董事,优化了国有参控股企业董事会结构。探索企业董事会专门委员会建设模式。加大对监事会年度监督检查成果的有效使用力度,促进了企业董事会和经营层的规范运作。初步建立了外部董事人才库,积极推进监事会人才库建设,2011年度更换董事13人、监事2人。召开外部董事工作座谈会和国有独资公司监事会工作会议,及时梳理工作思路,总结工作经验。开展董、监事联合培训,切实加强了国资委委派董、监事间的沟通交流,进一步提高了董、监事履职水平。

(六)稳步推进国有资本经营预算管理工作。

在2010年试点的基础上,实现了国有资本经营预算全覆盖。编制完成了2011年、2012年国有资本经营预算建议草案,首次提交区人大审议并顺利通过。全面完成2011年度国有资本收益收缴工作。进一步完善了国有资本经营预算管理制度体系,出台了《西城区国有资本经营预算项目库管理暂行办法》,严把项目审核关,为规范预算支出项目管理、建立科学的预算支出决策程序奠定了基础。加强国有资本经营预算支出项目执行情况的监督检查,对预算支出项目的执行进行了规范,提高了预算资金的使用效率。国有资本经营预算工作的深入开展,有效支持了企业的改革发展,并在妥善解决历史遗留问题等方面起到了积极作用。

(七)着力维护企业和谐稳定。

进一步加大维稳工作力度,确保企业生产经营的平稳有序和职工队伍的和谐稳定。严格执行信访工作制度,采取多项综合措施妥善处理解决来信来访问题,全年共办结信访事项35件,化解历史积案5件。高度重视企业安全生产工作,多次深入企业检查指导,开展形式多样的培训和宣传,确保了企业安全生产无事故并获得市级表彰。响应国家号召,为部队输送了2名区属企业优秀青年职工应征入伍。积极组织企业和干部职工参加慈善公益活动,2011年度系统公益捐款达460万元,充分体现了区属企业及干部职工积极奉献爱心、勇于承担社会责任的高尚情操和良好的精神风貌。

(八)切实提高机关服务效能。

-910育为抓手,通过开展《廉政准则》、“廉政文化进企业”展板宣传、参观反腐倡廉教育基地、纪委书记深入企业讲廉政专题党课、组织企业纪检书记培训班等活动,增强了教育的针对性和实效性,进一步强化了企业管理人员廉洁从业意识。

总之,一年来,区国资委系统各有关单位讲政治、顾大局,紧紧围绕全区中心工作,克服困难,勇于奉献,出色地完成了各项年度工作任务,在服务区域经济社会发展方面发挥了重要作用,在实现国有资产保值增值和促进社会和谐稳定等方面做出了突出贡献。据不完全统计,全年系统各企业共获得各类奖励243项,其中市级以上先进集体、先进个人等各类荣誉称号和奖励212项。值得一提的是,在系统内企业的全力配合下,圆满完成了市政府重点任务“629”工程的拆迁工作,并获得了工程总指挥部颁发的房屋征收工作“工程配合奖”。我们的工作得到了广泛的认可,这些成绩的取得来之不易,凝聚了大家的智慧,也凝聚了全系统干部职工的心血。在此,我代表区国资委对各单位领导及系统内广大职工表示衷心的感谢!

尽管我们取得了很大成绩,但也要清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在以下四个方面:

一是国有资产布局结构优化、产业转型升级等方面还有很大空间,系统内资源整合力度和企业间协同合作力度尚需进一步加大;二是部分企业资产负债率偏高(尤其是承担政府重点项目建设任务的企业和部分工业企业),成本费用压力较大,在风险管控、成本核算等方面还有待加强,精细化管理水平有待提高;三是高端经营管理专业人才、高级专业技术人才相对缺乏,全系统尚未形成有效的人才优势,人才培养和引进的力度有待进一步加大;四是企业历史遗留问题较多,涉及面较广,部分企业生存困难,发展缓慢,离退休职工队伍庞大,维稳工作面临很大挑战。这些问题需要我们高度重视,并在今后的工作中深入研究,逐步解决。