范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
企业文化执行力自我评价篇一
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。
企业文化执行力自我评价篇二
马云作为中国最成功的企业家之一，他创办的阿里巴巴集团在全球范围内取得了巨大的成功。除了他的商业智慧，马云也注重培养公司的企业文化，以塑造良好的工作环境和价值观。最近，我有幸参加了马云企业文化培训课程，收获颇丰，以下是我的心得体会。
第二段：追求使命和理想的重要性
马云在培训中强调了企业追求使命和理想的重要性。他指出，企业不仅仅是为了盈利而存在，而是应服务于社会，并创造积极的影响。这种价值观的树立不仅能够激励员工，还能够赢得客户的认可和支持。因此，作为一名员工，我应该时刻铭记公司的使命和理想，努力尽职尽责，为公司的发展做出贡献。
第三段：团队合作和共享的重要性
在培训中，马云强调了团队合作和共享的重要性。他认为，没有团队的支持，一个人是难以取得成功的。在阿里巴巴，每个人都是团队的一部分，只有大家团结协作、互相支持，我们才能实现个人和公司的目标。此外，马云还强调了共享的概念，他鼓励员工分享知识和经验，以促进团队的成长和进步。我将时刻铭记马云的教诲，积极与团队合作，分享自己的专业知识和经验。
第四段：创新和适应变革的重要性
马云深知创新和适应变革对于企业的重要性。他相信创新是驱动公司持续发展的核心力量。在竞争激烈的市场环境下，只有不断创新，才能保持竞争优势。此外，马云还鼓励员工勇于接受变革，认为变革是公司发展的必经之路。因此，作为一名员工，我会不断学习和提升自己的技能，积极参与创新，并且保持适应变革的心态。
第五段：个人价值和社会责任的平衡
马云在培训中也提及了个人价值和社会责任的平衡。他认为，企业家应该关注社会问题，积极参与公益事业。以此来实现个人的价值，并回馈社会。我深以为然，在个人追求成功的同时，我也应该思考如何更好地回馈社会，为社会贡献自己的力量。马云的企业文化培训让我认识到，一个企业的成功不仅仅是利润的增长，更重要的是对社会责任的担当。
结语：
马云企业文化培训不仅启发了我在工作中的思考，也为我树立了正确的价值观。我将努力追求企业的使命和理想，发挥团队合作的精神，积极创新和适应变革，同时关注个人价值和社会责任的平衡。我相信，如果我们能够践行这些理念，我们不仅能够在职业生涯中获得成功，也能够为社会的进步贡献一份力量。
企业文化执行力自我评价篇三
上周六公司组织大家听了关于“执行力”的讲座，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
昨天傅老师的讲座非常生动幽默，对“执行力”的定义非常简练：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
是稍微带过，讲了个“奥克斯”的例子，因为上层决策错误，导致的企业亏损。企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于企业的发展和管理是有利的。
如何加强“执行力”，傅老师认为中国的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的.根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
好的。
如何提升企業戰略執行力
企业执行力的重要性
企业执行力的重要性
程进行关注，必要时给与指导；第五、对执行者进行奖励，奖罚必须有明确的区分，因为每个人的道德奖励和尊敬都是建立在他们的工作业绩上的；第六、提高员工能力和素质，不断吸取知识和经验，其实最有效的指导方式就是首先观察一个人的行为，然后向他提出具体有效的反馈；最后是了解自己，情感上的脆弱可以使一个人失去采取必要行动，甚至做出正确的判断的能力，其实情感强度的实质是来源于自我发现和超越，要对所属人员做到量才适用，作为领导者必须具有一定的情感强度，也就是真诚、自我意识、自我超越，还有必要的谦虚。
执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分，是企业领导者的主要工作，也是一个组织文化中的核心元素；在我国许多人都是从战术的角度来考虑执行问题，但是这是错误的，其实战术实质性的核心，但是执行不等同于战术，执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进，以及责任的具体落实，它包括对企业所面临的问题做出的假设，对组织的能力进行评估，对战略与运营及实施战略的相关人员的相结合，对这些人员及所在的部门进行协调，以及将奖励与成绩相结合。
多的情况下又都无法将这些流程紧密地结合，只是以一种存在的形式出现，尽管能完成这些流程，然后仍然回到原来。
执行力培训心得体会
我很感谢公司给了我这次学习的机会，给我提供了学习的平台，这次培训我投入了很大的学习热情，从中学习到了执行力的知识，同时自己课后也不断地总结，使我感触良多、受益非浅。
课程培训的方式很值得借鉴，从始至终学员们的热情不断高涨，激情一次又一次被点燃，对学习的东西记忆深刻。课堂两侧墙壁上挂着一个条幅上写：人不是因为知道而改变，而是被触动痛苦而改变，这句很有道理。我的感受有点不尽然，我认为：人不是因为知道而改变，而是被知识触动心灵而改变，人是拒绝被改变的，因为人们的脑子里已经都有一个固定的思维模式，通常的培训都是照本宣科，吸引力太小，给人的印象不深。而本次培训这种培训的方式很好，能给人很深的触动，从而产生思考，把别人所讲的东西真正地消化为自已的知识。结合到实际工作中，项目上给员工培训要借用这种方式，提高员工的学习兴趣，培训真正地让员接受，才能达到培训的目的，从而学以致用。
任，是让下属感觉到责任在身，同时授权给下属，提升员工的自主性和工作能力，在工作加强监督和检查，通过和员工有效地沟通，对员工进行激励，帮助下属克服工作困难，从而妥善完成工作任务。
关于执行力的培训心得体会
二零一二年八月八日，下午十三点三十分有幸参加了公司组织的中旭集团讲师李华东老师主讲的《实效管理执行力启蒙训练》课程，通过培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业规化的成长的重要性。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成，单是个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。 执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
真诚沟通的工作方式。在我们的企业中有７０％是由于沟通不力造成的，而７０％的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。
建议实行细化流程管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。
通过这次培训，使我认识到要：无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
企业文化执行力自我评价篇四
马云作为中国最成功的企业家之一，创办了阿里巴巴集团，并建立了独具特色的企业文化。在马云企业文化培训中，我深刻认识到了他对于员工价值观培养的重要性以及在企业文化中强调创新与合作的理念。通过此次培训，我不仅受益匪浅，也增强了自己的职业素养。
首先，马云企业文化培训强调了员工价值观培养的重要性。马云认为企业文化的核心是价值观，员工也应该具备正确的价值观。他强调团队合作、双赢合作、梦想和使命等方面的价值观。这些价值观不仅体现了阿里巴巴自身的文化特点，也指导了公司的发展方向。在培训中，我们通过案例分析和互动讨论的方式，深入了解了这些核心价值观的重要性。通过学习和分享，我认识到在工作中，不仅要追求自身的利益，更要考虑到团队的利益和企业的长远发展。只有具备正确的价值观，才能成为优秀的员工。
其次，在马云企业文化培训中，我深刻体会到了创新与合作的重要性。马云认为，创新是推动企业发展的关键驱动力，而合作则是创新的基石。在培训中，我们不仅学习了阿里巴巴如何进行创新，还了解到了阿里巴巴与外界的合作方式。通过案例分析和团队讨论，我们思考了如何将这些理念运用到我们的工作中。我认识到，只有不断进行创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而合作，不仅可以发挥各团队成员的优势，还可以实现资源的共享和互补。只有团队的合作，才能取得更好的业绩。
此外，在马云企业文化培训中，我还深入了解到了马云对于员工的关心和鼓励。在培训中，马云亲自与我们交流，并分享了自己的创业经历。他强调了学习的重要性，并鼓励我们要敢于尝试和创新。他认为，只有敢于尝试新的事物，才能发现新的商机。通过与马云的互动，我感受到了他的真诚和激情，也更加坚定了自己在工作中不断学习和进步的决心。他的话语激励了我，让我相信只要努力，就能够实现自己的梦想。
最后，在马云企业文化培训中，我还体会到了团队的力量。马云强调团队合作的重要性，并鼓励我们要团结协作，积极参与到团队中去。在培训中，我们通过一系列团队活动，锻炼了团队合作能力和沟通协调能力。这些活动不仅让我更加了解了同事，也加强了团队的凝聚力。我认识到，只有团队的力量才能够战胜困难，实现共同的目标。在今后的工作中，我将更加注重与团队的合作，共同打造更加优秀的成绩。
总之，马云企业文化培训让我深入了解了他对于企业文化的重视和对员工价值观培养的重要性。我认识到了企业文化的核心是价值观，只有具备正确的价值观才能成为优秀的员工。同时，马云也强调了团队合作的重要性以及创新与合作的理念。通过培训，我深刻意识到了团队的力量，只有团队的合作才能够取得更好的业绩。此外，马云还通过互动和分享，鼓励了我们要勇于尝试和创新。这次培训给我留下了深刻的印象，也让我受益匪浅。我将积极运用所学知识，不断提升自己的职业素养，为公司的发展贡献力量。
企业文化执行力自我评价篇五
马云是中国最成功的企业家之一，他创建的阿里巴巴集团在全球范围内享有盛誉。作为该集团的创始人，马云非常注重培养企业的文化。近期，我有幸参加了阿里巴巴集团举办的企业文化培训，我深受启发，并从中获得了许多有价值的体会。
首先，这次培训让我意识到企业文化的重要性。马云在培训中强调，企业文化是组织文化的灵魂，是企业发展的核心驱动力。只有通过树立正确的价值观和文化，企业才能凝聚力量，促进团队协作，并实现可持续发展。我深刻认识到，企业文化不仅仅是公司座右铭和口号，而是深深融入员工行为和决策中，影响着每个人的工作态度和价值观。
其次，在培训中，马云强调了创新的重要性。他告诉我们，阿里巴巴之所以能够在激烈的竞争环境中脱颖而出，正是因为他们一直秉持着创新的精神。创新不仅仅是指研发出新产品或服务，还包括创新的思维方式和经营模式。这次培训激发了我对创新的热情，我意识到只有不断改进和创新，才能跟上竞争的步伐，并在市场中立于不败之地。
第三，马云强调了团队合作的重要性。他告诉我们，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能够发挥最大的效能。在培训中，我们进行了许多团队活动，这让我更加深刻地体会到团队的力量。每个团队成员的贡献都是不可或缺的，只有大家通力合作，才能实现团队的目标。作为一名员工，我决心更加注重团队合作，积极与他人沟通合作，共同完成任务。
在培训中，我还从马云身上学到了坚持不懈的精神。他讲述了阿里巴巴的起步过程中遇到的种种困难和挫折，但他从不放弃。他相信“只有坚持，才能成功”。马云的故事激励着我，让我明白只要努力奋斗，就一定能够克服困难，取得成功。这次培训激发了我在面对挑战时的勇气和毅力，让我更加坚定了自己的职业目标。
最后，这次培训还让我体会到了马云对社会责任的态度。他谈到了阿里巴巴的公益事业和环保项目，他们致力于改善社会和环境。马云认为企业不仅仅应该关注利润和发展，也应该承担起自己的社会责任。这让我深思，作为一名员工，我们不仅要在工作中努力奋斗，还要关注社会责任，积极参与公益活动，为社会做出积极贡献。
总之，通过参加马云举办的企业文化培训，我深受启发和教育。我认识到企业文化对于一个企业的发展至关重要，创新、团队合作、坚持不懈以及社会责任是构建一家成功企业的重要因素。我决心将这些心得体会运用到我的工作和生活中，成为一名更有价值观和创新精神的员工。
企业文化执行力自我评价篇六
腾讯是中国最大的互联网公司之一，也是全球最受尊敬的互联网企业之一。我有幸参加了腾讯企业文化培训，深刻地领悟到了腾讯的企业文化，对我在未来的职业发展中有很大的借鉴意义。在本文中，我将分享我对腾讯企业文化培训的心得和体会。
第二段：企业文化的定义
企业文化是指一种组织内部的价值观、信仰、行为方式和象征，它体现了一个企业的核心精神和管理理念。一个企业文化良好的公司，不仅可以在竞争中取得优势，还可以吸引更多的优秀员工，提高生产效率。腾讯作为中国互联网领域的领先者，一直把企业文化作为公司发展的重要基石，在全员教育、培训和行为规范方面不遗余力。
第三段：腾讯企业文化的主要特点
腾讯企业文化的主要特点是“创新、敬业、突破、人文”四个方面。创新是腾讯企业文化的核心，要求员工始终保持开放、勇于创新的精神。敬业则要求员工积极参与到工作中来，尊重工作，尊重用户，尽职尽责。突破则要求员工要具有不断突破的动力和精神，勇于面对挑战，敢于冒险尝试创新。最后，人文则是腾讯企业文化中的一大特点，要求员工摒弃任何形式的歧视和偏见，尊重他人及团队合作精神。
第四段：培训带给我的收获
这次腾讯企业文化培训，让我从腾讯公司内部的文化和理念中受益良多。培训课程通过模块化的设计，让我们了解了腾讯不断追求创新、人才培养、用户体验、全员教育等方面的做法和经验，能够更好地与自己的工作和生活结合，感受到创新和共享的氛围。特别是腾讯的管理理念，对我自己的职业生涯和目标的规划，提供了很好的指导和启迪。
第五段：对自己的意义
通过参加腾讯企业文化培训，让我深切理解到企业文化对于企业发展的基础影响，更加明白行业领先企业之所以成为行业领导者的主要原因。这次培训也给了我启示，如何通过不断学习和对通识知识的积累打开新思路，积累工作经验，提高自己的综合素质，进而为自己的职业生涯奠定更好的基础。
总结：
总而言之，通过参加腾讯企业文化培训，我充分了解到腾讯的企业文化所蕴含的深层次思想和精神内涵，从中受益匪浅。这对于我今后的职业和个人生活之中，都具有极大的指导意义。我相信通过不断地努力和学习，我一定会更加快速地在职业发展中迈向成功之路。