2023年大数据局工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-07 04:25:08 作者:纸韵 工作总结 2023年大数据局工作总结(汇总5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

大数据局工作总结篇一

2012年以后,大数据(big data)一词越来越多地被提及,人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据,并命名与之相关的技术发展与创新。哈佛大学社会学教授加里·金说“这是一场革命,庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程,无论学术界、商界还是政府,所有领域都将开始这种进程。”本文总结一下:利用海量数据和先进的数据挖掘技术,研究客户行为特征,进行精准营销。

数据库营销

拉克萨根据数据库营销的产生和演进,把数据库营销的发展过程划分成交易信息、名录管理、数据库分析、接触管理、软件进化、客户关系管理等不同的阶段,所有不同的阶段都可以认为是发展全功能数据库营销策略的一个又一个里程碑。

数据挖掘 通过数据挖掘技术对数据库中的数据进行分析是数据库营销的主要分析技术。数据挖掘的目的就是要在数据庞大的、信息不完全的、有噪声的、表述模糊的、随机的数据中,提取出隐含于其中的、人们不知道的、但又是潜在的、有用的信息和知识。可以说数据挖掘是一个利用现有的各种分析工具,用以在海量数据中发现模型和数据间关系的过程,然后依据这些模型和关系作出预测。数据挖掘能通过预测未来趋势及行为,帮助人们作出前瞻的、基于知识的决策。

crisp-dm(跨行业数据挖掘标准流程)是世界公认的方法论之一,也较有影响力。在这一流程中dm不再只是数据的组织或者简单的呈现,也不仅仅表现为对数据的分析和统计建模,其强调的则是一个从理解业务需求、寻求解决方案到接受实践检验的完整过程。

crisp-dm将整个挖掘过程分成了以下六个步骤:商业理解,数据理解,数据准备,建立模型,模型评估,模型发布。

通常来说,把模型的结果转化成一段数据库存储过程的代码,并与数据处理代码进行整合,就可以在数据库存储过程中实现模型自动化处理。而数据分析结果的使用则需要开发相应的展示系统或者在各系统中(boss系统、经分系统、大客户管理系统、客服系统等)嵌入相应的模块。

精准营销理论

(1)客户信息收集与处理

所有的方案注重的都是目标,营销方案也一样。一个好的营销方案必须聚焦到某个目标客户群,然后将营销方案都往目标客户群聚焦。太阳表面的温度在10000度以上,但却连地球上的一张纸也点不着,如果使用一个放大镜,就可以把纸点燃,区别就在于是否聚焦。同样只有做到聚焦,营销的效率才能够提升到最大。筛选出目标客户群是第一步,企业可以围绕客户战略和当前营销工作重点来确定目标客户群。根据目标客户群营销活动的目标,设计有针对性的营销活动创意(包括产品的组合、渠道的选择等)及定价,并就各方案进行评估,挑选出最佳创意,形成最终营销方案(包括针对性的产品组合方案、产品组合价格方案、渠道方案)。

营销活动结束后,应对营销活动执行过程中收集到的各种数据进行综合分析,对营销活动的执行、渠道、产品和广告的有效性进行评估,总结经验和教训,寻找需要改进和优化的关键点,为下一阶段的营销活动打下良好的基础。简言之,评估是营销活动的终点,也是下一轮精准营销活动的起点。

精准营销模式

精准营销模式可以概括为5w营销分析框架,在合适的时机(when),将合适的业务(which),通过合适的渠道(where),采取合适的行动(what),营销合适的客户(who)。在整个过程中贯彻“以客户为中心”的理念,实现营销管理的持续改善。

精准营销模式实施框架,可以将精准营销理解成一个ppt框架,即将以客户为本作为核心价值观,从策略、流程、技术三方面着手,实现精准营销。其中策略指营销策略;流程是包括客户获取、客户培育、客户挽留组成的最佳管理实践流程;技术则是基于用户信息之上的数据分析和数据挖掘。

策略、流程与技术是实现精准营销的三大要素。首先要保证精准营销理念在整个组织中有效贯彻,以保证战略决策者、方案制定者和活动执行者必须充分理解和认可精准营销的理念,并能做到融会贯通,可以制定彰显这一理念的相应的营销策略和方案;其次通过流程穿越、流程改造等方式,在不断的创新和探索中建立起有效的与客户互动的行为模式;最后,不断提升技术水平,充分利用技术。坚实的技术后盾是精准营销理论落实的保障,使之具有可操作性,并在很大程度上推动了营销精准化的进程。整体而言,策略、流程和技术组成了电信业精准营销的基本架构,促进了精准营销的驱动者、行动方案和可行性保障三方面的紧密结合。同时坚守以客户为出发点,确保客户在整个精准营销活动中始终处于核心地位。策略、流程、技术三个方面的能力是精准营销能力的有机组成,三者相辅相成,缺一不可。策略对流程有战略性的指导意义,因为策略条线中的营销策略是建立在最佳管理实践的流程之上的;流程必须建立在技术的基础上,因为数据挖掘与分析模型是客户细分与分析的基础,而后者则贯穿最佳管理实践流程始终;数据挖掘与分析所使用的海量数据则来源于业务系统中沉淀的用户信息。精准营销模式的核心是“以客户为中心”,更加注重“目标客户”,在识别出目标消费者后,聚焦目标客户群,分析目标客户群的需求,然后为这一特定群体推出最适合的细分产品,制定适应目标客户群的价格,通过相应的渠道和传播、促销方式进行产品营销。要达到这一目的,就需要对客户的特征进行具体的分析。

目前移动各种增值业务非常繁多,之前的彩铃业务营销通过捆绑、大面积的促销让用户去选择,虽然带来的增值业务普及率的提升,但沉默用户增多,客户投诉增加。江苏移动通过精准营销找准目标客户,发展彩铃业务,激活沉默用户,发展新彩铃用户,取得了良好的效果。

增长业务的数据虽然有相应规范进行统一,但是因增值业务更新比较快,数据源尚未覆盖全部业务,离当前的应用需求有一定差距;业务子系统,尤其是小业务系统的数据源缺乏梳理,需进一步加强。从数据出发,以用户为中心,从用户特征角度将运营商可能有的数据归类整理,输出用户特征分析表;对照运营商的数据实际具备情况,对数据的可获得性进行标注。

从营销出发,从进行新业务营销的目标出发,推导对支持信息及源数据的需求,确定数据使用方法,输出营销特征分析表;对照运营商的数据实际具备情况,对必要但暂不可获得的数据提出规划需求。《数据源整合需求报告》中,除了对经分系统现有数据源进行梳理外,还对misc、彩信、彩铃、wap、小区短信、短信网关、enumber邮箱、12580、爱贝通、小额支付平台、ussd、手机杂志、lcs等13个业务平台的数据进行了梳理整合。

基于用户人性特点将客户细分为低潜力型、超前消费型、虚荣跟风型、精明尝鲜型、盲从型、吝啬型、精打细算型、理性跟从型、中潜力型、精明时尚型、传统保守型、感性跟随型、高潜力型、时尚中高端。基于彩铃用户生命周期将客户细分为,彩铃潜在用户、彩铃新开通用户、彩铃普通用户、彩铃活跃用户、彩铃沉默用户、彩铃流失用户、潜在高概率用户、流失高概率用户。在用户细分的基础上,建立彩铃潜在用户预测模型(模型略)。

2.建立用户新业务行为属性标签,动态触发的精准营销策略

基于用户统一视图,结合实际情况进行用户属性标签构建。对彩铃的目标客户,当订购了其他增值业务和拨打了有彩铃客户的电话时,对其进行触发式的短信推荐,对彩铃沉默用户和流失用户,则采取外呼+营业厅的方式进行主动关怀,最终形成针对目标客户的彩铃业务精准营销模式。

3.营销执行

通过精准平台将客户需求及针对性营销方案推送到一线。比如根据用户历史铃音使用记录总结出铃音偏好,帮助一线人员进行针对性的铃音推荐;根据用户历史获取铃音的渠道总结出用户的渠道偏好等。而且流失概率、影响力指数等分析成果也能在清单中罗列出来。

4.应用效果评估 彩铃沉默用户推活跃度提升活动执行效果。对40000户彩铃沉默、半沉默用户开展付费铃音下载用户数提升,营销成功数为22560,成功率为56.4%;月均彩铃下载用户数kpi指标完成率由91.11%提高到104.02%。经验总结:在营销中发现该部分用户主要由于不了解铃音下载的方式或或认为铃音设置麻烦造成,因此,在营销推介上对不了解铃音下载方式的用户应重点推介简单便捷的铃音下载方式,对认为设置较麻烦的用户可以推介音乐盒,让用户感受使用彩铃的便捷与乐趣。彩铃已流失用户挽留活动执行效果。对8000户彩铃已流失用户开展外呼挽留,营销成功2772户,成功率为34.65%;月均彩铃付费用户数完成当月计划的130%,完成指标125.43%;当月付费用户到达数较上月增长3.6万户。

目前人员技能差异比较大,成功率最高达32%,最低只有19%,相差13个百分点;拒绝率最低的只有7%,最高的则有24%,相差17个百分点;考虑使用的用户比例较高,成功率提升空间仍比较大。20世纪最具影响力的创新莫过于人类拥有了能处理大量数字化信息的it技术,为了从大数据集中提取用户可理解和适用的知识,人们研究并发展了数据挖掘技术,它以崭新的方式来总结原始数据。以此为基础的营销工作面临着着精准与保护客户隐私之间平衡的问题,从技术实现方式上通过改进挖掘算法、关联规则等方面来优化数据库。同时在使用数据的时候,也要保护顾客的隐私。

大数据局工作总结篇二

今年以来,xx区委组织部围绕全区高质量发展大局,以政治建设为统领,牢牢把握“狠抓落实”主基调,坚持抓基层打基础、选干部配班子、聚人才建队伍,克服疫情影响,奋力担当作为,推动各项工作落地落实。

一、聚焦大局担当,政治建设“首位度”更加突出。以服务中心大局为出发点和落脚点,将组织路线服务政治路线落到实际行动上。在疫情防控中彰显政治担当,第一时间组织开展党组织和党员“十到位十带头”行动,“两优一先”表彰疫情防控一线突出的先进个人和集体xxxxxx个,党员xx先进事迹被《^v^》报道,人才企业xx自主研发的智能质检装备助力复工复产在央视《新闻联播》报道。在服务发展中履行政治责任,围绕“双百攻坚”、大板房治理、老城厢复兴等重点工作打出组织工作服务支持的“组合拳”。在工作一线开展党组织和党员“三亮三争”活动,分批次选派xxxx名年轻干部赴火线实践锻炼,近距离识别考察干部,开展干部工作常态化调研xxxx次。理顺开发区体制机制,协助区委出台《关于优化开发区管理体制机制的若干意见》,进一步理顺开发区和相关街道的管理范围、领导体制、组织架构、干部管理权限等。优化综合考核体系,在总体框架下制定xx项区重点工作专项考核办法,开展重点工作考核督查,首次设立绩效评比“豹子奖”“蜗牛奖”季度流动锦旗,营造争先进位干事创业氛围。在巡视整改中净化政治生态,将组织系统xxxx项省委巡视整改任务细化为xxxx条整改举措,围绕巡视反馈问题整改形成管长远的xxxx项组织工作制度,推动“一报告两评议”全覆盖等xxxx项任务已经整改完成,xx项任务已取得明显成效,xx项任务正按时序进度推进。

二、聚焦选优配强,干部队伍“精气神”有效激发。把强化事业为上、激励担当作为贯穿始终,着力打造高素质专业化干部队伍,积极引导全区干部投身“攻坚克难、苦干实干”xx实践。强化前瞻研判,梳理机构、职数、岗位和存量资源,提前测算干部调配空间,增强换届调整前瞻性。强化精准选配,围绕明年换届和当前区委各项中心重点工作,优化干部资源配置,统筹加强街道和区机关部门领导班子建设。围绕“开发区西进”一号命题,选调xxxx名干部充实到开发区及委托管理街道、xx镇等领导班子,将xx名不适宜、不胜任岗位的干部及时调整出来。强化“一把手”配备,今年以来将xx名年富力强的干部选配到乡镇(街道)、区级机关部门党政正职岗位;强化专业配备,将熟悉经济发展、城市建设、安全生产、教育卫生、交通运输等领域、专业素养较高的xxxx名干部充实进各级领导班子;树立“重视基层、重视一线”用人导向,全年提拔重用的xxxx名科级干部中,xxxx名来自“双百攻坚”、大板房专项治理等基层一线火线岗位,xx名在一线火线岗位表现突出的干部差额调任到科级行政岗位;加大年轻干部培养,提拔重用xx名xxxx岁左右及以下年轻干部,进一步优化班子整体功能和老中青梯次结构。强化战略储备,深化实施为期三年(xxxxxxxx—xxxxxxxx)的干部成长引领工程,构建源头培养、跟踪培养、全程培养的年轻干部素质培养体系。出台xxxxxxxx—xxxxxxxx年轻干部培养选拔制度性文件和书记工作清单,按照“能进能出”标准加强对区优秀中青年干部的动态管理,搭建“政治教育实践活动”等线上线下培养平台,突出在“双百攻坚”、大板房治理等重大任务中培养选拔,推动年轻干部量质齐升。强化关爱激励,用好“三项机制”,出台在疫情防控一线考察识别激励干部操作办法,xx名基层干部因“战疫”表现突出被提拔使用。稳步推进公务员职级晋升,出台彰显实绩担当导向的职级晋升实施办法,今年以来累计晋升各类干部xxxx名。强化基础管理,全方位推行公务员日志式平时考核管理系统,将考核抓在日常、严在经常。把好公务员进出关口,科学编制xxxxxxxx年公务员招录计划,出台《促进公务员有序流动的意见》,促进公务员队伍科学合理配置。

三、聚焦强基固本,基层组织“组织力”不断增强。坚持夯基垒台强基础、先锋引领促提升,打造坚强战斗堡垒。落实全链管理强队伍,以专职化管理为抓手,出台覆盖“选育管用督”全链条的“xx+xx”制度体系,开展村(社区)干部待遇保障机制市级试点,探索薪酬体系、企业年金等制度,全区xxxxxxxx名村(社区)干部“三岗十八级”薪酬序列全员定级,符合条件的xxxx名村(社区)党组织书记企业年金全员建账。落实落细村(社区)“两委”换届各项工作,全区村党组织书记、主任“一肩挑”比例显著提升,涌现出全市优秀^v^员李才良、尹红珍等先进典型。做优运河党建亮品牌,以“xx党建文化示范带”统领区域党建,整合串联xx村党群服务中心、xx创客党员教育中心等载体,新建xx区双创党群服务中心、xxxxxxxx党群服务中心等党建阵地,打造党建引领乡村振兴、创新创业、文旅休闲、诚信商圈四大片区“大运河党建文化示范带”,市委书记xx专题调研并给予肯定。抓牢行业党建聚合力,发挥中心城区优势,先后成立全区物业服务行业党委、律师行业党委,龙湖龙誉城小区被评为全省首批党建引领物业管理服务工作党建示范点。开展机关“深调研、促发展”党建与业务深度融合创新案例评选,以党建强促发展强。

四、聚焦赋能发展,产业人才“融合度”持续提升。在政策、产业、生态融合上迭代升级,服务发展的人才支撑更加有力。深化政策创新,将顶尖人才和创业领军人才引进指标列入“重大项目强化攻坚年”方案,对开发园区、城区街道实行差异化考核,对机关部门实行清单化考核。出台xx“龙城英才计划”升级版政策和顶尖人才引育办法,突出了产才融合导向。强化工程牵引,省级以上人才工程推进有突破,首次入选国家重大人才工程b类专家xx人,入选省“双创人才”xx人。乡土人才培育有亮点,入选省第二批乡土人才“三带”名人、能手xx人,相关做法在全省作经验交流。市级人才工程推进有成效,围绕全区“两新一智”主导产业申报顶尖人才项目xx个,引进领军人才创业项目xx个(全年不少于xxxx个),入选市创新人才项目xx个。优化服务保障,提供人才资金在线申请、举办银企对接会,深化人才金融服务。驱动创新发展,xxxx家人才企业通过高企培育入库认定,占全区入库企业数的xxxx%。建成xx英才信息化管理平台二期,形成综合性人才信息库,为人才服务提供精准数据支撑。

在回顾总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题:如基层党建在提升品牌影响力、扩大品牌效应性方面做得还不够;年轻干部梯队建设有待加强,全区规划、建设、金融等领域专业型干部较为缺乏;人才投入总体力度还不够大,重大平台载体支撑较为乏力,人才企业总体竞争力还不够强等。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真研究对策,积极寻找解决路径和方法。

大数据局工作总结篇三

201x半年出纳工作总结范文一:

自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。

首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

201x半年出纳工作总结范文二:

200 年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在**期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、开学期间日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。

06日-24日:

审核开票内容并开具运输及货代发票 25日-26日:

审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。

27日-31日:

大数据局工作总结篇四

1.完成智慧城市建设总体框架和投资匡算。为保障新型智慧城市建设方案具有可行性、科学性、合理性,紧密结合硚口实际,深入开展市级智慧城市方案的研学,积极走访相关区属部门,开展智慧城市项目建设需求调研,在此基础上完成硚口区新型智慧城市建设项目(一期)总体框架设计和投资匡算。预计年底前启动项目可行性研究和初步设计工作,为下一步全面推进我区新型智慧城市项目建设奠定了坚实基础。

2.稳步推进社会治安视频监控系统建设。1-9月,社会治安视频监控系统三期项目在线率达到市级考核标准(95%),保障了区公安分局及区属相关部门的业务应用要求。车辆卡口平台正式向区交通大队移交使用。校园周边人脸卡口系统建设通过发改委立项审批,预计年底前建成投入使用。

3.第一批智慧小区成功接入市区两级公安平台。硚口区“智慧平安小区”综合管理平台项目全年运行正常,与市、区两级公安平台数据交换稳定。第一批8个智慧小区设备正常接入平台,相关数据回传正常。目前配合区公安分局开展第二批智慧小区的接入工作,已有30个小区完成了前端设备登记并实现与平台的数据传输。

1.大数据综合应用平台顺利上线运行。配合区政数局完成区大数据综合应用平台建设,以企业信息库平台、人口信息库平台为基础,搭建了惠企服务平台、企业标签管理平台、楼宇园区平台、企业档案平台等应用平台,通过大屏数据看板宏观展示硚口区企业、人口和经济情况,同时开发企业查询app。目前该平台已上线,在区内数据的流转上,接入46个部门的数据,共355个目录,5756个数据项,完成455万条数据的清洗,其中有效数据387万条;在市区两级数据的融合上,完善与市大数据能力平台接口,实现与市级平台数据互联互通,目前,同步到市平台信息资源目录数达214条。

2.全面推动数据要素市场化试点工作。为贯彻国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要关于“激活数据要素潜能”“建立健全数据要素市场规则”的重大部署,一是摸清区级数据底数。会同区政数局开展全区公共数据资源普查,形成区级责任清单、需求清单、负面清单,为下步制定数据资源管理办法、强化数据质量管理、开展数据质量评估奠定基础。二是扩大数据共享范围。除政务数据外,要求各部门梳理与社会相关且需公开的数据,形成“三清单一目录”。三是配合推动公共数据有序开放。配合区政数局建立数据开放清单制度,定期清洗区级数据资源,加强数据挖掘力度,完善各专题库,强化定量分析,进行多领域的专项数据分析。

大数据局工作总结篇五

2.坚持“共建共享”原则,聚力强化数据支撑能力。一是加速数据聚合力度。全面开展2022年信息系统普查和数据目录编制工作,重点推进“绍兴场所码”等13个重点应用场景及“人口基础数据”等数据库的数据归集。二是扩大数据共享范围。全面推动irs平台数据共享功能完善,开通接口对接、批量数据申请、批量数据导出自动授权功能,并已通过验收。支撑“亚运在线”、“绍兴场所码”、公安流调系统等批量数据共享。迭代完善绍兴市公共数据共享平台嵊州共享专区相关功能。三是推进数据开发利用。迭代升级公共数据开放平台功能,开设六大数字化改革领域开放数据专区。扩大公共开放数据应用领域,完成个人诚信分数据接口开发和调用支撑并实现授权开放。四是强化数据质量治理。完成“一数一源一标准”数据元管理功能开发并进入测试运行。做好运营运维子系统对接各业务平台核心数据需求调研,并完成功能初步设计。梳理高频共享数据清单,并做好持续跟踪和数据质量治理整改工作。

3.坚持“集约高效”原则,全面提升“两端”服务水平。一是持续做好“浙里办”城市频道运营运维。建立健全市县联动的运营运维机制,提升城市频道稳定性、安全性。截至目前,“浙里办”绍兴城市频道注册用户418万,年日均用户活跃数23万。二是持续做好“浙政钉”迭代升级。完善浙政钉通讯录,提高应用可用性。目前“浙政钉”激活率,日活跃率。

(二)聚焦多跨协同应用建设,数字化赋能市域治理现代化

1.启动“为老服务一键通”应用试点部署。完成前期需求调研分析,以越城区“越老越福”项目作为我市“为老服务一键通”试点,通过手机、电脑以外的第三端--电视端的再开发,谋划“为老服务”绍兴特色应用,目前已经完成惠老助医、养老助餐、为老助洁、尊老助学、敬老助弱等五大常见场景开发,实现为老服务多方参与、精准服务、一键智达,并已在部分街道落地试点。

2.深化国家级电子证照应用试点“越行证”。与柯桥区、越城区联合申报电子证照社会化省级试点,并起草《做好电子证照社会化应用试点的实施方案》。对接市民卡公司,构建“越行证”融合居民服务“一卡通”应用场景,扩展“亮码乘车”、“扫码骑车”、诚信分等场景应用。

(三)发挥大数据资源优势,实行数字化精准战“疫”

1.迭代完善精密智控平台。新增疫情防控“快编快转”功能,精准实现人、车、点等快编组,有效提升编组转运效率,目前6个区、县(市)已全部启用。起草《疫情防控精密智控平台线上线下一体化演练方案(脚本)》,组织开展精密智控平台和《战疫数报》培训及演练。编制市战疫数报区县“外溢风险管控”指标表,开发周边地市及区县疫情防控区域协查情况趋势研判图pc端和手机端大屏,督促重点人员应隔尽隔。 2.助力社会面疫情防控。启动“健康码”核酸检测人员赋码,应用“绍兴防疫申报平台”,共享调用健康码、核酸检测、重点人员等15个接口数据,及时追踪市外来绍人员旅居史,已累计接收申报27万余人次,比对信息4000万余次。

3.提升公共数据平台疫情防控保障能力。研究、开发人口估算和三区图的关联功能,做好疫情核酸数据比对工作和个人画像开发,重新梳理在绍人口库,导入户籍和流动人口数据,增加社保、医保、公积金、健康码、核酸、疫苗六大类标签。为开发平台告警功能和重点人员数据同步配置数据异常浙政钉通知功能。